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這個冬天，用好數(shù)字化工具提升管理效率??→??

客戶好評 | 來自內(nèi)蒙古交工建設(shè)有限責任公司的致謝函

江蘇"十四五"期間預(yù)計完成交通建設(shè)投資超1萬億元，加速構(gòu)建高質(zhì)量綜合立體交通網(wǎng)。

工程建設(shè)招投標對于促進公平競爭、降低工程造價、保障工程質(zhì)量等具有重要作用。工程招投標領(lǐng)域涉及市場主體多，牽涉的利益廣，是徇私舞弊的易發(fā)區(qū)。

超13.6億元！黃茅峽水庫工程項目中標了

《工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)管理暫行辦法》已經(jīng)2025年9月26日第23次國家發(fā)展改革委委務(wù)會議審議通過和工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運輸部、水利部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部審簽，現(xiàn)予公布，自2026年1月1...

???【立冬·工程保暖秘籍】

本次會議的召開，為全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體2025年年會的順利籌備奠定了堅實基礎(chǔ)，進一步推動了高校與企業(yè)在產(chǎn)教融合領(lǐng)域的深度交流與合作。

紙短情長，不負信任！——來自建德至武義高速公路蘭溪段中心試驗室的一封感謝信

紙短情長，不負信任！——來自浙江數(shù)智交院科技股份有限公司的一封感謝信

紙短情長，不負信任！——來自金華市天平交通工程試驗檢測咨詢有限公司的一封感謝信

工程變更是引發(fā)合同價款調(diào)整，導(dǎo)致工程項目投資失控的主要原因。因此，做好工程變更管理，有利于控制項目投資，降低項目審計風險，是加快項目建設(shè)進度，保證項目質(zhì)量的有效手段。

為了解決公路治理中協(xié)同缺失的難題，在交通信息化大趨勢下，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云平臺、移動通信等前沿技術(shù)和理念，設(shè)計研發(fā)路長制信息服務(wù)云平臺。

人社部辦公廳 教育部辦公廳關(guān)于做好教育部門負責管理的職業(yè)技能等級證書移交工作的通知

我國的公路工程建設(shè)數(shù)量不斷增加，對管理水平的需求也不斷增大，這時候現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù)將幫助我們解決這個問題。在公路工程項目中應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)是必然趨勢，它可以大大提高公路工程項目的管理效率。

??紅旗漫卷施工路，智能管理護征程

紙短情長，不負信任！——來自建德至武義高速公路蘭城段浙江耀信工程咨詢有限公司的一封感謝信

紙短情長，不負信任！——來自建德至武義高速公路蘭溪段 TJ01監(jiān)理辦的一封感謝信

紙短情長，不負信任！——來自建德至武義高速公路蘭溪段 TJ01項目部的一封感謝信

計支寶建企ERP系統(tǒng) 協(xié)同辦公+物資管理+資質(zhì)證書管理+合同管理+工地現(xiàn)場管理+督辦管理+施工日志+Al數(shù)字人 您的工程數(shù)字化管理專家，助力建企降本增效！

??秋分丨工程管理的“平衡之道”

為深入貫徹中央城市工作會議精神，全面落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)部打造高水平“數(shù)字住建”工作部署，內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市以工程建設(shè)項目管理變革，擘畫智慧城市新圖景。

8月27日，河南省自然資源廳、河南省發(fā)展和改革委員會、河南省財政廳、河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳印發(fā)《河南省社會資本參與土地整治項目管理辦法（試行）》。

為了提高農(nóng)村公路養(yǎng)護管理水平，本文首先從可持續(xù)發(fā)展和社會經(jīng)濟、環(huán)境發(fā)展兩方面闡述了農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的重要性，其次根據(jù)現(xiàn)階段農(nóng)村公路養(yǎng)護管理存在的問題，提出了相關(guān)優(yōu)化措施，以期為相關(guān)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作...

紙短情長，不負信任！——來自湖南汨羅交通建設(shè)有限公司的一封感謝信

紙短情長，不負信任！——來自汨羅市市政建設(shè)有限公司的一封感謝信

2025年9月13日，由全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體主辦、河北省建設(shè)人才與教育協(xié)會指導(dǎo)、長沙計支寶信息科技有限公司（共同體秘書處單位）與河北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合承辦的“校企共同開發(fā)合約管理...

