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工程項目造價管理視頻
工程項目造價管理視頻百科
07-24
2023
住建局:9月1日起,全面推行竣工圖數(shù)字化管理!不再繪制紙質(zhì)藍(lán)圖竣工圖
7月12日,溫州市住建局發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)我市房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目竣工圖數(shù)字化管理的通知》,明確: 1、9月1日起,我市新申報消防驗收或備案、竣工聯(lián)合驗收,以及組織竣工驗收的房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施...
07-21
2023
建設(shè)工程項目管理組織機(jī)構(gòu)的組建與管理
在工程建設(shè)中,組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的管理至關(guān)重要。因此,如何構(gòu)建適合具體工程情況的管理組織機(jī)構(gòu),以及如何提高其運(yùn)行效率,是每一個項目經(jīng)理都需要重點(diǎn)考慮的問題。一個高效的工程管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該具備科學(xué)的結(jié)...
07-21
2023
建設(shè)工程項目管理的作用
隨著社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè),各類大型工程項目日益增多。如何做好復(fù)雜工程的管理,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,是相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)面臨的重大課題。引入科學(xué)有效的工程項目管理,對于提高工程效率和收益非常重要。
07-20
2023
水利工程項目驗收的基本要求
水利工程項目驗收的基本要求 1.工程驗收應(yīng)以下列文件為主要根據(jù): (1)國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); (2)有關(guān)主管部門的規(guī)定; (3)經(jīng)批準(zhǔn)的工程立項文件、初步設(shè)計文件、調(diào)...
07-20
2023
官宣:7月1日起,政府投資項目實行代建制管理!不得由施工單位墊資
近日,河北省人民政府辦公廳發(fā)布《關(guān)于印發(fā)河北省政府投資項目代建制管理辦法的通知》,本辦法自2023年7月1日起施行。
07-20
2023
400萬元以上項目納入實名制管理!未實名登記不得進(jìn)入項目現(xiàn)場施工!
近日,福建省住建廳發(fā)布關(guān)于征求《福建省建筑工人實名制管理實施細(xì)則(2023年修訂版)》(征求意見稿)意見的通知。
07-20
2023
當(dāng)前建設(shè)工程造價“注水虛報”與“過度審核”的原因分析和處理建議
政府投資審計轉(zhuǎn)型之要,重在強(qiáng)化監(jiān)督。
07-19
2023
水利水電施工企業(yè)安全管理臺賬
編制說明 1.本臺賬供水利水電施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及特種設(shè)備維護(hù)管理人員使用。 2.本文根據(jù)《水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》將水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的臺賬資料劃分成八個...
07-19
2023
住建局:9月1日起,全面推行竣工圖數(shù)字化管理!不再繪制紙質(zhì)藍(lán)圖竣工圖
7月12日,溫州市住建局發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)我市房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目竣工圖數(shù)字化管理的通知》
07-19
2023
住建廳:總包對活動板房的建設(shè)和使用負(fù)總責(zé)!必須由具備電工崗位資格專人進(jìn)行用電管理
7月10日,海南省住建廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場臨時活動板房建設(shè)和使用管理的通知》。
07-19
2023
住建局:建設(shè)單位負(fù)首責(zé)!高處作業(yè)人員不下崗,現(xiàn)場管理人員不離場!
近日,南通發(fā)布《關(guān)于切實做好本市房屋建筑工程工地夏季高溫安全防范工作的通知》。
07-19
2023
項目管理本科競賽“指導(dǎo)教師培訓(xùn)班湖南站”專業(yè)開講!
湖南省工程管理學(xué)會將于8月22日舉辦賽前指導(dǎo)教師培訓(xùn)班湖南站
07-19
2023
麻城市重點(diǎn)交通項目啟動“人臉識別”系統(tǒng)|計支寶項目管理云平臺應(yīng)用實例
近日,從G220 麻城市境商家垸(鄂豫界)至邊店段新建工程指揮部獲悉,該項目正式啟動“人臉識別”技術(shù)和計支寶項目管理云平臺。
07-18
2023
施工技術(shù)資料的管理現(xiàn)狀
一、施工技術(shù)資料的管理現(xiàn)狀 (一)背景分析 梳理歷次省、市級檢查、評優(yōu),資料往往因為存在不真實、不規(guī)范的原因,被上級部門詬病。甚至某住宅項目竣工圖與實體不一致被業(yè)主投訴。綜上所述,施工技術(shù)資料的意...
