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4月12日，從湖南省長沙市交通運輸工作會議（以下簡稱“會議”）獲悉，2023年長沙將啟動長吉、瀏江、茶長、G4京港澳高速擴容4條高速公路建設(shè)。

杭州市建設(shè)委發(fā)布《關(guān)于印發(fā)<杭州市建筑施工“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”專項行動方案>的通知》

4月12日，從湖南省長沙市交通運輸工作會議（以下簡稱“會議”）獲悉，2023年長沙將啟動長吉、瀏江、茶長、G4京港澳高速擴容4條高速公路建設(shè)。 會議提出，要優(yōu)化對外通道，暢通內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，全力推進國...

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部黨組書記、部長倪虹到中國建筑科學(xué)研究院調(diào)研

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部黨組書記、部長倪虹到中國建筑科學(xué)研究院調(diào)研

資金是施工企業(yè)正常發(fā)展的重要基石，有助于企業(yè)完善施工與管理工作。為促進資金回籠，解決資金緊缺等問題，施工企業(yè)必須要重視賬款回收。

在道路施工管理工作中，安全管理屬于長期、持續(xù)性的一項工作。安全管理工作落實不到位，會致使管理工作處在無序的狀態(tài)當(dāng)中。安全是項目工程所有施工活動的前提基礎(chǔ)，在安全管理工作的實際開展中，主要存在的問題就是...

公路工程招投標(biāo)是指公路工程建設(shè)項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等活動通過競爭性方式選擇參建單位的過程，該項工作要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)來執(zhí)行。招投標(biāo)管理工作旨在規(guī)范公路工程招標(biāo)投標(biāo)活動，保障公平競爭，提高工程質(zhì)...

受內(nèi)外環(huán)境影響，發(fā)展受限，在市場上缺乏競爭力，這是中小建筑企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的問題。從企業(yè)自身看，必須要重視管理，有效提升管控水平，尤其要加強成本管理，讓可以獲得更大的效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 一、...

4月12日，科技部、國家發(fā)改委、工信部等部門印發(fā)《關(guān)于進一步支持西部科學(xué)城加快建設(shè)的意見》（以下簡稱《意見》）的通知。

3月23日，城市建設(shè)學(xué)院黨總支副書記李俊及工程造價專業(yè)教師王景、呂知鑫、李克陽一行赴湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展專業(yè)調(diào)研交流。湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程管理學(xué)院黨總支書記黎鯤和何立志副院長（主持工作）接待了...

新建上海經(jīng)蘇州至湖州鐵路汾湖、練塘、松江南站站房及相關(guān)工程施工

核心提示：工程建設(shè)項目一直以來都是眾人眼中的“老大難”問題，那么程建設(shè)項目的全流程有哪些呢？一起來看看吧！

核心提示：我國大多數(shù)建筑施工單位對安全生產(chǎn)問題都不夠重視。建筑安全施工管理中所存在的問題

工程項目管理是一項復(fù)雜的任務(wù)，需要考慮多個因素，如時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險等。在工程項目目標(biāo)管理中，業(yè)主委托監(jiān)理單位實施建設(shè)單位的管理職能，根據(jù)各種合同，督促項目參與者履行其權(quán)利義務(wù)，管理質(zhì)量、進度、投...

工程項目是一種復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及多方面的因素，如技術(shù)、經(jīng)濟、管理、法律、環(huán)境等。在工程項目的實施過程中，可能會遇到各種不確定的事件或條件，這些事件或條件一旦發(fā)生，就會對項目的目標(biāo)、進度、成本、質(zhì)量等...

建筑工程項目綜合管理軟件是一種專門為建筑行業(yè)設(shè)計的信息化解決方案，可以幫助建筑企業(yè)和項目團隊實現(xiàn)項目的全過程、全方位的管理和協(xié)作。本文將重點介紹工程項目管理系統(tǒng)的功能特點。

公路養(yǎng)護措施是指為了保持公路的良好技術(shù)狀況和使用功能，延長公路的使用壽命，提高公路的安全性和舒適性，采取的各種技術(shù)手段和管理措施。

公路工程招投標(biāo)是指公路工程建設(shè)項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等活動通過競爭性方式選擇參建單位的過程，該項工作要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)來執(zhí)行。招投標(biāo)管理工作旨在規(guī)范公路工程招標(biāo)投標(biāo)活動，保障公平競爭，提高工程質(zhì)...

