對(duì)于施工企業(yè)該如何利用BIM技術(shù)？
運(yùn)用BIM技術(shù)，采用三維模型靜態(tài)或動(dòng)態(tài)展示技術(shù)標(biāo)內(nèi)容，是提高技術(shù)標(biāo)質(zhì)量的重要途徑之一，對(duì)技術(shù)標(biāo)質(zhì)量的提升產(chǎn)生重大影響，已成為建筑企業(yè)市場(chǎng)竟?fàn)幉豢苫蛉钡闹Α?/div>
02-01
2023
如何自己學(xué)習(xí)BIM技術(shù)？
BIM技術(shù)到底要不要學(xué)，要怎么學(xué)，要不要參加各種培訓(xùn)班，BIM自學(xué)難嗎？要學(xué)習(xí)哪些軟件？如何入手？今天小編帶你復(fù)盤(pán)一下如何入門(mén)自學(xué)。
02-01
2023
施工進(jìn)度管理使用BIM技術(shù)有哪些價(jià)值？
BIM技術(shù)是一種數(shù)據(jù)化管理工具，主要是用于工程設(shè)計(jì)、工程建造以及工程管理。對(duì)于施工進(jìn)度管理來(lái)說(shuō)使用BIM技術(shù)有以下價(jià)值：
02-01
2023
BIM技術(shù)如何輔助施工監(jiān)控？
橋梁工程施工監(jiān)測(cè)是橋梁施工中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)奉化江大橋技術(shù)在BIM技術(shù)施工監(jiān)控方面的應(yīng)用，BIM虛擬施工技術(shù)輔助橋梁施工監(jiān)控管理工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展
01-31
2023
BIM技術(shù)如何進(jìn)行交底？
BIM技術(shù)交底主要指基于BIM技術(shù)進(jìn)行建筑項(xiàng)目模型三維可視化；項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)整個(gè)建設(shè)過(guò)程可視化；輔助設(shè)計(jì)施工，方便進(jìn)行更好的溝通、討論與決策。BIM施工可視化的表達(dá)方法“所見(jiàn)即所得”，通過(guò)三維能...
01-31
2023
發(fā)改委回應(yīng)：必須招標(biāo)工程項(xiàng)目范圍這樣界定！
國(guó)家發(fā)改委在其官方網(wǎng)站對(duì)有關(guān)必須招標(biāo)工程范圍和招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)中的疑難問(wèn)題進(jìn)行了集中答復(fù)和回復(fù)。
01-31
2023
住建委：施工單位不得與60周歲以上男性、50周歲以上女性簽訂勞動(dòng)合同！不得進(jìn)場(chǎng)施工！
近日，天津市住建委發(fā)文：施工單位對(duì)男性超過(guò)60周歲、女性超過(guò)50周歲的不得簽訂勞動(dòng)合同。
01-31
2023
住建部令第57號(hào)公布《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》，自2023年3月1日起施行
為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)的管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程抗震管理?xiàng)l例》等法律、行政法規(guī)，制定本辦法。
01-19
2023
山西晉城市住建局印發(fā)《晉城市建設(shè)工程施工過(guò)程結(jié)算管理辦法》
為貫徹落實(shí)中央和省“規(guī)范工程價(jià)款結(jié)算，推行施工過(guò)程結(jié)算”的有關(guān)工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程施工過(guò)程結(jié)算管理，有效解決“結(jié)算難”和從源頭上防治拖欠工程款和農(nóng)民工工資等問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化建筑市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境，晉...
01-19
2023
建設(shè)工程項(xiàng)目成本預(yù)控的“一責(zé)三化”管理實(shí)踐與啟示
工程項(xiàng)目是施工企業(yè)效益的源泉，這是業(yè)界的共識(shí)。
01-18
2023
施工企業(yè)工程成本管理：劃清責(zé)任歸屬，再造成本管理流程
在企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)明確劃分層級(jí)績(jī)效責(zé)任的范圍，進(jìn)一步促成這一工程項(xiàng)目管理過(guò)程，提高成本管理能力。施工企業(yè)工程成本管理：劃清責(zé)任歸屬，再造成本管理流程是關(guān)鍵。
01-18
2023
施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量如何進(jìn)行控制
隨著改革開(kāi)放的不斷深入和發(fā)展，我國(guó)建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的整體水平不斷提高。在建筑工程領(lǐng)域，每個(gè)人都清楚地認(rèn)識(shí)到，工程質(zhì)量不僅關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且直接影響到工程項(xiàng)目管理的投入和建設(shè)成本的水平...
