可再生能源建設(shè)提速 綠色發(fā)展再添動(dòng)力
今年以來，一批可再生能源重大工程有力推進(jìn)，能源綠色低碳發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。 青藏高原，海拔3300米的青?，敔枔跛娬疽慌煞泵?，3600多名建設(shè)者克服高原缺氧等困難，日夜奮戰(zhàn)，大壩填筑工程已完成超8...
- 05-292023
- 05-262023算好交通建設(shè)投資“大賬”經(jīng)匡算，1萬億元公路投資可直接帶動(dòng)GDP0.8萬億～0.9萬億元，間接帶動(dòng)GDP2萬億～2.5萬億元。
- 05-262023住建廳：即日起，取消圖審機(jī)構(gòu)遴選，建設(shè)單位自主選擇！推行二審終審制日前，湖北省住建廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化全省房屋市政工程施工圖聯(lián)合審查工作的通知》。 1、取消圖審機(jī)構(gòu)遴選。
- 05-262023住建廳：調(diào)整建設(shè)工程現(xiàn)行定額人工費(fèi)單價(jià)！7月1日起執(zhí)行5月24日，青海省住建廳發(fā)布《關(guān)于調(diào)整青海省建設(shè)工程現(xiàn)行定額人工費(fèi)單價(jià)的通知》，自2023年7月1日起執(zhí)行。
- 05-262023如何落實(shí)建筑施工管理制度？施工管理制度是指導(dǎo)和規(guī)范施工管理行為的規(guī)則體系，其健全與執(zhí)行是保證施工管理有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。施工管理制度涉及管理流程的各個(gè)方面，如果制度不健全或執(zhí)行不力將導(dǎo)致管理混亂和管理效率低下。因此，施工單位必須重...
- 05-262023強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理的重要措施工程項(xiàng)目資金管理是項(xiàng)目管理的重中之重，資金的使用與支付直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。資金管理不僅要保證項(xiàng)目資金的及時(shí)支付和使用，還要最大限度地降低資金風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資金的有效利用。因此，施工單位必須建立系統(tǒng)的...
- 05-262023建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理內(nèi)容及意義建筑工程信息管理涉及項(xiàng)目全生命周期的信息收集、處理、存儲(chǔ)和應(yīng)用，其作用在于實(shí)現(xiàn)信息的高效管理和資源的優(yōu)化配置。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建筑工程管理信息化使信息管理更加規(guī)范和智能化，這必將推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展...
- 05-252023施工全過程項(xiàng)目成本管理的有效方案工程項(xiàng)目全過程成本管理涵蓋項(xiàng)目各個(gè)階段的成本管控，其目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)成本的有效控制。全過程的成本管理不僅要關(guān)注前期估算與編制階段，也要關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本產(chǎn)生、控制與管理。只有進(jìn)行系統(tǒng)的全過程成...
- 05-252023中冶建工、廣源建設(shè)集團(tuán)、西安航空航天建工集團(tuán)等中標(biāo)39億項(xiàng)目！濟(jì)南大辛南區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目工程總承包（EPC）預(yù)中標(biāo)公示
- 05-252023中鐵建設(shè)24億、中鐵十二局聯(lián)合體11億~鄭東新區(qū)科創(chuàng)文旅交流中心項(xiàng)目EPC總承包中標(biāo)候選人公示
- 05-242023浙江省2023年度建設(shè)工程專業(yè)高級(jí)職稱評(píng)審計(jì)劃公布！論文著作、專利項(xiàng)分值權(quán)重有調(diào)整！5月15日，浙江省住建廳發(fā)布《關(guān)于做好2023年度建設(shè)工程專業(yè)高級(jí)工程師職務(wù)任職資格評(píng)審工作的通知》
- 05-242023招投標(biāo)活動(dòng)中，什么是工程項(xiàng)目中標(biāo)公示期？工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)以規(guī)范的程序和相關(guān)法律法規(guī)來約束建筑行業(yè)市場(chǎng)中國(guó)承接項(xiàng)目的行為，使得項(xiàng)目的發(fā)包和承包過程更加公開透明，一定程度上減少了暗箱操作的行為，讓發(fā)包方可以選擇條件更好的施工單位來完成建設(shè)任務(wù)...
