住建部和人社部發(fā)文修改《建筑工人實名制管理辦法》
2022年8月，住建部和人社部聯(lián)合發(fā)文修改《建筑工人實名制管理辦法（試行）》（建市〔2019〕18號）部分條款。之前我們講了實名制重點由“農民工”轉變?yōu)椤敖ㄖと恕?，并分析了用工制度改革，這次我們一起...
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- 02-132023建筑工程進度管理措施有哪些？施工進度的管理不僅在于做好施工進度計劃，合理安排施工工序和時間順序，還要在施工過程中對計劃進行調整，全面掌握和控制所有可能影響到進度的因素，調整進度方案，保證進度計劃的順利實施。進度管理對于保證質量，...
- 02-132023建設工程項目管理有哪些工作？施工建筑工程是一項復雜的系統(tǒng)工程，具有建設周期長、規(guī)模大、工作人員多等特點，其質量、安全、進度等因素影響工程產品最終的功能與性能。做好安全、質量、進度、成本管理可以有效降低項目建設風險，保證工作的有序...
- 02-132023施工管理包括哪些方面的管理？我國經濟的發(fā)展、社會的進步和建筑行業(yè)是分不開的，建設速度的提升、質量的提高，都為社會帶來了更多的機遇。反觀經濟發(fā)展對建設行業(yè)的影響，除了機遇，還有挑戰(zhàn)，要求建筑行業(yè)規(guī)范、科學管理，使建筑業(yè)在施工進度、...
- 02-132023現(xiàn)場施工安全管理要求有哪些？隨著建筑工程行業(yè)的競爭更加激烈，受到更多的關注，尤其是在安全管理方面。安全是施工建設的最基本要求，是項目可以實施下去的重要前提。唯有增加安全管理投入，提升安全意識，采取有效措施降低施工現(xiàn)場的安全事故概...
- 02-132023施工企業(yè)該如何管理建筑工程檔案資料建筑工程檔案資料主要是指文件材料，包括工程建設過程中所有的文件、圖紙、圖表、聲像等資料，真實記錄施工過程中發(fā)生的一切。通過加強對工程檔案資料的管理、編制、開發(fā)和利用，可以生成知識寶庫，作為經驗來指導實...
- 02-132023房建工程質量控制要點及管理方法房建項目工程和人們的日常生活是分不開的，包括住房用途、商業(yè)用途等，一旦出現(xiàn)質量問題，輕則給日常生活帶來不便，如水泥地面空鼓、開裂,廚衛(wèi)、屋面滲漏嚴重，重則影響到整個建筑的穩(wěn)定，造成極大的安全隱患，如不...
- 02-102023如何才能管理好工程文件檔案資料？工程文件檔案資料包括所有與工程相關的內容，包括施工圖紙、施工計劃、工程合同文件等檔案，工程文件在整個工程建設過程中形成，這就要求對工程檔案進行動態(tài)的管理，做好新文件的收集歸檔，做好老文件的管理和補充。...
- 02-102023什么是施工項目進度管理？工程項目有三大目標：質量、進度、成本。為了達成進度目標，在工期規(guī)定的期限內完成建設工作，就需要企業(yè)加強進度管控，對各階段的工作內容、程序、持續(xù)時間、銜接關系編制科學的進度計劃，并在計劃實施過程中關注偏...
- 02-102023開始招標！西部陸海新通道（平陸）運河航道工程項目西部陸海新通道（平陸）運河航道工程施工（№.HD2、№.HD4、№.HD6標段）招標公告
- 02-102023一場地震暴露了建筑業(yè)的“丑聞”——土耳其大地震：建筑不達標是“致命傷”！據土耳其災害與應急管理局數(shù)據，截至當?shù)貢r間2月7日下午，2月6日凌晨開始的一系列地震，已造成該國3300余人遇難，至少兩萬人受傷。
- 02-092023市北區(qū)興隆路街道多舉措加強建筑工地揚塵管控為進一步加強城市建筑、拆遷工地揚塵污染治理，市北區(qū)興隆路街道多舉措管控在建工地揚塵污染，全面提升揚塵污染管控水平。
- 02-092023最新建筑與市政工程防水通用規(guī)范-GB55030-2022現(xiàn)批準《建筑與市政工程防水通用規(guī)范》為國家標準，編號為GB55030-2022，自2023年4月1日起實施。本規(guī)范為強制性工程建設規(guī)范，全部條文必須嚴格執(zhí)行?，F(xiàn)行工程建設標準中有關規(guī)定與本規(guī)范不一致的...
