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工程項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)
工程項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)百科
02-13
2023
施工管理包括哪些方面的管理?
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步和建筑行業(yè)是分不開(kāi)的,建設(shè)速度的提升、質(zhì)量的提高,都為社會(huì)帶來(lái)了更多的機(jī)遇。反觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)建設(shè)行業(yè)的影響,除了機(jī)遇,還有挑戰(zhàn),要求建筑行業(yè)規(guī)范、科學(xué)管理,使建筑業(yè)在施工進(jìn)度、...
02-13
2023
現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理要求有哪些?
隨著建筑工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,受到更多的關(guān)注,尤其是在安全管理方面。安全是施工建設(shè)的最基本要求,是項(xiàng)目可以實(shí)施下去的重要前提。唯有增加安全管理投入,提升安全意識(shí),采取有效措施降低施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故概...
02-13
2023
施工企業(yè)該如何管理建筑工程檔案資料
建筑工程檔案資料主要是指文件材料,包括工程建設(shè)過(guò)程中所有的文件、圖紙、圖表、聲像等資料,真實(shí)記錄施工過(guò)程中發(fā)生的一切。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)工程檔案資料的管理、編制、開(kāi)發(fā)和利用,可以生成知識(shí)寶庫(kù),作為經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)實(shí)...
02-13
2023
房建工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及管理方法
房建項(xiàng)目工程和人們的日常生活是分不開(kāi)的,包括住房用途、商業(yè)用途等,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,輕則給日常生活帶來(lái)不便,如水泥地面空鼓、開(kāi)裂,廚衛(wèi)、屋面滲漏嚴(yán)重,重則影響到整個(gè)建筑的穩(wěn)定,造成極大的安全隱患,如不...
02-13
2023
官方明確:二層以上的自建房應(yīng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)施工!人均不超80平!最嚴(yán)追究刑事責(zé)任
2023年2月6日,西安市住建局發(fā)布《西安市自建房建設(shè)和使用安全管理實(shí)施意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》。
02-10
2023
BIM技術(shù)在施工階段有哪些價(jià)值突顯?
BIM技術(shù)的出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了在建造階段對(duì)項(xiàng)目成本的全過(guò)程事前控制,尤其對(duì)于建安費(fèi)用的控制、進(jìn)度款的支付起到很好的數(shù)據(jù)支撐作用,工程項(xiàng)目海量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)將能夠有效得到解決。
02-10
2023
如何才能管理好工程文件檔案資料?
工程文件檔案資料包括所有與工程相關(guān)的內(nèi)容,包括施工圖紙、施工計(jì)劃、工程合同文件等檔案,工程文件在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中形成,這就要求對(duì)工程檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理,做好新文件的收集歸檔,做好老文件的管理和補(bǔ)充。...
02-10
2023
什么是施工項(xiàng)目進(jìn)度管理?
工程項(xiàng)目有三大目標(biāo):質(zhì)量、進(jìn)度、成本。為了達(dá)成進(jìn)度目標(biāo),在工期規(guī)定的期限內(nèi)完成建設(shè)工作,就需要企業(yè)加強(qiáng)進(jìn)度管控,對(duì)各階段的工作內(nèi)容、程序、持續(xù)時(shí)間、銜接關(guān)系編制科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃,并在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中關(guān)注偏...
02-10
2023
開(kāi)始招標(biāo)!西部陸海新通道(平陸)運(yùn)河航道工程項(xiàng)目
西部陸海新通道(平陸)運(yùn)河航道工程施工(№.HD2、№.HD4、№.HD6標(biāo)段)招標(biāo)公告
02-09
2023
施工合同被認(rèn)定無(wú)效,是否可以向發(fā)包人主張工程款?【建設(shè)工程施工合同糾紛45個(gè)問(wèn)答】
建設(shè)工程施工合同糾紛45個(gè)問(wèn)答
02-09
2023
河南省建設(shè)工程消防技術(shù)中心關(guān)于發(fā)布2022年7月至12月人工費(fèi)、機(jī)械 人工費(fèi)、管理費(fèi)指數(shù)的通知
河南省建設(shè)工程消防技術(shù)中心關(guān)于發(fā)布2022年7月至12月人工費(fèi)、機(jī)械 人工費(fèi)、管理費(fèi)指數(shù)的通知
02-09
2023
四川:2022 年職業(yè)院?!叭恕惫ぷ鞯湫桶咐偷掠?、學(xué)生管理工作典型案例名單公布
四川省教育廳關(guān)于公布 2022 年職業(yè)院校“三全育人”工作典型案例和德育、學(xué)生管理工作典型案例名單的通知
02-08
2023
工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)
在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,施工管理行業(yè)正在迅速發(fā)展,出現(xiàn)了許多新的發(fā)展趨勢(shì),正向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理發(fā)展,對(duì)建筑施工行業(yè)提出了更高要求。為了獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì),施工企業(yè)應(yīng)緊抓時(shí)代進(jìn)步與發(fā)展的總體趨勢(shì),適應(yīng)潮流...
