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長(zhǎng)樂(lè)三館三中心工程項(xiàng)目管理
長(zhǎng)樂(lè)三館三中心工程項(xiàng)目管理百科
06-25
2023
施工進(jìn)度管理措施
施工進(jìn)度管理包括制定施工進(jìn)度計(jì)劃,采用適當(dāng)?shù)姆绞礁欉M(jìn)度動(dòng)態(tài)、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度并找出差異,以及采取措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。由于影響項(xiàng)目執(zhí)行的因素不少,工程進(jìn)度在計(jì)劃執(zhí)行中往往要不斷循環(huán)以上工作,確...
06-25
2023
工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理辦法
合同是工程項(xiàng)目管理的法律依據(jù),合同管理的好壞直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和法律風(fēng)險(xiǎn)。因此,科學(xué)高效的合同管理辦法和流程至關(guān)重要。工程建設(shè)合同是項(xiàng)目發(fā)承包雙方確定責(zé)權(quán)的重要文件,是在糾紛發(fā)生時(shí)維護(hù)自身利益的重...
06-25
2023
央企人事調(diào)整丨中交二公局/四航局、中建八局/三局等子公司干部任免
近期,中國(guó)交建、中國(guó)中鐵、中國(guó)建筑、中國(guó)電建旗下十余家子公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了大調(diào)整。
06-25
2023
中標(biāo)捷報(bào):中建八局、中交二公局三公司、中交一公局一公司、廣東源天等拿單!
杭浦高速公路南北湖互通改建工程土建施工第TJ01標(biāo)段
06-25
2023
中國(guó)電建斬獲4480億訂單:水電七局/四局/三局/十一局/十二局創(chuàng)佳績(jī)!
近期,中國(guó)電建發(fā)布2023年1月至5月主要經(jīng)營(yíng)情況公告
06-21
2023
水電十一局、水電三局、中電建河南工程公司等8家企業(yè)拿單
雄安干渠工程施工
06-20
2023
精彩回顧|計(jì)支寶亮相2023世界交通運(yùn)輸大會(huì),創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理模式,展現(xiàn)行業(yè)新勢(shì)力
6月17日,2023世界交通運(yùn)輸大會(huì)在湖北武漢中國(guó)光谷科技會(huì)展中心圓滿(mǎn)落幕,一起來(lái)回看計(jì)支寶在大會(huì)的精彩身影吧!
06-20
2023
68億軌道交通中標(biāo):中鐵十一局、中鐵三局/四局/五局/九局/十局等上榜!
2023年5月,全國(guó)城市軌道交通項(xiàng)目中標(biāo)約 231 個(gè),合計(jì)中標(biāo)額超 67.9 億元。
06-20
2023
中建八局/三局/二局等工程局共創(chuàng)16163億業(yè)績(jī)單!
近日,中國(guó)建筑發(fā)布企業(yè)最新經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)報(bào)
06-20
2023
交通運(yùn)輸部:將“零死亡”作為工程安全管理基本目標(biāo)納入招(投)標(biāo)文件
日前,交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《公路水運(yùn)工程施工安全治理能力提升行動(dòng)方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《行動(dòng)方案》)
06-20
2023
工程管理收支兩條線(xiàn)控資金
資金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的資金收支管理機(jī)制能夠確保資金的有效運(yùn)用,避免資金短缺或過(guò)剩,保證工程順利實(shí)施。
06-20
2023
如何管理施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度?
工程施工進(jìn)度的控制是保證工期按計(jì)劃完成的關(guān)鍵。然而,種種原因會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度的延誤,要重點(diǎn)防范。資源供應(yīng)、施工組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、上下游協(xié)調(diào)、合同約束以及不可抗力事件是影響施工進(jìn)度的主要因素。如何管理好施工...
06-20
2023
施工成本包括哪些費(fèi)用,怎么管理?
施工項(xiàng)目成本主要包括直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、稅金及利潤(rùn)。直接費(fèi)用又包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等。間接費(fèi)用包括管理費(fèi)、測(cè)量費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等。合理控制各類(lèi)成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期成本最小化,是項(xiàng)目成敗的...
