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核心提示：所謂“綠色建筑”的“綠色”，并不是指一般意義的立體綠化、屋頂花園，而是代表一種概念或象征，指建筑對(duì)環(huán)境無害，能充分利用環(huán)境自然資源，并且在不破壞環(huán)境基本生態(tài)平衡條件下建造的一種建筑，又可稱為...

施工安全

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司關(guān)于《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）》公開征求意見的通知

中國(guó)建筑發(fā)布了其 2023 年 1-3 月經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)報(bào)。根據(jù)公告顯示，中國(guó)建筑 2023 年一季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)新簽合同額 10843 億元，同比增長(zhǎng)率達(dá) 20.9%。

中國(guó)能建發(fā)布2023年一季度經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告

4月14日上午，湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院工程造價(jià)專業(yè)“計(jì)支寶合約人才特色班”在線下正式開班授課。

施工質(zhì)量管理是指在施工過程中，對(duì)施工活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督，以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，滿足業(yè)主和社會(huì)的需求。施工質(zhì)量管理的目的是提高工程質(zhì)量水平，降低施工成本，減少質(zhì)量事故，提...

近一個(gè)月，中國(guó)交建、中國(guó)能建、中國(guó)電建、中國(guó)化學(xué)四家建筑央企旗下 8 家二級(jí)/三級(jí)單位接連發(fā)布企業(yè)干部領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整通知

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部黨組書記、部長(zhǎng)倪虹到中國(guó)建筑科學(xué)研究院調(diào)研

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部黨組書記、部長(zhǎng)倪虹到中國(guó)建筑科學(xué)研究院調(diào)研

受內(nèi)外環(huán)境影響，發(fā)展受限，在市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，這是中小建筑企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的問題。從企業(yè)自身看，必須要重視管理，有效提升管控水平，尤其要加強(qiáng)成本管理，讓可以獲得更大的效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 一、...

核心提示：我國(guó)大多數(shù)建筑施工單位對(duì)安全生產(chǎn)問題都不夠重視。建筑安全施工管理中所存在的問題

工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，需要考慮多個(gè)因素，如時(shí)間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等。在工程項(xiàng)目目標(biāo)管理中，業(yè)主委托監(jiān)理單位實(shí)施建設(shè)單位的管理職能，根據(jù)各種合同，督促項(xiàng)目參與者履行其權(quán)利義務(wù)，管理質(zhì)量、進(jìn)度、投...

工程項(xiàng)目是一種復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及多方面的因素，如技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律、環(huán)境等。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，可能會(huì)遇到各種不確定的事件或條件，這些事件或條件一旦發(fā)生，就會(huì)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等...

建筑工程項(xiàng)目綜合管理軟件是一種專門為建筑行業(yè)設(shè)計(jì)的信息化解決方案，可以幫助建筑企業(yè)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全過程、全方位的管理和協(xié)作。本文將重點(diǎn)介紹工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能特點(diǎn)。

受內(nèi)外環(huán)境影響，發(fā)展受限，在市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，這是中小建筑企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的問題。從企業(yè)自身看，必須要重視管理，有效提升管控水平，尤其要加強(qiáng)成本管理，讓可以獲得更大的效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 一、...

近一個(gè)月，中國(guó)建筑旗下中建四局、八局、二局、五局、大成公司、中建絲路二級(jí)和下屬三級(jí)單位接連發(fā)布企業(yè)干部領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整通知，約 37 位干部職務(wù)發(fā)生了變動(dòng)。

踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

勞務(wù)費(fèi)是個(gè)人所得稅中的勞務(wù)報(bào)酬，與人工費(fèi)存在很大的不同。許多人員容易將這二者混淆，但實(shí)際上，勞務(wù)費(fèi)與人工費(fèi)再定義、范疇、計(jì)算方式等方面均有所不同。

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，政府部分部門大力推行裝配式建筑，該類建筑具有節(jié)能性和環(huán)保性的特點(diǎn)，符合國(guó)家提出的綠色、可持續(xù)發(fā)展的建筑工業(yè)化目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。裝配式建筑的實(shí)施過程中還存在很多問題，本文將從抗震角度入...

就我國(guó)建筑市場(chǎng)建筑用工現(xiàn)狀而言，用工難、用工荒是普遍現(xiàn)象，建筑工人日益減少，勞動(dòng)力資源日益緊缺。建筑施工單位普遍沒有自己的施工團(tuán)隊(duì)，往往依靠勞務(wù)分包的方式，選擇市場(chǎng)上的勞務(wù)隊(duì)伍落實(shí)施工工作。如何做好勞...

鄂州市梁子湖區(qū)農(nóng)村水系綜合整治項(xiàng)目（二期）工程總承包（EPC）評(píng)標(biāo)結(jié)果公示

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年3月基建重大項(xiàng)目中標(biāo)約 292 項(xiàng)，總金額約 5084 億，同比-1.5%。

新疆住建廳發(fā)布《關(guān)于在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中推行施工過程結(jié)算的實(shí)施意見（征求意見稿）》公開征求意見的通知

建筑是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)、作業(yè)周期長(zhǎng)、分項(xiàng)工程多、勞動(dòng)密集型、受環(huán)境影響大的生產(chǎn)創(chuàng)造活動(dòng)，故決定建筑工程質(zhì)量的因素相對(duì)復(fù)雜。 一、建筑工程質(zhì)量管理的重要意義 建筑工程是為人類提供生活和...

工程項(xiàng)目管理注重規(guī)劃、控制和管理方法，項(xiàng)目管理的過程管控尤為重要，為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理水平，工程項(xiàng)目部會(huì)建立工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，以此為指揮中心，以項(xiàng)目經(jīng)理為指揮人員，認(rèn)真組織各科室、后勤全力以赴開展...

