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深圳發(fā)布《關(guān)于加強建設工地新冠肺炎疫情防控工作的緊急通知》。

水利工程施工全過程造價管理的4個重點

估算、概算、預算、結(jié)算、決算！分清工程項目的五算

由于施工工地情況復雜，容易存在安全隱患，不僅會給工程質(zhì)量帶來一定的不確定性，還會給項目施工人員造成生命財產(chǎn)安全風險。要降低現(xiàn)場發(fā)生安全事故的概率，施工企業(yè)必須采取一定的措施來對現(xiàn)場環(huán)境和人員行為進行規(guī)...

施工現(xiàn)場管理會直接影響到整個工程項目的質(zhì)量與建設人員的安全，建設單位必須要強化施工管理力度，針對項目中的各個要素進行科學管控，讓項目在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成建設。本文將以施工現(xiàn)場管理的方法為主，談談施工...

由于施工現(xiàn)場情況的復雜，出現(xiàn)安全問題、質(zhì)量問題的項目不在少數(shù)，實施標準化的管理就是為了規(guī)范施工人員行為，降低項目建設風險，簡化管理工作，提升管理質(zhì)量。那么，施工現(xiàn)場標準化管理包括什么內(nèi)容？

企業(yè)協(xié)同辦公需求隨著企業(yè)的發(fā)展、時代的發(fā)展需要不斷改進，為了提高辦公效率，主要注重辦公的靈活性和實用性，加強項目部和氣團總部的交流與協(xié)同。要得到有效的建筑企業(yè)協(xié)同解決方案，還得借助專業(yè)的協(xié)同辦公軟件。

施工進度管理是建設項目的重要內(nèi)容，進度管控不嚴，可能出現(xiàn)進度延遲，工期厭惡的問題。我國建筑行業(yè)企業(yè)對于進度管理的重視度還不夠，因此本文將來著重分析以下進度的影響因素和管理辦法。

安全施工生產(chǎn)是建筑項目的生命線，是永恒的主體。由于建筑行業(yè)安全管理工作一直不收到重視，管理比較隨意，相關(guān)人員也缺乏安全防護意識和安全急救意識，安全事故一旦發(fā)生，就會造成重大損失。那么市政工程項目應該如...

六安高速安龍段全長39.41公里，其中13標段長約13.4公里。自開工以來，該標段建設單位科學組織施工，搶晴天、戰(zhàn)雨天，加快推進項目工程建設。

8月9日，記者從市水利局獲悉，今年上半年，全市完成水利固定資產(chǎn)投資120億元，同比增長13.5%，創(chuàng)歷史新高。同時，有效帶動社會投資30余億元、吸納勞動力25萬人次，為確保全年完成水利固定資產(chǎn)投資21...

通知要求，每個省（自治區(qū)、直轄市）力爭2022年內(nèi)建成不少于40個“口袋公園”，新疆、西藏等地可結(jié)合實際確定建設計劃。

麗香鐵路全長約140公里，設計時速120公里，南起麗江市，向北跨越金沙江至香格里拉。建成通車后，云南麗江到香格里拉的時間將大大縮短，對補齊滇西北地區(qū)鐵路網(wǎng)絡、助推沿線經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展、促進民族團結(jié)和...

展覽面積10萬平方米，2800多個海內(nèi)外品牌參展……2022年中國國際消費品博覽會正在海南省海口市舉行。作為中國唯一以消費精品為主題的國家級展會，消博會的舉辦既是中國進一步擴大開放的印證，也是海南自由...

1至6月，各地共安排超2400億元專項債券資金用作重大項目資本金；上半年，基礎設施貸款增加2.6萬億元；近期，政策性、開發(fā)性金融工具持續(xù)落地……今年以來，多路資金加速投放，護航重大項目建設，發(fā)力擴投資...

