施工總包三級資質直接作廢？官方回應！
4月13日，江西省住建廳發(fā)布《關于進一步規(guī)范住房城鄉(xiāng)建設類資質（許可）申請行為的公告》。
- 04-172023
- 04-152023如何保障建筑工程施工質量管理的效果？施工質量管理是指在施工過程中，對施工活動的各個環(huán)節(jié)進行有效的控制和監(jiān)督，以保證工程質量符合設計要求和規(guī)范標準，滿足業(yè)主和社會的需求。施工質量管理的目的是提高工程質量水平，降低施工成本，減少質量事故，提...
- 04-142023住建廳：招投標、施工備案原“八大員”已不作強制要求！證書有效期已去除，無需參加繼續(xù)教育??！近期，江蘇省住建廳更新了《江蘇省住房城鄉(xiāng)建設從業(yè)人員政務服務事項常見問題解答》
- 04-142023住建廳：5月1日起，啟用企業(yè)資質動態(tài)預警功能！逾期啟動資質撤回程序4月11日，山西省住建廳發(fā)布《關于試行開展部分建設工程企業(yè)資質動態(tài)預警工作的通知》。
- 04-142023施工企業(yè)如何加強應收賬款管理？資金是施工企業(yè)正常發(fā)展的重要基石，有助于企業(yè)完善施工與管理工作。為促進資金回籠，解決資金緊缺等問題，施工企業(yè)必須要重視賬款回收。
- 04-142023道路施工安全管理措施要落實！在道路施工管理工作中，安全管理屬于長期、持續(xù)性的一項工作。安全管理工作落實不到位，會致使管理工作處在無序的狀態(tài)當中。安全是項目工程所有施工活動的前提基礎，在安全管理工作的實際開展中，主要存在的問題就是...
- 04-132023公路工程招標投標管理內容與管控辦法公路工程招投標是指公路工程建設項目的勘察設計、施工、監(jiān)理等活動通過競爭性方式選擇參建單位的過程，該項工作要根據(jù)相關的法律法規(guī)來執(zhí)行。招投標管理工作旨在規(guī)范公路工程招標投標活動，保障公平競爭，提高工程質...
- 04-132023建筑企業(yè)成本管理之道受內外環(huán)境影響，發(fā)展受限，在市場上缺乏競爭力，這是中小建筑企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的問題。從企業(yè)自身看，必須要重視管理，有效提升管控水平，尤其要加強成本管理，讓可以獲得更大的效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 一、...
- 04-132023包工頭退出歷史舞臺：沒有包工頭，農民工工資會上漲嗎？在建筑行業(yè)一直有個比較特殊的群體，那就是“包工頭”。
- 04-132023江蘇：6月底前，對所有房屋市政工程在建項目完成1次全面排查！4月11日，江蘇省住建廳印發(fā)《房屋市政工程安全生產(chǎn)治理行動鞏固提升實施方案》。
- 04-132023院校交流|長江工程職院城市建設學院赴湖南工程職業(yè)技術學院、長沙計支寶信息科技有限公司開展專業(yè)調研3月23日，城市建設學院黨總支副書記李俊及工程造價專業(yè)教師王景、呂知鑫、李克陽一行赴湖南工程職業(yè)技術學院開展專業(yè)調研交流。湖南工程職業(yè)技術學院工程管理學院黨總支書記黎鯤和何立志副院長（主持工作）接待了...
- 04-122023建筑安全施工管理存在哪些問題？核心提示：我國大多數(shù)建筑施工單位對安全生產(chǎn)問題都不夠重視。建筑安全施工管理中所存在的問題
- 04-122023工程項目的目標有哪些？工程項目管理是一項復雜的任務，需要考慮多個因素，如時間、成本、質量和風險等。在工程項目目標管理中，業(yè)主委托監(jiān)理單位實施建設單位的管理職能，根據(jù)各種合同，督促項目參與者履行其權利義務，管理質量、進度、投...
