廣東7部門：竣工結(jié)算比例不得低于97%！政府工程進度款支付比例不得低于80%！
財政部發(fā)布《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起簽訂的工程合同應(yīng)按照本通知執(zhí)行。
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- 08-092022《建設(shè)項目全過程工程咨詢標準》發(fā)布，2022年8月1日起施行??！《建設(shè)項目全過程工程咨詢標準》發(fā)布，2022年8月1日起施行！
- 08-092022超2萬億！中國建筑2022年上半年業(yè)績單出爐，千億工程局排名來襲~近日，中國建筑股份有限公司（以下簡稱：中國建筑）發(fā)布企業(yè) 2022 年 1-6 月經(jīng)營情況簡報。
- 08-092022住建廳6部門：聯(lián)合驗收與竣工驗收備案合并！不再單獨出具確認書8月2日，山西省住建廳、省發(fā)改委等6部門發(fā)布《關(guān)于優(yōu)化社會投資簡易低風(fēng)險工程建設(shè)項目審批服務(wù)的指導(dǎo)意見（第145號）》。
- 08-092022東北石油大學(xué)—計支寶“數(shù)字化合約計量人才培養(yǎng)”結(jié)課典禮圓滿結(jié)束！8月6日上午，東北石油大學(xué)—長沙計支寶信息科技有限公司2022年教育部供需對接就業(yè)育人項目暨 “數(shù)字化合約計量人才培養(yǎng)”結(jié)課典禮在線上進行。
- 08-092022建設(shè)工程合同與合同管理建設(shè)工程合同是一個項目中，簽訂雙方都必須遵守的文件，關(guān)系到簽訂雙方的權(quán)益和責(zé)任。建筑行業(yè)的發(fā)展和規(guī)范讓從業(yè)人員注意到合同管理的重要性，做好合同管理不僅可以減少違約行為的發(fā)生，還能幫助企業(yè)維權(quán)。眾和軟件...
- 08-092022工程項目承包合同的實用性管理辦法在建筑行業(yè)中，一直存在一些不規(guī)范的行為，導(dǎo)致各種糾紛的出現(xiàn)，重要原因之一就是承包合同管理不到位，合同內(nèi)容不完整、合同簽訂不規(guī)范、合同履行不重視，出現(xiàn)工程質(zhì)量標準不達標、拖欠工程款等問題。為了減少合同糾...
- 08-092022工程項目管理控制要素有哪些，如何加強管控要保障一個工程項目的順利實施，必須要對多項要素進行管控，從這些要素入手，對項目進行管控，不僅可以在工期規(guī)定之內(nèi)實現(xiàn)項目建設(shè)，更能夠?qū)崿F(xiàn)項目目標。工程項目管理控制要素有哪些，如何加強管控？本文就來分享一...
- 08-092022工程項目管理的主要目標以及管理手段現(xiàn)代工程項目成功的標志之一就是是否達到了建設(shè)目標，工程項目管理的目的就是幫助企業(yè)達到建設(shè)目標。所以本文將對管理目標進行簡單介紹，并分享幾條項目管理方法，希望可以提供一定的參考。
- 08-082022模板工程量計算規(guī)則，掌握21個關(guān)鍵要點模板工程量計算規(guī)則，掌握21個關(guān)鍵要點
- 08-082022正式發(fā)布！9月起，禁止在市政工程使用磚砌污水檢查井、平口混凝土排水管！9月起，禁止在市政工程使用磚砌污水檢查井、平口混凝土排水管！
- 08-062022建設(shè)工程管理水平如何進一步提高建筑工程施工管理是項目正常運營，加強企業(yè)競爭力的重要工作，為了充分調(diào)動企業(yè)各部門協(xié)調(diào)推進工作，促進發(fā)展，必須提高項目管理水平。
- 08-062022工程項目施工資金管理風(fēng)險有哪些隨著建筑規(guī)模增大，工程建設(shè)的投入不斷增加，每個建設(shè)環(huán)節(jié)都需要大量的資金作為支撐，如果企業(yè)的資金管理力度不強，可能會造成資金緊張、資金鏈斷裂等問題，給吸納灌木建設(shè)造成重大阻礙。本文將帶大家了解一下工程項...
