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風電建設工程項目安全管理
風電建設工程項目安全管理百科
06-07
2023
水利工程建設項目生產(chǎn)安全重大事故隱患的原因
水利工程建設單位對安全問題的重視度提升,加強員工安全教育,做好事前控制是切斷重大事故風險的重要手段。但還有很多企業(yè)為了控制成本,不顧施工人員的生命安全,忽略了安全管理工作,嚴重危害人員的生命財產(chǎn)安全。...
06-07
2023
工程項目總投資由什么構成,如何控制?
工程項目的總投資控制是項目管理的重中之重。合理的投資控制,不僅能夠使項目達到預期目標,也是業(yè)主和施工企業(yè)的共同利益所在。如果投資超出控制,不僅影響項目的經(jīng)濟性和盈利能力,也會增加各方的風險。投資控制需...
06-07
2023
央企標訊:水電九局6億、中鐵二十局六公司6億
原南充煉油廠土壤污染治理與修復、南煉記憶公園和周邊道路建設項目設計施工總承包
06-07
2023
江蘇省王學鋒廳長專題研究推進城市生命線安全工程建設
6月5日,江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳廳長王學鋒主持召開專題會議,研究推進城市生命線安全工程建設工作,副廳長陳浩東、金文參加會議。
06-06
2023
湖南省工程管理學會×中南大學|2023年首屆全國大學生智能化項目管理競賽(合同管理方向)火熱開啟!
6月5日,湖南省工程管理學會印發(fā)《關于舉辦2023年“首屆全國大學生智能化項目管理競賽(合同管理方向)”的通知》。
06-06
2023
交通運輸部啟動公路水運工程施工安全治理能力提升行動
日前,交通運輸部辦公廳印發(fā)《公路水運工程施工安全治理能力提升行動方案》(簡稱《行動方案》)
06-06
2023
中標速遞:中鐵上海局11億、中建二局三公司16億、青島膠州灣建設集團11億...
青島上合海洋科技創(chuàng)新中心項目設計施工總承包
06-06
2023
重慶這條鐵路發(fā)布中標!中鐵八局5億/中鐵建工5億/中鐵電氣化5億/
新建重慶至黔江鐵路武隆南等6站站房及相關工程、客服信息系統(tǒng)集成工程施工總價承包招標中標候選人公示
06-06
2023
加強項目建設管理的現(xiàn)代化方法
隨著時代發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展與變革,以往的管理方法不再適用于當代的很多工程項目,人們意識到工程項目管理現(xiàn)代化建設是實現(xiàn)工程項目高質(zhì)量、高效率管理的必然要求。它有助于提高項目管理水平,控制項目風險,減少資...
06-06
2023
建設工程總包合同內(nèi)容及履行管理辦法
工程總包合同作為工程項目實施的重要法律依據(jù),其內(nèi)容全面、細致地規(guī)定了項目各參建方的權利和義務,合同的管理與執(zhí)行關系到項目的順利進行。那么,工程總包合同包括哪些主要內(nèi)容?如何跟蹤合同履行情況?
06-06
2023
建設項目投資決策階段的主要工作是什么?
工程投資決策階段是項目前期的重要階段之一,直接影響到項目的實施與效益。那么,工程投資決策階段主要包括哪些工作?
06-06
2023
怎么編制水利水電工程可行性研究報告?
水利水電項目投資巨大,實施周期長,前期做好可行性研究,才能明確項目是否要進行投資??尚行匝芯繄蟾媸钦畬徟鷽Q策性的文件,也是建設單位向金融單位貸款的條件之一,因此項目實施前的可行性研究工作至關重要。
06-06
2023
“軌道上的長三角”建設跑出加速度
近期,長三角鐵路建設持續(xù)保持加速奔跑的態(tài)勢,20多個建設項目抓工期搶進度,全力以赴按預定時間節(jié)點有序推進,近千處施工點現(xiàn)場一片火熱的建設景象。
06-05
2023
中國鐵建斬獲74億,鐵建投資/鐵建電氣化局/十四局/十六局等8家子公司合體中標
玉環(huán)市城市有機更新中央商務區(qū)項目合作方招標(非政府采購項目)中標公告
06-05
2023
建設單位工程管理如何提質(zhì)增效?
建設項目的管理工作是實現(xiàn)項目目標的關鍵。作為項目的發(fā)起和投資方,建設單位重視項目管理,應充分發(fā)揮自身價值與職能,協(xié)調(diào)好各參與單位之間的關系,加強現(xiàn)場監(jiān)督,減少不規(guī)范的現(xiàn)場,促進項目管理水平的提高。
06-05
2023
建設工程施工管理工作包括哪些崗位?
