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7月10日，海南省住建廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場臨時活動板房建設(shè)和使用管理的通知》。

近日，南通發(fā)布《關(guān)于切實做好本市房屋建筑工程工地夏季高溫安全防范工作的通知》。

湖南省工程管理學(xué)會將于8月22日舉辦賽前指導(dǎo)教師培訓(xùn)班湖南站

近日，從G220 麻城市境商家垸（鄂豫界）至邊店段新建工程指揮部獲悉，該項目正式啟動“人臉識別”技術(shù)和計支寶項目管理云平臺。

一、施工技術(shù)資料的管理現(xiàn)狀 (一)背景分析 梳理歷次省、市級檢查、評優(yōu)，資料往往因為存在不真實、不規(guī)范的原因，被上級部門詬病。甚至某住宅項目竣工圖與實體不一致被業(yè)主投訴。綜上所述，施工技術(shù)資料的意...

施工條件核查 施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對合同工程、分部工程、單元（工序）工程施工條件進(jìn)行核查，并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核同意后，方可進(jìn)入下一階段或下一個單元（工序）工程施工。

資料員的職責(zé)及要求 一、資料員的職責(zé) (一)熟練掌握檔案資料工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識 (1)熟悉掌握國家、地區(qū)、上級單位有關(guān)檔案、資料管理的法規(guī)、條例、規(guī)定等。 (2)資料的收集、整理、歸檔。 (...

01、水利水電工程施工質(zhì)量評定的形成過程 1988年以前，國家和水利水電部門先后頒發(fā)了一些水利水電建設(shè)工程的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，對指導(dǎo)水利水電工程施工和控制工程施工質(zhì)量起到了較好的作用。但由于這些規(guī)...

工程項目建設(shè)監(jiān)督管理是指對工程項目的設(shè)計、施工、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理，以保證工程項目符合法律法規(guī)、合同約定和技術(shù)規(guī)范的要求，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果。

日前，川渝兩地交通部門共同提出推進(jìn)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈交通一體化發(fā)展2023年重點任務(wù)

制定項目管控目標(biāo)，識別管理風(fēng)險，明確管控重點

一、工程準(zhǔn)備階段文件 （一）、立項文件 1、項目建議書 2、項目建議書審批意見及前期工作通知書 3、可行性研究報告及附件 4、可行性研究報告審批意見 5、關(guān)于立項有關(guān)的會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話 6、專家建...

隱蔽工程在整個工程中非常重要，，其中的每一個項目都不容忽視，如果哪一個環(huán)節(jié)出了問題，都可能帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至對人身安全帶來傷害。

近期，重慶市住建委發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋市政工程綜合風(fēng)險分級管控有關(guān)工作的通知》（全文見文章末尾），本通知自2023年7月1日起實施。

一、工程準(zhǔn)備階段文件 （一）、立項文件 1、項目建議書 2、項目建議書審批意見及前期工作通知書 3、可行性研究報告及附件 4、可行性研究報告審批意見 5、關(guān)于立項有關(guān)的會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話 6、專家建...

一、建筑物的耐火等級 1、建筑物的耐火等級分為四級，一二類三四類。 2、節(jié)點縫隙或金屬承重構(gòu)件節(jié)點的外露部位，應(yīng)做防火保護(hù)層， 3、民用建筑的耐火等級、層數(shù)、長度和面積，一二級最大防火分區(qū)的長度...

建筑工程質(zhì)量管理是建筑行業(yè)的重要組成部分，它關(guān)系到工程的安全、耐久、功能和美觀。建筑工程質(zhì)量管理的目的是通過規(guī)范的設(shè)計、施工、監(jiān)理和驗收等環(huán)節(jié)，保證工程符合國家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，滿足用戶的需求和期望。建...

隨著經(jīng)濟(jì)水平、施工建筑水平的提高，高層建筑越來越多地出現(xiàn)在我們的生活中。之所以要發(fā)展高層建筑，是為了有利于改善城市環(huán)境和居住條件，污染物、噪音等都會隨著樓層增高而減少，視野更佳；節(jié)約城市建設(shè)用地，同樣...

建筑材料是施工的基礎(chǔ)，材料的高效管理和調(diào)配，是進(jìn)度預(yù)制梁的重要保障。由于工程項目中涉及的建材數(shù)量大，對資金有一定影響，加強(qiáng)材料管理也就意味著資金得到高效利用，技能降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，還能從根本上保...

省道215線通史至海則畔（蒙陜界）段公路工程建設(shè)項目

施工安全管理是指在施工過程中，采取有效的措施，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保護(hù)施工人員和設(shè)備的安全，維護(hù)施工質(zhì)量和進(jìn)度的一種管理活動。施工安全管理的重要性和價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 一、安全管理的意義...

工程成本管理是施工項目的重要環(huán)節(jié)，直接影響到項目的效益和質(zhì)量。然而，許多施工單位在工程成本管理方面存在一些誤區(qū)，導(dǎo)致成本浪費、超支或虧損。本文將分析這些誤區(qū)，并提出如何正確管理成本的方法和建議。

工程合同管理是工程項目管理的重要組成部分，它涉及到工程項目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面。工程合同管理的目的是保證合同雙方的權(quán)益，促進(jìn)合同的順利履行，實現(xiàn)工程項目的目標(biāo)。本文將從以下幾個方面介紹工程合...