- 08-062022工程項目資金安全如何管控資金是企業(yè)發(fā)展的血液，為項目和企業(yè)的健康發(fā)展提供保障，企業(yè)資金有良好的流動，資金結(jié)構(gòu)合理，確保項目建設(shè)過程中不會出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，確保項目可以正常建設(shè)完成，同時企業(yè)要有一定的儲備資金，降低資金風(fēng)險...
- 08-052022總監(jiān)不再強制要求為注冊監(jiān)理工程師！其他注冊人員或中級職稱也可擔(dān)任！今年監(jiān)理行業(yè)調(diào)整比較大，考試辦法調(diào)整、證書合并、統(tǒng)一考試。
- 08-052022房建工程可分為“三階段”辦理施工許可證！均使用同一工程編碼日前，廣州市住建局發(fā)布《關(guān)于規(guī)范使用房屋建筑工程編碼和工程名稱的通知》。
- 08-052022官方發(fā)文：工程招標，不得傾向央企、國企！取消各類預(yù)選供應(yīng)商、預(yù)選承包商庫！2021年，國家財政部下發(fā)《關(guān)于開展政府采購備選庫、名錄庫、資格庫專項清理的通知》。
- 08-042022工程建設(shè)合同管理工作如何完善為了促使合同管理更加科學(xué)和規(guī)范，本文總結(jié)了合同管理中的一些不足，并總結(jié)了幾條管控措施，希望可以給項目管理人員一定的參考。
- 08-042022工程合同管理要點有什么工程項目要順利建設(shè)、安全運營就離不開合同管理。合同管理中涉及到建設(shè)項目中的各種要求以及違約責(zé)任，如果不重視合同，那么很容易產(chǎn)生管理疏漏，最后可能需要承擔(dān)違約責(zé)任。此外，合同管理貫穿始終，對整個項目產(chǎn)生...
- 08-042022工程招投標和合同管理的關(guān)系分析招投標管理與合同管理是工程項目管理中的兩個重要組成部分，并且他們之間存在密切關(guān)系，畢竟招投標也是需要簽署合同的。為了防止在招投標過程中出現(xiàn)一些必須要的問題，本文將分享一下招投標與合同管理的管理，并提供...
- 08-042022工程成本管理的特點有哪些成本管理十分重要，但是很多工程項目管理人員卻不明確成本管理的特性，以至于難以更好地采取措施來管控成本。本文為大家總結(jié)了施工項目成本管理工作的特點，讓大家在更深層次認識這項工作。
- 08-042022施工企業(yè)成本管理與效益施工企業(yè)管理項目最重要的一個方面就是效益，要達到一定的效益，必須加強成本管控，以更先進的管理理念來看待成本管理，平衡好成本管理與其他各項管理工作之間的關(guān)系，實現(xiàn)成本控制目的。
- 08-042022工程項目對材料管理方面的建議對于一個施工企業(yè)來說，控制好項目的成本十分重要，而要控制成本就要從材料管理下入手，加強材料管理。材料采購的管理關(guān)系到成本費用，材料質(zhì)量和使用的管理關(guān)系到項目建設(shè)質(zhì)量。為保障項目順利建設(shè)，成本費用更低，...