06-20
2023
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的建議
施工現(xiàn)場(chǎng)存在許多不安全因素,安全事故的發(fā)生將導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損失、工期延誤、經(jīng)濟(jì)損失等嚴(yán)重后果。因此,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是項(xiàng)目管理成功的前提,這關(guān)乎人身安全與項(xiàng)目效果。
06-20
2023
工地材料管理的流程及辦法
工地材料的管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應(yīng),避免因材料短缺導(dǎo)致的工期延誤,也可以減少資金占用和材料損耗,有效控制工程成本。
06-20
2023
水利工程資金使用與管理
水利項(xiàng)目由于投資額大、工期長(zhǎng),資金管理是項(xiàng)目管理的重中之重。提高資金管理水平,完善資金管理的程序和制度,落實(shí)資金管控責(zé)任,并且貫穿整個(gè)施工過(guò)程,始終重視資金使用,以收支兩條線(xiàn)作為資金抓手。
06-19
2023
山東電建三公司囊獲66億大項(xiàng)目
濰坊市奎文區(qū)泛汽車(chē)站片區(qū)城市更新項(xiàng)目
06-19
2023
230億新能源項(xiàng)目中標(biāo)!中建三局/中鐵十二局/水電十一局/中交二航局/中交建筑集團(tuán)、中國(guó)能建山西電建
2023年5月,全國(guó)新能源項(xiàng)目中標(biāo)額達(dá)到230億,項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到1331個(gè)。
06-17
2023
WTC2023 | 《湖北省公路工程計(jì)量與支付編審管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布啟動(dòng)儀式
6月16日,2023世界交通運(yùn)輸大會(huì)成果發(fā)布會(huì)期間,《公路工程計(jì)量與支付編審管理規(guī)范》成功發(fā)布。
06-17
2023
國(guó)內(nèi)第一本地方團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)來(lái)了!湖北省公路學(xué)會(huì)聯(lián)合計(jì)支寶正式發(fā)布《公路工程計(jì)量與支付管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
6月16日下午兩點(diǎn),在WTC2023成果發(fā)布區(qū),湖北省公路學(xué)會(huì)聯(lián)合長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司正式發(fā)布《公路工程計(jì)量與支付管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
06-15
2023
住建局:2023年底,單項(xiàng)5萬(wàn)㎡以上房建工程項(xiàng)目,全面使用建筑機(jī)器人輔助施工
近日,蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進(jìn)工作要點(diǎn)》(蘇智能建造辦〔2023〕1號(hào))。 試點(diǎn)項(xiàng)目先行應(yīng)用建筑機(jī)器人 2023年5月起,政府投資房建工程單項(xiàng)5萬(wàn)平方米以上項(xiàng)目,應(yīng)率先試用...
06-14
2023
項(xiàng)目日常管理制度
1.積極貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針,貫徹質(zhì)量保證體系,視質(zhì)量為生命,以質(zhì)量求生存,狠抓工程質(zhì)量,打造品牌工程。 2.開(kāi)工前,組織相關(guān)人員熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì),制定質(zhì)量...
06-14
2023
淺談市政工程污水管網(wǎng)的施工管理
污水管網(wǎng)是城市市政工程的重要組成部分,污水管網(wǎng)的建設(shè)關(guān)系著人們生活的便利,也關(guān)系著城市現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程。因此在污水管網(wǎng)工程的施工過(guò)程當(dāng)中,提高施工管理水平能極大的保證施工質(zhì)量,也可保證施工安全。
06-13
2023
計(jì)支寶與您相約WTC|計(jì)支寶:一種新型的項(xiàng)目管理方案的思考和實(shí)踐,引領(lǐng)交通高質(zhì)量發(fā)展
第六屆《BIM技術(shù)在交通領(lǐng)域的推廣應(yīng)用論壇》作為2023年世界交通運(yùn)輸大會(huì)人氣超高的分論壇活動(dòng)將如期舉行。
06-13
2023
施工企業(yè)通用的工程材料管理制度
工程材料是建設(shè)工程的重要組成部分,它不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量和安全,也關(guān)系到工程造價(jià)的控制。由于工程材料具有種類(lèi)多、數(shù)量大、來(lái)源廣、技術(shù)要求高等特點(diǎn),所以其管理工作異常繁重和關(guān)鍵。為確保工程材料得到有效管...
06-13
2023
施工日志的內(nèi)容與管理方案
工程施工日志是記錄施工過(guò)程中各項(xiàng)工作的詳細(xì)資料,它的編制質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量的控制與管理。施工日志應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄施工活動(dòng)的全部細(xì)節(jié),為工程質(zhì)量控制和安全管理提供依據(jù)。
06-13
2023
施工單位如何加強(qiáng)施工合同變更管理?
