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工程項目的成本是施工企業(yè)和業(yè)主最為關(guān)注的問題，如何科學(xué)控制成本，增強(qiáng)項目利潤是廣大建筑行業(yè)從業(yè)人員一直思考的問題。合理的成本管理，不僅能夠有效控制項目成本，實現(xiàn)最佳投資回報，也是企業(yè)績效和信譽(yù)的重要體...

工程項目的總投資控制是項目管理的重中之重。合理的投資控制,不僅能夠使項目達(dá)到預(yù)期目標(biāo),也是業(yè)主和施工企業(yè)的共同利益所在。如果投資超出控制,不僅影響項目的經(jīng)濟(jì)性和盈利能力,也會增加各方的風(fēng)險。投資控制需...

6月5日，湖南省工程管理學(xué)會印發(fā)《關(guān)于舉辦2023年“首屆全國大學(xué)生智能化項目管理競賽（合同管理方向）”的通知》。

G219線昭蘇至溫宿公路建設(shè)項目

近半個月，中國建筑、中國電建、中國化學(xué)、中國中鐵、中國交建、中國能建包含股份在內(nèi)，有 14 家公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了大調(diào)整

隨著時代發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展與變革，以往的管理方法不再適用于當(dāng)代的很多工程項目，人們意識到工程項目管理現(xiàn)代化建設(shè)是實現(xiàn)工程項目高質(zhì)量、高效率管理的必然要求。它有助于提高項目管理水平，控制項目風(fēng)險，減少資...

工程總包合同作為工程項目實施的重要法律依據(jù)，其內(nèi)容全面、細(xì)致地規(guī)定了項目各參建方的權(quán)利和義務(wù)，合同的管理與執(zhí)行關(guān)系到項目的順利進(jìn)行。那么，工程總包合同包括哪些主要內(nèi)容?如何跟蹤合同履行情況?

此前，住建部、國家發(fā)改委等13部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》

2023 年 5 月份累計約有近 300 項鐵路工程項目/標(biāo)段發(fā)布中標(biāo)，累計中標(biāo)總額約 316 億元

玉環(huán)市城市有機(jī)更新中央商務(wù)區(qū)項目合作方招標(biāo)（非政府采購項目）中標(biāo)公告

建設(shè)項目的管理工作是實現(xiàn)項目目標(biāo)的關(guān)鍵。作為項目的發(fā)起和投資方，建設(shè)單位重視項目管理，應(yīng)充分發(fā)揮自身價值與職能，協(xié)調(diào)好各參與單位之間的關(guān)系，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，減少不規(guī)范的現(xiàn)場，促進(jìn)項目管理水平的提高。

施工項目管理涉及的工作繁雜細(xì)致，需要建立一個高效的管理組織機(jī)構(gòu)與合理的崗位設(shè)置來保證項目的順利實施。施工項目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置往往要遵循目的性、高效性、管理跨度和分層統(tǒng)一等原則。

園林綠化工程對改善城市環(huán)境和居民生活品質(zhì)有重要作用。然而，園林綠化項目管理涉及專業(yè)性強(qiáng)、工序繁雜，要達(dá)到預(yù)期效果需高度重視項目管理。

工程項目管理工作涉及內(nèi)容廣泛，參與方眾多，實現(xiàn)高效管理一直是建設(shè)單位及項目管理人員面臨的最大挑戰(zhàn)。在項目管理實踐中，不可避免地會出現(xiàn)一些管理痛點(diǎn)，這些痛點(diǎn)嚴(yán)重影響項目進(jìn)度和管理質(zhì)量，需要重點(diǎn)關(guān)注和解決...

近日，交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確公路公共基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)支出管理有關(guān)事項的通知》

資陽市三草灣勝興標(biāo)準(zhǔn)化廠房及配套設(shè)施項目

臨沂市蘭山區(qū)前十、后十片區(qū)城市更新改造工程總承包建設(shè)項目

5月，中國交建發(fā)揮在大交通、大城市、江河湖海領(lǐng)域的獨(dú)特優(yōu)勢，中標(biāo)多個大單！

G320南昌縣向塘至新建區(qū)西山段公路新建工程項目中標(biāo)候選人公示

5月29日，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈全過程工程咨詢創(chuàng)新實踐論壇在渝舉辦，成渝兩地百余家企業(yè)代表參加。

5月18日，湖北交通職教集團(tuán)年會建筑與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院分論壇在學(xué)校2號會議室召開。

近日，國家發(fā)展改革委委托北京華協(xié)交通咨詢公司在廣西北海召開新建合浦至湛江鐵路調(diào)整可行性研究評估咨詢暨行業(yè)評審會議。

教育部關(guān)于公布第八屆中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+” 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎名單的通知

淮南礦業(yè)集團(tuán)潘集電廠二期2×660MW超超臨界燃煤機(jī)組項目主體工程施工中標(biāo)候選人公示

施工管理制度是指導(dǎo)和規(guī)范施工管理行為的規(guī)則體系，其健全與執(zhí)行是保證施工管理有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。施工管理制度涉及管理流程的各個方面，如果制度不健全或執(zhí)行不力將導(dǎo)致管理混亂和管理效率低下。因此，施工單位必須重...

工程項目資金管理是項目管理的重中之重，資金的使用與支付直接影響項目的進(jìn)度和質(zhì)量。資金管理不僅要保證項目資金的及時支付和使用，還要最大限度地降低資金風(fēng)險，實現(xiàn)資金的有效利用。因此，施工單位必須建立系統(tǒng)的...

