三部門：支持優(yōu)質房企通過保函置換預售資金！優(yōu)先用于項目工程建設、償還項目到期債務等！
銀保監(jiān)會、住建部、人民銀行等三部門11月14日發(fā)布《關于商業(yè)銀行出具保函置換預售監(jiān)管資金有關工作的通知》。
- 11-182022
- 11-172022建筑工程項目現(xiàn)場簽證7大根源與6類簽證典型案例分析！加強項目現(xiàn)場簽證管理，有利于規(guī)范項目工作流程，有效控制成本，并確保工程質量和工程進度。下面告訴你如何減少簽證，以及簽證發(fā)生時如何管理。
- 11-162022官宣：工地全面禁用此類塔式起重機、普通型附著式升降腳手架！擬淘汰100多項材料設備工藝繼住建部印發(fā)《房屋建筑和市政基礎設施工程危及生產安全施工工藝、設備和材料淘汰目錄（第一批）》之后，多地更新淘汰目錄，河北和重慶近日發(fā)文。
- 11-152022造價工程量估算之利用各種基數計算工程量在工程量計算中有一些反復使用的基數，對于這些基數，我們應在計算各分部分項工程量以前先計算出來，供在后面計算時直接利用，而不必每次都計算，以節(jié)約時間，提高計算的速度和準確性。
- 11-142022民用建筑節(jié)能管理規(guī)定為了加強民用建筑節(jié)能管理，提高能源利用效率，改善室內熱環(huán)境質量，根據《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》，制定本規(guī)定。
- 11-142022新疆：12月31日前，部管注冊類紙質證書繼續(xù)有效，可用于工程招標投標！12月31日前，部管注冊類紙質證書繼續(xù)有效，可用于工程招標投標！
- 11-122022重磅！BIM技術服務費將作為不可競爭費用計入工程造價，12月1日起施行《山西省綠色建筑發(fā)展條例》已由山西省第十三屆人民代表大會常務委員會第三十七次會議于2022年9月28日通過，現(xiàn)予公布。
- 11-112022砌塊墻是什么_砌塊墻的應用砌塊墻體是指在磚砌體的背面抹上一層砂漿，再在墻體內埋設鋼筋，這樣既滿足了房屋的內部要求，又達到了外部裝飾的要求。中國的傳統(tǒng)房屋結構是以木結構為主。傳統(tǒng)木結構房屋在室內墻體部分，多用承重材料為內墻填充墻...
- 11-112022甬金衢上高速公路金華城區(qū)段工程項目獲批近日，甬金衢上高速公路金華城區(qū)段工程項目申請報告獲得浙江省發(fā)改委核準，為年底開工建設打下堅實基礎。
- 11-102022園林工程項目管理內容有哪些，如何加強管理？隨著人們對于生活環(huán)境要求的變高，生態(tài)環(huán)境保護和建設工作更加普遍，園林綠化項目的施工建設成為熱門。由于園林項目的數量和規(guī)模都在增大，要保障項目的順利建設和運營，就必須加強項目管理，解決多種問題，加強施工...
- 11-102022園林工程項目如何管理？環(huán)境保護意識的提高讓園林工程企業(yè)有了更多的市場和機會，但企業(yè)要想提高中標機會，還等提高自身軟實力與硬實力，提升管理水平。究竟要如何管理園林工程項目，才能降低運營成本，增加項目效益？本文就來分享一下。
- 11-102022市政工程項目管理系統(tǒng)根據項目特點進行管理市政工程項目建設過程中存在很多復雜的環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的管理方式難以對這些環(huán)節(jié)加強管控，為了保證在規(guī)定的期限內完成建設任務，必須對建設的整個過程加強管理，提高市政工程建設管理。在企業(yè)內部署市政工程項目管理系統(tǒng)...
- 11-102022辦實事｜江蘇多地拖欠農民工工資問題獲解決 網友點贊“留言很管用”根治工程兩拖的新聞
- 11-092022工程項目成本管控建議建筑行業(yè)是我國經濟支柱產業(yè)，其投資和利潤對我國經濟狀況有很大的影響。就建筑行業(yè)中的企業(yè)本身來說，工程項目成本管理對于項目利潤有著直接性的影響，那么如何加強成本管理？分享一些工程項目成本管控建議和措施。
- 11-092022工程項目建設施工管理的全面管理辦法工程施工管理對于建筑工程企業(yè)十分重要，影響著建筑工程的質量和企業(yè)乃至行業(yè)的長遠發(fā)展。隨著我國建設管理的發(fā)展，工程建設管理更受重視。為了更好地保障項目建設施工過程管理的質量和效率，在分析項目痛點之后，才...