- 08-042022建造師舉報自己掛靠被拒！住建委：社保與單位一致，合法又合規(guī)一位工程師（貌似是建造師）想注銷自己的證書，等聯(lián)系GK單位退錢的時候才發(fā)現(xiàn)，原來中介從單位那里拿到了4.5萬，然后給人才轉(zhuǎn)了1.8萬，中介拿走2.7萬……
- 08-042022福建印發(fā)工程施工招投標工程計價實施細則！日前，福建省住建廳印發(fā)《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招投標工程計價實施細則》。
- 08-0420222022年《財富》世界500強排行榜公布！中國12家工程與建筑行業(yè)企業(yè)上榜！財富中文網(wǎng)于北京時間2022年8月3日與全球同步發(fā)布了最新的《財富》世界500強排行榜，中國共有145家公司上榜，其中工程與建筑行業(yè)有12家中國企業(yè)上榜
- 08-032022青島：9月1日起，工程存在問題的，項目負責(zé)人離職或退休也要追責(zé)！7月20日，青島市住建局發(fā)布《關(guān)于進一步落實建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任的通知》，自2022年9月1日起施行。
- 08-032022工程建設(shè)項目“超概算”原因分析及控制措施從政府投資項目的工程造價全過程控制及決算審計等工作中，不難發(fā)現(xiàn)很多項目或多或少都存在著超概現(xiàn)象
- 08-032022國家政策8月1日起，進度款支付不得低于80%，甲方不付，乙方可停工！近日，財政部發(fā)布《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起簽訂的工程合同應(yīng)按照本通知執(zhí)行。
- 08-032022設(shè)計對工程項目投資起著決定性作用設(shè)計是項目投資控制的關(guān)鍵步驟，對工程造價的影響程度可以達到75%以上。這集的質(zhì)量直接硬性建設(shè)費用、工期和質(zhì)量，決定了最終投資，合理的設(shè)計可能降低造價，設(shè)計不合理則可能給項目造成返工問題，最終可能增加更...
- 08-032022工程投資管理在各階段如何管控工程投資控制的最終目的是要在保證工程質(zhì)量的前提下以最少的投入，取得最大的投資效益。只有把節(jié)約投資的理念融入項目管理中，才能使建設(shè)項目取得更好的經(jīng)濟效益。本文著重針對項目投資控制過程中的立項、設(shè)計、招投...
- 08-032022工程項目分包管理辦法分包管理體在建筑行業(yè)改革后漸漸形成，分包管理對于總承包企業(yè)來說非常重要，關(guān)系到整個工程的建設(shè)，為了保證項目的順利實施，該如何做好分包管理？本文就來與大家探討一下分包管理中存在的問題和解決方案。
- 08-032022工程材料管理的兩個重要階段項目的施工過程中，容易發(fā)生變更簽證等情況，導(dǎo)致成本超額，因而在成本控制中格外受重視。
- 08-032022如何做好計量管理，分相管理思路與做法計量工作對于造價管理和質(zhì)量管理都有著重要的影響，關(guān)乎工程的經(jīng)濟要以與使用安全，因此計量管理十分重要。本文將與大家分享一下如何做好計量管理工作，希望可以為大家提供一定的幫助。
- 08-032022什么是計量管理，對工程管理有何意義計量管理與工程造價管理有密切關(guān)聯(lián)，影響著造價管理效率。為了在保證項目建設(shè)質(zhì)量的前提下，控制成本，那就要積極探索造價的管控辦法。本文就來聊聊計量管理和工程項目管理的之間的關(guān)系。
- 08-032022如何管理好工程項目產(chǎn)值施工企業(yè)在進行科學(xué)決策時，需要有非常多精確數(shù)據(jù)作為支撐，產(chǎn)值管理可以為決策提供更多的動態(tài)信息，反映項目中存在的問題。
- 08-032022建筑施工管理中更多不足與應(yīng)對措施分析就施工而言，良好的施工管理可以控制工期和成本。對于建設(shè)單位來說，施工過程中的管理涉及到很多方面，施工管理將直接影響其施工的經(jīng)濟效益。
- 08-032022建設(shè)項目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀與管控原則建筑工程質(zhì)量管理工作是項目管理的核心工作之一，為了確保項目建設(shè)成功，產(chǎn)品符合合同質(zhì)量標準，后期建筑可以正常投入使用，為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益和社會效益，一定要加強質(zhì)量管理。