建筑工程信息管理涉及項目全生命周期的信息收集、處理、存儲和應(yīng)用，其作用在于實現(xiàn)信息的高效管理和資源的優(yōu)化配置。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建筑工程管理信息化使信息管理更加規(guī)范和智能化，這必將推動建筑行業(yè)的發(fā)展...

工程項目全過程成本管理涵蓋項目各個階段的成本管控，其目的是實現(xiàn)項目目標(biāo)成本的有效控制。全過程的成本管理不僅要關(guān)注前期估算與編制階段，也要關(guān)注項目實施過程中的成本產(chǎn)生、控制與管理。只有進(jìn)行系統(tǒng)的全過程成...

近日，蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進(jìn)工作要點(diǎn)》（蘇智能建造辦〔2023〕1號）。 試點(diǎn)項目先行應(yīng)用建筑機(jī)器人 2023年5月起，政府投資房建工程單項5萬平方米以上項目，應(yīng)率先試用...

23日晚，廣東省住建廳發(fā)布《關(guān)于2022年度廣東省建筑工程正高級工程師職稱評審?fù)ㄟ^人員的公示》。

近日，江蘇省住建廳正式印發(fā)《關(guān)于在全省國有資金投資房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目招標(biāo)中推進(jìn)“評定分離”工作的實施意見（試行）》

煙臺市龍口科創(chuàng)中心項目勘察+工程總承包（EPC）項目

工程項目招投標(biāo)活動以規(guī)范的程序和相關(guān)法律法規(guī)來約束建筑行業(yè)市場中國承接項目的行為，使得項目的發(fā)包和承包過程更加公開透明，一定程度上減少了暗箱操作的行為，讓發(fā)包方可以選擇條件更好的施工單位來完成建設(shè)任務(wù)...

市政工程造價管理工作涉及廣泛，對工程投資控制和企業(yè)利潤有直接影響。施工圖預(yù)算與造價管理密切相關(guān)，但又有區(qū)別。施工圖預(yù)算主要用于方案比選和投資決策，造價管理側(cè)重對施工過程的管理和控制。

煙臺市龍口科創(chuàng)中心項目勘察+工程總承包（EPC）項目

秦唐高速唐港至冀津界段、赤曹高速京哈高速至秦唐高速段特許經(jīng)營項目包投資人招標(biāo)中標(biāo)候選人公示

混凝土是建筑工程中的主要材料，在高層建筑、公路工程等項目中具有較大的優(yōu)勢，是當(dāng)前建筑領(lǐng)域使用最廣泛的建筑材料，由于其造價低廉、施工簡單和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定等優(yōu)點(diǎn)?；炷两ㄖ冀ㄖ偭康谋壤絹碓酱?，為了保證施工...

施工現(xiàn)場管理是建設(shè)工程項目管理的重要內(nèi)容，關(guān)系到工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全。建設(shè)工程項目常常分包給多個子包商施工，更增加了施工現(xiàn)場管理的難度。施工現(xiàn)場管理不嚴(yán)謹(jǐn)，很容易導(dǎo)致工程事故及各種管理問題的發(fā)生...

一個施工項目的現(xiàn)場管理、施工過程管理必須科學(xué)合理，由項目經(jīng)理作為主導(dǎo)人員，組織人員進(jìn)行施工工作，原則上按照施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，其他工作則需要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，保證材料供應(yīng)、人員配置。

建設(shè)工程項目管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,項目管理人員肩負(fù)著項目目標(biāo)的實現(xiàn)這一重大責(zé)任。為完成這個責(zé)任,項目管理人員需要完成許多具體的管理工作任務(wù)。

工程項目投資控制是項目管理的重要內(nèi)容，直接決定了項目的經(jīng)濟(jì)效益和效率。“三超”是投資控制中最為重要也最容易出現(xiàn)的問題，指概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算。一旦出現(xiàn)“三超”問題，將嚴(yán)重影響項目的穩(wěn)定運(yùn)...

工程項目保證金是項目參建各方為確保合同義務(wù)全面履行而支付的一定資金，可以有效地減少合同違約風(fēng)險，維護(hù)項目合同當(dāng)事人的權(quán)益，對項目的順利實施起到保障作用。但是，保證金也可能由于管理不當(dāng)而帶來資金占用和糾...

校友會2023中國大學(xué)土木類專業(yè)排名

近日，中國電力建設(shè)股份有限公司正式發(fā)布其 2022 年企業(yè)年報。

近日，云南省住建廳發(fā)布《關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證等證書換發(fā)全國統(tǒng)一電子證書的通知》。

公路工程項目施工成本管理與控制

公路工程計量支付管理之要點(diǎn)分析

1、基坑工程 (一) 開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。 (二) 開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）...

建設(shè)工程招投標(biāo)管理是項目前期實施的重要組成部分，關(guān)系到項目的成功實施與效益。招投標(biāo)管理的主要目的是選擇合適的施工單位與廠家，簽訂公平合理的合同，確保項目順利開工與投資控制。因此，需要加強(qiáng)招投標(biāo)過程管理...

根據(jù)《國務(wù)院教學(xué)成果獎勵條例》和《教育部關(guān)于開展2022年國家級教學(xué)成果獎評審工作的通知》（教師函〔2022〕9號）有關(guān)要求，經(jīng)專家評審、職業(yè)教育國家級教學(xué)成果獎評審委員會審議，共評選出2022年職業(yè)...