施工項目管理涉及的工作繁雜細致,需要建立一個高效的管理組織機構與合理的崗位設置來保證項目的順利實施。施工項目管理組織機構設置往往要遵循目的性、高效性、管理跨度和分層統(tǒng)一等原則。
06-05
2023
園林綠化工程項目管理重點及管理升級對策
園林綠化工程對改善城市環(huán)境和居民生活品質(zhì)有重要作用。然而,園林綠化項目管理涉及專業(yè)性強、工序繁雜,要達到預期效果需高度重視項目管理。
06-05
2023
工程項目管理痛點與解決辦法
工程項目管理工作涉及內(nèi)容廣泛,參與方眾多,實現(xiàn)高效管理一直是建設單位及項目管理人員面臨的最大挑戰(zhàn)。在項目管理實踐中,不可避免地會出現(xiàn)一些管理痛點,這些痛點嚴重影響項目進度和管理質(zhì)量,需要重點關注和解決...
06-02
2023
關于進一步明確公路公共基礎設施養(yǎng)護支出管理有關事項,詳細解讀來了!
近日,交通運輸部辦公廳印發(fā)《關于進一步明確公路公共基礎設施養(yǎng)護支出管理有關事項的通知》
06-02
2023
央企專場:中電建路橋、中鐵十二局中標14億
遂寧市河東新區(qū)東平路北延線(二期)道路項目
06-02
2023
監(jiān)理單位要將項目重大事故隱患清單納入工作人員崗前教育培訓,交通部印發(fā)公路水運工程施工安全治理能力提升
近日,國家交通運輸部發(fā)布了《交通運輸部辦公廳關于印發(fā)公路水運工程施工安全治理能力提升行動方案的通知》
06-02
2023
數(shù)字化建設:撬動新變革的杠桿
當前,在經(jīng)過以信息系統(tǒng)為關鍵的單領域獨立建設、基于網(wǎng)絡技術的跨領域集成建設等階段之后,人類社會開始進入后信息時代。云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代信息技術正在形成“漩渦效應”,加速推進以萬物互...
06-01
2023
住建廳:即日起,取消圖審機構遴選,建設單位自主選擇!推行二審終審制
近日,湖北省住建廳發(fā)布《關于進一步優(yōu)化全省房屋市政工程施工圖聯(lián)合審查工作的通知》。
06-01
2023
住建廳:5月30日起,發(fā)放新版電子證照!
江蘇省住建廳發(fā)布《關于部分調(diào)整我省建筑施工企業(yè)安管人員、建筑施工特種作業(yè)人員考核、延期復核及證書管理有關事項的公告》(〔2023〕第5號)
05-31
2023
住房和城鄉(xiāng)建設部調(diào)研我省工程質(zhì)量數(shù)字化監(jiān)管工作
為深入貫徹黨中央、國務院決策部署,落實《質(zhì)量強國建設綱要》和全國建設工作會議安排,加快推進工程質(zhì)量數(shù)字化監(jiān)管水平,5月25日,住房城鄉(xiāng)建設部李如生總工程師一行赴我省調(diào)研工程質(zhì)量數(shù)字化監(jiān)管相關工作。省住...
05-30
2023
住建部令、建設部令大全(2023年)
住房和城鄉(xiāng)建設部令大全(2023)
05-30
2023
推動房屋市政工程安全生產(chǎn)治理行動成效不斷鞏固提升
為深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,落實全國住房和城鄉(xiāng)建設工作會議和《國務院安委會辦公室關于深入推進房屋市政工程安全生產(chǎn)治理行動的通知》要求,5月25日,住房和城鄉(xiāng)建設部安全生產(chǎn)管理...
05-29
2023
關于公布江西省第二輪高水平高職學校和專業(yè)群建設計劃建設單位名單的通知
關于公布江西省第二輪高水平高職學校和專業(yè)群建設計劃建設單位名單的通知
05-29
2023
可再生能源建設提速 綠色發(fā)展再添動力
今年以來,一批可再生能源重大工程有力推進,能源綠色低碳發(fā)展邁出堅實步伐。 青藏高原,海拔3300米的青海瑪爾擋水電站一派繁忙,3600多名建設者克服高原缺氧等困難,日夜奮戰(zhàn),大壩填筑工程已完成超8...
05-26
2023
算好交通建設投資“大賬”
經(jīng)匡算,1萬億元公路投資可直接帶動GDP0.8萬億~0.9萬億元,間接帶動GDP2萬億~2.5萬億元。
05-26
2023
住建廳:即日起,取消圖審機構遴選,建設單位自主選擇!推行二審終審制
日前,湖北省住建廳發(fā)布《關于進一步優(yōu)化全省房屋市政工程施工圖聯(lián)合審查工作的通知》。 1、取消圖審機構遴選。
05-26
2023
住建廳:調(diào)整建設工程現(xiàn)行定額人工費單價!7月1日起執(zhí)行
5月24日,青海省住建廳發(fā)布《關于調(diào)整青海省建設工程現(xiàn)行定額人工費單價的通知》,自2023年7月1日起執(zhí)行。
05-26
2023
中標速遞:陜西建工、中能建建筑集團、中建八局四公司、中國能建安徽電建二公司…
淮南礦業(yè)集團潘集電廠二期2×660MW超超臨界燃煤機組項目主體工程施工中標候選人公示
05-26
2023
如何落實建筑施工管理制度?