- 02-092023中國建筑副總裁離任！2月7日，中國建筑股份有限公司披露公告稱，黃克斯不再擔任該公司副總裁職務。
- 02-092023河南省建設工程消防技術中心關于發(fā)布2022年7月至12月人工費、機械 人工費、管理費指數(shù)的通知河南省建設工程消防技術中心關于發(fā)布2022年7月至12月人工費、機械 人工費、管理費指數(shù)的通知
- 02-092023四川：2022 年職業(yè)院?！叭恕惫ぷ鞯湫桶咐偷掠W生管理工作典型案例名單公布四川省教育廳關于公布 2022 年職業(yè)院?！叭恕惫ぷ鞯湫桶咐偷掠?、學生管理工作典型案例名單的通知
- 02-082023工程項目管理發(fā)展趨勢在新的經濟形勢下，施工管理行業(yè)正在迅速發(fā)展，出現(xiàn)了許多新的發(fā)展趨勢，正向著科學化、標準化管理發(fā)展，對建筑施工行業(yè)提出了更高要求。為了獲得更好的發(fā)展機會，施工企業(yè)應緊抓時代進步與發(fā)展的總體趨勢，適應潮流...
- 02-082023工程質量管理措施與管理步驟一個建筑項目出現(xiàn)質量問題，其可能的原因相當豐富，如相關技術人員技術水平不達標、施工人員對施工要求不明確，施工機械操作人員不熟練，材料存在質量問題等都可能給工程造成嚴重的質量問題。要做好施工建設過程管理...
- 02-082023如何管理好一個建筑工程公司？經濟全球化的推進，信息技術的普及，讓建筑行業(yè)面臨的市場環(huán)境更加艱難，整個行業(yè)要尋求更好的發(fā)展道路，傳統(tǒng)的項目管理模式必須要變革，企業(yè)管理更要調整。小編總結了集團旗下工程公司的發(fā)展經驗，希望可以給廣大建...
- 02-082023市政工程中措施項目費包含哪些費用？工程項目檢核的總費用的直接費用中包含措施項目費，這是為完成建設施工任務，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用。
- 02-082023重磅！中共中央 國務院印發(fā)《質量強國建設綱要》！明確提升建設工程品質！近日，中共中央、國務院印發(fā)《質量強國建設綱要》，明確提升建設工程品質方面三大重點
- 02-082023新形勢下建設工程項目成本管理中的六大問題與八大對策工程項目成本管理,成本管理問題,成本管理對策
- 02-082023中國交建大爆發(fā)！中交建筑集團、廣航局、天航局、中交路建傳喜訊信陽浉河景觀帶Ⅰ項目包EPC總承包中標候選人公示
- 02-072023如何將BIM技術運用于裝配式建筑？在施工中，項目部記錄現(xiàn)場實際生產情況，并及時調整BIM技術及輸入生產各類信息，方便施工后期的資料歸集、綜合驗收及交付。
- 02-072023BIM技術在項目進度和管理中的表現(xiàn)BIM技術的發(fā)展和引入，可以有效地突破二維空間的局限，給每一個項目的進度和管理都帶來了不同的感受和體驗，主要表現(xiàn)為：
- 02-072023如何通過BIM平臺降低建筑安全事故發(fā)生？通過BIM平臺，對超高層建筑在施工的各種操作流程情況進行了模擬，通過BIM平臺對各個環(huán)節(jié)的情況都進行了分析以及數(shù)據資料的整合，然后充分利用BIM平臺的技術參數(shù)化、可視化等功能，建立了超高層建筑在其施工...
