《關(guān)于在房屋建筑和市政基礎設施工程中推行施工過程結(jié)算的實施意見（征求意見稿）》公開征求意見的通知
新疆住建廳發(fā)布《關(guān)于在房屋建筑和市政基礎設施工程中推行施工過程結(jié)算的實施意見（征求意見稿）》公開征求意見的通知
- 04-072023
- 04-072023關(guān)于廣東省高等職業(yè)教育數(shù)字化標桿學校建設單位的公示關(guān)于廣東省高等職業(yè)教育數(shù)字化標桿學校建設單位的公示
- 04-072023園林工程施工管理的主要內(nèi)容有哪些？園林綠化工程與普通工程項目不同，不僅要掌握施工施工現(xiàn)場管理技能，還要掌握原理工程的原理，既要滿足功能性，又要滿足觀賞性，在保障工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合...
- 04-072023施工項目前期工作的主要環(huán)節(jié)及內(nèi)容工程建設項目中涉及的工作范圍、投資不斷增大，為了保障項目順利建設完成，項目前期各項準備工作尤為重要，其中前期技術(shù)管理及設計管理工作，是工程項目建設的必備條件和項目可行性的重要保證。因此，項目管理部必須...
- 04-062023住建廳：5月1日起，建設單位未按工程進度款的80%支付工程款的，首先追責、先行墊付！3月27日，安徽省住建廳發(fā)布關(guān)于公開征求《關(guān)于進一步做好房屋建筑和市政基礎設施工程建設領(lǐng)域欠款欠薪問題治理的通知（征求意見稿）》意見的通知。
- 04-042023安裝工程預算中容易丟項和漏算的39項1、電梯井內(nèi)照明、插座配管配線 2、送配電試驗 3、暗裝配電箱的木套箱預埋 4、弱電箱體預留 5、電纜總工程量應該是圖紙計算的量乘以103.9% 6、導線的焊、壓接線端子和電纜頭的制作 7...
- 04-042023山西住建廳：關(guān)于印發(fā)《山西省城鄉(xiāng)建設領(lǐng)域碳達峰實施方案》的通知近日，山西省住建廳發(fā)布《山西省城鄉(xiāng)建設領(lǐng)域碳達峰實施方案》
- 04-042023施工員必會的快速計算法，省去讓人頭大的各種估算！建筑工程工程量是建筑工程活動中的一項重要內(nèi)容。 首先，它是編制施工圖預算的重要因素，工程量計算是否準確，直接關(guān)系到工程造價的準確性。 其次，工程量是施工企業(yè)編制施工作業(yè)計劃、合理地...
- 04-042023建筑工程質(zhì)量管理與通病防治建筑是一項系統(tǒng)性強、作業(yè)周期長、分項工程多、勞動密集型、受環(huán)境影響大的生產(chǎn)創(chuàng)造活動，故決定建筑工程質(zhì)量的因素相對復雜。 一、建筑工程質(zhì)量管理的重要意義 建筑工程是為人類提供生活和...
- 04-042023土建預算如何準確的套定額1. 土方： 場地平整、挖土（人工、挖掘機）、土方運輸（原地、運輸）、土方回填（挖土、運輸、回填）。樁基礎，以振動灌注樁為例：打樁(注意空打部分）、樁尖埋設、鋼筋籠、鑿樁頭。 2...
- 04-042023市政工程中的造價知識一、政預算定額的開辦費包括哪些內(nèi)容? 答：市政定額的開辦費包括以下內(nèi)容: (1)現(xiàn)場安全施工措施費; (2)技術(shù)措施費; (3)趕工措施費; (4)竣工獎; (5)特殊條件下施工增加費; ...
- 04-042023工程項目管理組織機構(gòu)各崗位職能工程項目管理注重規(guī)劃、控制和管理方法，項目管理的過程管控尤為重要，為了加強工程項目管理水平，工程項目部會建立工程項目管理組織機構(gòu)，以此為指揮中心，以項目經(jīng)理為指揮人員，認真組織各科室、后勤全力以赴開展...
- 04-042023工程工期管理的科學對策工期管理不僅能保證工期如期投入運營和使用，同時還能及時進行資金回收，提高資金利用率。在施工過程中，天氣因素、物資因素等都會給企業(yè)帶來不利影響，為了順利竣工后，按時按成建設任務，施工企業(yè)必須要加強進度管...