- 04-122023建設工程項目管理的風險主要有哪些？工程項目是一種復雜的系統(tǒng)工程，涉及多方面的因素，如技術、經(jīng)濟、管理、法律、環(huán)境等。在工程項目的實施過程中，可能會遇到各種不確定的事件或條件，這些事件或條件一旦發(fā)生，就會對項目的目標、進度、成本、質量等...
- 04-122023建筑工程項目綜合管理系統(tǒng)的功能特點建筑工程項目綜合管理軟件是一種專門為建筑行業(yè)設計的信息化解決方案，可以幫助建筑企業(yè)和項目團隊實現(xiàn)項目的全過程、全方位的管理和協(xié)作。本文將重點介紹工程項目管理系統(tǒng)的功能特點。
- 04-122023如何做好公路養(yǎng)護工程管理？公路養(yǎng)護措施是指為了保持公路的良好技術狀況和使用功能，延長公路的使用壽命，提高公路的安全性和舒適性，采取的各種技術手段和管理措施。
- 04-122023公路工程招標投標管理內容與管控辦法公路工程招投標是指公路工程建設項目的勘察設計、施工、監(jiān)理等活動通過競爭性方式選擇參建單位的過程，該項工作要根據(jù)相關的法律法規(guī)來執(zhí)行。招投標管理工作旨在規(guī)范公路工程招標投標活動，保障公平競爭，提高工程質...
- 04-122023建筑企業(yè)成本管理之道受內外環(huán)境影響，發(fā)展受限，在市場上缺乏競爭力，這是中小建筑企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的問題。從企業(yè)自身看，必須要重視管理，有效提升管控水平，尤其要加強成本管理，讓可以獲得更大的效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 一、...
- 04-11202363個項目，總投資約3500億元！福建省高速公路投資將有大動作4月11日，福建省高速公路投資推介活動將在福州舉辦
- 04-112023住建廳：企業(yè)申報資質，注冊、職稱類退休人員年齡放寬至65歲！日前，寧夏住建廳印發(fā)《自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳服務和支持住房城鄉(xiāng)建設領域民營經(jīng)濟高質量發(fā)展13條措施》。
- 04-102023踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競爭力踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競爭力
- 04-102023裝配式建筑抗震性如何，如何加強管理？隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，政府部分部門大力推行裝配式建筑，該類建筑具有節(jié)能性和環(huán)保性的特點，符合國家提出的綠色、可持續(xù)發(fā)展的建筑工業(yè)化目標和戰(zhàn)略要求。裝配式建筑的實施過程中還存在很多問題，本文將從抗震角度入...
- 04-102023電力工程施工管理對策分享電力工程施工工作的周期往往很長，從項目立項決策到設計施工，再到投入使用，一般需要1-3年甚至更長的周期，因此項目的投資金額、投資資源龐大，如不加強管理，很可能出現(xiàn)資金、資源緊張等問題，導致項目失敗。唯...
- 04-102023施工隊伍管理辦法，規(guī)范人員管控就我國建筑市場建筑用工現(xiàn)狀而言，用工難、用工荒是普遍現(xiàn)象，建筑工人日益減少，勞動力資源日益緊缺。建筑施工單位普遍沒有自己的施工團隊，往往依靠勞務分包的方式，選擇市場上的勞務隊伍落實施工工作。如何做好勞...
- 04-10202363個項目，總投資約3500億元！福建省高速公路投資將有大動作據(jù)“福建高速集團”微信公眾號消息，4月11日，福建省高速公路投資推介活動將在福州舉辦。此次推介活動涉及項目63個，總投資約3500億元。
- 04-072023取消5項資質設立！遼寧住建廳發(fā)文！近日，遼寧省住建廳發(fā)布《關于遼寧省建設工程質量檢測機構新舊資質過渡有關事宜的通知》。
- 04-072023從材料管理角度談如何降低工程成本建筑材料是整個建筑工程造價中的最重要的組成部分，加強施工項目的材料管理，對于提高工程質量，降低工程成本都將起到積極的作用。要降低施工總成本必須重視材料管理，從采購、物資出庫、回收等環(huán)節(jié)入手，科學管控成...
