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傳說(shuō)女?huà)z初七日造人 今日我們創(chuàng)造數(shù)字工地 用計(jì)支寶搭建云端橋梁 讓每一筆進(jìn)度款都明明白白 這何嘗不是新的創(chuàng)造？

北方說(shuō)"破五"要掃除晦氣 南方講究開(kāi)市大吉 雖然習(xí)俗各異 對(duì)美好生活的向往卻是一般 愿新歲步步生財(cái) 好運(yùn)連連

?? 這一年，致敬每一個(gè)堅(jiān)守的工程人?? 今夜萬(wàn)家燈火中， 一定有些光， 來(lái)自仍在巡檢的值班室， 來(lái)自異地項(xiàng)目的監(jiān)控室， 來(lái)自工地駐守的臨時(shí)板房...... 感謝每個(gè)春節(jié)仍在崗位的建設(shè)...

2025年12月26日，位于瀏陽(yáng)市達(dá)滸鎮(zhèn)的椒花水庫(kù)工程順利下閘蓄水。椒花水庫(kù)是國(guó)家重大水利工程，也是湖南省“十四五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

現(xiàn)發(fā)布《公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用清單及計(jì)量規(guī)范》（JTG/T 3841-2026），作為公路工程推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，自2026年5月1日起施行。

一封來(lái)自客戶(hù)的感謝信 | 中鐵上海工程局一公司沈陽(yáng)動(dòng)靜態(tài)交通大堤路項(xiàng)目

解決工程款拖欠的三大法寶： 法寶一、清單單價(jià)合同+清晰的合同費(fèi)用條款 → 解決扯皮拖欠 法寶二、計(jì)量與支付標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、管理辦法 → 解決官僚拖欠 法寶三、計(jì)量支付/過(guò)程結(jié)算協(xié)同平臺(tái)+線(xiàn)上編審 →...

從項(xiàng)目到集團(tuán)，從現(xiàn)場(chǎng)到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)，是構(gòu)建一個(gè)以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務(wù)為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機(jī)生命體。

它并非一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)軟件或業(yè)務(wù)軟件，而是一個(gè)“項(xiàng)企一體”的協(xié)同平臺(tái)。其核心邏輯是：以項(xiàng)目為基本管理單元，將合同、分包、物資、費(fèi)用等所有業(yè)務(wù)線(xiàn)上化、標(biāo)準(zhǔn)化，并賦予每一個(gè)業(yè)務(wù)動(dòng)作以“財(cái)務(wù)屬性”。

近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》）答復(fù)相關(guān)政務(wù)咨詢(xún)。

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司關(guān)于征求《2026年工程建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制及相關(guān)工作計(jì)劃（征求意見(jiàn)稿）》的通知

當(dāng)甲、乙、監(jiān)理三方在同一數(shù)字平臺(tái)，基于真實(shí)數(shù)據(jù)透明協(xié)同，“工完賬清”便可落地?？铐?xiàng)及時(shí)到賬、資金良性循環(huán)，各方才能跳出結(jié)算泥潭，聚焦工程質(zhì)量與安全核心要?jiǎng)?wù)。

大家好，我是計(jì)小寶。 年底考核季一到，不少施工企業(yè)的成本部門(mén)老大都犯了難：部門(mén)同事忙了一整年，日常加班加點(diǎn)從不停歇，可員工的績(jī)效到底該怎么評(píng)才合理？看加班時(shí)長(zhǎng)？憑主觀(guān)印象？

交通運(yùn)輸部 應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運(yùn)工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告

紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來(lái)自紫金縣公路事務(wù)中心的一封致謝函

?臘八粥里熬的是傳承，工地上拼的是創(chuàng)新！ 計(jì)支寶建企ERP系統(tǒng)就像智能熬粥鍋， 幫建企精準(zhǔn)配比"人材機(jī)"三要素， AI生成施工日志、自動(dòng)結(jié)算分包款… 這個(gè)冬天，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型溫暖每個(gè)工程人！

路在腳下，更在您啟動(dòng)數(shù)字化能力建設(shè)的決心之中。從解決最痛的那個(gè)問(wèn)題開(kāi)始，邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。

結(jié)算單頻頻“年底見(jiàn)”，表面是年末工作量集中，本質(zhì)是傳統(tǒng)粗放管理模式的系統(tǒng)性失靈。管理上依賴(lài)“人治”而非規(guī)范流程，工程量確認(rèn)、變更簽證等環(huán)節(jié)全憑個(gè)人責(zé)任心、記憶甚至交情，數(shù)據(jù)分散存儲(chǔ)于個(gè)人設(shè)備且不共享，...

以上問(wèn)題造成的結(jié)果就是項(xiàng)目成本居高不下，利潤(rùn)空間被嚴(yán)重?cái)D壓，本應(yīng)按時(shí)回款的工程款項(xiàng)遲遲無(wú)法結(jié)算，現(xiàn)金流承壓，企業(yè)信譽(yù)也受到影響。項(xiàng)目部辛苦一年卻顆粒無(wú)收，甚至倒貼成本，而施工企業(yè)卻始終無(wú)法擺脫“干得越...