- 04-042023實用的工程施工現(xiàn)場管理辦法建筑施工管理的水平隨著社會整體發(fā)展得到了較大的提升，但在實際工作中仍存在很多問題，對管理人員提出更高的要求。建筑工程項目管理工作當中的施工現(xiàn)場管理極為關(guān)鍵，施工現(xiàn)場的管理工作質(zhì)量，會對建筑工程施工作業(yè)...
- 04-042023什么是工程項目可視化管理？經(jīng)濟模式的變革為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更好的背景，但同時對企業(yè)管理模式有著巨大的沖擊。我國施工企業(yè)的規(guī)模和管理機構(gòu)存在著很大的差別，加上行業(yè)本身所固有的特性，如作業(yè)的分散性、施工對象的復雜性和多樣性以及從...
- 04-042023工程簽證的常見問題和審計要點工程簽證是按承發(fā)包合同約定，一般由承發(fā)包雙方代表就施工過程中涉及合同價款之外的責任事件所作的簽認證明，以書面形式記錄了施工現(xiàn)場發(fā)生的特殊費用，直接關(guān)系到業(yè)主與施工單位的切身利益，是工程結(jié)算的重要依據(jù)。...
- 04-042023管好項目每一分錢：關(guān)于“工程價款”糾紛的66個問題基于筆者閱讀的1164篇裁判文書，并參考部分地方高級人民法院發(fā)布的司法性文件，就工程價款糾紛中涉及的問題分析如下，供參考。
- 04-032023關(guān)于第二輪省級“雙高計劃”擬立項單位的公示根據(jù)《關(guān)于做好江西省第二輪高水平高職學校和專業(yè)群建設計劃項目申報工作的通知》（贛教職成字〔2022〕21號）要求，經(jīng)專家評審、綜合評議，確定了16所省級高水平學校和50個省級高水平專業(yè)群立項建設單位。...
- 04-012023關(guān)于開展2023-2024年全國職業(yè)院校技能大賽賽區(qū)遴選工作的通知關(guān)于開展2023-2024年全國職業(yè)院校技能大賽賽區(qū)遴選工作的通知
- 04-012023寧波職業(yè)技術(shù)學院：浙江首例，全國創(chuàng)新!為你揭秘寧波“最美上學路”背后的故事浙江首例，全國創(chuàng)新!為你揭秘寧波“最美上學路”背后的故事
- 04-012023工程項目成本控制包括哪些實用措施？近年來，市場競爭的日益激烈，信息透明度越來越高，同時隨著勞動力成本上升和工程材料價格上升，企業(yè)施工成本難度越來越大。所以施工過程中的成本控制成為各施工企業(yè)必須認真對待的問題。
- 04-012023分析工程項目管理的特點工程項目管理是為了在資源有限、資金有限、環(huán)境受限的條件下，成功完成建設工作所采取的活動總和，采取各種措施對資源進行合理調(diào)配，對各種施工、管理活動進行管控和協(xié)調(diào)的工作。工程項目管理的任務是通過選擇合適的...
- 04-012023促進項目順利建設的工程施工管理辦法施工管理是指在工程施工過程中，為了達到設計要求，按照合同約定，保證工程質(zhì)量、安全、進度、經(jīng)濟等方面的要求，對施工過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和檢查的一系列管理活動。具體的施工管理方法包括：工程...
- 04-012023工程項目財務管理制度與管控意識工程項目財務管理制度包括會計人員的基本職責，如實反映項目的各項經(jīng)濟業(yè)務活動，提供真實可靠的會計資料，財務管理人員必須遵照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，切實做好記帳、算帳、報帳工作，對項目的各項經(jīng)濟業(yè)務活動進行事前...
- 03-312023學習貫徹全國住房和城鄉(xiāng)建設工作會議精神? | 以科技創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級 為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量學習貫徹全國住房和城鄉(xiāng)建設工作會議精神? | 以科技創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級 為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量
- 03-302023項目部公章的效力有多大？施工企業(yè)該如何管理項目部公章？建筑企業(yè)由于施工項目眾多、分散，且項目所在地常常與建筑企業(yè)住所地不在同一個地區(qū)，在建筑企業(yè)未在項目所在地設立分公司的情況下，為了方便經(jīng)營，項目部公章便得到了廣泛的運用。 實踐中，有些建筑企業(yè)按施工項...