01-18
2023
在工程項(xiàng)目管理中，有哪些需要注意的要點(diǎn)？
工程項(xiàng)目管理不僅包括項(xiàng)目工程項(xiàng)目施工管理，還包括從立項(xiàng)到交付使用維護(hù)等全過(guò)程的管理工作，需要保證進(jìn)度、保證質(zhì)量，同時(shí)還要管理資金，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；在項(xiàng)目施工中，產(chǎn)品固定龐大、投資數(shù)額巨大、施工流動(dòng)復(fù)雜且差異...
01-18
2023
施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理——成本管理
工程項(xiàng)目管理是指通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力來(lái)計(jì)劃，組織，指揮和控制組織資源的管理方法系統(tǒng)，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目的。當(dāng)前，工程項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大，組織也越來(lái)越復(fù)雜。任何工程項(xiàng)目通常都涉及安全性，質(zhì)量，...
01-18
2023
工程項(xiàng)目管理中有哪些難點(diǎn)？
工程項(xiàng)目管理需要統(tǒng)籌項(xiàng)目的方方面面，從團(tuán)隊(duì)到計(jì)劃、從合同到成本、從財(cái)務(wù)收付款到采購(gòu)分包等等。由于項(xiàng)目上的“千頭萬(wàn)緒”只有項(xiàng)目經(jīng)理這“一根針”，即使有了一位稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目上依然可能遇到非常多的問(wèn)題...
01-17
2023
什么是工程項(xiàng)目管理預(yù)算？
到目前為止，定義預(yù)算是開(kāi)始著手建設(shè)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)考慮的最基本參數(shù)之一。成本估算可能是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，但如果正確完成，則可能是成功的關(guān)鍵之一。那么什么是工程項(xiàng)目管理預(yù)算？工程管理預(yù)算容易存在哪些問(wèn)題...
01-17
2023
工程項(xiàng)目管理的主要功能與原則
程項(xiàng)目管理由于受到工程的影響，時(shí)間跨度長(zhǎng)，涉及到的方面多，十分復(fù)雜，還需要管理人員因地制來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。提升工程項(xiàng)目管理水平是施工企業(yè)的迫切需要，通過(guò)提升管理能力，加強(qiáng)監(jiān)管，保證工程項(xiàng)目按照合約進(jìn)行。...
01-17
2023
什么是施工企業(yè)項(xiàng)目管理？
建筑施工企業(yè)是依據(jù)和客戶(hù)簽訂的合同來(lái)給客戶(hù)進(jìn)行工程施工的，施工過(guò)程具有流動(dòng)性，地點(diǎn)不定，需要人員機(jī)械等流動(dòng)作業(yè)；工程具有單件性，每一次的工程都有獨(dú)特的要求，在施工中需要做出靈活變動(dòng)。企業(yè)為了降低成本，...
01-17
2023
工程項(xiàng)目管理是什么
工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程項(xiàng)目管理企業(yè))受業(yè)主委托，代表業(yè)主執(zhí)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)。擁有自己的施工組織，來(lái)建設(shè)和管理自己的工程項(xiàng)目，也屬于工程項(xiàng)目管理的范疇。
01-17
2023
現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工程施工管理的主要內(nèi)容有哪些？
建設(shè)工程施工管理的核心是工程項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心是項(xiàng)目管理，是保證工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。只有公司的經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理，才能夠讓產(chǎn)品才能讓社會(huì)認(rèn)可，讓業(yè)主滿(mǎn)意，才能...