07-18
2023
施工過程質(zhì)量管理,施工條件核查
施工條件核查 施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對合同工程、分部工程、單元(工序)工程施工條件進(jìn)行核查,并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核同意后,方可進(jìn)入下一階段或下一個單元(工序)工程施工。
07-17
2023
造價定額系數(shù)大全
1、土石方工程 1. 土方工程溝槽、基坑深度超過6m時,按深6m定額乘以系數(shù)1.2計算;超過8m時,按深6m定額乘以系數(shù)1.6計算 2. 土方大開挖深度超過6m時,按相應(yīng)定額項目乘以系數(shù)1.3 ...
07-17
2023
項目建設(shè)監(jiān)督管理辦法
工程項目建設(shè)監(jiān)督管理是指對工程項目的設(shè)計、施工、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理,以保證工程項目符合法律法規(guī)、合同約定和技術(shù)規(guī)范的要求,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果。
07-11
2023
大商務(wù)管理背景下工程項目實施階段成本管控的“三把利劍”及操作
制定項目管控目標(biāo),識別管理風(fēng)險,明確管控重點(diǎn)
07-10
2023
住建廳:竣工結(jié)算不得超過1年!建設(shè)單位承擔(dān)工程造價確定與控制首責(zé)
6月20日,湖南省住建廳發(fā)布關(guān)于征求《湖南省政府投資建設(shè)工程造價管理若干規(guī)定(征求意見稿)》意見的函。
07-07
2023
消防工程管理常用規(guī)范
一、建筑物的耐火等級 1、建筑物的耐火等級分為四級,一二類三四類。 2、節(jié)點(diǎn)縫隙或金屬承重構(gòu)件節(jié)點(diǎn)的外露部位,應(yīng)做防火保護(hù)層, 3、民用建筑的耐火等級、層數(shù)、長度和面積,一二級最大防火分區(qū)的長度...
07-07
2023
建筑工程質(zhì)量管理措施與重要性
建筑工程質(zhì)量管理是建筑行業(yè)的重要組成部分,它關(guān)系到工程的安全、耐久、功能和美觀。建筑工程質(zhì)量管理的目的是通過規(guī)范的設(shè)計、施工、監(jiān)理和驗收等環(huán)節(jié),保證工程符合國家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,滿足用戶的需求和期望。建...
07-07
2023
高層建筑管理的要點(diǎn)包括什么?
隨著經(jīng)濟(jì)水平、施工建筑水平的提高,高層建筑越來越多地出現(xiàn)在我們的生活中。之所以要發(fā)展高層建筑,是為了有利于改善城市環(huán)境和居住條件,污染物、噪音等都會隨著樓層增高而減少,視野更佳;節(jié)約城市建設(shè)用地,同樣...
07-07
2023
工地材料管理制度分項
建筑材料是施工的基礎(chǔ),材料的高效管理和調(diào)配,是進(jìn)度預(yù)制梁的重要保障。由于工程項目中涉及的建材數(shù)量大,對資金有一定影響,加強(qiáng)材料管理也就意味著資金得到高效利用,技能降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,還能從根本上保...
07-06
2023
近期這17個公路工程項目獲批復(fù),總投資超1100億元!
省道215線通史至海則畔(蒙陜界)段公路工程建設(shè)項目
07-05
2023
住建局被立案調(diào)查!市工程造價協(xié)會被立案查處
近日,又一住建局被立案調(diào)查。
07-05
2023
工程安全項目管理措施
施工安全管理是指在施工過程中,采取有效的措施,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保護(hù)施工人員和設(shè)備的安全,維護(hù)施工質(zhì)量和進(jìn)度的一種管理活動。施工安全管理的重要性和價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 一、安全管理的意義...
