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工程項目質(zhì)量安全管理規(guī)程
工程項目質(zhì)量安全管理規(guī)程百科
06-19
2023
造價多了筆費用!將安全文明施工費納入可競爭費用!工程量清單綜合單價調(diào)整為全費用綜合單價
近日,山東省濟南市住建局會同市發(fā)改委、財政局等9部門聯(lián)合印發(fā)《濟南市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程最高投標(biāo)限價編制改革試點工作指引(試行)》
06-17
2023
WTC2023 | 《湖北省公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》團體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布啟動儀式
6月16日,2023世界交通運輸大會成果發(fā)布會期間,《公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》成功發(fā)布。
06-17
2023
國內(nèi)第一本地方團體標(biāo)準(zhǔn)來了!湖北省公路學(xué)會聯(lián)合計支寶正式發(fā)布《公路工程計量與支付管理規(guī)范》團體標(biāo)準(zhǔn)
6月16日下午兩點,在WTC2023成果發(fā)布區(qū),湖北省公路學(xué)會聯(lián)合長沙計支寶信息科技有限公司正式發(fā)布《公路工程計量與支付管理規(guī)范》團體標(biāo)準(zhǔn)。
06-16
2023
住建局:7月1日起,新進(jìn)場塔機人員上下必須采用墜落防護速差自控器和五點式安全帶
各轄市(區(qū))住建局、經(jīng)開區(qū)建設(shè)局,各有關(guān)單位: 為貫徹落實《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于做好房屋市政工程安全生產(chǎn)治理行動鞏固提升工作的通知》(建辦質(zhì)函〔2023〕81號)等文件精神,鞏固提升安全生產(chǎn)...
06-15
2023
住建局:2023年底,單項5萬㎡以上房建工程項目,全面使用建筑機器人輔助施工
近日,蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進(jìn)工作要點》(蘇智能建造辦〔2023〕1號)。 試點項目先行應(yīng)用建筑機器人 2023年5月起,政府投資房建工程單項5萬平方米以上項目,應(yīng)率先試用...
06-14
2023
重點關(guān)注五大主體工程,質(zhì)量問題“一網(wǎng)打盡”
質(zhì)量是工程建設(shè)中的重中之重。而模板、鋼筋、混凝土等主體工程中常見的質(zhì)量問題需要重點關(guān)注,下面整理了相關(guān)要點,一起來看看吧。
06-14
2023
項目日常管理制度
1.積極貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針,貫徹質(zhì)量保證體系,視質(zhì)量為生命,以質(zhì)量求生存,狠抓工程質(zhì)量,打造品牌工程。 2.開工前,組織相關(guān)人員熟悉圖紙,參加圖紙會審,編制施工組織設(shè)計,制定質(zhì)量...
06-14
2023
淺談市政工程污水管網(wǎng)的施工管理
污水管網(wǎng)是城市市政工程的重要組成部分,污水管網(wǎng)的建設(shè)關(guān)系著人們生活的便利,也關(guān)系著城市現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程。因此在污水管網(wǎng)工程的施工過程當(dāng)中,提高施工管理水平能極大的保證施工質(zhì)量,也可保證施工安全。
06-13
2023
計支寶與您相約WTC|計支寶:一種新型的項目管理方案的思考和實踐,引領(lǐng)交通高質(zhì)量發(fā)展
第六屆《BIM技術(shù)在交通領(lǐng)域的推廣應(yīng)用論壇》作為2023年世界交通運輸大會人氣超高的分論壇活動將如期舉行。
06-13
2023
安全技術(shù)交底注意事項
一、技術(shù)交底的作用與分類 1、什么是施工技術(shù)交底 技術(shù)交底是施工企業(yè)極為重要的一項技術(shù)管理工作,是施工方案的延續(xù)和完善,也是工程質(zhì)量預(yù)控的最后一道關(guān)口。其目的是使參與建筑工程施工的技術(shù)人員與工人熟...
06-13
2023
施工企業(yè)通用的工程材料管理制度
工程材料是建設(shè)工程的重要組成部分,它不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量和安全,也關(guān)系到工程造價的控制。由于工程材料具有種類多、數(shù)量大、來源廣、技術(shù)要求高等特點,所以其管理工作異常繁重和關(guān)鍵。為確保工程材料得到有效管...
06-13
2023
施工日志的內(nèi)容與管理方案
工程施工日志是記錄施工過程中各項工作的詳細(xì)資料,它的編制質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量的控制與管理。施工日志應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整地記錄施工活動的全部細(xì)節(jié),為工程質(zhì)量控制和安全管理提供依據(jù)。
06-13
2023
施工單位如何加強施工合同變更管理?