受內(nèi)外環(huán)境影響，發(fā)展受限，在市場上缺乏競爭力，這是中小建筑企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的問題。從企業(yè)自身看，必須要重視管理，有效提升管控水平，尤其要加強成本管理，讓可以獲得更大的效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 一、...

近期，教育部、財政部公布中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計劃（簡稱“雙高計劃”）中期績效評價結(jié)果，197家建設(shè)單位中有160家建設(shè)單位評定為“優(yōu)秀”，這標(biāo)志著我國“雙高計劃”經(jīng)過三年建設(shè)取得階段性成效...

踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競爭力

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，政府部分部門大力推行裝配式建筑，該類建筑具有節(jié)能性和環(huán)保性的特點，符合國家提出的綠色、可持續(xù)發(fā)展的建筑工業(yè)化目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。裝配式建筑的實施過程中還存在很多問題，本文將從抗震角度入...

電力工程施工工作的周期往往很長，從項目立項決策到設(shè)計施工，再到投入使用，一般需要1-3年甚至更長的周期，因此項目的投資金額、投資資源龐大，如不加強管理，很可能出現(xiàn)資金、資源緊張等問題，導(dǎo)致項目失敗。唯...

施工企業(yè)管理采購供應(yīng)商是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它直接影響到施工企業(yè)的運營和發(fā)展。在這篇文章中，我們將探討施工企業(yè)管理采購供應(yīng)商的重要性以及如何有效地管理采購供應(yīng)商。

就我國建筑市場建筑用工現(xiàn)狀而言，用工難、用工荒是普遍現(xiàn)象，建筑工人日益減少，勞動力資源日益緊缺。建筑施工單位普遍沒有自己的施工團隊，往往依靠勞務(wù)分包的方式，選擇市場上的勞務(wù)隊伍落實施工工作。如何做好勞...

四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司公路隧道分公司（以下簡稱“路橋集團隧道分公司”）火山隧道數(shù)字隧道智能建造示范基地，是交通運輸部自動化作業(yè)技術(shù)交通運輸行業(yè)研發(fā)中心的重要試點，是蜀道投資集團有限責(zé)任公司（以下...

4月7日，陜西省建設(shè)教育協(xié)會第二屆二次會員大會暨二屆二次理事會在西安圓滿召開。

2023年2月，貴州省交通運輸廳發(fā)布《貴州省智慧高速公路建設(shè)指南（試行）》。

國道542利州區(qū)盤龍至昭化區(qū)元壩段改建工程施工標(biāo)段中標(biāo)候選人公示

關(guān)于廣東省高等職業(yè)教育數(shù)字化標(biāo)桿學(xué)校建設(shè)單位的公示

建筑材料是整個建筑工程造價中的最重要的組成部分，加強施工項目的材料管理，對于提高工程質(zhì)量，降低工程成本都將起到積極的作用。要降低施工總成本必須重視材料管理，從采購、物資出庫、回收等環(huán)節(jié)入手，科學(xué)管控成...

履行具有長期性、多樣性、復(fù)雜性是施工合同的特點，因此合同管理工作存在著高風(fēng)險，工程企業(yè)必須健全管理體系。合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)，也是明確承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的依據(jù)。建...

園林綠化工程與普通工程項目不同，不僅要掌握施工施工現(xiàn)場管理技能，還要掌握原理工程的原理，既要滿足功能性，又要滿足觀賞性，在保障工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合...

