中國建筑7家子單位發(fā)布領(lǐng)導干部任命通知！
近一個月，中國建筑旗下中建四局、八局、二局、五局、大成公司、中建絲路二級和下屬三級單位接連發(fā)布企業(yè)干部領(lǐng)導職務調(diào)整通知，約 37 位干部職務發(fā)生了變動。
- 04-122023
- 04-122023住建部GB55034-2022強制性新規(guī)范，6月1日起實施！施工現(xiàn)場必備！住建部發(fā)布國家標準《建筑與市政施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》，編號為GB 55034-2022， 自2023年6月1日起實施 。本規(guī)范為強制性工程建設規(guī)范，全部條文必須嚴格執(zhí)行。同時廢止一大批工...
- 04-122023教育部職成司副司長林宇：“雙高計劃”后半程建設和新一輪的遴選，要重點關(guān)注這兩個方面近期，教育部、財政部公布中國特色高水平高職學校和專業(yè)建設計劃（簡稱“雙高計劃”）中期績效評價結(jié)果，197家建設單位中有160家建設單位評定為“優(yōu)秀”，這標志著我國“雙高計劃”經(jīng)過三年建設取得階段性成效...
- 04-112023江西交通職業(yè)技術(shù)學院暨計支寶《教育部供需對接定向人才培養(yǎng)項目》特色班正開班！4月10日下午，江西交通職業(yè)技術(shù)學院暨計支寶《教育部供需對接定向人才培養(yǎng)項目》特色班開班儀式在學院路橋工程學院4樓會議室成功舉辦。
- 04-112023住建部：不再強制建企與農(nóng)民工簽訂勞動合同，不符合建立勞動關(guān)系的可簽訂用工書面協(xié)議！2022年8月，住建部和人社部聯(lián)合發(fā)文修改《建筑工人實名制管理辦法（試行）》
- 04-112023中標速遞：中鐵四局、中鐵十二局、中電建華東院、中建五局二公司、中建八局...東莞至番禺高速公路橋頭至沙田段工程
- 04-102023踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競爭力踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競爭力
- 04-102023【中南林業(yè)科技大學站】計支寶開展2021年教育部供需對接就業(yè)育人項目回訪交流會4月10日上午，計支寶郭偉、吳志軍、吳丹、王丹妮前往中南林業(yè)科技大學開展2021年教育部供需對接就業(yè)育人項目回訪交流會。
- 04-102023裝配式建筑抗震性如何，如何加強管理？隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，政府部分部門大力推行裝配式建筑，該類建筑具有節(jié)能性和環(huán)保性的特點，符合國家提出的綠色、可持續(xù)發(fā)展的建筑工業(yè)化目標和戰(zhàn)略要求。裝配式建筑的實施過程中還存在很多問題，本文將從抗震角度入...
- 04-102023電力工程施工管理對策分享電力工程施工工作的周期往往很長，從項目立項決策到設計施工，再到投入使用，一般需要1-3年甚至更長的周期，因此項目的投資金額、投資資源龐大，如不加強管理，很可能出現(xiàn)資金、資源緊張等問題，導致項目失敗。唯...
- 04-102023施工隊伍管理辦法，規(guī)范人員管控就我國建筑市場建筑用工現(xiàn)狀而言，用工難、用工荒是普遍現(xiàn)象，建筑工人日益減少，勞動力資源日益緊缺。建筑施工單位普遍沒有自己的施工團隊，往往依靠勞務分包的方式，選擇市場上的勞務隊伍落實施工工作。如何做好勞...
- 04-10202325億中鐵中標專場：中鐵一局/中鐵四院、中鐵上海局七公司等齊拿單無錫地鐵5號線一期工程土建施工08標項目
- 04-102023中國電建14家子企領(lǐng)導班子大調(diào)整，超50位干部任免！近日，中國電建對股份公司以及14家子企業(yè)領(lǐng)導人員職務進行了大調(diào)整
- 04-102023央企中標專場：中鐵四局9億/中交三公局一公司17億、中交二公局五公司4億廣州環(huán)莞路北延線工程SG01標段
- 04-072023從材料管理角度談如何降低工程成本建筑材料是整個建筑工程造價中的最重要的組成部分，加強施工項目的材料管理，對于提高工程質(zhì)量，降低工程成本都將起到積極的作用。要降低施工總成本必須重視材料管理，從采購、物資出庫、回收等環(huán)節(jié)入手，科學管控成...
- 04-072023土建工程施工合同全過程管理對策履行具有長期性、多樣性、復雜性是施工合同的特點，因此合同管理工作存在著高風險，工程企業(yè)必須健全管理體系。合同是工程建設質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)，也是明確承發(fā)包雙方的權(quán)利義務關(guān)系的依據(jù)。建...
- 04-072023園林工程施工管理的主要內(nèi)容有哪些？園林綠化工程與普通工程項目不同，不僅要掌握施工施工現(xiàn)場管理技能，還要掌握原理工程的原理，既要滿足功能性，又要滿足觀賞性，在保障工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合...
