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工程施工進(jìn)度的控制是保證工期按計(jì)劃完成的關(guān)鍵。然而，種種原因會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度的延誤，要重點(diǎn)防范。資源供應(yīng)、施工組織、現(xiàn)場管理、上下游協(xié)調(diào)、合同約束以及不可抗力事件是影響施工進(jìn)度的主要因素。如何管理好施工...

施工生產(chǎn)的五大要素是:人、機(jī)械、材料、方法與環(huán)境。這五大要素的好壞直接影響項(xiàng)目的進(jìn)程與效果。項(xiàng)目單位必須深刻認(rèn)識(shí)五大要素管理的重要性，明確各要素對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的影響，采取有效措施實(shí)現(xiàn)全要素的規(guī)范管理，...

施工項(xiàng)目成本主要包括直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、稅金及利潤。直接費(fèi)用又包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等。間接費(fèi)用包括管理費(fèi)、測量費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等。合理控制各類成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期成本最小化，是項(xiàng)目成敗的...

施工現(xiàn)場存在許多不安全因素，安全事故的發(fā)生將導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損失、工期延誤、經(jīng)濟(jì)損失等嚴(yán)重后果。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理是項(xiàng)目管理成功的前提，這關(guān)乎人身安全與項(xiàng)目效果。

工地材料的管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應(yīng)，避免因材料短缺導(dǎo)致的工期延誤，也可以減少資金占用和材料損耗，有效控制工程成本。

水利項(xiàng)目由于投資額大、工期長，資金管理是項(xiàng)目管理的重中之重。提高資金管理水平，完善資金管理的程序和制度，落實(shí)資金管控責(zé)任，并且貫穿整個(gè)施工過程，始終重視資金使用，以收支兩條線作為資金抓手。

近日，山東省濟(jì)南市住建局會(huì)同市發(fā)改委、財(cái)政局等9部門聯(lián)合印發(fā)《濟(jì)南市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程最高投標(biāo)限價(jià)編制改革試點(diǎn)工作指引（試行）》

6月16日，2023世界交通運(yùn)輸大會(huì)成果發(fā)布會(huì)期間，《公路工程計(jì)量與支付編審管理規(guī)范》成功發(fā)布。

6月16日下午兩點(diǎn)，在WTC2023成果發(fā)布區(qū)，湖北省公路學(xué)會(huì)聯(lián)合長沙計(jì)支寶信息科技有限公司正式發(fā)布《公路工程計(jì)量與支付管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。

近日，蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進(jìn)工作要點(diǎn)》（蘇智能建造辦〔2023〕1號(hào)）。 試點(diǎn)項(xiàng)目先行應(yīng)用建筑機(jī)器人 2023年5月起，政府投資房建工程單項(xiàng)5萬平方米以上項(xiàng)目，應(yīng)率先試用...

1.積極貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針，貫徹質(zhì)量保證體系，視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量求生存，狠抓工程質(zhì)量，打造品牌工程。 2．開工前，組織相關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定質(zhì)量...

污水管網(wǎng)是城市市政工程的重要組成部分，污水管網(wǎng)的建設(shè)關(guān)系著人們生活的便利，也關(guān)系著城市現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程。因此在污水管網(wǎng)工程的施工過程當(dāng)中，提高施工管理水平能極大的保證施工質(zhì)量，也可保證施工安全。

第六屆《BIM技術(shù)在交通領(lǐng)域的推廣應(yīng)用論壇》作為2023年世界交通運(yùn)輸大會(huì)人氣超高的分論壇活動(dòng)將如期舉行。

1、施工平面布置應(yīng)嚴(yán)格控制在建筑紅線之內(nèi)。 2、平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地。 3、盡量利用原有建筑物或構(gòu)筑物。 4、合理組織運(yùn)輸，保證現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，盡量減少二次搬運(yùn)。 5、各項(xiàng)施...

工程材料是建設(shè)工程的重要組成部分，它不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量和安全，也關(guān)系到工程造價(jià)的控制。由于工程材料具有種類多、數(shù)量大、來源廣、技術(shù)要求高等特點(diǎn)，所以其管理工作異常繁重和關(guān)鍵。為確保工程材料得到有效管...

