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EPC模式憑借“單一責(zé)任主體、全流程整合”的優(yōu)勢(shì)，已成為大型基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)項(xiàng)目的主流承包模式。其核心邏輯在于通過總承包商對(duì)設(shè)計(jì)、采購、施工全環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌，壓縮界面成本、規(guī)避協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)，而固定總價(jià)合同則進(jìn)一...

??紅旗漫卷施工路，智能管理護(hù)征程

計(jì)支寶建企ERP系統(tǒng) 協(xié)同辦公+物資管理+資質(zhì)證書管理+合同管理+工地現(xiàn)場(chǎng)管理+督辦管理+施工日志+Al數(shù)字人 您的工程數(shù)字化管理專家，助力建企降本增效！

??秋分丨工程管理的“平衡之道”

為深入貫徹中央城市工作會(huì)議精神，全面落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部打造高水平“數(shù)字住建”工作部署，內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市以工程建設(shè)項(xiàng)目管理變革，擘畫智慧城市新圖景。

8月27日，河南省自然資源廳、河南省發(fā)展和改革委員會(huì)、河南省財(cái)政廳、河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳印發(fā)《河南省社會(huì)資本參與土地整治項(xiàng)目管理辦法（試行）》。

為了提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理水平，本文首先從可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境發(fā)展兩方面闡述了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的重要性，其次根據(jù)現(xiàn)階段農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理存在的問題，提出了相關(guān)優(yōu)化措施，以期為相關(guān)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作...

2025年9月13日，由全國(guó)工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體主辦、河北省建設(shè)人才與教育協(xié)會(huì)指導(dǎo)、長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司（共同體秘書處單位）與河北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合承辦的“校企共同開發(fā)合約管理...

近日，計(jì)支寶分別在湖南津市和重慶開展專題培訓(xùn)，為建筑企業(yè)和高速公路運(yùn)營(yíng)單位提供數(shù)字化解決方案，持續(xù)推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

河北省建設(shè)人才與教育協(xié)會(huì)：校企共同開發(fā) “合約管理工程師”崗位金課工作培訓(xùn)坊（第六期）的通知

2025年9月3日，廣西公路學(xué)會(huì)在南寧市組織召開了廣西公路學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《公路工程計(jì)量與支付管理規(guī)范》（送審稿）審定會(huì)。會(huì)議由廣西公路學(xué)會(huì)主辦，來自行業(yè)內(nèi)的多位專家及起草單位代表參加了會(huì)議。

為深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，助力項(xiàng)目快審批、快落地、快見效，寧夏前瞻性升級(jí)打造“主網(wǎng)貫通、支網(wǎng)互通、全網(wǎng)聯(lián)通”的工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期數(shù)字化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批和質(zhì)量安全管理流程再...

工程變更是引發(fā)合同價(jià)款調(diào)整，導(dǎo)致工程項(xiàng)目投資失控的主要原因。因此，做好工程變更管理，有利于控制項(xiàng)目投資，降低項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證項(xiàng)目質(zhì)量的有效手段。

2025年8月21日至22日，由安徽省建設(shè)人才與教育協(xié)會(huì)、全國(guó)工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體主辦的"合約管理工程師"崗位金課工作培訓(xùn)坊（第五期）在安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院成功舉辦。來自安徽省內(nèi)多...

BIM 技術(shù)不僅顯著提升了施工管理的效率和質(zhì)量，更推動(dòng)了建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。通過BIM技術(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、精確計(jì)算以及高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了施工管理的智能化和精細(xì)化，為工程項(xiàng)目的順利完成提供了有力...

項(xiàng)目管理集中反映在項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全四個(gè)方面。這四個(gè)方面通常稱為項(xiàng)目管理的“四要素”。

在公路工程施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理是工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用管理的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。

公路工程計(jì)量與支付（含變更） 管理辦法白皮書（截至2025年1月）

在新時(shí)代“大思政”格局下，山東工程職業(yè)技術(shù)大學(xué)建筑工程學(xué)院以“三全育人”綜合改革為契機(jī)，緊扣“培養(yǎng)新時(shí)代建筑工匠”的育人目標(biāo)，將思政教育融入專業(yè)培養(yǎng)全鏈條，形成了具有土建類專業(yè)特色的學(xué)生管理模式。

廣州城市職業(yè)學(xué)院：數(shù)智賦能 產(chǎn)教融合 ——“合約管理工程師”崗位金課工作培訓(xùn)坊（廣東站）成功舉辦

南國(guó)八月，驕陽似火。2025年8月13日至14日，由全國(guó)工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體主辦、廣州城市職業(yè)學(xué)院承辦的“合約管理工程師”崗位金課工作培訓(xùn)坊（第四期）在廣東廣州成功舉辦。來自廣東、廣西...

2023年11月，長(zhǎng)沙入選全國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期數(shù)字化管理改革試點(diǎn)工作城市，一顆數(shù)字化的“種子”在星城這片建設(shè)熱土上落地生根。一年來，長(zhǎng)沙以敢為人先的姿態(tài)，緊扣時(shí)代脈搏，全力推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)，在工...