02-08
2023
工程質(zhì)量管理措施與管理步驟
一個(gè)建筑項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,其可能的原因相當(dāng)豐富,如相關(guān)技術(shù)人員技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)、施工人員對(duì)施工要求不明確,施工機(jī)械操作人員不熟練,材料存在質(zhì)量問(wèn)題等都可能給工程造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。要做好施工建設(shè)過(guò)程管理...
02-08
2023
如何管理好一個(gè)建筑工程公司?
經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn),信息技術(shù)的普及,讓建筑行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境更加艱難,整個(gè)行業(yè)要尋求更好的發(fā)展道路,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式必須要變革,企業(yè)管理更要調(diào)整。小編總結(jié)了集團(tuán)旗下工程公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),希望可以給廣大建...
02-08
2023
新形勢(shì)下建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中的六大問(wèn)題與八大對(duì)策
工程項(xiàng)目成本管理,成本管理問(wèn)題,成本管理對(duì)策
02-07
2023
最高法:發(fā)承包雙方尚未結(jié)算的,實(shí)際施工人不能請(qǐng)求發(fā)包人在欠付工程款范圍內(nèi)承擔(dān)支付責(zé)任
【裁判要旨】 1.發(fā)包人向?qū)嶋H施工人承擔(dān)責(zé)任的前提是其欠付轉(zhuǎn)包人或者違法分包人工程價(jià)款。
02-07
2023
BIM技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度和管理中的表現(xiàn)
BIM技術(shù)的發(fā)展和引入,可以有效地突破二維空間的局限,給每一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和管理都帶來(lái)了不同的感受和體驗(yàn),主要表現(xiàn)為:
02-07
2023
BIM技術(shù)如何進(jìn)行超高層建筑施工管理?
BIM技術(shù)在超高層建筑施工企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理的過(guò)程中所應(yīng)為的范圍極廣。整體來(lái)說(shuō),要把時(shí)間維度和空間維度緊密地相結(jié)合,構(gòu)建思維式的建筑模型,方可確保能夠正常地進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)程管理,并且在企業(yè)已經(jīng)建立了相應(yīng)思...
02-07
2023
住建廳:進(jìn)度款支付比例不低于85%!推行施工過(guò)程結(jié)算和無(wú)爭(zhēng)議部分先付的竣工結(jié)算
剛剛,浙江省住建廳發(fā)布《關(guān)于發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)造價(jià)作用助推建筑業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,其中明確:政府投資項(xiàng)目工程進(jìn)度款支付比例不低于已完成工程價(jià)款的85%;政府投資和國(guó)有投資項(xiàng)目全面推行施工過(guò)程結(jié)算和無(wú)爭(zhēng)議部分...
02-06
2023
國(guó)家發(fā)改委回應(yīng):3月1日起,能用人工盡量不用機(jī)械、能組織當(dāng)?shù)厝罕姳M量不用專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍
1月10日,國(guó)家發(fā)展改革委頒布了新修訂的《國(guó)家以工代賑管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《管理辦法》)。其中提到,以工代賑項(xiàng)目應(yīng)按照能用人工盡量不用機(jī)械、能組織當(dāng)?shù)厝罕妱?wù)工盡量不用專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的要求來(lái)組織實(shí)施,對(duì)此...
02-06
2023
新《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》
住建部規(guī)章新版《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》(2022年12月29日中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第57號(hào))公布,自2023年3月1日起施行。同時(shí),2005年9月28日原建設(shè)部公布的《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)...
02-04
2023
實(shí)現(xiàn)“1534”目標(biāo)!河南省重點(diǎn)鐵路項(xiàng)目快速推進(jìn)
2月2日消息:鐵路建設(shè),關(guān)乎人民群眾出行便利,對(duì)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤(pán)具有重要支撐作用。
02-04
2023
【發(fā)改委令第57號(hào)】自3月1日起施行!能用人工盡量不用機(jī)械、能組織當(dāng)?shù)厝罕姳M量不用專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍
【發(fā)改委令第57號(hào)】《國(guó)家以工代賑管理辦法》已經(jīng)2022年12月29日第25次委務(wù)會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)予公布,自2023年3月1日起施行。
02-04
2023
關(guān)于《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》,權(quán)威解讀來(lái)了
為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理,保障建設(shè)工程質(zhì)量,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部日前發(fā)布新版《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第57號(hào))(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《管理辦法》)。
02-03
2023
中國(guó)建筑近期獲得工程項(xiàng)目金額合計(jì)1219.6億
1月31日,中國(guó)建筑股份有限公司發(fā)布重大項(xiàng)目公告,近期獲得項(xiàng)目金額合計(jì)1219.6億元,項(xiàng)目金額合計(jì)/2021年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入為6.4%。
02-03
2023
振動(dòng)沉管法碎石樁施工工藝交底
場(chǎng)地平整施工:振動(dòng)沉管法碎石樁施工前先進(jìn)行場(chǎng)地平整,場(chǎng)地平整標(biāo)高為根據(jù)地形圖擬定的標(biāo)高,施工時(shí)根據(jù)"寧填勿挖"的原則進(jìn)行整平。挖除地表堅(jiān)硬物體,使振動(dòng)器能順利下鉆。 布置場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆?、道路兩邊的排水?..