- 05-242023市政工程項(xiàng)目造價(jià)管理控制辦法市政工程造價(jià)管理工作涉及廣泛，對(duì)工程投資控制和企業(yè)利潤(rùn)有直接影響。施工圖預(yù)算與造價(jià)管理密切相關(guān)，但又有區(qū)別。施工圖預(yù)算主要用于方案比選和投資決策，造價(jià)管理側(cè)重對(duì)施工過程的管理和控制。
- 05-242023如何加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度？施工項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)是項(xiàng)目管理管理的主要任務(wù)之一，其目標(biāo)是控制項(xiàng)目實(shí)際施工進(jìn)度，不斷對(duì)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行管理和調(diào)整，確保施工進(jìn)度與計(jì)劃相符，可以在工期內(nèi)完工。為了確保整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，還需要做好設(shè)計(jì)進(jìn)度、...
- 05-242023水利工程建設(shè)發(fā)展途徑水利工程建設(shè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展起著關(guān)鍵作用。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，水利工程建設(shè)也面臨諸多問題與挑戰(zhàn)，需考慮投資、技術(shù)、環(huán)境、管理等方面因素，加快水利行業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型。
- 05-2420232023年，浙江將重點(diǎn)建設(shè)哪些公路項(xiàng)目？進(jìn)度如何？日前，浙江省發(fā)展和改革委員會(huì)公布了2023年浙江省重點(diǎn)建設(shè)和預(yù)安排項(xiàng)目計(jì)劃。
- 05-232023【江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院站】計(jì)支寶院?；卦L活動(dòng)火熱進(jìn)行中……5月15日下午，江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院市政設(shè)備系楊墉金主任、羅川副主任就2021年教育部供需對(duì)接就業(yè)育人項(xiàng)目接受計(jì)支寶研究院的線下回訪。
- 05-222023建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，關(guān)系到工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全。建設(shè)工程項(xiàng)目常常分包給多個(gè)子包商施工，更增加了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)謹(jǐn)，很容易導(dǎo)致工程事故及各種管理問題的發(fā)生...
- 05-222023土建施工管理項(xiàng)目類型與管理辦法一個(gè)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、施工過程管理必須科學(xué)合理，由項(xiàng)目經(jīng)理作為主導(dǎo)人員，組織人員進(jìn)行施工工作，原則上按照施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，其他工作則需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，保證材料供應(yīng)、人員配置。
- 05-222023建設(shè)工程項(xiàng)目管理任務(wù)主要有哪些？建設(shè)工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,項(xiàng)目管理人員肩負(fù)著項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)這一重大責(zé)任。為完成這個(gè)責(zé)任,項(xiàng)目管理人員需要完成許多具體的管理工作任務(wù)。
- 05-222023工程項(xiàng)目投資控制的三超具體指什么？工程項(xiàng)目投資控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，直接決定了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和效率。“三超”是投資控制中最為重要也最容易出現(xiàn)的問題，指概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算。一旦出現(xiàn)“三超”問題，將嚴(yán)重影響項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)...
- 05-222023工程項(xiàng)目保證金有哪些，如何管控？工程項(xiàng)目保證金是項(xiàng)目參建各方為確保合同義務(wù)全面履行而支付的一定資金，可以有效地減少合同違約風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)項(xiàng)目合同當(dāng)事人的權(quán)益，對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施起到保障作用。但是，保證金也可能由于管理不當(dāng)而帶來資金占用和糾...
- 05-222023建設(shè)工程從立項(xiàng)到竣工所有程序包括什么？建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工需要經(jīng)歷許多復(fù)雜的程序。這些程序的全面落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施和成功竣工至關(guān)重要。因此，工程項(xiàng)目管理人員必須對(duì)項(xiàng)目各階段的程序和要素有清晰全面的了解，才能進(jìn)行科學(xué)有效的管理。
- 05-182023中機(jī)建設(shè)聯(lián)合體囊獲188億大單洛陽市中州時(shí)代配套產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目
- 05-182023公路工程項(xiàng)目施工成本管理與控制公路工程項(xiàng)目施工成本管理與控制
- 05-182023公路工程計(jì)量支付管理之要點(diǎn)分析公路工程計(jì)量支付管理之要點(diǎn)分析
- 05-182023浙江：高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量按時(shí)完成世界一流強(qiáng)港和交通強(qiáng)省建設(shè)目標(biāo)任務(wù)5月16日，浙江世界一流強(qiáng)港和交通強(qiáng)省建設(shè)工程推進(jìn)會(huì)在寧波召開。
- 05-182023哪些工程項(xiàng)目需要專家論證？1、基坑工程 (一) 開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。 (二) 開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）...