- 03-302023湖南發(fā)布《湖南省楚怡高水平高職學校和專業(yè)群及優(yōu)質(zhì)中職學校和專業(yè)（群）建設計劃績效管理暫行辦法》的通知湖南發(fā)布《湖南省楚怡高水平高職學校和專業(yè)群及優(yōu)質(zhì)中職學校和專業(yè)（群）建設計劃績效管理暫行辦法》的通知
- 03-292023“管”出活力是資質(zhì)審批取消后的關(guān)鍵——工程造價咨詢行業(yè)深化改革走筆管”出活力是資質(zhì)審批取消后的關(guān)鍵——工程造價咨詢行業(yè)深化改革走筆
- 03-292023監(jiān)理單位如何正確處理與施工單位之間的關(guān)系？監(jiān)理除應正確處理與建設單位的關(guān)系外，也應正確處理好與施工單位的關(guān)系。作為現(xiàn)場監(jiān)理人員，主要面對的是施工單位，能否與施工單位保持良好、正常的工作關(guān)系，是能否順利完成監(jiān)理任務的重要條件。如何正確處理好與施...
- 03-292023國家發(fā)改委：有力推進“十四五”規(guī)劃102項重大工程建設及其他的經(jīng)濟社會重大項目建設！3月26日，中國發(fā)展高層論壇2023年年會在北京開幕。
- 03-292023施工總承包管理模式的特點施工總承包管理模式中，建設單位往往委托一家施工管理總承包單位擔任施工和管理工作，在質(zhì)量、進度、投資控制方面有較大優(yōu)勢，便于進行組織協(xié)調(diào)工作，可有效保障項目各環(huán)節(jié)之間的銜接與磨合，可有效減少沖突。
- 03-292023施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制之間的聯(lián)系質(zhì)量管理包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等工作。質(zhì)量控制是按照策劃制定文件、執(zhí)行文件、實施監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題時,將其糾正,使其工程產(chǎn)品符合質(zhì)量要求?？茖W合理的項目管理有利于提高項目質(zhì)量，本文將對...
- 03-282023住建部印發(fā)通知：對發(fā)生事故、重大事故隱患未及時整改的，要倒查項目關(guān)鍵崗位人員3個月考勤信息，4月1日為認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，全面貫徹黨的二十大精神，落實全國住房和城鄉(xiāng)建設工作會議與《國務院安委會辦公室關(guān)于深入推進房屋市政工程安全生產(chǎn)治理行動的通知》要求
- 03-282023如何避免建設工程施工合同無效的現(xiàn)象？施工合同管理主要圍繞施工范圍、期限、工程質(zhì)量、所使用的技術(shù)和材料、交付時間、撥款時間和結(jié)算方式、竣工驗收以及工程質(zhì)量保障期、違約責任等內(nèi)容。
- 03-272023《2022中國職業(yè)教育質(zhì)量年度報告》丨高職院校資源建設60所優(yōu)勢院校由中國教育科學研究院、全國職業(yè)高等院校校長聯(lián)席會議編制的《2022中國職業(yè)教育質(zhì)量年度報告》（以下簡稱“報告”）已由高等教育出版社出版。
- 03-272023工程行業(yè)的投資風險主要有哪些？工程項目投資的特點以及外部環(huán)境的不確定性給項目帶來了更大的管控難度，為了保障項目順利建設，控制實際投資，提高項目效益，有必要進一步加強投資風險管控。風險管控可以通過了解其重要性、類別、特點等，分析其特...