- 04-072023土建工程施工合同全過程管理對策履行具有長期性、多樣性、復雜性是施工合同的特點，因此合同管理工作存在著高風險，工程企業(yè)必須健全管理體系。合同是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)，也是明確承發(fā)包雙方的權利義務關系的依據(jù)。建...
- 04-072023園林工程施工管理的主要內容有哪些？園林綠化工程與普通工程項目不同，不僅要掌握施工施工現(xiàn)場管理技能，還要掌握原理工程的原理，既要滿足功能性，又要滿足觀賞性，在保障工程質量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合...
- 04-042023第一批安排791個！浙江擴大有效投資“千項萬億”工程2023年重大項目實施計劃來了2023年，浙江開啟“千項萬億”工程，每年滾動推進省重大項目1000個以上，每年完成投資1萬億元以上。
- 04-042023建筑工程質量管理與通病防治建筑是一項系統(tǒng)性強、作業(yè)周期長、分項工程多、勞動密集型、受環(huán)境影響大的生產(chǎn)創(chuàng)造活動，故決定建筑工程質量的因素相對復雜。 一、建筑工程質量管理的重要意義 建筑工程是為人類提供生活和...
- 04-042023工程項目管理組織機構各崗位職能工程項目管理注重規(guī)劃、控制和管理方法，項目管理的過程管控尤為重要，為了加強工程項目管理水平，工程項目部會建立工程項目管理組織機構，以此為指揮中心，以項目經(jīng)理為指揮人員，認真組織各科室、后勤全力以赴開展...
- 04-042023工程工期管理的科學對策工期管理不僅能保證工期如期投入運營和使用，同時還能及時進行資金回收，提高資金利用率。在施工過程中，天氣因素、物資因素等都會給企業(yè)帶來不利影響，為了順利竣工后，按時按成建設任務，施工企業(yè)必須要加強進度管...
- 04-042023實用的工程施工現(xiàn)場管理辦法建筑施工管理的水平隨著社會整體發(fā)展得到了較大的提升，但在實際工作中仍存在很多問題，對管理人員提出更高的要求。建筑工程項目管理工作當中的施工現(xiàn)場管理極為關鍵，施工現(xiàn)場的管理工作質量，會對建筑工程施工作業(yè)...
- 04-042023什么是工程項目可視化管理？經(jīng)濟模式的變革為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更好的背景，但同時對企業(yè)管理模式有著巨大的沖擊。我國施工企業(yè)的規(guī)模和管理機構存在著很大的差別，加上行業(yè)本身所固有的特性，如作業(yè)的分散性、施工對象的復雜性和多樣性以及從...
- 04-032023新一批資質核準名單出爐：9家建企晉升特級！近日， 住建部官網(wǎng)正式發(fā)布 2023 年第三批建設工程企業(yè)資質核準名單
- 04-012023“施工總承包”轉型“工程總承包”，到底有多難？政府正全力推進工程總承包模式，但目前建筑總承包的現(xiàn)狀多為施工總承包，甚至土建總承包，與工程總承包差距甚遠。今日主要討論六個問題： （1）工程總承包未來的市場會如何？ （2）工程總承包有...
- 04-012023工程項目成本控制包括哪些實用措施？近年來，市場競爭的日益激烈，信息透明度越來越高，同時隨著勞動力成本上升和工程材料價格上升，企業(yè)施工成本難度越來越大。所以施工過程中的成本控制成為各施工企業(yè)必須認真對待的問題。
- 04-012023分析工程項目管理的特點工程項目管理是為了在資源有限、資金有限、環(huán)境受限的條件下，成功完成建設工作所采取的活動總和，采取各種措施對資源進行合理調配，對各種施工、管理活動進行管控和協(xié)調的工作。工程項目管理的任務是通過選擇合適的...