- 05-182023建設(shè)工程招投標(biāo)管理水平提升辦法建設(shè)工程招投標(biāo)管理是項(xiàng)目前期實(shí)施的重要組成部分，關(guān)系到項(xiàng)目的成功實(shí)施與效益。招投標(biāo)管理的主要目的是選擇合適的施工單位與廠家，簽訂公平合理的合同，確保項(xiàng)目順利開工與投資控制。因此，需要加強(qiáng)招投標(biāo)過程管理...
- 05-172023多項(xiàng)目協(xié)同管理系統(tǒng)是如何確保項(xiàng)目推進(jìn)的？多項(xiàng)目協(xié)同管理涉及多個(gè)項(xiàng)目之間的配合與協(xié)調(diào),需要建立系統(tǒng)的多項(xiàng)目管理機(jī)制。本文分析了多項(xiàng)目管理的主要難點(diǎn),介紹了多項(xiàng)目協(xié)同管理系統(tǒng)的組成與價(jià)值,包括建立矩陣組織管理體系、項(xiàng)目組合管理辦法、資源統(tǒng)籌機(jī)制...
- 05-172023什么是建設(shè)工程項(xiàng)目管理？建設(shè)工程項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目前期策劃、實(shí)施過程管控以及后評(píng)估等全過程管理工作。本文介紹了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念,提出項(xiàng)目管理的主要措施包括:制定科學(xué)合理的項(xiàng)目管理計(jì)劃;選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);建立項(xiàng)目管理...
- 05-172023如何提高建筑工程財(cái)務(wù)管理能力？建筑工程財(cái)務(wù)管理涉及資金籌措、控制與核算等，是項(xiàng)目管理的重要組成部分。本文分析了建筑工程財(cái)務(wù)管理的主要難點(diǎn)，提出核心財(cái)務(wù)管理措施，包括規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度和流程體系、嚴(yán)密的資金監(jiān)控與成本核算機(jī)制、優(yōu)秀的...
- 05-172023施工項(xiàng)目管理成本管理的關(guān)鍵措施施工項(xiàng)目成本管理涉及對(duì)項(xiàng)目投入的控制與管理，是確保企業(yè)利潤(rùn)最大化的重要途徑。本文分析了影響施工項(xiàng)目成本管理的主要因素，提出有效控制成本的關(guān)鍵措施，包括選好項(xiàng)目與材料、制定科學(xué)的成本計(jì)劃與預(yù)算、實(shí)施全過...
- 05-172023什么是工程項(xiàng)目一體化管理？施工項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，關(guān)系到項(xiàng)目投資效益與企業(yè)利潤(rùn)。本文分析了影響成本管理的主要因素，提出做好成本控制的主要措施，包括編制科學(xué)合理的成本計(jì)劃預(yù)算，選擇優(yōu)秀的成本管理團(tuán)隊(duì)，建立標(biāo)準(zhǔn)的...
- 05-162023建立有效的資料管理方法明確技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目資料管理的直接責(zé)任人，必須對(duì)資料的符合性進(jìn)行具體指導(dǎo)和把關(guān)，同時(shí)應(yīng)不定期做好項(xiàng)目工程資料的自查工作。
- 05-152023建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)組成與作用建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織的設(shè)置直接影響到項(xiàng)目的管理效果和項(xiàng)目成功與否。一個(gè)高效的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)可以確保項(xiàng)目各個(gè)管理工作有序開展，各參建單位得以良好協(xié)調(diào)和管理。本文分析建設(shè)項(xiàng)目管理組織的設(shè)置原則，闡述項(xiàng)目...
- 05-152023施工過程質(zhì)量管理對(duì)工程項(xiàng)目的重要意義工程質(zhì)量控制對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。施工過程中，項(xiàng)目管理者需要制定科學(xué)的質(zhì)量管理計(jì)劃與程序，實(shí)施合理的質(zhì)量控制措施，最大限度地避免缺陷發(fā)生，確保項(xiàng)目按時(shí)、安全、高質(zhì)量完成。本文介紹了工程質(zhì)量管理的四大措...
- 05-152023建設(shè)工程監(jiān)督管理系統(tǒng)工作方法建設(shè)工程施工是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要進(jìn)行全面和深入的監(jiān)督管理，最大限度地預(yù)防安全、質(zhì)量、工期等方面的問題發(fā)生。本文分析了加強(qiáng)施工過程監(jiān)督管理可以預(yù)防的常見問題，介紹了建設(shè)工程監(jiān)督管理系統(tǒng)，包括監(jiān)督內(nèi)容、...