3月27日，安徽省住建廳發(fā)布關(guān)于公開征求《關(guān)于進一步做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)領(lǐng)域欠款欠薪問題治理的通知（征求意見稿）》意見的通知。

新建高效光伏電池及組件廠房項目設(shè)計采購施工（EPC）總承包

近日，山西省住建廳發(fā)布《山西省城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域碳達峰實施方案》

房山區(qū)京西棚戶區(qū)改造安置房項目FS16-0001-0022、0015地塊建設(shè)工程（施工）中標(biāo)候選人公示

建筑是一項系統(tǒng)性強、作業(yè)周期長、分項工程多、勞動密集型、受環(huán)境影響大的生產(chǎn)創(chuàng)造活動，故決定建筑工程質(zhì)量的因素相對復(fù)雜。 一、建筑工程質(zhì)量管理的重要意義 建筑工程是為人類提供生活和...

工程項目管理注重規(guī)劃、控制和管理方法，項目管理的過程管控尤為重要，為了加強工程項目管理水平，工程項目部會建立工程項目管理組織機構(gòu)，以此為指揮中心，以項目經(jīng)理為指揮人員，認(rèn)真組織各科室、后勤全力以赴開展...

工期管理不僅能保證工期如期投入運營和使用，同時還能及時進行資金回收，提高資金利用率。在施工過程中，天氣因素、物資因素等都會給企業(yè)帶來不利影響，為了順利竣工后，按時按成建設(shè)任務(wù)，施工企業(yè)必須要加強進度管...

建筑施工管理的水平隨著社會整體發(fā)展得到了較大的提升，但在實際工作中仍存在很多問題，對管理人員提出更高的要求。建筑工程項目管理工作當(dāng)中的施工現(xiàn)場管理極為關(guān)鍵，施工現(xiàn)場的管理工作質(zhì)量，會對建筑工程施工作業(yè)...

經(jīng)濟模式的變革為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更好的背景，但同時對企業(yè)管理模式有著巨大的沖擊。我國施工企業(yè)的規(guī)模和管理機構(gòu)存在著很大的差別，加上行業(yè)本身所固有的特性，如作業(yè)的分散性、施工對象的復(fù)雜性和多樣性以及從...

日前，交通運輸部、國家鐵路局、中國民用航空局、國家郵政局、中國國家鐵路集團有限公司聯(lián)合印發(fā)《加快建設(shè)交通強國五年行動計劃（2023—2027年）》。

近年來，市場競爭的日益激烈，信息透明度越來越高，同時隨著勞動力成本上升和工程材料價格上升，企業(yè)施工成本難度越來越大。所以施工過程中的成本控制成為各施工企業(yè)必須認(rèn)真對待的問題。

工程項目管理是為了在資源有限、資金有限、環(huán)境受限的條件下，成功完成建設(shè)工作所采取的活動總和，采取各種措施對資源進行合理調(diào)配，對各種施工、管理活動進行管控和協(xié)調(diào)的工作。工程項目管理的任務(wù)是通過選擇合適的...

建筑的發(fā)展和改革對施工企業(yè)提出了更高的要求，重點之一就是要加強施工現(xiàn)場的管理、面對風(fēng)格迥異、結(jié)構(gòu)不同的建筑，安全與質(zhì)量始終是建設(shè)的基本要求。所以改善管理水平，提高現(xiàn)場管理質(zhì)量是施工單位的重要工作，需要...

施工建設(shè)階段在工程項目全過程占據(jù)的時間最長，是項目管理的關(guān)鍵部分。通過加強工地現(xiàn)場施工管理力度，才能有效協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和控制現(xiàn)場活動，保障施工安全與質(zhì)量，提高企業(yè)品牌競爭力，促進發(fā)展。

施工管理是指在工程施工過程中，為了達到設(shè)計要求，按照合同約定，保證工程質(zhì)量、安全、進度、經(jīng)濟等方面的要求，對施工過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和檢查的一系列管理活動。具體的施工管理方法包括：工程...

工程項目財務(wù)管理制度包括會計人員的基本職責(zé)，如實反映項目的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動，提供真實可靠的會計資料，財務(wù)管理人員必須遵照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，切實做好記帳、算帳、報帳工作，對項目的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行事前...