施工合同的簽訂標(biāo)志著項(xiàng)目正式進(jìn)入施工階段。但是,由于施工過(guò)程中存在許多不確定因素,導(dǎo)致工程量和施工條件難以事先完全預(yù)見(jiàn),使得施工合同難以覆蓋所有的施工內(nèi)容,必然產(chǎn)生變更的需求。我們不能按設(shè)計(jì)變更的概念...
06-10
2023
建筑工地材料管理如何更高效?
工程材料管理涉及工程項(xiàng)目中大量材料的采購(gòu)、存儲(chǔ)、發(fā)放及使用等全過(guò)程控制,它的重要性不言而喻。嚴(yán)格的工程材料管理制度和措施是項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量保證的基石。
06-10
2023
材料管理的合理化建議
工程材料的管理是影響工程項(xiàng)目成本和質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。合理的材料管理制度和流程可以最大限度地減少浪費(fèi),確保工程按時(shí)通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收。然而,材料管理工作中存在諸多問(wèn)題,如材料采購(gòu)計(jì)劃不科學(xué)、入庫(kù)檢查不嚴(yán)格、...
06-10
2023
建設(shè)工程合同管理具有哪些特點(diǎn)?
合同工是工程項(xiàng)目臨時(shí)聘用的勞動(dòng)力,其管理工作有其特殊性和難度。由于合同工聘期短而流動(dòng)性大,管理人員需要在短時(shí)間內(nèi)完成招聘、培訓(xùn)、考核等工作,這對(duì)管理能力提出較高要求。同時(shí),由于合同工與項(xiàng)目部門(mén)的工作關(guān)...
06-10
2023
山東96億房建項(xiàng)目!中建三局力拔頭籌
濰坊市奎文區(qū)附屬醫(yī)院片區(qū)城市更新項(xiàng)目工程總承包(EPC)中標(biāo)候選人公示
06-09
2023
7月1日起,全市新建工程推行建筑起重機(jī)械“四位一體”管理模式!
安徽蕪湖市住建局發(fā)布關(guān)于征求《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工起重機(jī)械管理的通知(征求意見(jiàn)稿)》意見(jiàn)的函。
06-09
2023
住建局:項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)與工人同步下上班!嚴(yán)格執(zhí)行“有施工作業(yè)必有人員現(xiàn)場(chǎng)管理”鐵律!
6月7日,浙江省寧波市住建局發(fā)布《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)安全管理的通知》
06-09
2023
浙江40億公路項(xiàng)目:中交二公局東萌公司/浙江交工/中鐵十六局三公司喜提大單
青田至文成高速公路(文成段)土建施工
06-08
2023
工程項(xiàng)目材料采購(gòu)管理流程
工程項(xiàng)目所需的各類(lèi)材料是施工的物質(zhì)基礎(chǔ),材料成本往往占項(xiàng)目總成本的一半以上。因此,材料的采購(gòu)管理關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和工期進(jìn)程。材料采購(gòu)不僅要確保材料的及時(shí)供應(yīng),還要考慮成本控制和質(zhì)量保證,這需要采取...
06-08
2023
防“爛尾樓”!住建廳出臺(tái)新規(guī),二級(jí)資質(zhì)不得越級(jí)承擔(dān)業(yè)務(wù)!原三級(jí)、四級(jí)和暫定資質(zhì)相關(guān)內(nèi)容刪除
近日,廣西自治區(qū)住建廳發(fā)布《關(guān)于印發(fā)<廣西壯族自治區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理辦法>(2023年修訂)的通知》,本辦法自印發(fā)之日起施行。
06-08
2023
項(xiàng)目施工管理工作有哪些?
工程施工是項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接決定工程質(zhì)量是否合格。施工管理的目的就在于規(guī)范整個(gè)施工過(guò)程,確保施工任務(wù)的順利完成。本文將重點(diǎn)介紹一下施工管理工作所包含的內(nèi)容以及方法,為建筑行業(yè)從業(yè)人員提供一些參考...
06-07
2023
嚴(yán)禁未批先建和肢解規(guī)避審批!海南進(jìn)一步加強(qiáng)公路工程建設(shè)管理
依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,海南省交通運(yùn)輸廳近日印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公路工程建設(shè)管理的通知》
06-07
2023
工程項(xiàng)目總投資由什么構(gòu)成,如何控制?