- 05-122023建設(shè)工程前期費(fèi)用包括哪些內(nèi)容？前期工程開銷是指取得土地開發(fā)權(quán)利后、工程項(xiàng)目啟動(dòng)前所發(fā)生的籌備、策劃、設(shè)計(jì)、水文地質(zhì)勘查、測(cè)繪、“三通一平”等前期成本。清楚了解工程項(xiàng)目前期費(fèi)用開銷內(nèi)容，才能進(jìn)一步采取對(duì)策控制項(xiàng)目進(jìn)展。
- 05-122023建筑施工與管理要點(diǎn)包括什么？摘要:建筑施工和管理涉及建筑工程的實(shí)施與控制全過程，需要考慮許多關(guān)鍵要素與潛在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)需要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)與關(guān)鍵工作，把更多的經(jīng)理和資源投放到重要環(huán)節(jié)中，把控風(fēng)險(xiǎn)；提高全過程管理能力。
- 05-122023工程項(xiàng)目資金管理情況分析工程項(xiàng)目資金管理面臨諸多難題，首先資金短缺、浪費(fèi)和回籠慢會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度;其次，資金量大且來源復(fù)雜，管理難度大，需要全面跟蹤各種資金流動(dòng)，但反饋機(jī)制不足和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難度大。工程項(xiàng)目資金管理需要統(tǒng)一資金管控...
- 05-122023多省行業(yè)協(xié)會(huì)火熱轉(zhuǎn)發(fā)！第二屆建設(shè)工程計(jì)量與支付技能競(jìng)賽正在報(bào)名中！湖南、湖北、河北、 廣東、內(nèi)蒙、安徽、陜西等多省行業(yè)協(xié)會(huì)積極轉(zhuǎn)發(fā)官方通知
- 05-122023由計(jì)支寶參編的《建設(shè)項(xiàng)目過程結(jié)算管理標(biāo)準(zhǔn)》(T/CECS 1178 - 2022)正式出版！《建設(shè)項(xiàng)目過程結(jié)算管理標(biāo)準(zhǔn)》 (T/CECS 1178 - 2022) 正式出版啦！
- 05-112023建設(shè)工程項(xiàng)目管理資質(zhì)類型與作用工程項(xiàng)目管理資質(zhì)對(duì)施工企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與項(xiàng)目實(shí)施具有重要影響。施工企業(yè)擁有的資質(zhì)決定了企業(yè)所能承接的項(xiàng)目類型與規(guī)模，在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展。通過了解管理資質(zhì)類型與所用，有助于施工企業(yè)規(guī)劃發(fā)展道路...
- 05-112023施工企業(yè)和建設(shè)單位的區(qū)別施工企業(yè)和建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中發(fā)揮不同的作用，理解二者的區(qū)別對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)具有重要意義。本文將闡述施工企業(yè)與建設(shè)單位的定義及主要工作內(nèi)容，分享施工過企業(yè)和建設(shè)單位的去唄，然后分析如何協(xié)調(diào)好二...
- 05-112023廣東四大簽！中鐵五局15億/中建八局16億/中鐵建設(shè)20億/惠州第一建筑公司25億...廣州南沙2022NJY-8地塊項(xiàng)目一期勘察設(shè)計(jì)施工總承包中標(biāo)候選人公示
- 05-112023交通運(yùn)輸部：農(nóng)村公路“一路一檔”信息化建設(shè)試點(diǎn)開始申報(bào)近日，交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《關(guān)于開展農(nóng)村公路“一路一檔”信息化建設(shè)試點(diǎn)申報(bào)工作的通知》
- 05-102023建設(shè)工程項(xiàng)目資金管理辦法建設(shè)工程項(xiàng)目資金管理關(guān)系到項(xiàng)目的順利實(shí)施和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文首先分析工程項(xiàng)目資金管理常見的問題，然后闡述資金管理應(yīng)遵循的原則，進(jìn)而探討資金管理的主要方法，為施工企業(yè)提供一定的參考。
- 05-102023建設(shè)工程安全事故原因及預(yù)防措施建筑工程施工過程中難免會(huì)發(fā)生各種安全事故，嚴(yán)重的會(huì)造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。本文首先分析施工安全事故的主要原因，然后探討如何降低建筑工程施工安全事故的風(fēng)險(xiǎn)，以期對(duì)改善工程施工安全狀況有所幫助。
- 05-102023工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案的制定對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。在項(xiàng)目建設(shè)前期階段，必須先對(duì)進(jìn)度、成本、合同等關(guān)鍵管理方面提出實(shí)施方案，明確工程項(xiàng)目管理應(yīng)遵守的原則，再?gòu)墓芾砹鞒毯图夹g(shù)手段兩方面提高方案的實(shí)施效果，以...