01-17
2023
工程項(xiàng)目施工安全管理要如何落實(shí)？
安全管理是施工項(xiàng)目管理的首要工作，只有保障全體人員的安全，項(xiàng)目才能進(jìn)行下去。一旦產(chǎn)生了不安全的行為和不安全的狀態(tài)，安全事故發(fā)生的可能性將大大增加。為了防止安全事故的發(fā)生，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)可以從多...
01-17
2023
建筑工程項(xiàng)目施工管理的主要工作
建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展讓項(xiàng)目施工建設(shè)管理變得更加重要。從建筑市場(chǎng)看，工程管理水平的提高可以讓整個(gè)行業(yè)的發(fā)展更加規(guī)范，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步走出國(guó)門(mén)，走向世界；從經(jīng)濟(jì)角度看，管理水平的提高可以讓資金...
01-17
2023
工程項(xiàng)目管理工作要注意什么？
建筑施工企業(yè)在管理方面存在的問(wèn)題有很多，效率低、管控不全面是影響管理效率的重要原因，要解決這兩個(gè)問(wèn)題，需要從多角度提高管理水平，保障項(xiàng)目建設(shè)按照科學(xué)的體系進(jìn)行，盡可能降低項(xiàng)目的一切風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮每一個(gè)崗位...
01-17
2023
建設(shè)項(xiàng)目工程管理主要面臨哪些問(wèn)題？
隨著經(jīng)濟(jì)大的發(fā)展和科技的進(jìn)步，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的模式和方法都需要有所改變，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了社會(huì)在很多層面上的進(jìn)步，所以項(xiàng)目管理工作也需要在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行一些變化，促進(jìn)項(xiàng)目管理的進(jìn)步。
01-16
2023
EPC工程總承包項(xiàng)目全過(guò)程大商務(wù)管理提升要點(diǎn)
EPC總承包模式（又稱(chēng)交鑰匙模式），是設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工（Engineering，Procurement and Construct）一體化的承發(fā)包模式，是一種包括設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工、安裝和調(diào)試，直至...
01-16
2023
施工單位利用BIM技術(shù)的具體運(yùn)用點(diǎn)
施工單位主要是利用BIM技術(shù)進(jìn)行策劃模擬，提前發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整方案，保證施工過(guò)程順利進(jìn)行，同時(shí)通過(guò)模型模擬對(duì)各級(jí)施工管理人員進(jìn)行交底，更加直觀(guān)清晰，有助于提高施工效率。
01-13
2023
計(jì)支寶線(xiàn)上大講堂2023年公開(kāi)課｜變更管理基礎(chǔ)知識(shí)+實(shí)操
“數(shù)字計(jì)量，高效結(jié)算”計(jì)支寶線(xiàn)上大講堂2023年公開(kāi)課 ，一月份的精彩課程持續(xù)放送中……
01-13
2023
BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的工程價(jià)值提煉如何產(chǎn)生價(jià)值？
BIM技術(shù)在工程設(shè)計(jì)階段的益處是非常多的，且應(yīng)用的廣度和深度也是在建筑行業(yè)各個(gè)階段中體現(xiàn)最好的，本文提煉出三處BIM在設(shè)計(jì)階段最具有價(jià)值的體現(xiàn)
01-13
2023
施工單位可以利用BIM技術(shù)做哪些事？
目前，在施工階段已實(shí)現(xiàn)了BIM技術(shù)的信息化應(yīng)用，通過(guò)利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工方案模擬、進(jìn)度控制、成本控制、安全管理、設(shè)計(jì)變更管理、施工過(guò)程工程資料記錄，最終形成BIM竣工模型。
01-13
2023
BIM技術(shù)用于管道安裝工程造價(jià)管理的基本原則
采取BIM技術(shù)、實(shí)現(xiàn)管線(xiàn)的集成化，從而提升其效率。在管道安裝的過(guò)程中，為了妥善地布置管線(xiàn)，可采取傳統(tǒng)的手段：采取CAD等程序繪制綜合性的圖紙，通過(guò)局部剖面圖加以輔助，使管線(xiàn)遇到的問(wèn)題得到合理的解決。
01-13
2023
BIM技術(shù)在造價(jià)管理中的問(wèn)題有什么？
在管道安裝工程施工前，進(jìn)行前期的施工方案設(shè)計(jì)，是非常重要的第一步。在設(shè)計(jì)管道的過(guò)程中，應(yīng)該具備一定的前瞻性思想，也就是說(shuō)，不但要確保管道建設(shè)符合現(xiàn)階段的使用需求，還應(yīng)符合未來(lái)的規(guī)劃。然而，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的...