施工合同的簽訂標(biāo)志著項目正式進(jìn)入施工階段。但是,由于施工過程中存在許多不確定因素,導(dǎo)致工程量和施工條件難以事先完全預(yù)見,使得施工合同難以覆蓋所有的施工內(nèi)容,必然產(chǎn)生變更的需求。我們不能按設(shè)計變更的概念...
06-12
2023
強培養(yǎng)質(zhì)量 顯合作成效——校企合作單位致學(xué)院感謝信
近日,學(xué)院收到一封企業(yè)寄來的感謝信……
06-10
2023
建筑工地材料管理如何更高效?
工程材料管理涉及工程項目中大量材料的采購、存儲、發(fā)放及使用等全過程控制,它的重要性不言而喻。嚴(yán)格的工程材料管理制度和措施是項目成本控制和質(zhì)量保證的基石。
06-10
2023
材料管理的合理化建議
工程材料的管理是影響工程項目成本和質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。合理的材料管理制度和流程可以最大限度地減少浪費,確保工程按時通過質(zhì)量驗收。然而,材料管理工作中存在諸多問題,如材料采購計劃不科學(xué)、入庫檢查不嚴(yán)格、...
06-10
2023
建設(shè)工程合同管理具有哪些特點?
合同工是工程項目臨時聘用的勞動力,其管理工作有其特殊性和難度。由于合同工聘期短而流動性大,管理人員需要在短時間內(nèi)完成招聘、培訓(xùn)、考核等工作,這對管理能力提出較高要求。同時,由于合同工與項目部門的工作關(guān)...
06-09
2023
7月1日起,全市新建工程推行建筑起重機械“四位一體”管理模式!
安徽蕪湖市住建局發(fā)布關(guān)于征求《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑施工起重機械管理的通知(征求意見稿)》意見的函。
06-09
2023
住建局:項目經(jīng)理、總監(jiān)與工人同步下上班!嚴(yán)格執(zhí)行“有施工作業(yè)必有人員現(xiàn)場管理”鐵律!
6月7日,浙江省寧波市住建局發(fā)布《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任加強高風(fēng)險作業(yè)項安全管理的通知》
06-09
2023
聚焦渝湘復(fù)線 看科技創(chuàng)新如何推動公路高質(zhì)量建設(shè)
6月7日,重慶市公路建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場推進(jìn)會暨2023年全市公路建設(shè)質(zhì)量安全工作會在南川區(qū)渝湘復(fù)線高速公路施工工地現(xiàn)場舉行。本次會議以“聚焦數(shù)字高速,建設(shè)交通強市”為主題,選取渝湘復(fù)線高速水江隧道、白...
06-08
2023
工程項目材料采購管理流程
工程項目所需的各類材料是施工的物質(zhì)基礎(chǔ),材料成本往往占項目總成本的一半以上。因此,材料的采購管理關(guān)系到項目的經(jīng)濟效益和工期進(jìn)程。材料采購不僅要確保材料的及時供應(yīng),還要考慮成本控制和質(zhì)量保證,這需要采取...
06-08
2023
項目施工管理工作有哪些?
工程施工是項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接決定工程質(zhì)量是否合格。施工管理的目的就在于規(guī)范整個施工過程,確保施工任務(wù)的順利完成。本文將重點介紹一下施工管理工作所包含的內(nèi)容以及方法,為建筑行業(yè)從業(yè)人員提供一些參考...
06-07
2023
嚴(yán)禁未批先建和肢解規(guī)避審批!海南進(jìn)一步加強公路工程建設(shè)管理
依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,海南省交通運輸廳近日印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強公路工程建設(shè)管理的通知》
06-07
2023
建筑工程施工質(zhì)量驗收如何劃分?
隨著生活水平的提高,人們對建筑質(zhì)量的要求也在提高,這勢必要求施工建設(shè)單位加強工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實過程質(zhì)量檢測和質(zhì)量驗收工作。本文將分享一下建筑工程施工質(zhì)量驗收如何劃分。
06-07
2023
水利工程建設(shè)項目生產(chǎn)安全重大事故隱患的原因
水利工程建設(shè)單位對安全問題的重視度提升,加強員工安全教育,做好事前控制是切斷重大事故風(fēng)險的重要手段。但還有很多企業(yè)為了控制成本,不顧施工人員的生命安全,忽略了安全管理工作,嚴(yán)重危害人員的生命財產(chǎn)安全。...
06-07
2023
工程項目總投資由什么構(gòu)成,如何控制?