工程項(xiàng)目的總投資控制是項(xiàng)目管理的重中之重。合理的投資控制,不僅能夠使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo),也是業(yè)主和施工企業(yè)的共同利益所在。如果投資超出控制,不僅影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和盈利能力,也會(huì)增加各方的風(fēng)險(xiǎn)。投資控制需...
06-07
2023
6664億市政項(xiàng)目發(fā)榜!中建三局/八局、中鐵建、中鐵、中交、中冶等上榜~
2023年5月全國(guó)市政項(xiàng)目中標(biāo)額達(dá)6664億,項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到7.8萬(wàn)個(gè)。
06-06
2023
湖南省工程管理學(xué)會(huì)×中南大學(xué)|2023年首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽(合同管理方向)火熱開(kāi)啟!
6月5日,湖南省工程管理學(xué)會(huì)印發(fā)《關(guān)于舉辦2023年“首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽(合同管理方向)”的通知》。
06-06
2023
中標(biāo)速遞:中鐵上海局11億、中建二局三公司16億、青島膠州灣建設(shè)集團(tuán)11億...
青島上合海洋科技創(chuàng)新中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包
06-06
2023
加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理的現(xiàn)代化方法
隨著時(shí)代發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展與變革,以往的管理方法不再適用于當(dāng)代的很多工程項(xiàng)目,人們意識(shí)到工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率管理的必然要求。它有助于提高項(xiàng)目管理水平,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),減少資...
06-06
2023
建設(shè)工程總包合同內(nèi)容及履行管理辦法
工程總包合同作為工程項(xiàng)目實(shí)施的重要法律依據(jù),其內(nèi)容全面、細(xì)致地規(guī)定了項(xiàng)目各參建方的權(quán)利和義務(wù),合同的管理與執(zhí)行關(guān)系到項(xiàng)目的順利進(jìn)行。那么,工程總包合同包括哪些主要內(nèi)容?如何跟蹤合同履行情況?
06-06
2023
“軌道上的長(zhǎng)三角”建設(shè)跑出加速度
近期,長(zhǎng)三角鐵路建設(shè)持續(xù)保持加速奔跑的態(tài)勢(shì),20多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目抓工期搶進(jìn)度,全力以赴按預(yù)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn),近千處施工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)一片火熱的建設(shè)景象。
06-05
2023
76億機(jī)場(chǎng)工程中標(biāo)來(lái)襲:中建八局/六局/二局/三局等上榜!
2023 年 5 月份累計(jì)約有 160 余項(xiàng)機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目/標(biāo)段發(fā)布中標(biāo),項(xiàng)目中標(biāo)總額約 76 億元
06-05
2023
建設(shè)單位工程管理如何提質(zhì)增效?
建設(shè)項(xiàng)目的管理工作是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵。作為項(xiàng)目的發(fā)起和投資方,建設(shè)單位重視項(xiàng)目管理,應(yīng)充分發(fā)揮自身價(jià)值與職能,協(xié)調(diào)好各參與單位之間的關(guān)系,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,減少不規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng),促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高。
06-05
2023
建設(shè)工程施工管理工作包括哪些崗位?
施工項(xiàng)目管理涉及的工作繁雜細(xì)致,需要建立一個(gè)高效的管理組織機(jī)構(gòu)與合理的崗位設(shè)置來(lái)保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置往往要遵循目的性、高效性、管理跨度和分層統(tǒng)一等原則。
06-05
2023
園林綠化工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)及管理升級(jí)對(duì)策
園林綠化工程對(duì)改善城市環(huán)境和居民生活品質(zhì)有重要作用。然而,園林綠化項(xiàng)目管理涉及專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工序繁雜,要達(dá)到預(yù)期效果需高度重視項(xiàng)目管理。
06-05
2023
工程項(xiàng)目管理痛點(diǎn)與解決辦法
工程項(xiàng)目管理工作涉及內(nèi)容廣泛,參與方眾多,實(shí)現(xiàn)高效管理一直是建設(shè)單位及項(xiàng)目管理人員面臨的最大挑戰(zhàn)。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中,不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些管理痛點(diǎn),這些痛點(diǎn)嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)度和管理質(zhì)量,需要重點(diǎn)關(guān)注和解決...
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