- 11-092022工程項目管理的核心內容是什么工程項目管理是以項目經理為責任主體，以工程質量、進度、成本等位管理目標，對項目建設過程中各種活動進行組織和協(xié)調的工作。
- 11-082022建設項目用地預審管理辦法《建設項目用地預審管理辦法》已經2008年11月12日國土資源部第13次部務會議修正通過，現(xiàn)予以公布，自2009年1月1日起施行。
- 11-072022住建廳：即日起，信用評價結果不再應用于工程招投標！平臺即行關閉日前，云南省住建廳發(fā)布《關于結束全省房屋建筑和市政基礎設施工程建設領域建筑行業(yè)企業(yè)信用綜合評價評級試點工作的通知》。
- 11-042022市政公用工程的種類_如何進行市政公用工程市政公用工程是指在城市規(guī)劃區(qū)內，為了滿足公用事業(yè)的需要而進行的工程，其主要有供水工程、排水工程、道路工程、橋梁工程、防洪工程、環(huán)境保護工程、燃氣工程等。按照供水規(guī)模、供水能力、工程難度及運營管理要求，...
- 11-022022民用建筑電氣設計規(guī)范根據住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)〈2013年工程建設標準規(guī)范制訂、修訂計劃〉的通知》（建標〔2013]6號）的要求，標準編制組經廣泛調查研究，認真總結實踐經驗，參考有關國際標準和國外先進標準，并在廣泛征...
- 11-022022黨政機關辦公用房建設標準第一條 為規(guī)范黨政機關辦公用房建設，提高投資決策科學化水平，合理確定黨政機關辦公用房的建設內容、建設規(guī)模和標準，滿足辦公使用功能的需要，加強管理和監(jiān)督，制定本建設標準。
- 11-022022鋼結構通用規(guī)范_GB 55006-20211.0.1 為保障鋼結構工程質量、安全，落實資源能源節(jié)約和合理利用政策，保護生態(tài)環(huán)境，保證人民群眾生命財產安全和人身健康，防止并減少鋼結構工程事故，提高鋼結構工程綠色發(fā)展水平，制定本規(guī)范。
- 11-022022工程量清單的構成_如何使用工程量清單工程量清單是指在編制工程投標報價時，按照招標文件所規(guī)定的工程量計算規(guī)則和項目劃分情況，將所需完成的某項工程、設備及其他材料的名稱、數量、規(guī)格及供貨廠家等基礎信息記錄在清單中，并作為合同價款的憑證?！吨?..
- 11-022022防水等級如何劃分_防水等級標準_常用防水等級1.建筑防水等級的劃分主要有2種方式：一是按建筑防水設計要求，對防水層進行分類分級；二是根據不同使用階段和環(huán)境要求，按防水層失效的嚴重程度和部位，將防水等級劃分為若干級。常用的劃分方法是：一級防水，表...
- 11-022022民用建筑設計統(tǒng)一標準_GB 50352-2019現(xiàn)批準《民用建筑設計統(tǒng)一標準》為國家標準，編號為GB 50352-2019，自2019年10月1日起實施。其中，第4．3．1、6．7．4、6．8．6、6．8．9條為強制性條文，必須嚴格執(zhí)行。原國家標準...
- 11-012022什么是力矩_力矩的作用_怎樣選擇合適的力矩力矩是指物體運動的力與物體運動的距離之乘積的中值。在力學中，這一定義表示力的大小等于質量乘以加速度。對于較輕的物體，加速度等于重力加速度乘以重力加速度的平方。對于較重的物體，加速度等于質量乘以重力加速...
- 11-012022報價單怎么做_如何使用好的報價單報價單主要包括以下內容:(1)主要客戶名稱、地址、郵政編碼; (2)服務內容及項目介紹; (3)單位級別、職務、專業(yè)姓名及聯(lián)系方式; (4)項目實施進度情況; (5)付款方式及時間安排。
- 10-282022如何設置工程項目管理目標?企業(yè)工程項目管理的目標是為了實現(xiàn)企業(yè)的目標。要想建立一個有效的工程項目管理，就必須明確這些目標。
- 10-282022工程造價中哪些費用可調整？哪些不可調整？（案例分析）工程造價中哪些費用可調整？哪些不可調整？
- 10-262022道路施工管理軟件的應用現(xiàn)狀道路工程項目中的各種數據和信息管理一直是施工單位面臨的難題，為了解決這個問題，越來越多的施工企業(yè)將計算機技術應用到其中，精細化管控各種信息，有效地提高了道路工程的建設管理水平。道路工程施工管理十分復雜...
- 10-262022工程項目現(xiàn)場管理軟件的作用施工項目管理的關鍵在于施工現(xiàn)場管理，它以項目為管理對象，以合同為依據，采取多種措施，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，對各生產要素進行有效的控制，從而達到最佳的經濟效益。施工現(xiàn)場管理軟件的出現(xiàn)為實現(xiàn)項目的組織、監(jiān)督...
- 10-262022工程項目的精細化管理辦法工程項目長期以來的發(fā)展趨勢，以及不斷提高的項目管理要求，都在推動著精細化管理方式的普及。精細化管理方式可以解決施工管理粗放、資源浪費、成本居高不下等問題。精細化管理是一種相對綠色的管理理念，將這種理念...
