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蕪湖智慧工地施工
蕪湖智慧工地施工百科
08-10
2022
影響施工進(jìn)度的因素以及管理辦法
施工進(jìn)度管理是建設(shè)項(xiàng)目的重要內(nèi)容,進(jìn)度管控不嚴(yán),可能出現(xiàn)進(jìn)度延遲,工期厭惡的問題。我國(guó)建筑行業(yè)企業(yè)對(duì)于進(jìn)度管理的重視度還不夠,因此本文將來(lái)著重分析以下進(jìn)度的影響因素和管理辦法。
08-10
2022
北京9月1日起執(zhí)行施工圖審查新辦法,誰(shuí)設(shè)計(jì)誰(shuí)負(fù)責(zé)!你準(zhǔn)備好了嗎?
為強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量主體責(zé)任,實(shí)行勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量告知承諾制,健全抽查工作。北京市規(guī)劃和自然資源委員會(huì)等五部門建立北京市勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量信用評(píng)價(jià)體系,該體系自2022年9月1日起實(shí)施,有效期2年。
08-09
2022
進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)!住建局發(fā)布建設(shè)工地疫情防控工作的緊急通知!
繼深圳發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工地新冠肺炎疫情防控工作的緊急通知》后,昨天22點(diǎn),深圳再發(fā)布《關(guān)于從嚴(yán)從緊做好我市建設(shè)工地疫情防控工作的緊急通知》
08-09
2022
施工企業(yè)的成本管理方法
工程項(xiàng)目企業(yè)為了增加利潤(rùn),直接的方法就是加強(qiáng)成本管理,控制成本,但成本管理十分復(fù)雜,涉及到多個(gè)方面,涉及到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程。成本難降是很多企業(yè)棉鈴的管理難題,本文將對(duì)此進(jìn)行分析。
08-09
2022
施工企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理方法
戰(zhàn)略成本管理是從戰(zhàn)略角度來(lái)研究成本產(chǎn)生和管控的管控思想,是成本管理與戰(zhàn)略管理的結(jié)合產(chǎn)物。傳統(tǒng)的成本管理常常將目光局限于單純降低成本,但在不同的戰(zhàn)略,不一定成本最低就是最好的,還可以對(duì)成本與質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào)...
08-08
2022
“墊資施工”退場(chǎng)!10月1日起,政府項(xiàng)目不得要求施工單位墊資建設(shè)!否則對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)追責(zé)
自《政府投資條例》施行以來(lái),截至目前,已有17省市自治區(qū)發(fā)文跟進(jìn),禁止“墊資施工”,政府投資項(xiàng)目不得由施工單位墊資建設(shè)。
08-06
2022
施工項(xiàng)目資金管理工作如何改進(jìn)
當(dāng)今建筑行業(yè)項(xiàng)目資金管控存在很多問題,急需解決,因?yàn)橘Y金的管理與投入產(chǎn)出比相關(guān),即便最終的產(chǎn)值很高,但是如果資金投資無(wú)法得到控制,最終效益是難題得到提升的。所以,小編整理了資金管控難點(diǎn),并把工程項(xiàng)目資...
08-06
2022
工程項(xiàng)目施工資金管理風(fēng)險(xiǎn)有哪些
隨著建筑規(guī)模增大,工程建設(shè)的投入不斷增加,每個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)都需要大量的資金作為支撐,如果企業(yè)的資金管理力度不強(qiáng),可能會(huì)造成資金緊張、資金鏈斷裂等問題,給吸納灌木建設(shè)造成重大阻礙。本文將帶大家了解一下工程項(xiàng)...
08-05
2022
施工企業(yè)資金管理有哪些方法
資金管理質(zhì)量對(duì)企業(yè)的效益有直接影響,關(guān)乎企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。縱觀整個(gè)建筑行業(yè),有不少企業(yè)在資金管理方面存在問題,如果不及時(shí)解決這些問題,將會(huì)給企業(yè)造成重大的不良影響。傳統(tǒng)的粗放式管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)是會(huì)發(fā)...
