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基于BIM技術的方案選擇，借助BIM歷史數(shù)據(jù)庫，調(diào)用相似項目各類指標，快速完成各個方案的成本計算，判斷各個方案的優(yōu)缺點，直觀做出方案決策。

基于BIM技術的協(xié)同設計方案比選是放在工程項目全生命周期成本的考慮下進行的，與傳統(tǒng)模式不同的是，BIM 協(xié)同設計在概念設計階段就開始參與，各個專業(yè)就開始協(xié)同。從全生命周期的角度，考慮到后期運營的成本來...

施工建設企業(yè)對項目的管理主要集中在項目實施階段，從多個方面入手實施管理，讓建設過程更加順利，實施建設的的步驟之間更加合理，管理好建設過程中的一切事務，解決多種管理難題，促進管理的科學化和標注化。小編就...

建筑施工項目管理是以項目經(jīng)理為領導的項目部人員的主要工作，通過對項目建設各環(huán)節(jié)中的工作進行協(xié)調(diào)和管理，可以有效提高管理工作的效率，讓項目得以順利實施，項目的各項目標得以達成。為了讓管理人員明確工作方向...

運用BIM技術，采用三維模型靜態(tài)或動態(tài)展示技術標內(nèi)容，是提高技術標質(zhì)量的重要途徑之一，對技術標質(zhì)量的提升產(chǎn)生重大影響，已成為建筑企業(yè)市場竟爭不可或缺的助力。

BIM技術的應用價值意義巨大，我國應當積極推進BIM技術工程應用的進程。一項新興技術的出現(xiàn)也必將帶來一定的風險，結合國外BIM技術應用經(jīng)驗及認知，BIM技術應用風險基本分為三類：法律風險、技術風險和成...

隨著5G技術的廣泛應用，BIM技術用于現(xiàn)場解決實際問題也越來越成為現(xiàn)實，我們國家政策層面對BIM技術的應用相對來說是比較重視的，但因為從事建筑行業(yè)的人員組成結構復雜，人員素質(zhì)參差不齊，所以造成推行BI...

2022年11月3日黑龍江省第十三屆人民代表大會常務委員會第三十六次會議通過，《黑龍江省建筑市場管理條例》自2023年1月1日起施行。

由于BIM技術目前在國內(nèi)的應用水平還偏向于初級，因而有不少人會認為其并沒有多少應用價值。

BIM技術是一種數(shù)據(jù)化管理工具，主要是用于工程設計、工程建造以及工程管理。對于施工進度管理來說使用BIM技術有以下價值：

橋梁工程施工監(jiān)測是橋梁施工中至關重要的一個環(huán)節(jié)，根據(jù)奉化江大橋技術在BIM技術施工監(jiān)控方面的應用，BIM虛擬施工技術輔助橋梁施工監(jiān)控管理工作主要從以下幾個方面開展

國家發(fā)改委在其官方網(wǎng)站對有關必須招標工程范圍和招標投標行業(yè)中的疑難問題進行了集中答復和回復。

近日，天津市住建委發(fā)文：施工單位對男性超過60周歲、女性超過50周歲的不得簽訂勞動合同。

為了加強對建設工程質(zhì)量檢測的管理，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》《建設工程質(zhì)量管理條例》《建設工程抗震管理條例》等法律、行政法規(guī)，制定本辦法。

為貫徹落實中央和省“規(guī)范工程價款結算，推行施工過程結算”的有關工作部署，進一步加強建設工程施工過程結算管理，有效解決“結算難”和從源頭上防治拖欠工程款和農(nóng)民工工資等問題，進一步優(yōu)化建筑市場營商環(huán)境，晉...

工程項目是施工企業(yè)效益的源泉，這是業(yè)界的共識。

在企業(yè)經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉變的過程中，施工企業(yè)應明確劃分層級績效責任的范圍，進一步促成這一工程項目管理過程，提高成本管理能力。施工企業(yè)工程成本管理：劃清責任歸屬，再造成本管理流程是關鍵。

隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量和服務質(zhì)量的整體水平不斷提高。在建筑工程領域，每個人都清楚地認識到，工程質(zhì)量不僅關系到人民的生命財產(chǎn)安全，而且直接影響到工程項目管理的投入和建設成本的水平...

工程項目管理不僅包括項目工程項目施工管理，還包括從立項到交付使用維護等全過程的管理工作，需要保證進度、保證質(zhì)量，同時還要管理資金，規(guī)避風險；在項目施工中，產(chǎn)品固定龐大、投資數(shù)額巨大、施工流動復雜且差異...