繼深圳發(fā)布《關(guān)于加強建設工地新冠肺炎疫情防控工作的緊急通知》后，昨天22點，深圳再發(fā)布《關(guān)于從嚴從緊做好我市建設工地疫情防控工作的緊急通知》

《建設項目全過程工程咨詢標準》發(fā)布，2022年8月1日起施行！

近日，佛山發(fā)布《住建領域創(chuàng)建“零欠薪工地”實施方案》。

近日，中國建筑股份有限公司（以下簡稱：中國建筑）發(fā)布企業(yè) 2022 年 1-6 月經(jīng)營情況簡報。

近日，美國加利福尼亞州政府官員在洛杉磯為世界上最大的“野生動物立交橋”——沃利斯—安納伯格野生動物立交橋舉行了開工儀式。

8月2日，山西省住建廳、省發(fā)改委等6部門發(fā)布《關(guān)于優(yōu)化社會投資簡易低風險工程建設項目審批服務的指導意見（第145號）》。

工程項目企業(yè)為了增加利潤，直接的方法就是加強成本管理，控制成本，但成本管理十分復雜，涉及到多個方面，涉及到整個項目建設過程。成本難降是很多企業(yè)棉鈴的管理難題，本文將對此進行分析。

建設工程合同是一個項目中，簽訂雙方都必須遵守的文件，關(guān)系到簽訂雙方的權(quán)益和責任。建筑行業(yè)的發(fā)展和規(guī)范讓從業(yè)人員注意到合同管理的重要性，做好合同管理不僅可以減少違約行為的發(fā)生，還能幫助企業(yè)維權(quán)。眾和軟件...

在建筑行業(yè)中，一直存在一些不規(guī)范的行為，導致各種糾紛的出現(xiàn)，重要原因之一就是承包合同管理不到位，合同內(nèi)容不完整、合同簽訂不規(guī)范、合同履行不重視，出現(xiàn)工程質(zhì)量標準不達標、拖欠工程款等問題。為了減少合同糾...

要保障一個工程項目的順利實施，必須要對多項要素進行管控，從這些要素入手，對項目進行管控，不僅可以在工期規(guī)定之內(nèi)實現(xiàn)項目建設，更能夠?qū)崿F(xiàn)項目目標。工程項目管理控制要素有哪些，如何加強管控？本文就來分享一...

戰(zhàn)略成本管理是從戰(zhàn)略角度來研究成本產(chǎn)生和管控的管控思想，是成本管理與戰(zhàn)略管理的結(jié)合產(chǎn)物。傳統(tǒng)的成本管理常常將目光局限于單純降低成本，但在不同的戰(zhàn)略，不一定成本最低就是最好的，還可以對成本與質(zhì)量進行協(xié)調(diào)...

現(xiàn)代工程項目成功的標志之一就是是否達到了建設目標，工程項目管理的目的就是幫助企業(yè)達到建設目標。所以本文將對管理目標進行簡單介紹，并分享幾條項目管理方法，希望可以提供一定的參考。

自《政府投資條例》施行以來，截至目前，已有17省市自治區(qū)發(fā)文跟進，禁止“墊資施工”，政府投資項目不得由施工單位墊資建設。

住建部、國家發(fā)改委等13部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導意見》

建筑工程施工管理是項目正常運營，加強企業(yè)競爭力的重要工作，為了充分調(diào)動企業(yè)各部門協(xié)調(diào)推進工作，促進發(fā)展，必須提高項目管理水平。

建筑企業(yè)的工程項目要順利施工建設，企業(yè)要想轉(zhuǎn)型升級，這些都離不開資金的支持。良好的資金狀況是企業(yè)經(jīng)營水平的體現(xiàn)，是生產(chǎn)經(jīng)營的重要基礎。加強資金管理水平有利于企業(yè)提高資金利用率和資金周轉(zhuǎn)率，不僅可以促進...

當今建筑行業(yè)項目資金管控存在很多問題，急需解決，因為資金的管理與投入產(chǎn)出比相關(guān)，即便最終的產(chǎn)值很高，但是如果資金投資無法得到控制，最終效益是難題得到提升的。所以，小編整理了資金管控難點，并把工程項目資...