08-05
2022
房建工程可分為“三階段”辦理施工許可證!均使用同一工程編碼
日前,廣州市住建局發(fā)布《關(guān)于規(guī)范使用房屋建筑工程編碼和工程名稱的通知》。
08-05
2022
18棟樓重建,損失超7億!住建部:施工單位降級(jí)!甲方負(fù)責(zé)人相繼落馬
2021年7月2日,住建部下發(fā)《建督罰字〔2021〕40號(hào)》,追責(zé)一起重大工程質(zhì)量事故,混凝土強(qiáng)度未達(dá)標(biāo),多棟樓拆除重建
08-04
2022
施工項(xiàng)目成本精細(xì)化管理策略
施工成本包括預(yù)測(cè)、分析、控制、考核、評(píng)價(jià)等過(guò)程,不僅去要在項(xiàng)目建設(shè)前期做好預(yù)測(cè)工作,建設(shè)中途更需要采取各種手段對(duì)實(shí)際行為進(jìn)行管控,方便處理好投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系,講話經(jīng)營(yíng)管理。精細(xì)化管理是成本控制的必...
08-04
2022
施工企業(yè)成本管理與效益
施工企業(yè)管理項(xiàng)目最重要的一個(gè)方面就是效益,要達(dá)到一定的效益,必須加強(qiáng)成本管控,以更先進(jìn)的管理理念來(lái)看待成本管理,平衡好成本管理與其他各項(xiàng)管理工作之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)成本控制目的。
08-04
2022
福建印發(fā)工程施工招投標(biāo)工程計(jì)價(jià)實(shí)施細(xì)則!
日前,福建省住建廳印發(fā)《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招投標(biāo)工程計(jì)價(jià)實(shí)施細(xì)則》。
08-03
2022
河北出臺(tái)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技能工人配備指南!
近日,河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)《河北省房屋建筑與市政公用工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技能工人配備指南(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《指南》)。
08-03
2022
建筑施工管理中更多不足與應(yīng)對(duì)措施分析
就施工而言,良好的施工管理可以控制工期和成本。對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō),施工過(guò)程中的管理涉及到很多方面,施工管理將直接影響其施工的經(jīng)濟(jì)效益。
08-03
2022
水利水電工程管理問題及施工質(zhì)量控制
水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展具有重要意義。本文就以水利水電項(xiàng)目管理為主要內(nèi)容,聊聊工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容,以及提升管理水平的方案。
08-01
2022
因項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)無(wú)考勤等原因,一次性通報(bào)31家施工單位、7家監(jiān)理單位!
近日,鎮(zhèn)江市住建局通報(bào)了2022年6月份建筑領(lǐng)域從業(yè)人員實(shí)名制管理及保障農(nóng)民工工資支付工作情況。
08-01
2022
無(wú)人駕駛的挖機(jī)進(jìn)入工地施工了!
在嘉定某工地,有一位施工員無(wú)懼高溫,它準(zhǔn)點(diǎn)打卡、認(rèn)真上班、勤奮挖土,同事們爭(zhēng)相稱贊:真是一位優(yōu)秀“勞?!?。
07-21
2022
智慧交通守護(hù)城市道路安全
為全面、完善、智能的解決博樂市交通擁堵、沖突點(diǎn)多、通行不暢、慢行交通措施不連貫等問題,博樂市特邀請(qǐng)武漢理工大智能交通系統(tǒng)研究中心專家團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng)對(duì)博樂市交通通行情況進(jìn)行摸底調(diào)研和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。
07-21
2022
所有工地均須落實(shí)“六個(gè)必須”!這類工地一律先停工停運(yùn)!此地發(fā)文
近日,溫州市質(zhì)安總站發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工地標(biāo)化管理的通知》
07-21
2022
智慧交通守護(hù)城市道路安全
為全面、完善、智能的解決博樂市交通擁堵、沖突點(diǎn)多、通行不暢、慢行交通措施不連貫等問題,博樂市特邀請(qǐng)武漢理工大智能交通系統(tǒng)研究中心專家團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng)對(duì)博樂市交通通行情況進(jìn)行摸底調(diào)研和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。
07-21
2022
所有工地均須落實(shí)“六個(gè)必須”!這類工地一律先停工停運(yùn)!此地發(fā)文
近日,溫州市質(zhì)安總站發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工地標(biāo)化管理的通知》
07-20
2022
什么是智能化智慧工地管理系統(tǒng)
智慧工地將互聯(lián)網(wǎng)理念和科技引入工地,從工地源頭抓起,大幅收集人員、安全、環(huán)境、質(zhì)量等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)構(gòu)建云上大數(shù)據(jù)管理平臺(tái),形成云端大數(shù)據(jù)的體系和模式就是智能工...