02-03
2023
工程管理是干什么的,管理哪些事項(xiàng)?
建設(shè)施工單位的工程管理工作主要包括施工合同管理、施工圖紙管理、施工技術(shù)方案管理等,通過(guò)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等手段,組織和協(xié)調(diào)一切建設(shè)工作,使項(xiàng)目符合投資、工期、質(zhì)量要求,給企業(yè)帶來(lái)效益上的回報(bào)。
02-03
2023
建筑工程施工項(xiàng)目管理需緊抓哪些要素?
建筑工程施工中涉及的人數(shù)多,工序復(fù)雜,且施工具有一次性的特點(diǎn),保證施工的安全和質(zhì)量是首要任務(wù),企業(yè)還要關(guān)注施工進(jìn)度、成本情況,目前我國(guó)建筑行業(yè)在技術(shù)和管理方面存在很多的不足,需要從建設(shè)的全環(huán)節(jié)入手,實(shí)...
02-03
2023
建設(shè)單位工程管理思路和實(shí)施方法
我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展及科技發(fā)展水平下,建筑行業(yè)各企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的,這不僅體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,從國(guó)際市場(chǎng)角度看,我國(guó)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力更弱,還需要在項(xiàng)目管理中的多個(gè)方面進(jìn)行提升。
02-03
2023
建筑工程項(xiàng)目管理軟件有用嗎?
建筑工程項(xiàng)目管理信息化是指將工程項(xiàng)目管理中的各種信息和數(shù)據(jù),通過(guò)信息技術(shù)的支持,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、計(jì)劃調(diào)度、決策支持、信息共享等功能,以提高工程項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。
02-03
2023
建筑施工項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)包括什么?
建筑施工項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目部人員的主要工作,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)中的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,可以有效提高管理工作的效率,讓項(xiàng)目得以順利實(shí)施,項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)得以達(dá)成。為了讓管理人員明確工作方向...
02-03
2023
工程項(xiàng)目科學(xué)化管理的主要方法
施工建設(shè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理主要集中在項(xiàng)目實(shí)施階段,從多個(gè)方面入手實(shí)施管理,讓建設(shè)過(guò)程更加順利,實(shí)施建設(shè)的的步驟之間更加合理,管理好建設(shè)過(guò)程中的一切事務(wù),解決多種管理難題,促進(jìn)管理的科學(xué)化和標(biāo)注化。小編就...
02-03
2023
工程項(xiàng)目管理難點(diǎn)有哪些?
工程項(xiàng)目一直以來(lái)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),不論是施工還是管理工作,都要耗費(fèi)大量的人力資源,項(xiàng)目管理不僅難在對(duì)工程的管理,還包括對(duì)人員的管控。作為工程建筑公司,高項(xiàng)目管理水平是企業(yè)在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步,并且不斷發(fā)...
02-03
2023
房屋建筑施工總承包項(xiàng)目如何科學(xué)化管理?
工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程中要做的就是建立有力的組織機(jī)構(gòu),完善對(duì)資源、人力、資金等的利用計(jì)劃,并做好執(zhí)行和控制,促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。施工總承包單位在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行調(diào)控,通過(guò)收集業(yè)主的想法,制定較為合理的方...
02-03
2023
如何管理好一個(gè)工程項(xiàng)目?
工程項(xiàng)目管理水平提高是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,唯有加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,協(xié)調(diào)好施工工作,計(jì)劃才能得到執(zhí)行。通過(guò)建立行之有效的工程項(xiàng)目管理體系,制定標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,才能適應(yīng)自然環(huán)境、市場(chǎng)...
02-03
2023
項(xiàng)目管理中的常見(jiàn)問(wèn)題剖析,如何對(duì)癥下藥,就顯得極為關(guān)鍵?
對(duì)癥:項(xiàng)目的最后期限總是一延再延,其原因也各式各樣,其中包括計(jì)劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。你也可以下一道死命令,要求項(xiàng)目必須趕在最后期限內(nèi)完成,但是這無(wú)異于自欺欺人。 不能遵循項(xiàng)目的進(jìn)度安排或者不...