隨著建筑規(guī)模增大，工程建設的投入不斷增加，每個建設環(huán)節(jié)都需要大量的資金作為支撐，如果企業(yè)的資金管理力度不強，可能會造成資金緊張、資金鏈斷裂等問題，給吸納灌木建設造成重大阻礙。本文將帶大家了解一下工程項...

資金是企業(yè)發(fā)展的血液，為項目和企業(yè)的健康發(fā)展提供保障，企業(yè)資金有良好的流動，資金結(jié)構(gòu)合理，確保項目建設過程中不會出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，確保項目可以正常建設完成，同時企業(yè)要有一定的儲備資金，降低資金風險...

由于施工企業(yè)重視施工建設過程，輕視材料管理，導致材料的管理和成本核算都存在問題，雖然制定了材料管理制度，但實際上并未按照要求來執(zhí)行管理，制度難以落實，管控工作中隨意性強，很多問題難以被及時發(fā)現(xiàn)，造成材...

輕視管理是虧損企業(yè)普遍存在的問題之一，材料管控很大程度上影響著成本，成本難控制，效益自然不高。雖然所有管理人員都明白材料成本在總成本中占據(jù)很大的比重，但是在實際工作中常常忽視材料管理。本文將分享一下材...

資金管理質(zhì)量對企業(yè)的效益有直接影響，關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展?？v觀整個建筑行業(yè)，有不少企業(yè)在資金管理方面存在問題，如果不及時解決這些問題，將會給企業(yè)造成重大的不良影響。傳統(tǒng)的粗放式管理模式已經(jīng)難以適應是會發(fā)...

建筑資金管理的方式十分多樣，資金控制管理是其中的方式之一，需要落實到資金管理的各個環(huán)節(jié)，細化管控，在一定的規(guī)劃下，合理利用資金，科學合理管控資金。本文將月大家分享一下資金管理原則與方法。

作為今年新的組合式稅費支持政策“重頭戲”，大規(guī)模增值稅留抵退稅政策是對廣大市場主體直接高效的紓困措施，也是穩(wěn)增長穩(wěn)市場主體保就業(yè)的關(guān)鍵舉措。

日前，廣州市住建局發(fā)布《關(guān)于規(guī)范使用房屋建筑工程編碼和工程名稱的通知》。

2021年7月2日，住建部下發(fā)《建督罰字〔2021〕40號》，追責一起重大工程質(zhì)量事故，混凝土強度未達標，多棟樓拆除重建

此前，住建部印發(fā)的《房屋建筑和市政基礎設施工程危及生產(chǎn)安全施工工藝、設備和材料淘汰目錄（第一批）》明確

南昌至南豐等10個高速公路新建工程項目已經(jīng)列入《江西省“十四五”綜合交通運輸發(fā)展規(guī)劃》《江西省高速公路網(wǎng)規(guī)劃修編（2018-2035 年）》。

7月29日，云南省住建廳下發(fā)一則《行政處罰決定書》。

為了促使合同管理更加科學和規(guī)范，本文總結(jié)了合同管理中的一些不足，并總結(jié)了幾條管控措施，希望可以給項目管理人員一定的參考。

工程項目要順利建設、安全運營就離不開合同管理。合同管理中涉及到建設項目中的各種要求以及違約責任，如果不重視合同，那么很容易產(chǎn)生管理疏漏，最后可能需要承擔違約責任。此外，合同管理貫穿始終，對整個項目產(chǎn)生...

招投標管理與合同管理是工程項目管理中的兩個重要組成部分，并且他們之間存在密切關(guān)系，畢竟招投標也是需要簽署合同的。為了防止在招投標過程中出現(xiàn)一些必須要的問題，本文將分享一下招投標與合同管理的管理，并提供...

施工成本包括預測、分析、控制、考核、評價等過程，不僅去要在項目建設前期做好預測工作，建設中途更需要采取各種手段對實際行為進行管控，方便處理好投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系，講話經(jīng)營管理。精細化管理是成本控制的必...

成本管理十分重要，但是很多工程項目管理人員卻不明確成本管理的特性，以至于難以更好地采取措施來管控成本。本文為大家總結(jié)了施工項目成本管理工作的特點，讓大家在更深層次認識這項工作。