工程項目管理是指通過項目經(jīng)理和項目組織的努力來計劃，組織，指揮和控制組織資源的管理方法系統(tǒng)，旨在實現(xiàn)項目的特定目的。當前，工程項目的規(guī)模越來越大，組織也越來越復雜。任何工程項目通常都涉及安全性，質(zhì)量，...

工程項目管理需要統(tǒng)籌項目的方方面面，從團隊到計劃、從合同到成本、從財務收付款到采購分包等等。由于項目上的“千頭萬緒”只有項目經(jīng)理這“一根針”，即使有了一位稱職的項目經(jīng)理，項目上依然可能遇到非常多的問題...

勞務企業(yè)承接勞務作業(yè)，必須具有施工勞務資質(zhì)！小規(guī)模按1%稅率，2023年1月1日起執(zhí)行！

建筑工程施工合同是承包方和發(fā)包方簽訂的工程合同，其目的是確保工程施工的順利進行，明確雙方的權利義務，從而保證工程質(zhì)量和工程安全。該合同的審查涉及很多方面，我們接下來就為大家?guī)斫ㄖこ淌┕ず贤瑢徍藢彶?..

到目前為止，定義預算是開始著手建設項目時應考慮的最基本參數(shù)之一。成本估算可能是一項非常具有挑戰(zhàn)性的任務，但如果正確完成，則可能是成功的關鍵之一。那么什么是工程項目管理預算？工程管理預算容易存在哪些問題...

程項目管理由于受到工程的影響，時間跨度長，涉及到的方面多，十分復雜，還需要管理人員因地制來解決實際問題。提升工程項目管理水平是施工企業(yè)的迫切需要，通過提升管理能力，加強監(jiān)管，保證工程項目按照合約進行。...

建筑施工企業(yè)是依據(jù)和客戶簽訂的合同來給客戶進行工程施工的，施工過程具有流動性，地點不定，需要人員機械等流動作業(yè)；工程具有單件性，每一次的工程都有獨特的要求，在施工中需要做出靈活變動。企業(yè)為了降低成本，...

工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)(以下簡稱工程項目管理企業(yè))受業(yè)主委托，代表業(yè)主執(zhí)行全過程或若干階段的管理和服務。擁有自己的施工組織，來建設和管理自己的工程項目，也屬于工程項目管理的范疇。

建設工程施工管理的核心是工程項目，施工現(xiàn)場管理的核心是項目管理，是保證工程質(zhì)量和安全文明施工的關鍵。只有公司的經(jīng)營管理水平不斷提高，在施工現(xiàn)場進行科學管理，才能夠讓產(chǎn)品才能讓社會認可，讓業(yè)主滿意，才能...

建筑施工企業(yè)建筑施工企業(yè)會計制度是為了貫徹執(zhí)行《企業(yè)會計準則》，規(guī)范施工企業(yè)的會計核算而建立的制度。其主要內(nèi)容包括：施工企業(yè)會計憑證的種類和格式以及編制、傳遞、審核、整理、匯總等的方法和程序，施工企業(yè)...

房屋建筑企業(yè)要想承攬項目就必須擁有相關的房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)。建筑資質(zhì)關乎企業(yè)的信譽，影響企業(yè)未來的發(fā)展，對于企業(yè)來說至關重要。那么房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準是什么？

安全管理是施工項目管理的首要工作，只有保障全體人員的安全，項目才能進行下去。一旦產(chǎn)生了不安全的行為和不安全的狀態(tài)，安全事故發(fā)生的可能性將大大增加。為了防止安全事故的發(fā)生，降低安全風險，施工企業(yè)可以從多...

建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展讓項目施工建設管理變得更加重要。從建筑市場看，工程管理水平的提高可以讓整個行業(yè)的發(fā)展更加規(guī)范，推動整個行業(yè)的發(fā)展，進一步走出國門，走向世界；從經(jīng)濟角度看，管理水平的提高可以讓資金...

建筑施工企業(yè)在管理方面存在的問題有很多，效率低、管控不全面是影響管理效率的重要原因，要解決這兩個問題，需要從多角度提高管理水平，保障項目建設按照科學的體系進行，盡可能降低項目的一切風險，發(fā)揮每一個崗位...