- 04-062023加快項目立項辦理、優(yōu)化工程設計審批！五部門部署加快推進碼頭改建擴建工作！近日，為推動港口高質(zhì)量發(fā)展，促進資源節(jié)約集約利用，交通運輸部、國家發(fā)展改革委、自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、水利部五部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快沿海和內(nèi)河港口碼頭改建擴建工作的通知》
- 04-0620238億項目中標！中鐵二十一局/中鐵十九局三公司/中鐵二十五局等拿單省道齊大線(S210) 月亮泡至大安段施工中標候選人公示
- 04-042023住建部部長倪虹：“如何學習借鑒汽車產(chǎn)業(yè)，為人民群眾建好房子”中國電動汽車百人會論壇2023”于2023年3月31日- 4月2日在北京舉行。
- 04-042023建筑工程質(zhì)量管理與通病防治建筑是一項系統(tǒng)性強、作業(yè)周期長、分項工程多、勞動密集型、受環(huán)境影響大的生產(chǎn)創(chuàng)造活動，故決定建筑工程質(zhì)量的因素相對復雜。 一、建筑工程質(zhì)量管理的重要意義 建筑工程是為人類提供生活和...
- 04-042023工程項目管理組織機構(gòu)各崗位職能工程項目管理注重規(guī)劃、控制和管理方法，項目管理的過程管控尤為重要，為了加強工程項目管理水平，工程項目部會建立工程項目管理組織機構(gòu)，以此為指揮中心，以項目經(jīng)理為指揮人員，認真組織各科室、后勤全力以赴開展...
- 04-042023工程工期管理的科學對策工期管理不僅能保證工期如期投入運營和使用，同時還能及時進行資金回收，提高資金利用率。在施工過程中，天氣因素、物資因素等都會給企業(yè)帶來不利影響，為了順利竣工后，按時按成建設任務，施工企業(yè)必須要加強進度管...
- 04-042023實用的工程施工現(xiàn)場管理辦法建筑施工管理的水平隨著社會整體發(fā)展得到了較大的提升，但在實際工作中仍存在很多問題，對管理人員提出更高的要求。建筑工程項目管理工作當中的施工現(xiàn)場管理極為關(guān)鍵，施工現(xiàn)場的管理工作質(zhì)量，會對建筑工程施工作業(yè)...
- 04-042023什么是工程項目可視化管理？經(jīng)濟模式的變革為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更好的背景，但同時對企業(yè)管理模式有著巨大的沖擊。我國施工企業(yè)的規(guī)模和管理機構(gòu)存在著很大的差別，加上行業(yè)本身所固有的特性，如作業(yè)的分散性、施工對象的復雜性和多樣性以及從...
- 04-042023中國中鐵又成立一家合資公司，重大戰(zhàn)略布局！中鐵建工集團與浙江省交通投資集團合資公司——浙江省鐵路建工集團有限公司成立揭牌暨戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式在杭州舉行。
- 04-042023中國能建強勢挺進“萬億俱樂部”！各子公司最新實力排行榜來襲，誰最強？近日，中國能建發(fā)布2022年年度報告
- 04-032023中國鐵建各子公司實力排行榜出爐，你認為誰最強？近日，中國鐵建發(fā)布2022年報告
- 04-032023中國交建各子公司最新實力排行榜出爐，誰最強？近日，中國交建發(fā)布2022年年報
- 04-01202341億5個標：中交路建/中鐵二十四局/中交一公局二公司/江蘇交工/江蘇恒基路橋中了常州騰龍大道智慧快速路二期工程施工項目項目評標結(jié)果公示
- 04-01202313435億：中國中冶各子公司最新實力排行榜來襲，誰最強？中國中冶2022年實現(xiàn)新簽合同額13435.74億元，較上年同期增長11.50%。實現(xiàn)營業(yè)收入5926.69億元，同比增長18.40%。
- 04-012023工程項目成本控制包括哪些實用措施？近年來，市場競爭的日益激烈，信息透明度越來越高，同時隨著勞動力成本上升和工程材料價格上升，企業(yè)施工成本難度越來越大。所以施工過程中的成本控制成為各施工企業(yè)必須認真對待的問題。
- 04-012023分析工程項目管理的特點工程項目管理是為了在資源有限、資金有限、環(huán)境受限的條件下，成功完成建設工作所采取的活動總和，采取各種措施對資源進行合理調(diào)配，對各種施工、管理活動進行管控和協(xié)調(diào)的工作。工程項目管理的任務是通過選擇合適的...
- 04-012023工程現(xiàn)場施工管理要求與具體措施建筑的發(fā)展和改革對施工企業(yè)提出了更高的要求，重點之一就是要加強施工現(xiàn)場的管理、面對風格迥異、結(jié)構(gòu)不同的建筑，安全與質(zhì)量始終是建設的基本要求。所以改善管理水平，提高現(xiàn)場管理質(zhì)量是施工單位的重要工作，需要...