- 02-072023BIM技術如何進行超高層建筑施工管理？BIM技術在超高層建筑施工企業(yè)進行項目管理的過程中所應為的范圍極廣。整體來說，要把時間維度和空間維度緊密地相結合，構建思維式的建筑模型，方可確保能夠正常地進行項目的進程管理，并且在企業(yè)已經建立了相應思...
- 02-072023中共中央 國務院印發(fā)重要文件！建筑業(yè)發(fā)展大勢明朗！當今世界正經歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，引發(fā)質量理念、機制、實踐的深刻變革。質量作為繁榮國際貿易、促進產業(yè)發(fā)展、增進民生福祉的關鍵要素，越來越成為經濟、貿易、科技、文化等領域...
- 02-0620232.5%！水利工程安全生產措施費計算標準調整！近日，水利部辦公廳發(fā)布通知，調整水利工程計價依據安全生產措施費計算標準，統(tǒng)一調整為2.5%。
- 02-062023自5月1日起執(zhí)行！《省房屋建筑工程總承包模擬清單計量規(guī)則（2022年版）》近日，福建省住建廳印發(fā)《福建省房屋建筑工程總承包模擬清單計量規(guī)則（2022年版）》，自2023年5月1日起執(zhí)行。
- 02-062023新《建設工程質量檢測管理辦法》住建部規(guī)章新版《建設工程質量檢測管理辦法》（2022年12月29日中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部令第57號）公布，自2023年3月1日起施行。同時，2005年9月28日原建設部公布的《建設工程質量檢測...
- 02-062023建筑防火通用規(guī)范-GB 55037-20222023年1月19日，住建部發(fā)布國家標準《建筑防火通用規(guī)范》，自2023年6月1日起實施。本規(guī)范為強制性工程建設規(guī)范，全部條文必須嚴格執(zhí)行。同時廢止了781項工程建設標準相關強制性條文。
- 02-062023中國建筑發(fā)布1220億大單公告近日，中國建筑發(fā)布1219.6億重大項目公告
- 02-052023就當代丑陋建筑談一談美與丑的分屆自古以來建筑就是某種精神權力的象征，即建筑預埋了某種價值傾向，成為傳達社會價值信息的載體——丑陋建筑也不例外。 因此如果說一棟建筑丑，那么首先是它嘗試傳遞的價值信息，它的立場，它的價值觀，是丑陋的。
- 02-0420231220億！中國建筑重大項目公告中國建筑重大項目公告：近期，本公司獲得如下重大項目，現(xiàn)予公布供投資者參閱。
- 02-042023關于《建設工程質量檢測管理辦法》，權威解讀來了為進一步加強建設工程質量檢測管理，保障建設工程質量，住房和城鄉(xiāng)建設部日前發(fā)布新版《建設工程質量檢測管理辦法》（住房和城鄉(xiāng)建設部令第57號）（以下簡稱《管理辦法》）。
- 02-0420232022年全國建筑業(yè)總產值311980億元！增長6.5%！1月17日，國家統(tǒng)計局發(fā)布2022年國民經濟運行數(shù)據，GDP等核心經濟數(shù)據公布。 初步核算，2022年國內生產總值1210207億元，按不變價格計算，比上年增長3.0%。
- 02-032023中國建筑近期獲得工程項目金額合計1219.6億1月31日，中國建筑股份有限公司發(fā)布重大項目公告，近期獲得項目金額合計1219.6億元，項目金額合計/2021年度經審計營業(yè)收入為6.4%。
- 02-032023已開工項目157個！日照市加快推動建筑工程復工復產日照市人民政府辦公室印發(fā)《關于加快日照市2023年春節(jié)后建筑工程復工復產的通知》，加快推動春節(jié)后全市建筑工程復工復產，助力全市經濟發(fā)展。
- 02-032023細數(shù)公路工程質量的通病及預防措施對公路工程質量通病的預控，要求建設單位有明確的制度、監(jiān)理單位有明確的目標、施工單位有明確的措施，并在合同文件、監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設計中有明確、具體的體現(xiàn)。下面對我們在多年的施工過程中常見的八項工程質量...