工程施工日志是記錄施工過程中各項(xiàng)工作的詳細(xì)資料，它的編制質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量的控制與管理。施工日志應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄施工活動(dòng)的全部細(xì)節(jié)，為工程質(zhì)量控制和安全管理提供依據(jù)。

施工合同的簽訂標(biāo)志著項(xiàng)目正式進(jìn)入施工階段。但是，由于施工過程中存在許多不確定因素，導(dǎo)致工程量和施工條件難以事先完全預(yù)見，使得施工合同難以覆蓋所有的施工內(nèi)容，必然產(chǎn)生變更的需求。我們不能按設(shè)計(jì)變更的概念...

工程施工過程中，施工現(xiàn)場的隔離和保護(hù)措施至關(guān)重要。良好的施工現(xiàn)場管理不僅可以確保施工質(zhì)量和進(jìn)度，還可以最大限度地減小施工對(duì)周邊環(huán)境的影響，確保施工安全。施工圍擋就是施工現(xiàn)場管理的一項(xiàng)關(guān)鍵舉措。

工程材料管理涉及工程項(xiàng)目中大量材料的采購、存儲(chǔ)、發(fā)放及使用等全過程控制，它的重要性不言而喻。嚴(yán)格的工程材料管理制度和措施是項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量保證的基石。

工程材料的管理是影響工程項(xiàng)目成本和質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。合理的材料管理制度和流程可以最大限度地減少浪費(fèi)，確保工程按時(shí)通過質(zhì)量驗(yàn)收。然而，材料管理工作中存在諸多問題，如材料采購計(jì)劃不科學(xué)、入庫檢查不嚴(yán)格、...

合同工是工程項(xiàng)目臨時(shí)聘用的勞動(dòng)力，其管理工作有其特殊性和難度。由于合同工聘期短而流動(dòng)性大，管理人員需要在短時(shí)間內(nèi)完成招聘、培訓(xùn)、考核等工作，這對(duì)管理能力提出較高要求。同時(shí)，由于合同工與項(xiàng)目部門的工作關(guān)...

安徽蕪湖市住建局發(fā)布關(guān)于征求《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工起重機(jī)械管理的通知(征求意見稿)》意見的函。

6月7日，浙江省寧波市住建局發(fā)布《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)安全管理的通知》

工程項(xiàng)目所需的各類材料是施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料成本往往占項(xiàng)目總成本的一半以上。因此，材料的采購管理關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和工期進(jìn)程。材料采購不僅要確保材料的及時(shí)供應(yīng)，還要考慮成本控制和質(zhì)量保證，這需要采取...

6月5日，青海省住建廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)施工勞務(wù)資質(zhì)備案管理工作的通知》（文末附全文）

工程施工是項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接決定工程質(zhì)量是否合格。施工管理的目的就在于規(guī)范整個(gè)施工過程，確保施工任務(wù)的順利完成。本文將重點(diǎn)介紹一下施工管理工作所包含的內(nèi)容以及方法，為建筑行業(yè)從業(yè)人員提供一些參考...

依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，海南省交通運(yùn)輸廳近日印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公路工程建設(shè)管理的通知》

6月6日，廣東省肇慶市四會(huì)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布《關(guān)于四會(huì)市吾悅廣場悅公館2棟公寓樓2層違規(guī)施工問題的情況說明》

隨著生活水平的提高，人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求也在提高，這勢(shì)必要求施工建設(shè)單位加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)過程質(zhì)量檢測和質(zhì)量驗(yàn)收工作。本文將分享一下建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收如何劃分。

工程項(xiàng)目的總投資控制是項(xiàng)目管理的重中之重。合理的投資控制,不僅能夠使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo),也是業(yè)主和施工企業(yè)的共同利益所在。如果投資超出控制,不僅影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和盈利能力,也會(huì)增加各方的風(fēng)險(xiǎn)。投資控制需...

6月5日，江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳廳長王學(xué)鋒主持召開專題會(huì)議，研究推進(jìn)城市生命線安全工程建設(shè)工作，副廳長陳浩東、金文參加會(huì)議。

6月5日，湖南省工程管理學(xué)會(huì)印發(fā)《關(guān)于舉辦2023年“首屆全國大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競賽（合同管理方向）”的通知》。

日前，交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《公路水運(yùn)工程施工安全治理能力提升行動(dòng)方案》（簡稱《行動(dòng)方案》）

隨著時(shí)代發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展與變革，以往的管理方法不再適用于當(dāng)代的很多工程項(xiàng)目，人們意識(shí)到工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率管理的必然要求。它有助于提高項(xiàng)目管理水平，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，減少資...