重慶市住建委發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋市政工程綜合風(fēng)險分級管控有關(guān)工作的通知》（全文見文章末尾），本通知自2023年7月1日起實施。

7月1日上午，計支寶員工2023年年中總結(jié)及下半年工作啟動大會在湖南長沙天麓山大自然探索營地圓滿召開。

今年前五月，我國交通固定資產(chǎn)投資保持較快增長，一批交通重大工程項目建設(shè)不斷刷新進(jìn)度，現(xiàn)代化高質(zhì)量國家綜合立體交通網(wǎng)加快構(gòu)建，為擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長、惠民生提供有力支撐。

6月29日上午，由計支寶組織的首屆全國大學(xué)生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內(nèi)容討論會在線上順利召開。

6月28日，長株潭西環(huán)線一期工程正式載客。

6月28日在線上組織召開“首屆全國大學(xué)生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內(nèi)容討論會”

一個水利水電工程的建成，由施工準(zhǔn)備工作開始到竣工交付使用，要經(jīng)過若干工序、若干工種的配合施工。而工程質(zhì)量的形成不僅取決于原材料、配件、產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也取決于各工種、工序的作業(yè)質(zhì)量。因此，為了實現(xiàn)對工...

施工合同的有效管理是確保工程項目順利實施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后，加強(qiáng)合同管理，督促各方履約，最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么，如何才能促進(jìn)履約？合同履約管理的重點內(nèi)容包括進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量控制...

資金是建筑施工項目實施的基石，科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預(yù)測，在項目實施中嚴(yán)格按計劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...

全面的成本管理體系和機(jī)制的建立，是做好項目成本管理的基礎(chǔ)。施工企業(yè)承接的工程項目時常面臨成本超支的問題，應(yīng)加強(qiáng)成本管理意識，樹立成本控制理念。成本管理應(yīng)貫穿項目全過程，通過設(shè)計、招投標(biāo)、合同管理、工程...

資金是建筑施工項目實施的基石，科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預(yù)測，在項目實施中嚴(yán)格按計劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...

貴州省住建廳印發(fā)《貴州省房屋建筑和市政工程遠(yuǎn)程異地評標(biāo)管理辦法（試行）》（黔建建通〔2023〕44號），自2023年6月1日起施行。

福建：即日起，試運行省房屋市政領(lǐng)域工程款支付預(yù)警系統(tǒng)！

目前，安徽省鐵路總里程已達(dá)到5495公里，其中高鐵里程約2400公里，已建成、在建及待建高鐵數(shù)量均穩(wěn)居全國前列。

一、施工單位現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)組建文件 1、項目經(jīng)理任命、項目部組建（應(yīng)明確主要施工管理人員）及項目部印章啟用文件。 2、上述文件應(yīng)由合同簽訂單位以紅頭文件送達(dá)項目法人核備，并由施工項目部報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核...

施工進(jìn)度管理包括制定施工進(jìn)度計劃，采用適當(dāng)?shù)姆绞礁欉M(jìn)度動態(tài)、對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度并找出差異，以及采取措施調(diào)整工程進(jìn)度計劃。由于影響項目執(zhí)行的因素不少，工程進(jìn)度在計劃執(zhí)行中往往要不斷循環(huán)以上工作，確...

合同是工程項目管理的法律依據(jù)，合同管理的好壞直接影響項目的經(jīng)濟(jì)效益和法律風(fēng)險。因此，科學(xué)高效的合同管理辦法和流程至關(guān)重要。工程建設(shè)合同是項目發(fā)承包雙方確定責(zé)權(quán)的重要文件，是在糾紛發(fā)生時維護(hù)自身利益的重...

6月17日，2023世界交通運輸大會在湖北武漢中國光谷科技會展中心圓滿落幕，一起來回看計支寶在大會的精彩身影吧！

日前，交通運輸部辦公廳印發(fā)《公路水運工程施工安全治理能力提升行動方案》（以下簡稱《行動方案》）

工程造價管理工作貫穿了整個項目的整個過程，且不同環(huán)節(jié)之間的造價管控是相關(guān)聯(lián)的，因此要做好全流程的管理才能控制造價。深度了解工程項目的多個要素，加強(qiáng)對各環(huán)節(jié)尤其是關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的管理，可以提升造價管理能力，...

資金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的資金收支管理機(jī)制能夠確保資金的有效運用，避免資金短缺或過剩，保證工程順利實施。

工程施工進(jìn)度的控制是保證工期按計劃完成的關(guān)鍵。然而，種種原因會導(dǎo)致施工進(jìn)度的延誤，要重點防范。資源供應(yīng)、施工組織、現(xiàn)場管理、上下游協(xié)調(diào)、合同約束以及不可抗力事件是影響施工進(jìn)度的主要因素。如何管理好施工...

施工項目成本主要包括直接費用、間接費用、稅金及利潤。直接費用又包括人工費、材料費、機(jī)械使用費等。間接費用包括管理費、測量費、臨時設(shè)施費用等。合理控制各類成本，實現(xiàn)項目全生命周期成本最小化，是項目成敗的...

施工現(xiàn)場存在許多不安全因素，安全事故的發(fā)生將導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損失、工期延誤、經(jīng)濟(jì)損失等嚴(yán)重后果。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理是項目管理成功的前提，這關(guān)乎人身安全與項目效果。

工地材料的管理是工程項目管理的重要內(nèi)容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應(yīng)，避免因材料短缺導(dǎo)致的工期延誤，也可以減少資金占用和材料損耗，有效控制工程成本。

水利項目由于投資額大、工期長，資金管理是項目管理的重中之重。提高資金管理水平，完善資金管理的程序和制度，落實資金管控責(zé)任，并且貫穿整個施工過程，始終重視資金使用，以收支兩條線作為資金抓手。

6月16日，2023世界交通運輸大會成果發(fā)布會期間，《公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》成功發(fā)布。