07-20
2022
智慧工地管理系統(tǒng)在建筑工程中的應(yīng)用策略
智慧工地管理是建筑企業(yè)施工中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),也是建筑企業(yè)管理水平的體現(xiàn)。智慧工地管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了工地管理的綜合化和集成化,促進(jìn)了智慧工地項(xiàng)目管理的發(fā)展和進(jìn)步。
07-20
2022
什么是智能化智慧工地管理系統(tǒng)
智慧工地將互聯(lián)網(wǎng)理念和科技引入工地,從工地源頭抓起,大幅收集人員、安全、環(huán)境、質(zhì)量等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)構(gòu)建云上大數(shù)據(jù)管理平臺(tái),形成云端大數(shù)據(jù)的體系和模式就是智能工...
07-20
2022
智慧工地管理系統(tǒng)在建筑工程中的應(yīng)用策略
智慧工地管理是建筑企業(yè)施工中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),也是建筑企業(yè)管理水平的體現(xiàn)。智慧工地管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了工地管理的綜合化和集成化,促進(jìn)了智慧工地項(xiàng)目管理的發(fā)展和進(jìn)步。
07-20
2022
包工頭退出舞臺(tái)?住建委:試點(diǎn)項(xiàng)目全部取消勞務(wù)分包!總包、專包必須采用自有工人施工,或分包給自有專業(yè)作業(yè)企業(yè)
包工頭退出舞臺(tái)?住建委:試點(diǎn)項(xiàng)目全部取消勞務(wù)分包!總包、專包必須采用自有工人施工,或分包給自有專業(yè)作業(yè)企業(yè)
07-20
2022
包工頭退出舞臺(tái)?住建委:試點(diǎn)項(xiàng)目全部取消勞務(wù)分包!總包、專包必須采用自有工人施工,或分包給自有專業(yè)作業(yè)企業(yè)
包工頭退出舞臺(tái)?住建委:試點(diǎn)項(xiàng)目全部取消勞務(wù)分包!總包、專包必須采用自有工人施工,或分包給自有專業(yè)作業(yè)企業(yè)
07-20
2022
發(fā)改委明確:400萬(wàn)以下施工工程,可直接向中小企業(yè)發(fā)包!
不久前,財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加大政府采購(gòu)支持中小企業(yè)力度的通知》,提出400萬(wàn)元以下的工程面向中小企業(yè)采購(gòu)。就企業(yè)關(guān)心的如何發(fā)包的問題,近日發(fā)改委給出了解釋。
07-20
2022
建設(shè)工程施工合同審查的16個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
建設(shè)工程施工合同審查的16個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
07-20
2022
發(fā)改委明確:400萬(wàn)以下施工工程,可直接向中小企業(yè)發(fā)包!
不久前,財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加大政府采購(gòu)支持中小企業(yè)力度的通知》,提出400萬(wàn)元以下的工程面向中小企業(yè)采購(gòu)。就企業(yè)關(guān)心的如何發(fā)包的問題,近日發(fā)改委給出了解釋。
07-20
2022
建設(shè)工程施工合同審查的16個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
建設(shè)工程施工合同審查的16個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
07-19
2022
包工頭退出舞臺(tái)?住建委:試點(diǎn)項(xiàng)目全部取消勞務(wù)分包!總包、專包必須采用自有工人施工,或分包給自有專業(yè)作業(yè)企業(yè)
近日,重慶市住建委發(fā)布關(guān)于征求《重慶市培育新時(shí)代建筑企業(yè)自有工人隊(duì)伍試點(diǎn)工作方案(征求意見稿)》意見的通知。
07-19
2022
包工頭退出舞臺(tái)?住建委:試點(diǎn)項(xiàng)目全部取消勞務(wù)分包!總包、專包必須采用自有工人施工,或分包給自有專業(yè)作業(yè)企業(yè)
近日,重慶市住建委發(fā)布關(guān)于征求《重慶市培育新時(shí)代建筑企業(yè)自有工人隊(duì)伍試點(diǎn)工作方案(征求意見稿)》意見的通知。
07-18
2022
塔吊管理制度24條總結(jié),建立完善管理制度確保施工安全
隨著塔吊管理制度的完善,塔吊事故逐年減少,但時(shí)有發(fā)生,現(xiàn)總結(jié)如下塔吊管理制度條例,供塔吊使用者參考。
07-18
2022
塔吊管理制度24條總結(jié),建立完善管理制度確保施工安全
隨著塔吊管理制度的完善,塔吊事故逐年減少,但時(shí)有發(fā)生,現(xiàn)總結(jié)如下塔吊管理制度條例,供塔吊使用者參考。
07-18
2022
注意!“熱射病致死”上熱搜!多地都有死亡病例!附夏季施工防暑降溫的小貼士
這2天,我國(guó)多地高溫“超長(zhǎng)待機(jī)”,不少地方氣溫突破40℃。高溫之下,“熱射病致死”相關(guān)話題沖上熱搜。
07-18
2022
注意!“熱射病致死”上熱搜!多地都有死亡病例!附夏季施工防暑降溫的小貼士
這2天,我國(guó)多地高溫“超長(zhǎng)待機(jī)”,不少地方氣溫突破40℃。高溫之下,“熱射病致死”相關(guān)話題沖上熱搜。
07-18
2022
智慧工地管理系統(tǒng)包含哪些產(chǎn)品?