07-05
2023
建設(shè)工程項目施工成本管理的誤區(qū)是什么
工程成本管理是施工項目的重要環(huán)節(jié),直接影響到項目的效益和質(zhì)量。然而,許多施工單位在工程成本管理方面存在一些誤區(qū),導(dǎo)致成本浪費(fèi)、超支或虧損。本文將分析這些誤區(qū),并提出如何正確管理成本的方法和建議。
07-05
2023
如何促進(jìn)建設(shè)工程項目合同管理專業(yè)化?
工程合同管理是工程項目管理的重要組成部分,它涉及到工程項目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面。工程合同管理的目的是保證合同雙方的權(quán)益,促進(jìn)合同的順利履行,實現(xiàn)工程項目的目標(biāo)。本文將從以下幾個方面介紹工程合...
07-03
2023
今年前五月我國交通重大工程項目加快建設(shè)
今年前五月,我國交通固定資產(chǎn)投資保持較快增長,一批交通重大工程項目建設(shè)不斷刷新進(jìn)度,現(xiàn)代化高質(zhì)量國家綜合立體交通網(wǎng)加快構(gòu)建,為擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長、惠民生提供有力支撐。
06-29
2023
首屆全國大學(xué)生智能化項目管理競賽(合同管理方向)競賽內(nèi)容討論會順利召開
6月29日上午,由計支寶組織的首屆全國大學(xué)生智能化項目管理競賽(合同管理方向)競賽內(nèi)容討論會在線上順利召開。
06-28
2023
首屆全國大學(xué)生智能化項目管理競賽(合同管理方向)競賽內(nèi)容討論會即將舉行
6月28日在線上組織召開“首屆全國大學(xué)生智能化項目管理競賽(合同管理方向)競賽內(nèi)容討論會”
06-28
2023
水利工程項目劃分
一個水利水電工程的建成,由施工準(zhǔn)備工作開始到竣工交付使用,要經(jīng)過若干工序、若干工種的配合施工。而工程質(zhì)量的形成不僅取決于原材料、配件、產(chǎn)品的質(zhì)量,同時也取決于各工種、工序的作業(yè)質(zhì)量。因此,為了實現(xiàn)對工...
06-28
2023
施工合同履約管理的建議
施工合同的有效管理是確保工程項目順利實施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后,加強(qiáng)合同管理,督促各方履約,最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么,如何才能促進(jìn)履約?合同履約管理的重點(diǎn)內(nèi)容包括進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量控制...
06-27
2023
項目建設(shè)資金管理辦法
資金是建筑施工項目實施的基石,科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預(yù)測,在項目實施中嚴(yán)格按計劃分配和使用資金,并且做好資金使用監(jiān)督,真正做到資金的節(jié)流和高效使...
06-27
2023
各環(huán)節(jié)的施工企業(yè)項目成本管理措施
全面的成本管理體系和機(jī)制的建立,是做好項目成本管理的基礎(chǔ)。施工企業(yè)承接的工程項目時常面臨成本超支的問題,應(yīng)加強(qiáng)成本管理意識,樹立成本控制理念。成本管理應(yīng)貫穿項目全過程,通過設(shè)計、招投標(biāo)、合同管理、工程...
06-26
2023
項目建設(shè)資金管理辦法
資金是建筑施工項目實施的基石,科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預(yù)測,在項目實施中嚴(yán)格按計劃分配和使用資金,并且做好資金使用監(jiān)督,真正做到資金的節(jié)流和高效使...
06-26
2023
6月起施行!該省印發(fā)《房屋建筑和市政工程遠(yuǎn)程異地評標(biāo)管理辦法(試行)》
貴州省住建廳印發(fā)《貴州省房屋建筑和市政工程遠(yuǎn)程異地評標(biāo)管理辦法(試行)》(黔建建通〔2023〕44號),自2023年6月1日起施行。
06-26
2023
水利工程施工單位管理資料整編
一、施工單位現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)組建文件 1、項目經(jīng)理任命、項目部組建(應(yīng)明確主要施工管理人員)及項目部印章啟用文件。 2、上述文件應(yīng)由合同簽訂單位以紅頭文件送達(dá)項目法人核備,并由施工項目部報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核...