工程項目的總投資控制是項目管理的重中之重。合理的投資控制,不僅能夠使項目達(dá)到預(yù)期目標(biāo),也是業(yè)主和施工企業(yè)的共同利益所在。如果投資超出控制,不僅影響項目的經(jīng)濟性和盈利能力,也會增加各方的風(fēng)險。投資控制需...
06-07
2023
江蘇省王學(xué)鋒廳長專題研究推進(jìn)城市生命線安全工程建設(shè)
6月5日,江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳廳長王學(xué)鋒主持召開專題會議,研究推進(jìn)城市生命線安全工程建設(shè)工作,副廳長陳浩東、金文參加會議。
06-06
2023
湖南省工程管理學(xué)會×中南大學(xué)|2023年首屆全國大學(xué)生智能化項目管理競賽(合同管理方向)火熱開啟!
6月5日,湖南省工程管理學(xué)會印發(fā)《關(guān)于舉辦2023年“首屆全國大學(xué)生智能化項目管理競賽(合同管理方向)”的通知》。
06-06
2023
交通運輸部啟動公路水運工程施工安全治理能力提升行動
日前,交通運輸部辦公廳印發(fā)《公路水運工程施工安全治理能力提升行動方案》(簡稱《行動方案》)
06-06
2023
加強項目建設(shè)管理的現(xiàn)代化方法
隨著時代發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展與變革,以往的管理方法不再適用于當(dāng)代的很多工程項目,人們意識到工程項目管理現(xiàn)代化建設(shè)是實現(xiàn)工程項目高質(zhì)量、高效率管理的必然要求。它有助于提高項目管理水平,控制項目風(fēng)險,減少資...
06-06
2023
建設(shè)工程總包合同內(nèi)容及履行管理辦法
工程總包合同作為工程項目實施的重要法律依據(jù),其內(nèi)容全面、細(xì)致地規(guī)定了項目各參建方的權(quán)利和義務(wù),合同的管理與執(zhí)行關(guān)系到項目的順利進(jìn)行。那么,工程總包合同包括哪些主要內(nèi)容?如何跟蹤合同履行情況?
06-05
2023
建設(shè)單位工程管理如何提質(zhì)增效?
建設(shè)項目的管理工作是實現(xiàn)項目目標(biāo)的關(guān)鍵。作為項目的發(fā)起和投資方,建設(shè)單位重視項目管理,應(yīng)充分發(fā)揮自身價值與職能,協(xié)調(diào)好各參與單位之間的關(guān)系,加強現(xiàn)場監(jiān)督,減少不規(guī)范的現(xiàn)場,促進(jìn)項目管理水平的提高。
06-05
2023
建設(shè)工程施工管理工作包括哪些崗位?
施工項目管理涉及的工作繁雜細(xì)致,需要建立一個高效的管理組織機構(gòu)與合理的崗位設(shè)置來保證項目的順利實施。施工項目管理組織機構(gòu)設(shè)置往往要遵循目的性、高效性、管理跨度和分層統(tǒng)一等原則。
06-05
2023
園林綠化工程項目管理重點及管理升級對策
園林綠化工程對改善城市環(huán)境和居民生活品質(zhì)有重要作用。然而,園林綠化項目管理涉及專業(yè)性強、工序繁雜,要達(dá)到預(yù)期效果需高度重視項目管理。
06-05
2023
工程項目管理痛點與解決辦法
工程項目管理工作涉及內(nèi)容廣泛,參與方眾多,實現(xiàn)高效管理一直是建設(shè)單位及項目管理人員面臨的最大挑戰(zhàn)。在項目管理實踐中,不可避免地會出現(xiàn)一些管理痛點,這些痛點嚴(yán)重影響項目進(jìn)度和管理質(zhì)量,需要重點關(guān)注和解決...
06-02
2023
關(guān)于進(jìn)一步明確公路公共基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護支出管理有關(guān)事項,詳細(xì)解讀來了!
近日,交通運輸部辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確公路公共基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護支出管理有關(guān)事項的通知》
06-02
2023
監(jiān)理單位要將項目重大事故隱患清單納入工作人員崗前教育培訓(xùn),交通部印發(fā)公路水運工程施工安全治理能力提升
近日,國家交通運輸部發(fā)布了《交通運輸部辦公廳關(guān)于印發(fā)公路水運工程施工安全治理能力提升行動方案的通知》
06-01
2023
共推建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!成渝專家建言獻(xiàn)策
5月29日,成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈全過程工程咨詢創(chuàng)新實踐論壇在渝舉辦,成渝兩地百余家企業(yè)代表參加。
05-31
2023
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部調(diào)研我省工程質(zhì)量數(shù)字化監(jiān)管工作
為深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,落實《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》和全國建設(shè)工作會議安排,加快推進(jìn)工程質(zhì)量數(shù)字化監(jiān)管水平,5月25日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部李如生總工程師一行赴我省調(diào)研工程質(zhì)量數(shù)字化監(jiān)管相關(guān)工作。省住...