實(shí)踐中，國(guó)有企業(yè)除了依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目采用招標(biāo)方式以外，往往還會(huì)根據(jù)企業(yè)自身情況確定其他需要采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)的項(xiàng)目。

購(gòu)文件可以對(duì)投標(biāo)文件的裝訂方式作出規(guī)定，但不得因裝訂方式限制供應(yīng)商參與采購(gòu)活動(dòng)或作無(wú)效（投標(biāo)）效應(yīng)處理。

紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來(lái)自陜西盛卡倫建設(shè)工程有限公司的一封感謝信

紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來(lái)自撫州市同鑫建設(shè)工程有限公司的一封感謝信

工程招投標(biāo)領(lǐng)域13 年 “倒查” 整頓，是《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》落地實(shí)施的配套治理舉措，也是對(duì)行業(yè)長(zhǎng)期積弊的系統(tǒng)性清理。

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50500-2024）第2.0.34條規(guī)定，施工過(guò)程結(jié)算，是發(fā)承包雙方根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和合同約定，在施工過(guò)程結(jié)算節(jié)點(diǎn)上對(duì)已完工程進(jìn)行合同價(jià)款的計(jì)算、調(diào)整、確...

冬至陽(yáng)生春又來(lái)，計(jì)支寶為您帶來(lái)暖心功能

客戶(hù)好評(píng) | 來(lái)自上海同濟(jì)工程咨詢(xún)有限公司的一封致謝函

客戶(hù)好評(píng) | 來(lái)自中高速監(jiān)理咨詢(xún)(中山)有限公司的致謝函

2024年度撫州市中心城區(qū)荊公路等6個(gè)片區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目

合同工程發(fā)生變更，合同雙方當(dāng)事人以及設(shè)計(jì)人、監(jiān)理人、造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藨?yīng)遵循下列程序?qū)嵤┕こ套兏南嚓P(guān)工作。

客戶(hù)好評(píng) | 來(lái)自貴州省銅仁公路管理局的致謝函

客戶(hù)好評(píng) | 來(lái)自?xún)?nèi)蒙古交工建設(shè)有限責(zé)任公司的致謝函

??【小雪｜工地的第一場(chǎng)"數(shù)字雪"】 傳統(tǒng)工地：風(fēng)雪交加難開(kāi)工 數(shù)字工地：點(diǎn)點(diǎn)手機(jī)輕松管 智能預(yù)警防風(fēng)險(xiǎn) 線(xiàn)上協(xié)同提效率 小雪時(shí)節(jié)感受"數(shù)字溫度"！

工程建設(shè)招投標(biāo)對(duì)于促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、降低工程造價(jià)、保障工程質(zhì)量等具有重要作用。工程招投標(biāo)領(lǐng)域涉及市場(chǎng)主體多，牽涉的利益廣，是徇私舞弊的易發(fā)區(qū)。

超13.6億元！黃茅峽水庫(kù)工程項(xiàng)目中標(biāo)了

不解決好招標(biāo)人與政府、招標(biāo)人與工程項(xiàng)目承包人之間的權(quán)責(zé)利問(wèn)題，并建立與完善招標(biāo)人對(duì)政府負(fù)責(zé)、招標(biāo)人與承包人對(duì)工程項(xiàng)目共同負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)利邊界清晰且對(duì)等的招標(biāo)項(xiàng)目管理體系，規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)等于是天馬行空。

中國(guó)交通教育研究會(huì)：關(guān)于公布“第四屆公路工程數(shù)字化計(jì)量與支付技能競(jìng)賽”獲獎(jiǎng)名單的通知

針對(duì)《政府采購(gòu)需求管理辦法》《政府采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》等相關(guān)問(wèn)題，財(cái)政部在其官網(wǎng)回復(fù)了網(wǎng)友的留言咨詢(xún)，其中19則咨詢(xún)值得關(guān)注。

紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來(lái)自建德至武義高速公路蘭溪段中心試驗(yàn)室的一封感謝信

紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來(lái)自浙江數(shù)智交院科技股份有限公司的一封感謝信

紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來(lái)自金華市天平交通工程試驗(yàn)檢測(cè)咨詢(xún)有限公司的一封感謝信

本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)在于建筑工程有限公司未按照合同約定的程序提起工期索賠，是否喪失索賠的實(shí)體權(quán)利。

本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)在于皮草有限公司是否應(yīng)當(dāng)向建筑工程有限公司支付趕工費(fèi)用。

本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)之一在于建設(shè)工程公司與李某是掛靠關(guān)系還是轉(zhuǎn)包關(guān)系。

10月20日至23日，黨的二十屆四中全會(huì)在北京舉行，為未來(lái)5年中國(guó)發(fā)展擘畫(huà)藍(lán)圖。加快建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)，辦好人民滿(mǎn)意的教育，聚焦“十五五”發(fā)展藍(lán)圖，教育人如何積極作為？今天的 “教育系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十...

高速公路建設(shè)具有周期長(zhǎng)、環(huán)境復(fù)雜、線(xiàn)路長(zhǎng)、投資大、工序多等特點(diǎn)，為了提高工程的整體管理水平，對(duì)公路的建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方也都提出了更高的要求。

工程變更是引發(fā)合同價(jià)款調(diào)整，導(dǎo)致工程項(xiàng)目投資失控的主要原因。因此，做好工程變更管理，有利于控制項(xiàng)目投資，降低項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證項(xiàng)目質(zhì)量的有效手段。

一張圖，帶你了解黨的二十屆四中全會(huì)

為了解決公路治理中協(xié)同缺失的難題，在交通信息化大趨勢(shì)下，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、移動(dòng)通信等前沿技術(shù)和理念，設(shè)計(jì)研發(fā)路長(zhǎng)制信息服務(wù)云平臺(tái)。

人社部辦公廳 教育部辦公廳關(guān)于做好教育部門(mén)負(fù)責(zé)管理的職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)移交工作的通知