“智慧工地”的概念越來(lái)越普遍,那么究竟應(yīng)該如何理解“智慧工地”?和傳統(tǒng)的建筑工地有何不同?下面暢熒智能來(lái)和大家仔細(xì)分析一下。
07-18
2022
智慧工地管理系統(tǒng)包含哪些產(chǎn)品?
“智慧工地”的概念越來(lái)越普遍,那么究竟應(yīng)該如何理解“智慧工地”?和傳統(tǒng)的建筑工地有何不同?下面暢熒智能來(lái)和大家仔細(xì)分析一下。
07-15
2022
住建廳:即日起,房屋市政領(lǐng)域全面推行施工過(guò)程結(jié)算!
住建廳:即日起,房屋市政領(lǐng)域全面推行施工過(guò)程結(jié)算!
07-15
2022
住建廳:即日起,房屋市政領(lǐng)域全面推行施工過(guò)程結(jié)算!
住建廳:即日起,房屋市政領(lǐng)域全面推行施工過(guò)程結(jié)算!
07-15
2022
施工管理軟件物資管理解決方案
工程物資一般包括建筑材料和工程機(jī)械設(shè)備,這部分費(fèi)用占總成本的60%以上,因此成本控制離不開物資管理。 更好解決物資管理難題,精細(xì)化管理物資,合理采購(gòu)、領(lǐng)用物資。
07-15
2022
施工項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)的幾大優(yōu)點(diǎn)
合同管理工作對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施有著重要的影響。 合同條款一般是雙方從有利和自身有利的角度簽訂的,規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè)中的一切行為和目標(biāo)。 合同管理不好,就很難維護(hù)自己的合法權(quán)益,影響項(xiàng)目建設(shè),影響企業(yè)效益...
07-15
2022
施工管理軟件物資管理解決方案
工程物資一般包括建筑材料和工程機(jī)械設(shè)備,這部分費(fèi)用占總成本的60%以上,因此成本控制離不開物資管理。 更好解決物資管理難題,精細(xì)化管理物資,合理采購(gòu)、領(lǐng)用物資。
07-15
2022
施工項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)的幾大優(yōu)點(diǎn)
合同管理工作對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施有著重要的影響。 合同條款一般是雙方從有利和自身有利的角度簽訂的,規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè)中的一切行為和目標(biāo)。 合同管理不好,就很難維護(hù)自己的合法權(quán)益,影響項(xiàng)目建設(shè),影響企業(yè)效益...
07-12
2022
施工進(jìn)度管理手段分享,避免工期問題
工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的是保障項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,使工程能在一定時(shí)間內(nèi)完成。 為了使整個(gè)施工過(guò)程更加有序,建設(shè)過(guò)程更加順利,進(jìn)度管理非常重要。 現(xiàn)在,編輯將分享工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的相關(guān)內(nèi)容。
07-12
2022
工程施工合同管理存在哪些痛點(diǎn),有什么意義
工程合同中的條款為業(yè)主和項(xiàng)目承包人提供了建設(shè)活動(dòng)的依據(jù),科學(xué)合理地管理施工合同,可以更好地發(fā)揮監(jiān)督管理的作用,不斷提高工程項(xiàng)目的整體管理水平。 施工合同管理包括對(duì)合同簽訂、履行、變更、終止、索賠等進(jìn)行...
07-12
2022
施工進(jìn)度管理手段分享,避免工期問題
工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的是保障項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,使工程能在一定時(shí)間內(nèi)完成。 為了使整個(gè)施工過(guò)程更加有序,建設(shè)過(guò)程更加順利,進(jìn)度管理非常重要。 現(xiàn)在,編輯將分享工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的相關(guān)內(nèi)容。
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