06-25
2023
施工進(jìn)度管理措施
施工進(jìn)度管理包括制定施工進(jìn)度計劃,采用適當(dāng)?shù)姆绞礁欉M(jìn)度動態(tài)、對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度并找出差異,以及采取措施調(diào)整工程進(jìn)度計劃。由于影響項目執(zhí)行的因素不少,工程進(jìn)度在計劃執(zhí)行中往往要不斷循環(huán)以上工作,確...
06-25
2023
工程建設(shè)項目合同管理辦法
合同是工程項目管理的法律依據(jù),合同管理的好壞直接影響項目的經(jīng)濟(jì)效益和法律風(fēng)險。因此,科學(xué)高效的合同管理辦法和流程至關(guān)重要。工程建設(shè)合同是項目發(fā)承包雙方確定責(zé)權(quán)的重要文件,是在糾紛發(fā)生時維護(hù)自身利益的重...
06-21
2023
住建部回應(yīng)!造價資質(zhì)取消后,技術(shù)負(fù)責(zé)人是否還必須有高級職稱?
近日,有網(wǎng)友在住建部官網(wǎng)咨詢關(guān)于造價資質(zhì)取消后的一些疑問,住建部于6月15日進(jìn)行回復(fù)。
06-20
2023
精彩回顧|計支寶亮相2023世界交通運(yùn)輸大會,創(chuàng)新工程項目管理模式,展現(xiàn)行業(yè)新勢力
6月17日,2023世界交通運(yùn)輸大會在湖北武漢中國光谷科技會展中心圓滿落幕,一起來回看計支寶在大會的精彩身影吧!
06-20
2023
交通運(yùn)輸部:將“零死亡”作為工程安全管理基本目標(biāo)納入招(投)標(biāo)文件
日前,交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《公路水運(yùn)工程施工安全治理能力提升行動方案》(以下簡稱《行動方案》)
06-20
2023
工程造價問題及解決方法
工程造價管理工作貫穿了整個項目的整個過程,且不同環(huán)節(jié)之間的造價管控是相關(guān)聯(lián)的,因此要做好全流程的管理才能控制造價。深度了解工程項目的多個要素,加強(qiáng)對各環(huán)節(jié)尤其是關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的管理,可以提升造價管理能力,...
06-20
2023
工程管理收支兩條線控資金
資金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的資金收支管理機(jī)制能夠確保資金的有效運(yùn)用,避免資金短缺或過剩,保證工程順利實施。
06-20
2023
如何管理施工現(xiàn)場進(jìn)度?
工程施工進(jìn)度的控制是保證工期按計劃完成的關(guān)鍵。然而,種種原因會導(dǎo)致施工進(jìn)度的延誤,要重點(diǎn)防范。資源供應(yīng)、施工組織、現(xiàn)場管理、上下游協(xié)調(diào)、合同約束以及不可抗力事件是影響施工進(jìn)度的主要因素。如何管理好施工...
06-20
2023
施工成本包括哪些費(fèi)用,怎么管理?
施工項目成本主要包括直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、稅金及利潤。直接費(fèi)用又包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等。間接費(fèi)用包括管理費(fèi)、測量費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)用等。合理控制各類成本,實現(xiàn)項目全生命周期成本最小化,是項目成敗的...
06-20
2023
加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的建議
施工現(xiàn)場存在許多不安全因素,安全事故的發(fā)生將導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損失、工期延誤、經(jīng)濟(jì)損失等嚴(yán)重后果。因此,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理是項目管理成功的前提,這關(guān)乎人身安全與項目效果。
06-20
2023
工地材料管理的流程及辦法
工地材料的管理是工程項目管理的重要內(nèi)容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應(yīng),避免因材料短缺導(dǎo)致的工期延誤,也可以減少資金占用和材料損耗,有效控制工程成本。
06-20
2023
水利工程資金使用與管理
水利項目由于投資額大、工期長,資金管理是項目管理的重中之重。提高資金管理水平,完善資金管理的程序和制度,落實資金管控責(zé)任,并且貫穿整個施工過程,始終重視資金使用,以收支兩條線作為資金抓手。
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