01-13
2023
水利水電工程項(xiàng)目管理方案
水利水電項(xiàng)目對(duì)于人們的生活和發(fā)展來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的，尤其是對(duì)于一些資源部那么豐富且欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō)，能夠開(kāi)發(fā)和利用動(dòng)能，建設(shè)好水利水電工程，可以給這些地區(qū)帶來(lái)更好的發(fā)展機(jī)遇。因此，在管理水利水電項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)...
01-13
2023
水利建設(shè)工程質(zhì)量管理的意義及管理方法
工程項(xiàng)目的最終產(chǎn)品最重要的就是要符合質(zhì)量要求和實(shí)用要求，質(zhì)量是基礎(chǔ)。一旦質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，那么安全問(wèn)題也就隨之而來(lái)了。工程質(zhì)量在管理中非常重要，施工企業(yè)除了要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，提高質(zhì)量管理意識(shí)，更要...
01-13
2023
建筑工程工地管理的實(shí)用建議
工程項(xiàng)目管理中最長(zhǎng)的階段就是施工階段，在這個(gè)階段，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理部門(mén)需要對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)做好管理和監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工地的統(tǒng)籌管理，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，盡可能確保工程可以按照事先制定的計(jì)劃...
01-13
2023
建筑施工工程進(jìn)度管理的重要性與關(guān)鍵內(nèi)容
施工進(jìn)度與工程最終能否按時(shí)完成是密切相關(guān)的，尤其是施工合同中往往就施工工期做了約定，若因承包方原因不能再規(guī)定的期限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，就要承擔(dān)嚴(yán)重的違約責(zé)任。所以一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目絕對(duì)不能出現(xiàn)工期問(wèn)題，所以建...
01-13
2023
怎么才能做好全過(guò)程工程項(xiàng)目管理？
工程項(xiàng)目管理在工程施工單位屬于核心工作，只有做好管理，施工的每一個(gè)步驟才能得到落實(shí)。因此，全過(guò)程工程項(xiàng)目管理顯得更加重要，風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的階段是不可控的，要降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，讓每一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)之間順利銜接，必須在...
01-13
2023
工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理的重點(diǎn)工作
工程施工項(xiàng)目的管理往往需要圍繞施工合同內(nèi)容開(kāi)展，合同是施工承包單位和項(xiàng)目發(fā)包單位之間簽署的文件，明確了雙方的責(zé)任，寫(xiě)明了建設(shè)任務(wù)和管理工作，所以做好工程合同管理就是在給項(xiàng)目提供保障，讓合同里的內(nèi)容可以...
01-12
2023
BIM技術(shù)在全過(guò)程成本管理中的作用
BIM技術(shù)在項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)管理的實(shí)質(zhì)是在保證工程建設(shè)的有效投資的前提上，在項(xiàng)目所有周期內(nèi)圍繞成本所進(jìn)行的一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)和組織行為。
01-12
2023
用BIM技術(shù)管理成本的優(yōu)勢(shì)在哪？
BIM技術(shù)在和傳統(tǒng)意義上的科學(xué)技術(shù)相比有顯著優(yōu)越性，在項(xiàng)目成本管理信息化方面發(fā)揮的實(shí)際作用也尤為突出?？梢杂嗅槍?duì)性的對(duì)項(xiàng)目成本管理信息化內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)而提升工程成本領(lǐng)域的整體效率，讓成本管理過(guò)程中的...
01-11
2023
對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)
如今，建筑業(yè)飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)與科技都在不斷進(jìn)步，但我國(guó)建筑行業(yè)在項(xiàng)目管理等方面仍然存在一些問(wèn)題，影響了工程項(xiàng)目施工管理的小籠包，甚至制約了建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此要加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)，提高企...