施工管理制度是指導和規(guī)范施工管理行為的規(guī)則體系,其健全與執(zhí)行是保證施工管理有序進行的基礎。施工管理制度涉及管理流程的各個方面,如果制度不健全或執(zhí)行不力將導致管理混亂和管理效率低下。因此,施工單位必須重...
05-26
2023
強化項目資金管理的重要措施
工程項目資金管理是項目管理的重中之重,資金的使用與支付直接影響項目的進度和質(zhì)量。資金管理不僅要保證項目資金的及時支付和使用,還要最大限度地降低資金風險,實現(xiàn)資金的有效利用。因此,施工單位必須建立系統(tǒng)的...
05-26
2023
建設工程項目信息管理內(nèi)容及意義
建筑工程信息管理涉及項目全生命周期的信息收集、處理、存儲和應用,其作用在于實現(xiàn)信息的高效管理和資源的優(yōu)化配置。隨著信息技術的發(fā)展,建筑工程管理信息化使信息管理更加規(guī)范和智能化,這必將推動建筑行業(yè)的發(fā)展...
05-25
2023
施工全過程項目成本管理的有效方案
工程項目全過程成本管理涵蓋項目各個階段的成本管控,其目的是實現(xiàn)項目目標成本的有效控制。全過程的成本管理不僅要關注前期估算與編制階段,也要關注項目實施過程中的成本產(chǎn)生、控制與管理。只有進行系統(tǒng)的全過程成...
05-25
2023
中冶建工、廣源建設集團、西安航空航天建工集團等中標39億項目!
濟南大辛南區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目工程總承包(EPC)預中標公示
05-25
2023
中鐵建設24億、中鐵十二局聯(lián)合體11億~
鄭東新區(qū)科創(chuàng)文旅交流中心項目EPC總承包中標候選人公示
05-24
2023
水電三局中標9億房建項目!
咸陽高新數(shù)字產(chǎn)業(yè)園項目EPC總承包中標候選人公示
05-24
2023
浙江省2023年度建設工程專業(yè)高級職稱評審計劃公布!論文著作、專利項分值權重有調(diào)整!
5月15日,浙江省住建廳發(fā)布《關于做好2023年度建設工程專業(yè)高級工程師職務任職資格評審工作的通知》
05-24
2023
招投標活動中,什么是工程項目中標公示期?
工程項目招投標活動以規(guī)范的程序和相關法律法規(guī)來約束建筑行業(yè)市場中國承接項目的行為,使得項目的發(fā)包和承包過程更加公開透明,一定程度上減少了暗箱操作的行為,讓發(fā)包方可以選擇條件更好的施工單位來完成建設任務...
05-24
2023
市政工程項目造價管理控制辦法
市政工程造價管理工作涉及廣泛,對工程投資控制和企業(yè)利潤有直接影響。施工圖預算與造價管理密切相關,但又有區(qū)別。施工圖預算主要用于方案比選和投資決策,造價管理側重對施工過程的管理和控制。
05-24
2023
如何加快項目建設進度?
施工項目進度指標是項目管理管理的主要任務之一,其目標是控制項目實際施工進度,不斷對項目實際進度進行管理和調(diào)整,確保施工進度與計劃相符,可以在工期內(nèi)完工。為了確保整個項目的施工進度,還需要做好設計進度、...
05-24
2023
水利工程建設發(fā)展途徑
水利工程建設是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎,對經(jīng)濟運行和社會發(fā)展起著關鍵作用。隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,水利工程建設也面臨諸多問題與挑戰(zhàn),需考慮投資、技術、環(huán)境、管理等方面因素,加快水利行業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型。
05-24
2023
2023年,浙江將重點建設哪些公路項目?進度如何?
日前,浙江省發(fā)展和改革委員會公布了2023年浙江省重點建設和預安排項目計劃。
05-23
2023
【江西建設職業(yè)技術學院站】計支寶院?;卦L活動火熱進行中……
5月15日下午,江西建設職業(yè)技術學院市政設備系楊墉金主任、羅川副主任就2021年教育部供需對接就業(yè)育人項目接受計支寶研究院的線下回訪。
05-22
2023
建設工程施工現(xiàn)場管理辦法
施工現(xiàn)場管理是建設工程項目管理的重要內(nèi)容,關系到工程質(zhì)量、進度、成本和安全。建設工程項目常常分包給多個子包商施工,更增加了施工現(xiàn)場管理的難度。施工現(xiàn)場管理不嚴謹,很容易導致工程事故及各種管理問題的發(fā)生...
05-22
2023
土建施工管理項目類型與管理辦法
一個施工項目的現(xiàn)場管理、施工過程管理必須科學合理,由項目經(jīng)理作為主導人員,組織人員進行施工工作,原則上按照施工組織設計和進度計劃進行施工,其他工作則需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整,保證材料供應、人員配置。
05-22
2023
建設工程項目管理任務主要有哪些?
建設工程項目管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,項目管理人員肩負著項目目標的實現(xiàn)這一重大責任。為完成這個責任,項目管理人員需要完成許多具體的管理工作任務。
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