05-30
2023
推動房屋市政工程安全生產(chǎn)治理行動成效不斷鞏固提升
為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,落實全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議和《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深入推進(jìn)房屋市政工程安全生產(chǎn)治理行動的通知》要求,5月25日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部安全生產(chǎn)管理...
05-26
2023
如何落實建筑施工管理制度?
施工管理制度是指導(dǎo)和規(guī)范施工管理行為的規(guī)則體系,其健全與執(zhí)行是保證施工管理有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。施工管理制度涉及管理流程的各個方面,如果制度不健全或執(zhí)行不力將導(dǎo)致管理混亂和管理效率低下。因此,施工單位必須重...
05-26
2023
強化項目資金管理的重要措施
工程項目資金管理是項目管理的重中之重,資金的使用與支付直接影響項目的進(jìn)度和質(zhì)量。資金管理不僅要保證項目資金的及時支付和使用,還要最大限度地降低資金風(fēng)險,實現(xiàn)資金的有效利用。因此,施工單位必須建立系統(tǒng)的...
05-26
2023
建設(shè)工程項目信息管理內(nèi)容及意義
建筑工程信息管理涉及項目全生命周期的信息收集、處理、存儲和應(yīng)用,其作用在于實現(xiàn)信息的高效管理和資源的優(yōu)化配置。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,建筑工程管理信息化使信息管理更加規(guī)范和智能化,這必將推動建筑行業(yè)的發(fā)展...
05-25
2023
施工全過程項目成本管理的有效方案
工程項目全過程成本管理涵蓋項目各個階段的成本管控,其目的是實現(xiàn)項目目標(biāo)成本的有效控制。全過程的成本管理不僅要關(guān)注前期估算與編制階段,也要關(guān)注項目實施過程中的成本產(chǎn)生、控制與管理。只有進(jìn)行系統(tǒng)的全過程成...
05-24
2023
招投標(biāo)活動中,什么是工程項目中標(biāo)公示期?
工程項目招投標(biāo)活動以規(guī)范的程序和相關(guān)法律法規(guī)來約束建筑行業(yè)市場中國承接項目的行為,使得項目的發(fā)包和承包過程更加公開透明,一定程度上減少了暗箱操作的行為,讓發(fā)包方可以選擇條件更好的施工單位來完成建設(shè)任務(wù)...
05-24
2023
市政工程項目造價管理控制辦法
市政工程造價管理工作涉及廣泛,對工程投資控制和企業(yè)利潤有直接影響。施工圖預(yù)算與造價管理密切相關(guān),但又有區(qū)別。施工圖預(yù)算主要用于方案比選和投資決策,造價管理側(cè)重對施工過程的管理和控制。
05-24
2023
路緣石定義及分類,施工質(zhì)量通病及防治
路緣石是設(shè)在路面邊緣的界石,也稱為道牙或緣石。它在路面上還區(qū)分車行道、人行道、綠地、隔離帶和道路其他部分的界線,起到保障行人,車輛交通安全和保證路面邊緣齊整的作用,同時起到利于排除路面水的作用。路緣石...
05-22
2023
如何保障混凝土建筑質(zhì)量?
混凝土是建筑工程中的主要材料,在高層建筑、公路工程等項目中具有較大的優(yōu)勢,是當(dāng)前建筑領(lǐng)域使用最廣泛的建筑材料,由于其造價低廉、施工簡單和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定等優(yōu)點。混凝土建筑占建筑總量的比例越來越大,為了保證施工...
05-22
2023
建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法
施工現(xiàn)場管理是建設(shè)工程項目管理的重要內(nèi)容,關(guān)系到工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全。建設(shè)工程項目常常分包給多個子包商施工,更增加了施工現(xiàn)場管理的難度。施工現(xiàn)場管理不嚴(yán)謹(jǐn),很容易導(dǎo)致工程事故及各種管理問題的發(fā)生...
05-22
2023
土建施工管理項目類型與管理辦法
一個施工項目的現(xiàn)場管理、施工過程管理必須科學(xué)合理,由項目經(jīng)理作為主導(dǎo)人員,組織人員進(jìn)行施工工作,原則上按照施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃進(jìn)行施工,其他工作則需要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整,保證材料供應(yīng)、人員配置。
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