- 10-262022工程項目管理流程 – 保證項目順利進行工程項目管理流程是保證項目順利進行的重要一環(huán)，通過對流程的正確執(zhí)行，可以有效的避免項目出現(xiàn)各種問題。
- 10-262022工程項目施工管理：如何實現(xiàn)高質量、高效率的施工隨著我國經濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也越來越受到重視。建筑工程項目的施工管理是建筑工程項目成功的關鍵。本文將結合實際工程項目的施工管理實例，從高質量、高效率的施工出發(fā)，探討工程項目施工管理的如何實現(xiàn)。
- 10-262022重磅！全文強條《建筑與市政防水通用規(guī)范》（GB 55030-2022）批準發(fā)布！2023年4月1日起10月24日，住建部發(fā)文批準《建筑與市政工程防水通用規(guī)范》，編號為GB55030-2022發(fā)布，自2023年4月1日起實施。
- 10-262022工程項目成本管理：如何有效控制項目成本工程項目成本管理是項目經理必須掌握的技能之一。項目成本的有效控制能夠保證項目高質量的完成，同時也能夠有效地降低項目成本。
- 10-252022工程造價師：為工程項目提供造價服務今天，造價師的作用愈來愈重要。尤其是在工程項目中，造價師的專業(yè)知識和能力是項目成功與否的關鍵。造價師的工作是為工程項目提供造價服務。他們負責估算工程項目的造價，并向客戶提供有關造價的建議。造價師的工作...
- 10-252022工程項目管理的內容_項目管理的幾個關鍵工程項目管理理念的更新和管理水平的提高，能促進我國建筑行業(yè)整體發(fā)展，有助于國民經濟發(fā)展，還有助于我國企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略。工程項目管理的工作具有復雜性和系統(tǒng)性，要完全管理方式，必須梳理好管理思路，優(yōu)...
- 10-252022建設項目精細化管理的意義和目標_工程項目精細化管理的建議近年來，我國經濟發(fā)展迅速，在經濟發(fā)展的同時，建筑市場的發(fā)展也在不斷規(guī)范。在新的競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)原有的粗放經營模式已經不利于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要在激烈的市場競爭中長期生存，必須改善管理方式，實施項目精...
- 10-252022建設工程項目管理 – 工程項目管理專家建設工程項目管理是工程項目管理專家的主要工作內容之一。工程項目管理專家需要具備豐富的管理知識和實踐經驗，才能從事建設工程項目管理工作。
- 10-252022如何有效率地管理工程項目如何有效率地管理工程項目是每個工程師都必須面對的問題。有效率的管理能夠節(jié)省時間和精力，提高工作效率。下面就介紹一些有效率的管理方法。
- 10-242022BIM的基本流程-如何使用BIM建筑信息模型（BIM）是建筑業(yè)中使用的一種新興的三維CAD技術。BIM的基本流程是怎么使用BIM的？
- 10-242022工程項目管理主要內容隨著經濟的發(fā)展，工程項目的數量和規(guī)模也在不斷地增加。項目管理已經成為企業(yè)發(fā)展的不可或缺的一部分。本文將對工程項目管理的主要內容進行介紹。
- 10-212022打破傳統(tǒng)交通運輸業(yè)態(tài)模式 首條綠色數字專用公路正加速推進9月19日，科技日報記者從中國交通建設集團第一公路勘察設計研究院（以下簡稱中交一公院）獲悉，該院設計的世界首條自動駕駛干線物流專線道路——“酒泉至明水綠色數字專用公路”項目，正加速推進中。
- 10-212022山東兩項目入選全國首批智能交通先導應用試點近日，交通運輸部公布第一批18個智能交通先導應用試點項目。
- 10-212022新版速算水泥、沙子、磚用量，原來如此的簡單！計支寶,行業(yè)干貨,速算水泥、沙子、磚用量怎么算
- 10-202022工程項目經理A、B、C、D四個等級，你知道嗎？建設工程項目經理的崗位職業(yè)資格等級。
- 10-192022如何增強建設工程項目風險管理水平工程項目管理在建筑工程中有著決定性的作用，是保障工程順利進行的重要因素。在經濟發(fā)展快速，人們生活水平提高，對建筑的要求越來越高的背景下，做好建設項目管理可以有效降低項目風險，避免質量問題、成本問題、投...
- 10-192022內蒙古加快推動交通建設項目“半拉子”工程投入使用9月22日，自治區(qū)交通運輸廳印發(fā)《內蒙古自治區(qū)交通建設項目“半拉子”工程處置行動方案》（以下簡稱《方案》），加快推動交通建設項目“半拉子”工程盡早盤活投入使用。
- 10-182022工程項目精細化管理建筑施工企業(yè)提高經濟效益和社會效益的關鍵是對項目進行精細化的管理，提高管理的科學性。在建設項目過程中實施科學化、精細化管理已成為企業(yè)最大限度挖掘內部潛力、提高工作效率的必然選擇之一。如何加強項目的精細...
