工程項(xiàng)目總投資由什么構(gòu)成，如何控制？
工程項(xiàng)目的總投資控制是項(xiàng)目管理的重中之重。合理的投資控制,不僅能夠使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo),也是業(yè)主和施工企業(yè)的共同利益所在。如果投資超出控制,不僅影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和盈利能力,也會(huì)增加各方的風(fēng)險(xiǎn)。投資控制需...
- 06-072023
- 06-062023湖南省工程管理學(xué)會(huì)×中南大學(xué)｜2023年首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽（合同管理方向）火熱開(kāi)啟！6月5日，湖南省工程管理學(xué)會(huì)印發(fā)《關(guān)于舉辦2023年“首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽（合同管理方向）”的通知》。
- 06-062023加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理的現(xiàn)代化方法隨著時(shí)代發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展與變革，以往的管理方法不再適用于當(dāng)代的很多工程項(xiàng)目，人們意識(shí)到工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率管理的必然要求。它有助于提高項(xiàng)目管理水平，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，減少資...
- 06-062023建設(shè)工程總包合同內(nèi)容及履行管理辦法工程總包合同作為工程項(xiàng)目實(shí)施的重要法律依據(jù)，其內(nèi)容全面、細(xì)致地規(guī)定了項(xiàng)目各參建方的權(quán)利和義務(wù)，合同的管理與執(zhí)行關(guān)系到項(xiàng)目的順利進(jìn)行。那么，工程總包合同包括哪些主要內(nèi)容?如何跟蹤合同履行情況?
- 06-062023建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段的主要工作是什么？工程投資決策階段是項(xiàng)目前期的重要階段之一，直接影響到項(xiàng)目的實(shí)施與效益。那么，工程投資決策階段主要包括哪些工作?
- 06-062023“軌道上的長(zhǎng)三角”建設(shè)跑出加速度近期，長(zhǎng)三角鐵路建設(shè)持續(xù)保持加速奔跑的態(tài)勢(shì)，20多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目抓工期搶進(jìn)度，全力以赴按預(yù)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，近千處施工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)一片火熱的建設(shè)景象。
- 06-052023住建局：2023年底，規(guī)模以上房建工程，全面使用建筑機(jī)器人輔助施工！政府項(xiàng)目率先試用此前，住建部、國(guó)家發(fā)改委等13部門(mén)聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》
- 06-052023建設(shè)單位工程管理如何提質(zhì)增效？建設(shè)項(xiàng)目的管理工作是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵。作為項(xiàng)目的發(fā)起和投資方，建設(shè)單位重視項(xiàng)目管理，應(yīng)充分發(fā)揮自身價(jià)值與職能，協(xié)調(diào)好各參與單位之間的關(guān)系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，減少不規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高。
- 06-052023建設(shè)工程施工管理工作包括哪些崗位？施工項(xiàng)目管理涉及的工作繁雜細(xì)致，需要建立一個(gè)高效的管理組織機(jī)構(gòu)與合理的崗位設(shè)置來(lái)保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置往往要遵循目的性、高效性、管理跨度和分層統(tǒng)一等原則。
- 06-052023園林綠化工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)及管理升級(jí)對(duì)策園林綠化工程對(duì)改善城市環(huán)境和居民生活品質(zhì)有重要作用。然而，園林綠化項(xiàng)目管理涉及專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工序繁雜，要達(dá)到預(yù)期效果需高度重視項(xiàng)目管理。
- 06-052023工程項(xiàng)目管理痛點(diǎn)與解決辦法工程項(xiàng)目管理工作涉及內(nèi)容廣泛，參與方眾多，實(shí)現(xiàn)高效管理一直是建設(shè)單位及項(xiàng)目管理人員面臨的最大挑戰(zhàn)。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些管理痛點(diǎn)，這些痛點(diǎn)嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)度和管理質(zhì)量，需要重點(diǎn)關(guān)注和解決...
- 06-022023關(guān)于進(jìn)一步明確公路公共基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)支出管理有關(guān)事項(xiàng)，詳細(xì)解讀來(lái)了！近日，交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確公路公共基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)支出管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》
- 06-022023數(shù)字化建設(shè)：撬動(dòng)新變革的杠桿當(dāng)前，在經(jīng)過(guò)以信息系統(tǒng)為關(guān)鍵的單領(lǐng)域獨(dú)立建設(shè)、基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的跨領(lǐng)域集成建設(shè)等階段之后，人類(lèi)社會(huì)開(kāi)始進(jìn)入后信息時(shí)代。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代信息技術(shù)正在形成“漩渦效應(yīng)”，加速推進(jìn)以萬(wàn)物互...
