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雪亮工程項目風(fēng)險與風(fēng)險管理
雪亮工程項目風(fēng)險與風(fēng)險管理百科
08-01
2018
工程造價管理_工程造價全過程控制的意義
要有效地控制工程造價,就要在項程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、目建設(shè)的各個階段,采用科學(xué)的計價方法和切合實際的計價依據(jù),才能提高投資效益
08-01
2018
工程造價管理_工程造價控制措施
作為建筑工程建設(shè)管理的重要組成部分,在建筑工程的造價控制中,如何合理確定和有效控制工程投資, 是工程項目建設(shè)的難題。鑒于建筑工程造價控制的重要性,建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于全過程,并對分階段的工程造價控...
08-01
2018
工程造價管理實例分析
在工程建設(shè)過程中,工程質(zhì)量是關(guān)鍵,所以應(yīng)加強(qiáng)項目管理,確保項目的正常進(jìn)行。在目前的工程項目管理過程中,存在一些問題有待解決,因此導(dǎo)致項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。工程造價的控制是貫穿項目管理全過程的重要組成方面...
08-01
2018
工程造價管理的內(nèi)容及常見問題分析
工程造價是反映工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的―個綜合指標(biāo),合理確定和全面有效控制工程造價是對工程建設(shè)優(yōu)化管理的重要手段。 如何有效地進(jìn)行工程造價的管理,有效地控制工程造價并及時糾正項目管理進(jìn)展過程中可能發(fā)生...
08-01
2018
工程造價管理中最容易出現(xiàn)的問題
工程造價中的預(yù)算和結(jié)算是合理的確定工程造價的重要手段。通過預(yù)算和結(jié)算可以對工程進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的控制,及時的解決在工程中造價中存在的各種問題,達(dá)到有效控制工程造價的目的,并且保證工程項目目標(biāo)管理的實現(xiàn)...
08-01
2018
公路工程中工程造價控制管理分析
公路是國家的基礎(chǔ)設(shè)施,在推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)程中占有重要位置。結(jié)合我國目前的公路工程造價管理現(xiàn)狀,以及公路工程造價的特點提出全過程造價模式。隨著國家對基礎(chǔ)設(shè)施投資的加大,高級公路的建設(shè),我國公路建...
08-01
2018
工程造價管理_工程造價全過程控制的意義
要有效地控制工程造價,就要在項程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、目建設(shè)的各個階段,采用科學(xué)的計價方法和切合實際的計價依據(jù),才能提高投資效益
08-01
2018
工程造價管理_工程造價控制措施
作為建筑工程建設(shè)管理的重要組成部分,在建筑工程的造價控制中,如何合理確定和有效控制工程投資, 是工程項目建設(shè)的難題。鑒于建筑工程造價控制的重要性,建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于全過程,并對分階段的工程造價控...
08-01
2018
工程造價管理實例分析
在工程建設(shè)過程中,工程質(zhì)量是關(guān)鍵,所以應(yīng)加強(qiáng)項目管理,確保項目的正常進(jìn)行。在目前的工程項目管理過程中,存在一些問題有待解決,因此導(dǎo)致項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。工程造價的控制是貫穿項目管理全過程的重要組成方面...
08-01
2018
工程造價管理的內(nèi)容及常見問題分析
工程造價是反映工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的―個綜合指標(biāo),合理確定和全面有效控制工程造價是對工程建設(shè)優(yōu)化管理的重要手段。 如何有效地進(jìn)行工程造價的管理,有效地控制工程造價并及時糾正項目管理進(jìn)展過程中可能發(fā)生...
07-31
2018
優(yōu)資訊:湖北省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳通報全省工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查情況
湖北省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳通報全省工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查情況
07-30
2018
施工進(jìn)度管理的主要內(nèi)容、影響因素及施工進(jìn)度控制措施
加快工程施工進(jìn)度是一項系統(tǒng)工程,不能盲目地為快而快,要特別強(qiáng)調(diào)“百年大計、質(zhì)量第一”,防止片面抓工程進(jìn)度而粗制濫造的做法,加快工程進(jìn)度、縮短施工工期應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下。這樣才能又快又好地建設(shè)安全...
07-30
2018
工程計量的程序及工程量計算的一般要求
計量的分工與職責(zé)在工程計量工作中,必須要建立完整的、計量體系,即建立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長、項目工程技術(shù)、安全資料、計劃、物資設(shè)備、則一務(wù)等部門的聯(lián)合驗工計量組,并有明確的分工和崗位職...