- 08-032022水利水電工程管理問題及施工質(zhì)量控制水利水電工程項目的建設(shè)對于社會的發(fā)展具有重要意義。本文就以水利水電項目管理為主要內(nèi)容，聊聊工程項目管理的主要內(nèi)容，以及提升管理水平的方案。
- 08-032022建筑工程管理中的問題和重要性建筑工程管理有利于保障建筑施工工作的質(zhì)量以及施工人員的安全，因此其對于建筑行業(yè)的進步與發(fā)展而言有著重要的意義。當前我國許多建筑工程管理工作中有著一些較為嚴峻的問題，本文重點闡述了解決這些問題的對策。
- 08-032022建筑工程管理現(xiàn)狀與改進措施建筑工程中包含多種類型的項目，不僅規(guī)模上大，而且專業(yè)技術(shù)性強，因此做好質(zhì)量管理和控制工作十分重要。本文將分析下當前我國建筑行業(yè)管理情況，并分享一些質(zhì)量管理措施，幫助企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。
- 08-012022住建廳：工程招標，不得傾向央企、國企！取消各類預(yù)選供應(yīng)商、預(yù)選承包商庫！2021年，國家財政部下發(fā)《關(guān)于開展政府采購備選庫、名錄庫、資格庫專項清理的通知》.
- 07-222022建設(shè)工程合同管理如何高效開展施工合同是建設(shè)單位和施工單位之間以工程建設(shè)為目的，明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。建設(shè)單位應(yīng)當提供必要的條件，按照合同約定支付工程價款，施工單位應(yīng)當按照合同要求完成建筑安裝任務(wù)。合同是否公平可行，將對建設(shè)項目...
- 07-222022建設(shè)工程合同管理如何高效開展施工合同是建設(shè)單位和施工單位之間以工程建設(shè)為目的，明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。建設(shè)單位應(yīng)當提供必要的條件，按照合同約定支付工程價款，施工單位應(yīng)當按照合同要求完成建筑安裝任務(wù)。合同是否公平可行，將對建設(shè)項目...
- 07-21202254項工程獲公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎7月19日，公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎和科學(xué)技術(shù)獎頒獎暨公路高質(zhì)量發(fā)展交流會在京舉行。
- 07-212022事關(guān)甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程變更的再處理在工程建設(shè)過程中往往最怕的就是遇到工程變更，工程變更對工程建設(shè)的經(jīng)濟性、質(zhì)量及施工進度都存在較大影響。
- 07-21202254項工程獲公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎7月19日，公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎和科學(xué)技術(shù)獎頒獎暨公路高質(zhì)量發(fā)展交流會在京舉行。
- 07-212022事關(guān)甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程變更的再處理在工程建設(shè)過程中往往最怕的就是遇到工程變更，工程變更對工程建設(shè)的經(jīng)濟性、質(zhì)量及施工進度都存在較大影響。
- 07-212022工程部經(jīng)理如何管理好整個項目項目部的項目經(jīng)理對整個工程起到統(tǒng)籌管理的作用，需要協(xié)調(diào)好不同部門人員之間的工作，做好建設(shè)資源保障，加強項目建設(shè)過程中的監(jiān)管力度，確保項目在實施過程中可以順利實施，并能按要求竣工。本文就來分享一下，工程...
- 07-212022土建工程項目管理的有效途徑建筑施工項目的管理核心主要是現(xiàn)場管理，內(nèi)容上包括施工技術(shù)管理、材料機械設(shè)備管理、人員管理等內(nèi)容。企業(yè)通過提高項目管理水平，可以促進自身發(fā)展，同時也能對整個建筑行業(yè)產(chǎn)生正面影響。所以，本文就來分析一下提...