- 06-012023“八大員”不再?gòu)?qiáng)制要求！一建、一造等207個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題解答。近期，江蘇省廳更新了《江蘇省住房城鄉(xiāng)建設(shè)從業(yè)人員政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)常見(jiàn)問(wèn)題解答》
- 05-292023關(guān)于公布江西省第二輪高水平高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)群建設(shè)計(jì)劃建設(shè)單位名單的通知關(guān)于公布江西省第二輪高水平高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)群建設(shè)計(jì)劃建設(shè)單位名單的通知
- 05-292023教育部關(guān)于公布第八屆中國(guó)國(guó)際“互聯(lián)網(wǎng)+” 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎(jiǎng)名單的通知教育部關(guān)于公布第八屆中國(guó)國(guó)際“互聯(lián)網(wǎng)+” 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎(jiǎng)名單的通知
- 05-262023如何落實(shí)建筑施工管理制度？施工管理制度是指導(dǎo)和規(guī)范施工管理行為的規(guī)則體系，其健全與執(zhí)行是保證施工管理有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。施工管理制度涉及管理流程的各個(gè)方面，如果制度不健全或執(zhí)行不力將導(dǎo)致管理混亂和管理效率低下。因此，施工單位必須重...
- 05-262023強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理的重要措施工程項(xiàng)目資金管理是項(xiàng)目管理的重中之重，資金的使用與支付直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。資金管理不僅要保證項(xiàng)目資金的及時(shí)支付和使用，還要最大限度地降低資金風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資金的有效利用。因此，施工單位必須建立系統(tǒng)的...
- 05-262023建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理內(nèi)容及意義建筑工程信息管理涉及項(xiàng)目全生命周期的信息收集、處理、存儲(chǔ)和應(yīng)用，其作用在于實(shí)現(xiàn)信息的高效管理和資源的優(yōu)化配置。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建筑工程管理信息化使信息管理更加規(guī)范和智能化，這必將推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展...
- 05-252023施工全過(guò)程項(xiàng)目成本管理的有效方案工程項(xiàng)目全過(guò)程成本管理涵蓋項(xiàng)目各個(gè)階段的成本管控，其目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)成本的有效控制。全過(guò)程的成本管理不僅要關(guān)注前期估算與編制階段，也要關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本產(chǎn)生、控制與管理。只有進(jìn)行系統(tǒng)的全過(guò)程成...
- 05-2520236月1日起，所有新開(kāi)工的房屋市政工程均需參保！近日，廣西住建廳、財(cái)政廳、銀保監(jiān)局3部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《廣西壯族自治區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)施辦法》（桂建發(fā)〔2023〕1號(hào)），自2023年6月1日起施行。
- 05-25202331個(gè)施工常見(jiàn)問(wèn)題，以后再碰到同類(lèi)問(wèn)題就不用心慌了！回填土下沉的原因有哪些? (1)回填土選用的土料含水率大。 (2)如選用的土料為粘土?xí)r因含水率過(guò)大，夯擊時(shí)變成“橡皮土”，在這種基土上作混凝土墊層，易產(chǎn)生開(kāi)裂。 (3)回填土未作分層夯(壓)實(shí)，...
- 05-242023招投標(biāo)活動(dòng)中，什么是工程項(xiàng)目中標(biāo)公示期？工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)以規(guī)范的程序和相關(guān)法律法規(guī)來(lái)約束建筑行業(yè)市場(chǎng)中國(guó)承接項(xiàng)目的行為，使得項(xiàng)目的發(fā)包和承包過(guò)程更加公開(kāi)透明，一定程度上減少了暗箱操作的行為，讓發(fā)包方可以選擇條件更好的施工單位來(lái)完成建設(shè)任務(wù)...
- 05-242023市政工程項(xiàng)目造價(jià)管理控制辦法市政工程造價(jià)管理工作涉及廣泛，對(duì)工程投資控制和企業(yè)利潤(rùn)有直接影響。施工圖預(yù)算與造價(jià)管理密切相關(guān)，但又有區(qū)別。施工圖預(yù)算主要用于方案比選和投資決策，造價(jià)管理側(cè)重對(duì)施工過(guò)程的管理和控制。
- 05-2420231.8億的工程被投訴串標(biāo)，5家投標(biāo)企業(yè)報(bào)價(jià)一分不差造價(jià)1.8億的工程，中標(biāo)人與另外四名投標(biāo)人的報(bào)價(jià)竟然完全相同，金額精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。
- 05-232023市政工程施工中的頂管施工技術(shù)要點(diǎn)在城市現(xiàn)代化與信息化高速發(fā)展的背景下發(fā)展迅速，并且，當(dāng)前其作用與功能越來(lái)越重要，城市中迫切需要興建大量的新管線。如果采用傳統(tǒng)的開(kāi)挖施工技術(shù)，則不僅經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)大，而且對(duì)社會(huì)和環(huán)境都具有不利的影響。所以，為...