建筑施工管理的水平隨著社會(huì)整體發(fā)展得到了較大的提升，但在實(shí)際工作中仍存在很多問題，對(duì)管理人員提出更高的要求。建筑工程項(xiàng)目管理工作當(dāng)中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理極為關(guān)鍵，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作質(zhì)量，會(huì)對(duì)建筑工程施工作業(yè)...

經(jīng)濟(jì)模式的變革為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更好的背景，但同時(shí)對(duì)企業(yè)管理模式有著巨大的沖擊。我國(guó)施工企業(yè)的規(guī)模和管理機(jī)構(gòu)存在著很大的差別，加上行業(yè)本身所固有的特性，如作業(yè)的分散性、施工對(duì)象的復(fù)雜性和多樣性以及從...

近年來，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，信息透明度越來越高，同時(shí)隨著勞動(dòng)力成本上升和工程材料價(jià)格上升，企業(yè)施工成本難度越來越大。所以施工過程中的成本控制成為各施工企業(yè)必須認(rèn)真對(duì)待的問題。

工程項(xiàng)目管理是為了在資源有限、資金有限、環(huán)境受限的條件下，成功完成建設(shè)工作所采取的活動(dòng)總和，采取各種措施對(duì)資源進(jìn)行合理調(diào)配，對(duì)各種施工、管理活動(dòng)進(jìn)行管控和協(xié)調(diào)的工作。工程項(xiàng)目管理的任務(wù)是通過選擇合適的...

施工管理是指在工程施工過程中，為了達(dá)到設(shè)計(jì)要求，按照合同約定，保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)等方面的要求，對(duì)施工過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和檢查的一系列管理活動(dòng)。具體的施工管理方法包括：工程...

工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度包括會(huì)計(jì)人員的基本職責(zé)，如實(shí)反映項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)資料，財(cái)務(wù)管理人員必須遵照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，切實(shí)做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行事前...

由于各種原因，工程項(xiàng)目中容易出現(xiàn)各種合同糾紛，包括合同效力、無效合同結(jié)算、預(yù)期結(jié)款、工程質(zhì)量、農(nóng)民工利益等。為有效解決這些糾紛，應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行處理，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定與原則，合理維護(hù)自身利益。

高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)智能建造發(fā)展 以科技創(chuàng)新引領(lǐng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

近日，中國(guó)建筑股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)建筑”）發(fā)布重大項(xiàng)目公告……

學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議精神? | 以科技創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí) 為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量

推進(jìn)政府采購(gòu)支持綠色建材 促進(jìn)建筑品質(zhì)提升政策實(shí)施

建設(shè)工程費(fèi)用由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金、其他項(xiàng)目費(fèi)五部分組成。從建設(shè)施工的全過程看，建筑工程費(fèi)包括

雄忻高鐵雄安新區(qū)地下段土建工程及相關(guān)配套工程

近半個(gè)多月，中國(guó)建筑、中國(guó)交建、中國(guó)電建、中國(guó)能建四大建筑央企下屬 13 家子公司對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了大調(diào)整

工程項(xiàng)目管控工作中目標(biāo)控制的主要任務(wù)是在工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段采用規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)等手段，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面采取措施，確保項(xiàng)目控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。以下是小編總結(jié)的控制目標(biāo)與管理方法：

工程項(xiàng)目管理與80年代在我國(guó)正式推廣開來，不僅打破了原有經(jīng)濟(jì)體制的舊管理模式，促進(jìn)了我國(guó)建設(shè)工程管理水平質(zhì)的飛躍，也為企業(yè)全面推行現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了良好的基礎(chǔ)。那么究竟，工程項(xiàng)目管理是做什么的？

材料管理是建筑工程管理的重要組成部分，做好材料管理工作是提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本的重要途徑，加強(qiáng)材料精細(xì)化管理，可有效控制采購(gòu)支出，控制建筑材料總成本，保證工程進(jìn)度與質(zhì)量。建筑工程材料...

工程進(jìn)度的管控不僅關(guān)系到工程能否在時(shí)間要求內(nèi)完成，更關(guān)系到工程質(zhì)量與建設(shè)成本，通過控制實(shí)時(shí)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不僅是階段性工作完成的有力依據(jù)，更是各環(huán)節(jié)之間順利銜接的基礎(chǔ)保障。

1、基本要求 1．1 電工必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核，持特種作業(yè)有效資格證，方準(zhǔn)上崗操作。 1．2 電工應(yīng)掌握用電安全基本知識(shí)和了解設(shè)備性能。 1．3 遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。 1．4 上崗前...

晉城市城區(qū)第三批老舊小區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包（EPC）二次中標(biāo)候選人公示

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度， 自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益， 確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。 2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作， 對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)...

水常換以長(zhǎng)新，人多學(xué)以長(zhǎng)智。造價(jià)工程領(lǐng)域各種算法的更新也在與時(shí)俱進(jìn)，如果你還沒掌握這些建筑面積新算法，那可要抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)啦，會(huì)給你省去很多麻煩噠。

（一）工程管理前期資料文件 1、招標(biāo)文件（含工程量清單、招標(biāo)施工圖紙、圖紙審查意見書）； 2、招標(biāo)答疑紀(jì)要、招標(biāo)標(biāo)底； 3、中標(biāo)通知書、施工合同、補(bǔ)充合同及雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或紀(jì)...

什么是項(xiàng)目精細(xì)化？ 答：工程項(xiàng)目精細(xì)化管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理體系，包含一系列管理制度和辦法，除了《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》這個(gè)綱領(lǐng)性文件外，還包括工程項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書、項(xiàng)目定員定編定額管理辦法、職業(yè)項(xiàng)...