07-27
2018
工程量清單計價及工程量清單計價模式的特征和主要內(nèi)容
工程量清單計價及工程量清單計價模式的特征和主要內(nèi)容
07-27
2018
工程量清單編制的內(nèi)容和要求
工程量清單編制的內(nèi)容和要求
07-27
2018
工程量清單投標(biāo)報價的注意事項
工程量清單投標(biāo)報價的注意事項
07-26
2018
工程項目避免重大工程變更發(fā)生的變更控制措施
工程項目避免重大工程變更發(fā)生的變更控制措施
07-26
2018
工程項目避免重大工程變更發(fā)生的變更控制措施
工程項目避免重大工程變更發(fā)生的變更控制措施
07-25
2018
工程變更處理原則,估價原則及審批原則匯總
工程變更處理原則,估價原則及審批原則匯總
07-25
2018
工程變更的價款確定原則及調(diào)整方法
工程變更的價款確定原則及調(diào)整方法
07-25
2018
工程變更處理原則,估價原則及審批原則匯總
工程變更處理原則,估價原則及審批原則匯總
07-25
2018
工程變更的價款確定原則及調(diào)整方法
工程變更的價款確定原則及調(diào)整方法
07-24
2018
工程進(jìn)度款結(jié)算流程
工程價款結(jié)算中工程計量是需要熟悉合同、多部門配合、計算繁瑣和容易出現(xiàn)問題的一項工作,通過熟悉合同相關(guān)條款、學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范、提前計算工程總量等措施,并結(jié)合工作經(jīng)驗提出每月結(jié)算審核中應(yīng)注意的問題,以提高工程...
07-24
2018
工程預(yù)結(jié)算審核流程重點及工程結(jié)算審核的方法
工程預(yù)結(jié)算的審核,是在施工圖的基礎(chǔ)上結(jié)合施工合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、圖紙會審紀(jì)要、工程變更簽證、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證以及地質(zhì)勘查資料、隱蔽工程驗收記錄、材料設(shè)備價格簽證等竣工資料,按照相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行計算核...
07-23
2018
工程索賠典型案例分析
施工過程中施工方提報的簽證理由五花八門、不勝枚舉,為避免施工過程中出現(xiàn)這許多不可控因素,減少工程投資控制的風(fēng)險,造價工程師不但要臨淵羨魚,還要退而結(jié)網(wǎng),將工作中實際遇到的索賠因素反饋到前期的圖紙設(shè)計和...
07-23
2018
工程結(jié)算審計過程中易發(fā)現(xiàn)的問題及其成因
施工單位報審結(jié)算存在的問題在審汁中發(fā)現(xiàn),有的施工企業(yè)利用建設(shè)單位對建沒工程結(jié)算的知識了解較少,不能對建設(shè)工程結(jié)算進(jìn)行有效的監(jiān)督的情況,采用多計工程量、高套定額、重復(fù)計算工程量等手段,高估工程造價。
07-23
2018
工程索賠注意事項
索賠是對工程企業(yè)的效益很有幫助的,但有很多工程企業(yè)沒有在索賠工作上下工夫。在索賠過程中有以下一些誤區(qū):
07-23
2018
政策解讀:《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市軌道交通規(guī)劃建設(shè)管理的意見》
決定一座城市是否建設(shè)軌道交通,最重要的是看這座城市中心城區(qū)的人口規(guī)模和客流量大小。
07-20
2018
建設(shè)工程合同簽訂中的陷阱及防范
在發(fā)包人和承包人條款方面 陷阱:承包人不具備與工程相應(yīng)資質(zhì)和法人資格,填寫時,真正承包人將自己的上級單位且獨具法人資格的單位填為承包人,往往工程質(zhì)量保證不了。。。
07-20
2018
建設(shè)工程合同簽訂中的陷阱及防范
在發(fā)包人和承包人條款方面 陷阱:承包人不具備與工程相應(yīng)資質(zhì)和法人資格,填寫時,真正承包人將自己的上級單位且獨具法人資格的單位填為承包人,往往工程質(zhì)量保證不了。。。
07-20
2018
工程變更的處理流程是怎樣的
建設(shè)單位須對原工程設(shè)計進(jìn)行變更,發(fā)包方應(yīng)不遲于變更前14天以書面形式向承包方發(fā)出變更通知,變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時,須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn),并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖...
07-20
2018
減少工程變更的具體措施,有哪些方法
工程變更屬于合同范圍內(nèi)的修改與補(bǔ)充,是對全部工程項目或部分工程項目其中的任何一種進(jìn)行變更,如工程任務(wù)的增減,改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或類型等
07-20
2018
項目建設(shè)中的工程變更產(chǎn)生的原因
工程承包中,不可 避免會產(chǎn)生工程變更,這種變更其實也是發(fā)包方和承包方的一種博弈,也是對合同水平的一種考量!
07-20
2018
工程變更的處理流程是怎樣的
建設(shè)單位須對原工程設(shè)計進(jìn)行變更,發(fā)包方應(yīng)不遲于變更前14天以書面形式向承包方發(fā)出變更通知,變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時,須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn),并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖...