- 04-012023管控升級，嚴格落實工地現(xiàn)場施工管理施工建設階段在工程項目全過程占據(jù)的時間最長，是項目管理的關(guān)鍵部分。通過加強工地現(xiàn)場施工管理力度，才能有效協(xié)調(diào)、指導和控制現(xiàn)場活動，保障施工安全與質(zhì)量，提高企業(yè)品牌競爭力，促進發(fā)展。
- 04-012023促進項目順利建設的工程施工管理辦法施工管理是指在工程施工過程中，為了達到設計要求，按照合同約定，保證工程質(zhì)量、安全、進度、經(jīng)濟等方面的要求，對施工過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和檢查的一系列管理活動。具體的施工管理方法包括：工程...
- 04-012023工程項目財務管理制度與管控意識工程項目財務管理制度包括會計人員的基本職責，如實反映項目的各項經(jīng)濟業(yè)務活動，提供真實可靠的會計資料，財務管理人員必須遵照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，切實做好記帳、算帳、報帳工作，對項目的各項經(jīng)濟業(yè)務活動進行事前...
- 03-312023住房和城鄉(xiāng)建設部向離退休老同志傳達全國兩會精神住房和城鄉(xiāng)建設部向離退休老同志傳達全國兩會精神
- 03-312023央企年報：營收超1500億元，23家子公司凈利潤出爐！近日，中國化學工程股份有限公司（以下簡稱“中國化學”）正式發(fā)布其 2022 年企業(yè)年報。
- 03-302023項目部公章的效力有多大？施工企業(yè)該如何管理項目部公章？建筑企業(yè)由于施工項目眾多、分散，且項目所在地常常與建筑企業(yè)住所地不在同一個地區(qū)，在建筑企業(yè)未在項目所在地設立分公司的情況下，為了方便經(jīng)營，項目部公章便得到了廣泛的運用。 實踐中，有些建筑企業(yè)按施工項...
- 03-302023中電工程西南院25億/中鐵二局4億/中鐵十八局五公司/中國二冶等中標川投瀘州天然氣發(fā)電項目EPC總承包評標結(jié)果公示
- 03-302023中建三級工程公司標訊：中建八局三公司27億/中建三局一公司8億上海集成電路設計產(chǎn)業(yè)園集辰中心二期平臺項目施工總包（不含樁基）
- 03-302023湖南發(fā)布《湖南省楚怡高水平高職學校和專業(yè)群及優(yōu)質(zhì)中職學校和專業(yè)（群）建設計劃績效管理暫行辦法》的通知湖南發(fā)布《湖南省楚怡高水平高職學校和專業(yè)群及優(yōu)質(zhì)中職學校和專業(yè)（群）建設計劃績效管理暫行辦法》的通知
- 03-302023教育部高等教育司2023年工作要點教育部高等教育司2023年工作要點
- 03-292023中標捷報：中建三局/中建八局三公司/中釗建設37億、中鐵建設南方公司/中鐵建設/廣東省建院14億！鄭州國際鐵路港西作業(yè)區(qū)施工總承包
- 03-292023堅決取消供應商預選庫/資格庫/名錄庫！嚴禁強制中標企業(yè)在當?shù)卦O立子（分）公司2022年9月，國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步優(yōu)化營商環(huán)境降低市場主體制度性交易成本的意見》（國辦發(fā)〔2022〕30號）
- 03-292023如何完善裝修施工合同管理？建立以合同管理為核心的項目管理體系是提高企業(yè)管理能力，應對市場環(huán)境的必由之路。由于施工單位合同管理周期長、變更頻繁、受外部環(huán)境影響大，故有必要保持動態(tài)的合同管理理念，嚴控合同風險，減少合同糾紛。
- 03-292023工程成本包括哪些內(nèi)容，如何管理？成本管理是工程項目管理的核心業(yè)務，從項目管理經(jīng)驗中我們可以得知影響成本的主要因素包括項目本身的屬性、人員、管理水平等。項目本身的建設要求、施工環(huán)境、施工條件會影響成本，人員的素質(zhì)水平、管理水平將會影響...
- 03-292023施工總承包管理模式的特點施工總承包管理模式中，建設單位往往委托一家施工管理總承包單位擔任施工和管理工作，在質(zhì)量、進度、投資控制方面有較大優(yōu)勢，便于進行組織協(xié)調(diào)工作，可有效保障項目各環(huán)節(jié)之間的銜接與磨合，可有效減少沖突。
- 03-292023施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制之間的聯(lián)系質(zhì)量管理包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等工作。質(zhì)量控制是按照策劃制定文件、執(zhí)行文件、實施監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題時,將其糾正,使其工程產(chǎn)品符合質(zhì)量要求?？茖W合理的項目管理有利于提高項目質(zhì)量，本文將對...
