風險管理的核心概念
風險來源于不確定性，包括負面的威脅和正面的機會。
- 12-102022
- 12-102022怎樣對一個項目進行成本管理，具體步驟是啥？項目的成本管理還是要通過信息化系統來實現。
- 12-102022淺談項目成本管理項目管理中質量、安全、進度、成本管理是一個整體的管理體系，其中成本管理是工程項目管理的重要內容之一，是提高企業(yè)生存發(fā)展能力所必須考慮的重要問題。
- 12-092022施工企業(yè)工程項目風險的識別與應對工程項目在實施過程中，充滿了風險。本文對帶來風險的主要因素進行針對性的分析，提出應對風險的具體方法。
- 12-092022工程項目風險管理所謂工程項目風險管理，是指人們對工程項目潛在的意外損失進行識別、評估，并根據具體情況采取相應的措施進行處理，從而減少意外損失或使風險為我所用的工作過程。
- 12-092022項目成本管理的技術和工具項目成本管理的技術和工具
- 12-092022項目成本管理過程項目成本管理重點關注完成項目活動所需的資源和成本，但也應該考慮決策對成本的影響。
- 12-092022什么是項目成本管理？在項目中，成本是指項目活動或組成部分的貨幣價值或價格。具體一般包括直接工時、其他直接費用、間接工時、其他間接費用以及采購價格。項目全過程的各種成本的總和稱為項目成本。
- 12-092022智慧管理實施原則(1)目標專注原則。企業(yè)在實施智慧管理時，不應像知識管理那樣將管理核心和管理目標放在知識資源上，從而忽視了價值增值和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；智慧管理明確其目標是通過智慧資源與能力實現價值轉化與價值增值，只要...
- 12-092022智慧管理內涵智慧管理的對象是智慧資源，企業(yè)的智慧資源不如知識管理中的知識資源廣泛，其重點是能為企業(yè)戰(zhàn)略決策起決定性影響的核心資源。換言之，智慧管理與知識管理在管理對象上的區(qū)別在于智慧管理偏向于精英式管理，而知識管...
- 12-092022智慧方式思考智慧城市創(chuàng)建工作智慧城市是適應時代發(fā)展新趨勢、推動國家信息化與城鎮(zhèn)化同步發(fā)展的載體。智慧城市運用現代思維和技術，全方位地提升城市治理水平和服務效率……
- 12-092022工程計量與支付工程進度款的方式合同價款的約定是建設工程合同的主要內容。實行招標的工程合同價款應在中標通知書發(fā)出之日起30天內，由發(fā)承包雙方依據招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。合同約定不得違背招、投標文件中關于工期、造價...
- 12-092022工程造價管理的組織和內容在項目可行性研究階段，按照有關規(guī)定編制的投資估算，經有關部門批準，作為該項目的控制造價。
- 12-092022六起臨邊高處墜落事故案例，詮釋臨邊防護安全常識六起臨邊高處墜落事故案例，詮釋臨邊防護安全常識
- 12-092022建筑造價成本集約化管理“四大硬招”，當下可助力建企安度寒冬！從工程項目具體實施視角來看，無論是采取招投標方式，還是PPP、EPC 總承包等建設模式，實施項目的全周期、全要素成本管理勢在必行！
- 12-092022有關基坑的土方開挖知識一、工藝流程： 確定開挖順序和坡度→分段分層平均下挖→修邊和清底 二、操作工藝 該工程為不加支撐的基坑（槽），須放坡。邊坡最陡坡度應為33%. 1、開挖基坑（槽），合理確定開挖順序、路...
- 12-092022開放建筑的建筑產業(yè)化可持續(xù)發(fā)展新方向開放建筑理論的獨特性在于工業(yè)化住宅的建設過程中，提倡居住者參與，體現了將理性思維與感性設計相協調，并活用工業(yè)化技術，形成一種開放式的住宅。建筑產業(yè)化，核心就是生產工業(yè)化。事實上，發(fā)展我國建筑工業(yè)化，需...
- 12-082022完善工程項目質量管理內行管內行，沒處躲沒處藏。建立一個精兵強將的管理班子，是每一個建設單位營造更高利潤、打造和完善健康發(fā)展路徑的基礎。
- 12-082022施工項目成本管理的核心問題成本管理是實現企業(yè)財務目標———利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核有機構成了成本管理系統。組織好成本核算，對全面提高企業(yè)管理水平，落實企業(yè)各部門經濟責...
- 12-082022安全技術交底資料管理安全資料是評價施工現場安全管理的重要依據，它能直接反映施工現場施工生產全過程中的管理與施工，從《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ59-99）強制性標準的頒布實施以來，使企業(yè)安全管理人員在工作中有章可...