02-03
2023
地質(zhì)報(bào)告看什么、結(jié)構(gòu)施工圖、驗(yàn)槽到底驗(yàn)啥?
1、先看清楚地質(zhì)資料中對(duì)場(chǎng)地的評(píng)價(jià)和基礎(chǔ)選型的建議,好對(duì)場(chǎng)地的大致情況有一個(gè)大概的了解。 2、根據(jù)地質(zhì)剖面圖和各土層的物理指標(biāo)對(duì)場(chǎng)地的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、土層分布、場(chǎng)地穩(wěn)定性、均勻性進(jìn)行評(píng)價(jià)和了解。 3、觀...
02-02
2023
住建部最新發(fā)布的3月1日?qǐng)?zhí)行:建筑工程質(zhì)量管理辦法
建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法,住建部,建筑工程師
02-02
2023
施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查的基本內(nèi)容及編制細(xì)則
1、施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查的基本內(nèi)容2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安全方面應(yīng)重點(diǎn)檢查施工單位哪些內(nèi)容?3、工程開(kāi)工應(yīng)同時(shí)具備哪些條件?
02-02
2023
市政工程施工中的頂管施工技術(shù)要點(diǎn)
在城市現(xiàn)代化與信息化高速發(fā)展的背景下發(fā)展迅速,并且,當(dāng)前其作用與功能越來(lái)越重要,城市中迫切需要興建大量的新管線。如果采用傳統(tǒng)的開(kāi)挖施工技術(shù),則不僅經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)大,而且對(duì)社會(huì)和環(huán)境都具有不利的影響。所以,為...
02-02
2023
建筑項(xiàng)目工程管理的重點(diǎn)工作
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)也快速發(fā)展,共同促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)進(jìn)一步改革,拓展市場(chǎng),走向國(guó)際的目標(biāo),必須提升建筑項(xiàng)目工程管理水平,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的把控。嚴(yán)格把關(guān)實(shí)施過(guò)程的每一...
02-02
2023
工程項(xiàng)目管理工作的意義
工程計(jì)劃的制定、施工項(xiàng)目的實(shí)施、以及施工過(guò)程中的協(xié)調(diào),無(wú)一不是難題,管理工程項(xiàng)目必須統(tǒng)籌管理項(xiàng)目施工建設(shè)的一切工作,提高施工建設(shè)管理效率。
02-02
2023
BIM技術(shù)在進(jìn)度管理中的優(yōu)勢(shì)
BIM技術(shù)可以發(fā)揮持續(xù)的作用,不論是在建設(shè)階段還是后期的維護(hù)階段,BIM技術(shù)均可以得到利用。將BIM技術(shù)與進(jìn)度管理相結(jié)合,主要的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下方面
02-02
2023
BIM技術(shù)如何幫施工方節(jié)省成本?
一、精細(xì)化BIM模型。二、輔助圖紙會(huì)審。三、施工場(chǎng)地布置。
02-02
2023
山東省65億大項(xiàng)目標(biāo)訊,這家單位一舉拿下
數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園工程總承包項(xiàng)目(EPC)中標(biāo)候選人公示
02-02
2023
BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目中如何控制成本
基于BIM技術(shù)的方案選擇,借助BIM歷史數(shù)據(jù)庫(kù),調(diào)用相似項(xiàng)目各類(lèi)指標(biāo),快速完成各個(gè)方案的成本計(jì)算,判斷各個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn),直觀做出方案決策。
02-02
2023
BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目決策階段成本控制中的應(yīng)用
基于BIM技術(shù)的協(xié)同設(shè)計(jì)方案比選是放在工程項(xiàng)目全生命周期成本的考慮下進(jìn)行的,與傳統(tǒng)模式不同的是,BIM 協(xié)同設(shè)計(jì)在概念設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始參與,各個(gè)專(zhuān)業(yè)就開(kāi)始協(xié)同。從全生命周期的角度,考慮到后期運(yùn)營(yíng)的成本來(lái)...
02-01
2023
工程項(xiàng)目科學(xué)化管理的主要方法
施工建設(shè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理主要集中在項(xiàng)目實(shí)施階段,從多個(gè)方面入手實(shí)施管理,讓建設(shè)過(guò)程更加順利,實(shí)施建設(shè)的的步驟之間更加合理,管理好建設(shè)過(guò)程中的一切事務(wù),解決多種管理難題,促進(jìn)管理的科學(xué)化和標(biāo)注化。小編就...
02-01
2023
建筑施工項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)包括什么?
建筑施工項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目部人員的主要工作,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)中的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,可以有效提高管理工作的效率,讓項(xiàng)目得以順利實(shí)施,項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)得以達(dá)成。為了讓管理人員明確工作方向...
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