- 05-232023設(shè)計(jì)變更、工程簽證、確認(rèn)單、工程洽商、聯(lián)系單、會(huì)簽的區(qū)別，這些怎么區(qū)分？設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)單位對(duì)原施工圖紙和設(shè)計(jì)文件中所表達(dá)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的改變和修改。由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)變更僅包含由于設(shè)計(jì)工作本身的漏項(xiàng)、錯(cuò)誤等原因而修改、補(bǔ)充原設(shè)計(jì)的技術(shù)資料。
- 05-222023建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，關(guān)系到工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全。建設(shè)工程項(xiàng)目常常分包給多個(gè)子包商施工，更增加了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)謹(jǐn)，很容易導(dǎo)致工程事故及各種管理問(wèn)題的發(fā)生...
- 05-222023土建施工管理項(xiàng)目類(lèi)型與管理辦法一個(gè)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、施工過(guò)程管理必須科學(xué)合理，由項(xiàng)目經(jīng)理作為主導(dǎo)人員，組織人員進(jìn)行施工工作，原則上按照施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，其他工作則需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，保證材料供應(yīng)、人員配置。
- 05-222023建設(shè)工程項(xiàng)目管理任務(wù)主要有哪些？建設(shè)工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,項(xiàng)目管理人員肩負(fù)著項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)這一重大責(zé)任。為完成這個(gè)責(zé)任,項(xiàng)目管理人員需要完成許多具體的管理工作任務(wù)。
- 05-222023工程項(xiàng)目投資控制的三超具體指什么？工程項(xiàng)目投資控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，直接決定了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和效率?！叭笔峭顿Y控制中最為重要也最容易出現(xiàn)的問(wèn)題，指概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算。一旦出現(xiàn)“三超”問(wèn)題，將嚴(yán)重影響項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)...
- 05-222023工程項(xiàng)目保證金有哪些，如何管控？工程項(xiàng)目保證金是項(xiàng)目參建各方為確保合同義務(wù)全面履行而支付的一定資金，可以有效地減少合同違約風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)項(xiàng)目合同當(dāng)事人的權(quán)益，對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施起到保障作用。但是，保證金也可能由于管理不當(dāng)而帶來(lái)資金占用和糾...
- 05-222023住建廳3部門(mén)：6月1日起，所有新開(kāi)工的房屋市政工程均需參執(zhí)行！近日，廣西住建廳、財(cái)政廳、銀保監(jiān)局3部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《廣西壯族自治區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)施辦法》（桂建發(fā)〔2023〕1號(hào)），自2023年6月1日起施行。
- 05-192023省政府：修改和廢止8份行政規(guī)范性文件！江蘇省人民政府關(guān)于修改和廢止部分行政規(guī)范性文件的決定
- 05-182023公路工程項(xiàng)目施工成本管理與控制公路工程項(xiàng)目施工成本管理與控制
- 05-182023公路工程計(jì)量支付管理之要點(diǎn)分析公路工程計(jì)量支付管理之要點(diǎn)分析
- 05-182023最高法：層層轉(zhuǎn)包?多次違法分包?掛靠后再次轉(zhuǎn)包或違法分包等情形下實(shí)際施工人的認(rèn)定最高法：層層轉(zhuǎn)包?多次違法分包?掛靠后再次轉(zhuǎn)包或違法分包等情形下實(shí)際施工人的認(rèn)定
- 05-182023甲級(jí)公路造價(jià)等于一級(jí)造價(jià)工程師嗎？公路工程26個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題，交通運(yùn)輸部答疑！本文根據(jù)交通運(yùn)輸部官網(wǎng)公布的官方回復(fù)，整理25個(gè)公路工程建設(shè)、造價(jià)工程師/監(jiān)理工程師注冊(cè)等問(wèn)題
- 05-182023哪些工程項(xiàng)目需要專(zhuān)家論證？1、基坑工程 (一) 開(kāi)挖深度超過(guò)5m（含5m）的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程。 (二) 開(kāi)挖深度雖未超過(guò)5m，但地質(zhì)條件、周?chē)h(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）...