近日，計支寶分別在湖南津市和重慶開展專題培訓(xùn)，為建筑企業(yè)和高速公路運營單位提供數(shù)字化解決方案，持續(xù)推動工程建設(shè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。

河北省建設(shè)人才與教育協(xié)會：校企共同開發(fā) “合約管理工程師”崗位金課工作培訓(xùn)坊（第六期）的通知

2025年9月3日，廣西公路學(xué)會在南寧市組織召開了廣西公路學(xué)會團體標準《公路工程計量與支付管理規(guī)范》（送審稿）審定會。會議由廣西公路學(xué)會主辦，來自行業(yè)內(nèi)的多位專家及起草單位代表參加了會議。

為深化工程建設(shè)項目審批制度改革，助力項目快審批、快落地、快見效，寧夏前瞻性升級打造“主網(wǎng)貫通、支網(wǎng)互通、全網(wǎng)聯(lián)通”的工程建設(shè)項目全生命周期數(shù)字化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)推進工程建設(shè)項目審批和質(zhì)量安全管理流程再...

交通運輸部關(guān)于成立交通運輸建設(shè)工程施工安全標準化技術(shù)委員會的通知

工程變更是引發(fā)合同價款調(diào)整，導(dǎo)致工程項目投資失控的主要原因。因此，做好工程變更管理，有利于控制項目投資，降低項目審計風險，是加快項目建設(shè)進度，保證項目質(zhì)量的有效手段。

2025年8月21日至22日，由安徽省建設(shè)人才與教育協(xié)會、全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體主辦的"合約管理工程師"崗位金課工作培訓(xùn)坊（第五期）在安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院成功舉辦。來自安徽省內(nèi)多...

月6日，“長沙銀行杯”2025年湖南?。▏H）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽新一代信息技術(shù)行業(yè)半決賽在益陽開賽。26家來自全省的參賽企業(yè)帶著前沿硬核的技術(shù)項目同臺競技，為晉級省總決賽的“入場券”展開激烈比拼。湖南省科技...

BIM 技術(shù)不僅顯著提升了施工管理的效率和質(zhì)量，更推動了建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。通過BIM技術(shù)的實時監(jiān)控、精確計算以及高效協(xié)同，實現(xiàn)了施工管理的智能化和精細化，為工程項目的順利完成提供了有力...

項目管理集中反映在項目成本、質(zhì)量、進度和安全四個方面。這四個方面通常稱為項目管理的“四要素”。

在公路工程施工過程中，施工現(xiàn)場的材料管理是工程質(zhì)量、進度和費用管理的重點工作內(nèi)容之一。

公路工程計量與支付（含變更） 管理辦法白皮書（截至2025年1月）

在新時代“大思政”格局下，山東工程職業(yè)技術(shù)大學(xué)建筑工程學(xué)院以“三全育人”綜合改革為契機，緊扣“培養(yǎng)新時代建筑工匠”的育人目標，將思政教育融入專業(yè)培養(yǎng)全鏈條，形成了具有土建類專業(yè)特色的學(xué)生管理模式。

廣州城市職業(yè)學(xué)院：數(shù)智賦能 產(chǎn)教融合 ——“合約管理工程師”崗位金課工作培訓(xùn)坊（廣東站）成功舉辦

國家“人工智能＋”新政甫落，交通大模型隨即邁出關(guān)鍵一步。8月16日，在百余位成員單位代表的見證下，交通大模型創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（簡稱聯(lián)盟）在北京成立，標志著綜合交通運輸大模型建設(shè)從分散探索邁向協(xié)同共建的新...

交通運輸部發(fā)布《農(nóng)村公路數(shù)字化信息化建設(shè)典型案例》

南國八月，驕陽似火。2025年8月13日至14日，由全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體主辦、廣州城市職業(yè)學(xué)院承辦的“合約管理工程師”崗位金課工作培訓(xùn)坊（第四期）在廣東廣州成功舉辦。來自廣東、廣西...

2023年11月，長沙入選全國工程建設(shè)項目全生命周期數(shù)字化管理改革試點工作城市，一顆數(shù)字化的“種子”在星城這片建設(shè)熱土上落地生根。一年來，長沙以敢為人先的姿態(tài)，緊扣時代脈搏，全力推動各項改革任務(wù)，在工...

2025年7月，兩家新央企相繼成立：7月19日中國雅江集團有限公司組建，7月29日中國長安汽車集團有限公司組建，分別列入《央企名錄》第22號和第73號。至此，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《央企名錄》總...

紙短情長，不負信任！——來自建德至武義高速公路蘭溪段TJ03項目部的一封感謝信

紙短情長，不負信任！——來自建德至武義高速公路蘭溪段工程JL02監(jiān)理辦的一封感謝信

本文以貴州臨關(guān)公路項目為例，介紹了合同管理在公路項目管理過程中的理論研究與實際應(yīng)用效果。

本項目全線共設(shè)置互通立交6處，其中樞紐互通立交2處：殷家匯樞紐（二期工程），金字牌樞紐（一期工程）；單喇叭互通立交4處：梅村互通、石臺互通、雷湖互通、柏溪互通。