- 02-032023工程管理是干什么的,管理哪些事項?建設施工單位的工程管理工作主要包括施工合同管理、施工圖紙管理、施工技術方案管理等，通過經濟、技術、管理等手段，組織和協(xié)調一切建設工作，使項目符合投資、工期、質量要求，給企業(yè)帶來效益上的回報。
- 02-032023建筑工程施工項目管理需緊抓哪些要素？建筑工程施工中涉及的人數(shù)多，工序復雜，且施工具有一次性的特點，保證施工的安全和質量是首要任務，企業(yè)還要關注施工進度、成本情況，目前我國建筑行業(yè)在技術和管理方面存在很多的不足，需要從建設的全環(huán)節(jié)入手，實...
- 02-032023建設單位工程管理思路和實施方法我國當前經濟發(fā)展及科技發(fā)展水平下，建筑行業(yè)各企業(yè)面臨的競爭是十分激烈的，這不僅體現(xiàn)在國內市場中，從國際市場角度看，我國建筑施工企業(yè)的競爭力更弱，還需要在項目管理中的多個方面進行提升。
- 02-032023建筑工程項目管理軟件有用嗎？建筑工程項目管理信息化是指將工程項目管理中的各種信息和數(shù)據，通過信息技術的支持，實現(xiàn)統(tǒng)一管理、計劃調度、決策支持、信息共享等功能，以提高工程項目管理的效率和質量。
- 02-032023建筑施工項目管理的基本目標包括什么？建筑施工項目管理是以項目經理為領導的項目部人員的主要工作，通過對項目建設各環(huán)節(jié)中的工作進行協(xié)調和管理，可以有效提高管理工作的效率，讓項目得以順利實施，項目的各項目標得以達成。為了讓管理人員明確工作方向...
- 02-032023工程項目科學化管理的主要方法施工建設企業(yè)對項目的管理主要集中在項目實施階段，從多個方面入手實施管理，讓建設過程更加順利，實施建設的的步驟之間更加合理，管理好建設過程中的一切事務，解決多種管理難題，促進管理的科學化和標注化。小編就...
- 02-032023工程項目管理難點有哪些？工程項目一直以來屬于勞動密集型產業(yè)，不論是施工還是管理工作，都要耗費大量的人力資源，項目管理不僅難在對工程的管理，還包括對人員的管控。作為工程建筑公司，高項目管理水平是企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳步，并且不斷發(fā)...
- 02-032023房屋建筑施工總承包項目如何科學化管理？工程項目管理的全過程中要做的就是建立有力的組織機構，完善對資源、人力、資金等的利用計劃，并做好執(zhí)行和控制，促進項目的實施。施工總承包單位在項目實施的全過程進行調控，通過收集業(yè)主的想法，制定較為合理的方...
- 02-032023如何管理好一個工程項目？工程項目管理水平提高是企業(yè)發(fā)展的必經之路，唯有加強對關鍵環(huán)節(jié)的控制，協(xié)調好施工工作，計劃才能得到執(zhí)行。通過建立行之有效的工程項目管理體系，制定標準化的管理制度，提高風險識別能力，才能適應自然環(huán)境、市場...
- 02-032023項目管理中的常見問題剖析，如何對癥下藥，就顯得極為關鍵？對癥：項目的最后期限總是一延再延，其原因也各式各樣，其中包括計劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務復雜等。你也可以下一道死命令，要求項目必須趕在最后期限內完成，但是這無異于自欺欺人。 不能遵循項目的進度安排或者不...