07-20
2018
減少工程變更的具體措施,有哪些方法
工程變更屬于合同范圍內(nèi)的修改與補(bǔ)充,是對全部工程項目或部分工程項目其中的任何一種進(jìn)行變更,如工程任務(wù)的增減,改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或類型等
07-20
2018
項目建設(shè)中的工程變更產(chǎn)生的原因
工程承包中,不可 避免會產(chǎn)生工程變更,這種變更其實也是發(fā)包方和承包方的一種博弈,也是對合同水平的一種考量!
07-19
2018
加強(qiáng)企業(yè)信息化管理 破解工程結(jié)算難怪圈
一個工程從竣工到交付使用,一年、兩年甚至更長時間未能完成竣工結(jié)算的現(xiàn)象比比皆是,工程結(jié)算難的現(xiàn)象也成了現(xiàn)今建筑業(yè)的普遍現(xiàn)象。
07-19
2018
目前工程竣工結(jié)算存在的常見問題
工程結(jié)算中存在的問題是多方面的,這些問題的存在必將影響工程造價的正確性和合理陛,因此要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。?
07-19
2018
目前工程竣工結(jié)算存在的常見問題
工程結(jié)算中存在的問題是多方面的,這些問題的存在必將影響工程造價的正確性和合理陛,因此要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。?
07-16
2018
加強(qiáng)企業(yè)信息化管理 破解工程結(jié)算難怪圈
一個工程從竣工到交付使用,一年、兩年甚至更長時間未能完成竣工結(jié)算的現(xiàn)象比比皆是,工程結(jié)算難的現(xiàn)象也成了現(xiàn)今建筑業(yè)的普遍現(xiàn)象。
07-16
2018
工程項目管理亟待多方協(xié)同管理信息化
國際化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理是我國工程建設(shè)企業(yè)的必然發(fā)展方向,在以往的項目管理中,由于項目建設(shè)過快,管理比較粗放,且項目參建各方的項目管理體系和管理機(jī)制不統(tǒng)一,容易導(dǎo)致溝通不暢,降低管理效率,甚...
07-13
2018
工程結(jié)算的審查審核要點 工程上云已是時代的需求
對于一項工程來說,工程完結(jié)進(jìn)行工程結(jié)算是必要的工作,是對施工單位合同的履行。對于建設(shè)單位(業(yè)主)說,工程結(jié)算工作是工程資金控制的階段之一,也是建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的組成部分
07-13
2018
工程結(jié)算的審查審核要點 工程上云已是時代的需求
對于一項工程來說,工程完結(jié)進(jìn)行工程結(jié)算是必要的工作,是對施工單位合同的履行。對于建設(shè)單位(業(yè)主)說,工程結(jié)算工作是工程資金控制的階段之一,也是建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的組成部分
07-12
2018
積極運用最新科學(xué)技術(shù)_云平臺理念進(jìn)行公路施工機(jī)械管理
在進(jìn)行公路施工的過程中,普遍會用到各種機(jī)械設(shè)備,比如壓路機(jī),推土機(jī)以及挖掘機(jī)等,機(jī)械數(shù)量、規(guī)格、類型都非常多,而且還有不同的操作技術(shù)和性能要求。
07-12
2018
計支寶項目管理云平臺資金管理系統(tǒng)介紹
目前國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,我國經(jīng)濟(jì)運行下行壓力較大,整體實業(yè)經(jīng)濟(jì)不景氣,建筑企業(yè)面臨的管理困境也顯得較為突出。
07-12
2018
積極運用最新科學(xué)技術(shù)_云平臺理念進(jìn)行公路施工機(jī)械管理
在進(jìn)行公路施工的過程中,普遍會用到各種機(jī)械設(shè)備,比如壓路機(jī),推土機(jī)以及挖掘機(jī)等,機(jī)械數(shù)量、規(guī)格、類型都非常多,而且還有不同的操作技術(shù)和性能要求。
07-12
2018
計支寶項目管理云平臺資金管理系統(tǒng)介紹
目前國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,我國經(jīng)濟(jì)運行下行壓力較大,整體實業(yè)經(jīng)濟(jì)不景氣,建筑企業(yè)面臨的管理困境也顯得較為突出。
07-11
2018
優(yōu)資訊:工程打包 福建交通建設(shè)提質(zhì)效,解讀工程總承包
去年,福建省交通運輸廳將1500公里農(nóng)村公路建設(shè)與改造納入省政府投資工程包。
07-10
2018
工程變更管理及工程變更形式流程分析_計支寶變更管理系統(tǒng)
工程變更的管理是工程項目管理的重要內(nèi)容,對提高整個工程項目管理的質(zhì)量與水平具有重要的意義,工程變更往往會導(dǎo) 致合同價款以及合同工期的調(diào)整,是合同雙方利益的焦點
07-10
2018
工程變更管理有哪些有效管理措施 ?
在國內(nèi)的管理組織模式下,設(shè)計階段和工程階段是兩套班子,設(shè)計的不管施工,施工的不參與設(shè)計,基本上由發(fā)包人的有關(guān)設(shè)計工程管理部門和監(jiān)理工程師進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)
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