01-11
2023
建筑工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題
我國(guó)建筑行業(yè)的整體發(fā)展水平和國(guó)際先進(jìn)水平還存在一定的差距，一方面是由于我國(guó)工程項(xiàng)目管理發(fā)展的時(shí)間較短，體系依舊不夠成熟，另一方面是很多企業(yè)在項(xiàng)目管理中存在很多問(wèn)題，沒(méi)有得到解決，阻礙了行業(yè)的整體進(jìn)步。...
01-11
2023
如何才能優(yōu)化工程施工質(zhì)量管理工作？
城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程加快，建筑施工的工程類(lèi)型、規(guī)模等都在使得建筑工程量不斷增加，在建筑施工技術(shù)不斷提升的同時(shí)，人們對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量管理提出了更為嚴(yán)格的要求。下面是小編分享的關(guān)于質(zhì)量管理的一些內(nèi)容，...
01-11
2023
BIM技術(shù)如何參與管理運(yùn)營(yíng)階段的管理中？
BIM技術(shù)能合理將技術(shù)人員分配到兩個(gè)階段中，成本管理一般分為設(shè)計(jì)規(guī)劃和管理運(yùn)營(yíng)兩個(gè)階段，各個(gè)階段在以往技術(shù)下整體效率偏低。，從而加強(qiáng)兩個(gè)階段之間的聯(lián)系提高造價(jià)管理的整體性，項(xiàng)目投資的增值是各項(xiàng)目工程運(yùn)...
01-11
2023
BIM技術(shù)如何控制工程質(zhì)量？
工程項(xiàng)目中BIM技術(shù)的推廣，其真實(shí)目的就是對(duì)以上因素進(jìn)行有效合理的控制。對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量受到一定影響的包括下列幾種主要因素分別是：方法、人、條件以及器械設(shè)備等，這幾種因素若可以取得極好的掌控,那么施工的...
01-09
2023
監(jiān)理在信息系統(tǒng)化管理工程中的定位
在切入信息系統(tǒng)工程監(jiān)理時(shí)，作為監(jiān)理方，必須清醒地知道監(jiān)理方的定位，定位的內(nèi)涵涉及監(jiān)理方的角色定位和功能定位。
01-09
2023
項(xiàng)目管理遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)：智能配電網(wǎng)項(xiàng)目管理的三個(gè)價(jià)值領(lǐng)域
配電自動(dòng)化以一次網(wǎng)架和設(shè)備為基礎(chǔ)，綜合利用多種通信方式，以配電自動(dòng)化系統(tǒng)為核心，實(shí)現(xiàn)對(duì)配電系統(tǒng)的監(jiān)控與控制，并通過(guò)與相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的信息集成，實(shí)現(xiàn)配電系統(tǒng)的科學(xué)管理。
01-07
2023
工程項(xiàng)目管理師：建筑工程管理的內(nèi)容，建筑企業(yè)的資質(zhì)要求！
建筑工程管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，也是決定工程能否順利竣工、質(zhì)量是否合格的關(guān)鍵因素。建筑企業(yè)在選擇項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，需要具備項(xiàng)目管理知識(shí)和能力。
01-06
2023
如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目全生命周期管理？
建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理必須是全流程、全方位的，畢竟風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)在各個(gè)階段，要想保證項(xiàng)目可以順利建設(shè)完成，必須要加強(qiáng)工程項(xiàng)目全生命周期管理，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管控，盡可能降低一切風(fēng)險(xiǎn)，降低突發(fā)性問(wèn)題帶來(lái)...
01-06
2023
建筑業(yè)發(fā)展新態(tài)勢(shì)下我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀問(wèn)題與對(duì)策
習(xí)近平總書(shū)記指出，中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)建造共同發(fā)力，繼續(xù)改變著中國(guó)的面貌。
01-05
2023
建筑工程項(xiàng)目成本管理的完善措施
在全球經(jīng)濟(jì)化背景下，施工企業(yè)要在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)中獲得更多的機(jī)會(huì)，必須要重視管理升級(jí)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，必須掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，重視工程項(xiàng)目信息管理，合理利用信息技術(shù)，完善成本控制體系，建立材料信息庫(kù)...