- 12-082022房屋建筑工程監(jiān)理現場質量管理工程監(jiān)理對于確保建筑工程質量穩(wěn)定性具有十分重要的作用，一旦建立工作不到位，勢必將會影響到建筑工程質量的穩(wěn)定性，因此建筑工程監(jiān)理質量管理工作逐步受到越來越多的人的重視。但是，在實際的工程施工過程中，工程...
- 12-082022施工企業(yè)管理方式的轉變分析進入21世紀后，隨著我國加入WTO后相關行業(yè)市場壁壘的逐步解除，基建市場“僧多粥少”的局面沒有緩解，全球化競爭的熱潮促使企業(yè)之間的競爭更為激烈，低價中標已成為施工企業(yè)不得不選擇的競爭手段，在這種薄利甚...
- 12-082022建設工程項目施工安全生產標準化管理自人類誕生的那一天起，人類社會一直在向前發(fā)展著，一個個被現代人類發(fā)掘的古建筑遺址及現存完好的雄偉建筑見證了人類的文明的足跡。走在21世紀的中國，更有一個個超級工程的出現，展現出人類的現代文明在建筑領域...
- 12-082022加強工程造價管理模式和管理程序及其創(chuàng)新加強項目施工全過程的造價管理，是當前施工企業(yè)創(chuàng)效增收的主要手段之一。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,根據自身的特點，積極倡導“合理預測、靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的施工造價管理模式，正確...
- 12-082022建設工程跟蹤審計的方法淺談我國工程跟蹤審計是近幾年剛發(fā)展起來的行業(yè)，是我國審計署探索和推進效益審計的成果之一，不僅符合世界范圍效益審計的發(fā)展方向，也更加適合我國現階段工程建設的現狀。但我國的跟蹤審計尚處于發(fā)展階段，制度和程...
- 12-082022道路施工的安全生產問題隨著國家對基礎設施建設投資力度的加大，公路工程建設事業(yè)發(fā)展迅速，我們應抓住 這有利的時機發(fā)展壯大事業(yè)的同時，不要放松對安全問題的 重視，因它不但系著每個職工的人身安全和經濟利益，還牽系著企業(yè)的發(fā)展前途...
- 12-082022如何加強施工企業(yè)的資金財務管理？施工建筑企業(yè)財務管理工作對于企業(yè)施工資金、成本管控聯系密切，通過加強企業(yè)內部和項目的財務管理水平，可以以此控制施工成本和施工活動，促進企業(yè)高資源利用率，降低項目總成本。此外，通過分析財務相關數據報表，...
- 12-082022BIM在建筑施工安全管理中的應用建筑工程施工過程中運用BIM技術來指導施工安全，研究基于BIM的建筑施工安全管理，對保障建筑工程施工安全有指導性意義。
- 12-082022建筑施工機械設備施工中的安全管理在建筑工程項目施工中，機械設備實力的強弱、性能的優(yōu)劣、設備的完好性、配置的合理性都是施工中的關鍵。在施工過程中，要確保施工機械和人員安全，創(chuàng)造更大的經濟效益，樹立良好的企業(yè)形象，就要做好建筑施工機械設...
- 12-082022建筑工程項目的安全管理在建筑工程項目勘察設計階段建設單位務必要以書面形式與具備相應資質的勘察設計單位所提供施工現場及毗鄰區(qū)域水、電、氣、熱、郵電通訊等地下管線及地質資料等相關事項簽定合同，這樣起到在建設工程項目過程中的制約...
- 12-082022如何做好施工現場安全生產管理工作建筑施工的特點決定了建筑業(yè)是高危險、事故多發(fā)行業(yè)。施工生產的流動性、建筑產品的單件性和類型多樣性、施工生產過程的復雜性、工作環(huán)境多變性都決定施工現場容易發(fā)生安全事故。根據工作實踐談談施工單位作為參建的...
- 12-072022項目實施階段的工程造價管理建設單位對工程造價的控制就是在滿足項目合理的質量標準的前提下，在投資決策階段、設計階段和建設項目實施階段中把工程項目發(fā)生控制在批準的限額內，力求在各個建設項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資...
- 12-072022建筑工程項目安全管理我國建筑業(yè)從業(yè)人員近四千萬，隊伍非常龐大，而其中農民工的比例占到百分之八十多，他們的安全防護操作技能較差，崗前培訓也未全部達到要求。隨著國民經濟的發(fā)展，建筑業(yè)的規(guī)模也在逐年增加，已經成為繼工業(yè)、農業(yè)、...
- 12-072022建筑施工安全管理的現實意義安全生產管理是企業(yè)管理的頭等大事。它關系到企業(yè)效益、企業(yè)職工的安全保障和身體健康，隨著城鎮(zhèn)一體化建設步伐加快，建筑施工規(guī)模不斷擴大，社會生產力不斷發(fā)展的今天，施工生產中的傷亡事故仍時有發(fā)生，因此，企業(yè)...