- 05-182023建設(shè)工程招投標(biāo)管理水平提升辦法建設(shè)工程招投標(biāo)管理是項(xiàng)目前期實(shí)施的重要組成部分，關(guān)系到項(xiàng)目的成功實(shí)施與效益。招投標(biāo)管理的主要目的是選擇合適的施工單位與廠家，簽訂公平合理的合同，確保項(xiàng)目順利開(kāi)工與投資控制。因此，需要加強(qiáng)招投標(biāo)過(guò)程管理...
- 05-182023關(guān)于2022年職業(yè)教育國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)擬授獎(jiǎng)成果的公示根據(jù)《國(guó)務(wù)院教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》和《教育部關(guān)于開(kāi)展2022年國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)審工作的通知》（教師函〔2022〕9號(hào)）有關(guān)要求，經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審、職業(yè)教育國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)審議，共評(píng)選出2022年職業(yè)...
- 05-172023多項(xiàng)目協(xié)同管理系統(tǒng)是如何確保項(xiàng)目推進(jìn)的？多項(xiàng)目協(xié)同管理涉及多個(gè)項(xiàng)目之間的配合與協(xié)調(diào),需要建立系統(tǒng)的多項(xiàng)目管理機(jī)制。本文分析了多項(xiàng)目管理的主要難點(diǎn),介紹了多項(xiàng)目協(xié)同管理系統(tǒng)的組成與價(jià)值,包括建立矩陣組織管理體系、項(xiàng)目組合管理辦法、資源統(tǒng)籌機(jī)制...
- 05-172023什么是建設(shè)工程項(xiàng)目管理？建設(shè)工程項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目前期策劃、實(shí)施過(guò)程管控以及后評(píng)估等全過(guò)程管理工作。本文介紹了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念,提出項(xiàng)目管理的主要措施包括:制定科學(xué)合理的項(xiàng)目管理計(jì)劃;選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);建立項(xiàng)目管理...
- 05-172023如何提高建筑工程財(cái)務(wù)管理能力？建筑工程財(cái)務(wù)管理涉及資金籌措、控制與核算等，是項(xiàng)目管理的重要組成部分。本文分析了建筑工程財(cái)務(wù)管理的主要難點(diǎn)，提出核心財(cái)務(wù)管理措施，包括規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度和流程體系、嚴(yán)密的資金監(jiān)控與成本核算機(jī)制、優(yōu)秀的...
- 05-172023施工項(xiàng)目管理成本管理的關(guān)鍵措施施工項(xiàng)目成本管理涉及對(duì)項(xiàng)目投入的控制與管理，是確保企業(yè)利潤(rùn)最大化的重要途徑。本文分析了影響施工項(xiàng)目成本管理的主要因素，提出有效控制成本的關(guān)鍵措施，包括選好項(xiàng)目與材料、制定科學(xué)的成本計(jì)劃與預(yù)算、實(shí)施全過(guò)...
- 05-172023什么是工程項(xiàng)目一體化管理？施工項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，關(guān)系到項(xiàng)目投資效益與企業(yè)利潤(rùn)。本文分析了影響成本管理的主要因素，提出做好成本控制的主要措施，包括編制科學(xué)合理的成本計(jì)劃預(yù)算，選擇優(yōu)秀的成本管理團(tuán)隊(duì)，建立標(biāo)準(zhǔn)的...
- 05-162023建立有效的資料管理方法明確技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目資料管理的直接責(zé)任人，必須對(duì)資料的符合性進(jìn)行具體指導(dǎo)和把關(guān)，同時(shí)應(yīng)不定期做好項(xiàng)目工程資料的自查工作。
- 05-152023建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)組成與作用建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織的設(shè)置直接影響到項(xiàng)目的管理效果和項(xiàng)目成功與否。一個(gè)高效的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)可以確保項(xiàng)目各個(gè)管理工作有序開(kāi)展，各參建單位得以良好協(xié)調(diào)和管理。本文分析建設(shè)項(xiàng)目管理組織的設(shè)置原則，闡述項(xiàng)目...
- 05-152023工程質(zhì)量控制的四大措施工程質(zhì)量控制是確保建設(shè)工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。良好的質(zhì)量控制可以避免返工和其他質(zhì)量問(wèn)題，保證工程項(xiàng)目的實(shí)用性和安全性。本文介紹工程質(zhì)量控制的四大措施:質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)、不合格品控制和質(zhì)量記錄。通...
- 05-152023施工過(guò)程質(zhì)量管理對(duì)工程項(xiàng)目的重要意義工程質(zhì)量控制對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理者需要制定科學(xué)的質(zhì)量管理計(jì)劃與程序，實(shí)施合理的質(zhì)量控制措施，最大限度地避免缺陷發(fā)生，確保項(xiàng)目按時(shí)、安全、高質(zhì)量完成。本文介紹了工程質(zhì)量管理的四大措...