隨著經(jīng)濟大的發(fā)展和科技的進步，建設工程項目管理的模式和方法都需要有所改變，因為經(jīng)濟的發(fā)展促進了社會在很多層面上的進步，所以項目管理工作也需要在傳統(tǒng)的基礎上進行一些變化，促進項目管理的進步。

近日，水利部發(fā)布《關于水利水電工程施工資質(zhì)初審意見的公示》。

國務院近日召開全國安全生產(chǎn)電視電話會議，國務院總理李克強作出重要批示。

2022年11月3日黑龍江省第十三屆人民代表大會常務委員會第三十六次會議通過，《黑龍江省建筑市場管理條例》自2023年1月1日起施行。

EPC總承包模式（又稱交鑰匙模式），是設計-采購-施工（Engineering，Procurement and Construct）一體化的承發(fā)包模式，是一種包括設計、設備采購、施工、安裝和調(diào)試，直至...

施工單位主要是利用BIM技術進行策劃模擬，提前發(fā)現(xiàn)施工過程中可能發(fā)生的問題，及時調(diào)整方案，保證施工過程順利進行，同時通過模型模擬對各級施工管理人員進行交底，更加直觀清晰，有助于提高施工效率。

“數(shù)字計量，高效結算”計支寶線上大講堂2023年公開課 ，一月份的精彩課程持續(xù)放送中……

BIM技術如今已經(jīng)得到越來越廣泛的使用，起初，可以實現(xiàn)三維建模，完成建筑設計工作中眾多的難題。隨后，在建模的過程中通過錄入施工過程中所需的相關信息，并將這些信息存入云平臺中。最后，通過云平臺中數(shù)據(jù)的共...

目前，在施工階段已實現(xiàn)了BIM技術的信息化應用，通過利用BIM技術進行施工方案模擬、進度控制、成本控制、安全管理、設計變更管理、施工過程工程資料記錄，最終形成BIM竣工模型。

采取BIM技術、實現(xiàn)管線的集成化，從而提升其效率。在管道安裝的過程中，為了妥善地布置管線，可采取傳統(tǒng)的手段：采取CAD等程序繪制綜合性的圖紙，通過局部剖面圖加以輔助，使管線遇到的問題得到合理的解決。

在管道安裝工程施工前，進行前期的施工方案設計，是非常重要的第一步。在設計管道的過程中，應該具備一定的前瞻性思想，也就是說，不但要確保管道建設符合現(xiàn)階段的使用需求，還應符合未來的規(guī)劃。然而，現(xiàn)階段國內(nèi)的...

水利水電項目對于人們的生活和發(fā)展來說是相當重要的，尤其是對于一些資源部那么豐富且欠發(fā)達地區(qū)來說，能夠開發(fā)和利用動能，建設好水利水電工程，可以給這些地區(qū)帶來更好的發(fā)展機遇。因此，在管理水利水電項目時，應...

工程項目的最終產(chǎn)品最重要的就是要符合質(zhì)量要求和實用要求，質(zhì)量是基礎。一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么安全問題也就隨之而來了。工程質(zhì)量在管理中非常重要，施工企業(yè)除了要認識到質(zhì)量管理的重要性，提高質(zhì)量管理意識，更要...

工程項目管理中最長的階段就是施工階段，在這個階段，以項目經(jīng)理為首的項目管理部門需要對施工的每一個環(huán)節(jié)做好管理和監(jiān)督，加強對整個工地的統(tǒng)籌管理，降低風險發(fā)生的可能性，盡可能確保工程可以按照事先制定的計劃...

施工進度與工程最終能否按時完成是密切相關的，尤其是施工合同中往往就施工工期做了約定，若因承包方原因不能再規(guī)定的期限內(nèi)完成建設任務，就要承擔嚴重的違約責任。所以一般來說，項目絕對不能出現(xiàn)工期問題，所以建...

工程項目管理在工程施工單位屬于核心工作，只有做好管理，施工的每一個步驟才能得到落實。因此，全過程工程項目管理顯得更加重要，風險出現(xiàn)的階段是不可控的，要降低項目風險，讓每一個建設環(huán)節(jié)之間順利銜接，必須在...

工程施工項目的管理往往需要圍繞施工合同內(nèi)容開展，合同是施工承包單位和項目發(fā)包單位之間簽署的文件，明確了雙方的責任，寫明了建設任務和管理工作，所以做好工程合同管理就是在給項目提供保障，讓合同里的內(nèi)容可以...