- 04-012023工程現(xiàn)場施工管理要求與具體措施建筑的發(fā)展和改革對施工企業(yè)提出了更高的要求，重點之一就是要加強施工現(xiàn)場的管理、面對風格迥異、結構不同的建筑，安全與質量始終是建設的基本要求。所以改善管理水平，提高現(xiàn)場管理質量是施工單位的重要工作，需要...
- 04-012023管控升級，嚴格落實工地現(xiàn)場施工管理施工建設階段在工程項目全過程占據(jù)的時間最長，是項目管理的關鍵部分。通過加強工地現(xiàn)場施工管理力度，才能有效協(xié)調、指導和控制現(xiàn)場活動，保障施工安全與質量，提高企業(yè)品牌競爭力，促進發(fā)展。
- 04-012023促進項目順利建設的工程施工管理辦法施工管理是指在工程施工過程中，為了達到設計要求，按照合同約定，保證工程質量、安全、進度、經(jīng)濟等方面的要求，對施工過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和檢查的一系列管理活動。具體的施工管理方法包括：工程...
- 04-012023工程項目財務管理制度與管控意識工程項目財務管理制度包括會計人員的基本職責，如實反映項目的各項經(jīng)濟業(yè)務活動，提供真實可靠的會計資料，財務管理人員必須遵照相關法律法規(guī)執(zhí)行，切實做好記帳、算帳、報帳工作，對項目的各項經(jīng)濟業(yè)務活動進行事前...
- 03-302023項目部公章的效力有多大？施工企業(yè)該如何管理項目部公章？建筑企業(yè)由于施工項目眾多、分散，且項目所在地常常與建筑企業(yè)住所地不在同一個地區(qū)，在建筑企業(yè)未在項目所在地設立分公司的情況下，為了方便經(jīng)營，項目部公章便得到了廣泛的運用。 實踐中，有些建筑企業(yè)按施工項...
- 03-302023湖南發(fā)布《湖南省楚怡高水平高職學校和專業(yè)群及優(yōu)質中職學校和專業(yè)（群）建設計劃績效管理暫行辦法》的通知湖南發(fā)布《湖南省楚怡高水平高職學校和專業(yè)群及優(yōu)質中職學校和專業(yè)（群）建設計劃績效管理暫行辦法》的通知
- 03-292023山西：落實“不見面審批” 深化改革有實效疫情當前，工程建設領域“不見面審批”成為政務服務的優(yōu)先選項，不僅杜絕了傳統(tǒng)線下審批導致的各種問題，在效率、辦理（事）成本等多方面也大大優(yōu)于傳統(tǒng)審批。無論是被迫接受還是主動選擇，“不見面審批”為企業(yè)帶來...
- 03-292023“管”出活力是資質審批取消后的關鍵——工程造價咨詢行業(yè)深化改革走筆管”出活力是資質審批取消后的關鍵——工程造價咨詢行業(yè)深化改革走筆
- 03-292023國家發(fā)改委：有力推進“十四五”規(guī)劃102項重大工程建設及其他的經(jīng)濟社會重大項目建設！3月26日，中國發(fā)展高層論壇2023年年會在北京開幕。
- 03-292023中國人事考試網(wǎng)通告！事關2023年度所有資格考試！近日，中國人事考試網(wǎng)發(fā)布了《關于2023年度專業(yè)技術人員職業(yè)資格考試有關事項的通告》，與全體考生息息相關。
- 03-292023如何完善裝修施工合同管理？建立以合同管理為核心的項目管理體系是提高企業(yè)管理能力，應對市場環(huán)境的必由之路。由于施工單位合同管理周期長、變更頻繁、受外部環(huán)境影響大，故有必要保持動態(tài)的合同管理理念，嚴控合同風險，減少合同糾紛。