本文以貴州臨關(guān)公路項(xiàng)目為例，介紹了合同管理在公路項(xiàng)目管理過程中的理論研究與實(shí)際應(yīng)用效果。

本項(xiàng)目全線共設(shè)置互通立交6處，其中樞紐互通立交2處：殷家匯樞紐（二期工程），金字牌樞紐（一期工程）；單喇叭互通立交4處：梅村互通、石臺(tái)互通、雷湖互通、柏溪互通。

安徽省建設(shè)人才與教育協(xié)會(huì)：關(guān)于校企共同開發(fā)“合約管理工程師”崗位金課工作培訓(xùn)坊的通知

上海市四部門聯(lián)合出臺(tái)新規(guī)，從人工費(fèi)用撥付和工資發(fā)放兩方面保障建筑工人權(quán)益。

代建制作為一種工程項(xiàng)目建設(shè)管理模式，在政府投資項(xiàng)目及一些大型企業(yè)項(xiàng)目中得到廣泛應(yīng)用。通過委托專業(yè)的代建單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理，可充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高項(xiàng)目管理水平，控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期 。

計(jì)量支付工作是高速公路施工建造階段投資控制的核心內(nèi)容，是保證工程項(xiàng)目順利開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過建立計(jì)量支付臺(tái)賬，頒布計(jì)量支付管理辦法，采用信息化手段進(jìn)行計(jì)量支付管理工作，可大大提升工作人員的計(jì)量效率，降...

依托中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)開發(fā)“合約員”職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)建設(shè)，旨在打造一個(gè)集“教學(xué)—實(shí)踐—認(rèn)證”于一體的完整閉環(huán)體系，從而全面提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

此次培訓(xùn)的成功舉辦，標(biāo)志著工程管理領(lǐng)域“雙師型”教師培養(yǎng)邁出新步伐。未來，共同體將繼續(xù)發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，為工程建設(shè)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的人才保障。

相信大家通過以上介紹，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)管理有個(gè)基本認(rèn)識(shí)。但項(xiàng)目造價(jià)管理是一個(gè)十分復(fù)雜的話題，是項(xiàng)目全壽命周期都要控制的環(huán)節(jié)，是全員都要參與的過程。只有通過不斷學(xué)習(xí)，精細(xì)化管理，不斷加強(qiáng)造價(jià)管理和控制，才能逐...

湖北省建設(shè)教育協(xié)會(huì)：【轉(zhuǎn)發(fā)通知】從要施工效率到要以經(jīng)濟(jì)效益為中心發(fā)展下的校企共同開發(fā) “合約管理工程師”崗位金課工作培訓(xùn)坊（第二期）的通知

2025年6月25日至27日，由全國(guó)工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體主辦的“合約管理工程師”崗位金課工作培訓(xùn)坊在秘書處單位長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司長(zhǎng)沙總部圓滿舉行，30多位骨干教師齊聚一堂，共同...

紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來自天門市交通重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)管理處的一封感謝信

依托中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)開發(fā)“合約員”職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)建設(shè)，旨在打造一個(gè)集“教學(xué)—實(shí)踐—認(rèn)證”于一體的完整閉環(huán)體系，從而全面提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

計(jì)支寶為汨羅市政開展 ERP 管理軟件升級(jí)操作培訓(xùn)

產(chǎn)教融合共同體發(fā)文，合約管理工程師崗位金課工作坊開啟報(bào)名

——計(jì)量支付不延期，項(xiàng)寶進(jìn)度不卡點(diǎn)。 數(shù)字賦能，讓工程像龍舟一樣高效沖刺！ ?? 祝計(jì)支寶的朋友們端午安康！

5月22日，全國(guó)工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體第一次理事長(zhǎng)單位會(huì)議在長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司（共同體秘書處單位）召開。

2025年5月22日上午，全國(guó)工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體第一次理事長(zhǎng)會(huì)議在長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司總部舉行。來自共同體發(fā)起單位長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司、長(zhǎng)沙理工大學(xué)、湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院...

5月22日，全國(guó)工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體第一次理事長(zhǎng)單位會(huì)議在長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司（共同體秘書處單位）召開。學(xué)校黨委副書記、校長(zhǎng)陳志軍，黨委委員、副校長(zhǎng)陳翼翔，長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限...

專業(yè)論文分享 | S247項(xiàng)目進(jìn)度管理的理論研究與實(shí)際應(yīng)用

工程管理+AI=？計(jì)支寶AI產(chǎn)品發(fā)布會(huì)給出創(chuàng)新答案

4月15日，云投公司開展2025年首期“學(xué)習(xí)大講堂”——經(jīng)濟(jì)管理課。此次培訓(xùn)以“深化數(shù)字應(yīng)用，賦能管理升級(jí)”為主題，聚焦集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)系統(tǒng)的深度應(yīng)用，旨在提升業(yè)務(wù)人員數(shù)字技術(shù)應(yīng)用能力，為公司高質(zhì)...

紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來自中交一公局集團(tuán)有限公司白安高速公路施工總承包項(xiàng)目管理部的一封感謝信

江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑管理學(xué)院：長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司來我院開展產(chǎn)教融合、校企合作交流

【計(jì)支寶工程數(shù)字化解決方案】助力工程建設(shè)全流程智能管理

紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來自中鐵四局集團(tuán)路橋工程有限公司長(zhǎng)春創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部的一封感謝信

跨區(qū)域基建新藍(lán)海：中建八局/中交系領(lǐng)銜，看頭部企業(yè)如何布局?jǐn)?shù)智化基建（2025.03.17）

紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來自中交一公局集團(tuán)有限公司白安高速公路施工總承包項(xiàng)目管理總部的一封感謝信