- 03-272023工程項目管理基本目標與控制辦法工程項目管控工作中目標控制的主要任務是在工程項目建設的各個階段采用規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)等手段，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等方面采取措施，確保項目控制目標的順利實現(xiàn)。以下是小編總結(jié)的控制目標與管理方法：
- 03-272023工程項目管理是做什么的？工程項目管理與80年代在我國正式推廣開來，不僅打破了原有經(jīng)濟體制的舊管理模式，促進了我國建設工程管理水平質(zhì)的飛躍，也為企業(yè)全面推行現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了良好的基礎。那么究竟，工程項目管理是做什么的？
- 03-272023建筑工程材料管理的主要內(nèi)容材料管理是建筑工程管理的重要組成部分，做好材料管理工作是提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本的重要途徑，加強材料精細化管理，可有效控制采購支出，控制建筑材料總成本，保證工程進度與質(zhì)量。建筑工程材料...
- 03-272023工程項目進度管理的內(nèi)容工程進度的管控不僅關(guān)系到工程能否在時間要求內(nèi)完成，更關(guān)系到工程質(zhì)量與建設成本，通過控制實時進度實現(xiàn)進度目標，不僅是階段性工作完成的有力依據(jù)，更是各環(huán)節(jié)之間順利銜接的基礎保障。
- 03-242023關(guān)于召開“高水平學校與專業(yè)群建設研討會和全國職業(yè)高等院校校長聯(lián)席會議成立20周年紀念活動”的預通知關(guān)于召開“高水平學校與專業(yè)群建設研討會和全國職業(yè)高等院校校長聯(lián)席會議成立20周年紀念活動”的預通知
- 03-232023工程的驗收檢查要點工程質(zhì)量的好壞直接影響企業(yè)的未來發(fā)展，如果質(zhì)量不過關(guān)，用戶投訴增多，長久下去會影響到企業(yè)形象和效益，因此在實際工程中必須做好工程驗收。下面整理了有關(guān)工程驗收的注意要點，一起來看看吧。
- 03-232023從合同簽訂到工程收尾，項目經(jīng)理的工作清單做項目經(jīng)理可萬萬不能盲目。整個工程下來，每一個階段該做哪些工作？只有搞清楚了，才能將工作做得有條不紊、沒有疏漏。 合同簽訂階段階段性工作 ★合同和技術(shù)協(xié)議簽訂 ★工程預付款 項目經(jīng)理的任務 ...
- 03-222023工程項目部崗位職責大全！項目經(jīng)理必備1、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度， 自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益， 確保公司下達的各項指標全面完成。 2、負責工程項目施工管理全面工作， 對項目管理內(nèi)...
- 03-222023安全檔案資料的建立安全內(nèi)業(yè)既是安全管理的基礎，又是安全管理的重要依據(jù)，它是安全生產(chǎn)管理過程的真實記錄，能反映出工程項目安全生產(chǎn)管理過程中的工作量和基本狀況，也能反映施工企業(yè)的安全管理水平。 它的作用: 一是為領(lǐng)導...
- 03-222023中建是怎么管理分包隊伍的？1.分包單位現(xiàn)場負責人必須常駐現(xiàn)場，履行組織管理職能。未經(jīng)業(yè)主和總包方的批準不得隨意更換，其間有事離開現(xiàn)場必須經(jīng)總包方項目生產(chǎn)經(jīng)理批準。 2.現(xiàn)場管理必須設置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、...
- 03-222023造價工程師的核心競爭力到底是什么？眾所周知，造價工程師證書在建筑行業(yè)非常吃香，工資待遇也很好，然而辛苦程度也是實打?qū)嵉母?。那么，如此火爆的職業(yè)，它的核心競爭力是什么呢？今天，同學們就隨大葉來看一看經(jīng)驗豐富的業(yè)內(nèi)人士的回答吧！
- 03-222023建筑工程審計需提供的資料清單（一）工程管理前期資料文件 1、招標文件（含工程量清單、招標施工圖紙、圖紙審查意見書）； 2、招標答疑紀要、招標標底； 3、中標通知書、施工合同、補充合同及雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或紀...
- 03-222023工程項目怎樣做精細化管理，項目上的人都該看看！什么是項目精細化？ 答：工程項目精細化管理是一個系統(tǒng)的管理體系，包含一系列管理制度和辦法，除了《工程項目精細化管理辦法》這個綱領(lǐng)性文件外，還包括工程項目作業(yè)指導書、項目定員定編定額管理辦法、職業(yè)項...
- 03-222023近期公路工程項目批復信息匯總，總投資超600億元！近期公路工程項目批復信息匯總，總投資超600億元！