- 12-072022建筑工程質量及基礎安全施工技術保證建筑安全是提高建筑工程質量的前提條件，建筑工程質量和建筑施工安全，決定著建筑業(yè)的經濟效益和社會效益。隨著近年基坑工程的坍塌事故屢有發(fā)生，而且常常是多人傷亡的重大安全事故，因此本文對建筑安全與質量管...
- 12-072022如何加強工程造價管理問題工程造價管理是建設工程管理的重要環(huán)節(jié)，此項工作的好壞體現出工程技術與經濟管理者的水平，對投資方而言，又決定著一個項目要達到預期投資目標的成敗關鍵。因此怎樣合理控制工程造價，最大限度地把握造價是一名建設...
- 12-072022造價工程師在施工管理中的作用工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程，這就需要建設單位對工程造價的管理始終貫穿與項目的全過程。而施工階段的造價管理是實施整個項目全過程的重點，這也使越來越多的建設單位讓造價工程師常駐現場，加強造價管理...
- 12-072022建筑安全管理措施和重要性所謂安全，是指免遭不可接受危害的傷害，安全的目的就是防止事故的發(fā)生，安全的本質就是保護人的生命、財產安全，也就是我們常說的“安全生產、以人為本”。
- 12-072022混凝土結構工程構件加固施工方法混凝土加固方法有：加大截面加固法、外包鋼加固法、預應力加固法、改變結構傳力途徑加固法以及化學灌漿法、粘鋼錨固法、碳纖維加固法等施工工藝方法。
- 12-062022中建集團建設紀檢監(jiān)督執(zhí)紀管理系統 以信息化促進專業(yè)化記者從中建集團紀檢監(jiān)察組獲悉，該紀檢監(jiān)察組于2021年部署建設聯通中央紀委國家監(jiān)委、覆蓋集團各級紀檢機構、貫通紀檢監(jiān)察業(yè)務全流程的“紀檢監(jiān)督執(zhí)紀管理系統”。
- 12-062022公路施工安全工作隨著國家對基礎設施建設投資力度的加大，公路工程建設事業(yè)發(fā)展迅速，我們應抓住 這有利的時機發(fā)展壯大事業(yè)的同時，不要放松對安全問題的 重視，因它不但系著每個職工的人身安全和經濟利益，還牽系著企業(yè)的發(fā)展前途...
- 12-062022建筑施工的安全管理要做好每項工作，都必須在工作前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于建筑施工工程，也要做好施工前的準備，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打...
- 12-062022建設工程的造價管理和控制建設項目的成本，無疑是投資方最為關注的一項指標，同時也是最令投資方頭疼和擔心的指標。長期以來，我國眾多的建設項目概算超估算、預算超概算、結算超預算的現象屢見不鮮，有效地控制建設項目成本似乎成為天方夜譚...
- 12-062022建筑工程風險管理風險在任何工程項目中都存在，由于工程項目集經濟、技術、管理、組織各方面的綜合性社會活動于一體，在各個方面都存在著不確定性。風險造成的工程失控現象最終導致工程經濟效益降低，甚至項目失敗。工程項目風險有它...
- 12-062022擔任甲方項目負責人需要高級職稱、本科學歷！工程出了問題，離職、退休也要追責！目前，多地發(fā)文落實建設單位工程質量首要責任，對建設單位項目負責人提出更高的任職條件。
- 12-062022淮南鳳臺：智慧工地護航建筑安全鳳臺縣住房和城鄉(xiāng)建設局圍繞提升建筑施工管理水平，對全縣建筑工地落實主體責任，在全縣積極探索建立智慧工地“互聯網+監(jiān)管”新模式，深入拓展智慧工地應用場景，積極推動工地管理精細化、智能化、數字化，利用新技...
- 12-062022加強工程的造價管理一是指完成一個建設項目所需費用的總和，包括建筑工程費、安裝工程費、設備費以及其他的相關費用，這實質上是指建設項目的建設成本，也就是對建設項目的資金投入。
- 12-062022對安全問題的幾點認識對處理安全問題態(tài)度及做法的認識。在生產運行和操作過程中，涉及到判斷不清或者要去謹慎處理，甚至擬訂措施去處理的事情，這樣就難免會出現慢或停的現象，甚至會受到上級的誤解，甚至批評。遇到這樣的問題，對一個管...
- 12-062022大型施工企業(yè)合同管理的思考從目前看，很多施工企業(yè)合同管理亟待加強，審查和審批合同不科學、不嚴格，履行合同缺少應有的約束，甚至處于放任狀態(tài)。因此，建立合同管理體系是解決合同管理問題的首要因素。
- 12-062022合同管理措施工程合同管理是對工程建設項目有關的各類合同，從條款的擬定、協商、簽署、執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進行的科學管理工作，以期通過合同管理實現工程項目“三大控制”的任務要求，維護合同當事人雙方的合法權益。監(jiān)...