工程總包合同作為工程項(xiàng)目實(shí)施的重要法律依據(jù)，其內(nèi)容全面、細(xì)致地規(guī)定了項(xiàng)目各參建方的權(quán)利和義務(wù)，合同的管理與執(zhí)行關(guān)系到項(xiàng)目的順利進(jìn)行。那么，工程總包合同包括哪些主要內(nèi)容?如何跟蹤合同履行情況?

水利水電項(xiàng)目投資巨大，實(shí)施周期長，前期做好可行性研究，才能明確項(xiàng)目是否要進(jìn)行投資?？尚行匝芯繄?bào)告是政府審批決策性的文件，也是建設(shè)單位向金融單位貸款的條件之一，因此項(xiàng)目實(shí)施前的可行性研究工作至關(guān)重要。

此前，住建部、國家發(fā)改委等13部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》

建設(shè)項(xiàng)目的管理工作是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵。作為項(xiàng)目的發(fā)起和投資方，建設(shè)單位重視項(xiàng)目管理，應(yīng)充分發(fā)揮自身價(jià)值與職能，協(xié)調(diào)好各參與單位之間的關(guān)系，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，減少不規(guī)范的現(xiàn)場，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高。

施工項(xiàng)目管理涉及的工作繁雜細(xì)致，需要建立一個(gè)高效的管理組織機(jī)構(gòu)與合理的崗位設(shè)置來保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置往往要遵循目的性、高效性、管理跨度和分層統(tǒng)一等原則。

園林綠化工程對(duì)改善城市環(huán)境和居民生活品質(zhì)有重要作用。然而，園林綠化項(xiàng)目管理涉及專業(yè)性強(qiáng)、工序繁雜，要達(dá)到預(yù)期效果需高度重視項(xiàng)目管理。

工程項(xiàng)目管理工作涉及內(nèi)容廣泛，參與方眾多，實(shí)現(xiàn)高效管理一直是建設(shè)單位及項(xiàng)目管理人員面臨的最大挑戰(zhàn)。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些管理痛點(diǎn)，這些痛點(diǎn)嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)度和管理質(zhì)量，需要重點(diǎn)關(guān)注和解決...

近日，交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確公路公共基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)支出管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》

近日，國家交通運(yùn)輸部發(fā)布了《交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)工程施工安全治理能力提升行動(dòng)方案的通知》

住建部發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》

武漢市軌道交通新港線一期工程第四標(biāo)段（鐵鋪嶺車輛段）施工總承包

江蘇省住建廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步做好建筑施工從業(yè)人員“建安碼”系統(tǒng)試點(diǎn)應(yīng)用的通知》。

施工管理制度是指導(dǎo)和規(guī)范施工管理行為的規(guī)則體系，其健全與執(zhí)行是保證施工管理有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。施工管理制度涉及管理流程的各個(gè)方面，如果制度不健全或執(zhí)行不力將導(dǎo)致管理混亂和管理效率低下。因此，施工單位必須重...

工程項(xiàng)目資金管理是項(xiàng)目管理的重中之重，資金的使用與支付直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。資金管理不僅要保證項(xiàng)目資金的及時(shí)支付和使用，還要最大限度地降低資金風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資金的有效利用。因此，施工單位必須建立系統(tǒng)的...

建筑工程信息管理涉及項(xiàng)目全生命周期的信息收集、處理、存儲(chǔ)和應(yīng)用，其作用在于實(shí)現(xiàn)信息的高效管理和資源的優(yōu)化配置。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建筑工程管理信息化使信息管理更加規(guī)范和智能化，這必將推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展...

工程項(xiàng)目全過程成本管理涵蓋項(xiàng)目各個(gè)階段的成本管控，其目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)成本的有效控制。全過程的成本管理不僅要關(guān)注前期估算與編制階段，也要關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本產(chǎn)生、控制與管理。只有進(jìn)行系統(tǒng)的全過程成...