建筑全面積、一半面積的計算方法
關(guān)于《建筑面積計算規(guī)范》GB/T50353-2013建筑面積計算數(shù)據(jù)比較多，哪些計算全面積？哪些計算一半面積？哪些不計算面積？很容易混淆，下面特找來建筑面積計算相關(guān)數(shù)據(jù)總結(jié)說明，供大家參考！
- 03-062023
- 03-062023工程項目竣工驗收準(zhǔn)備工作及分步要點做好收尾工程，必須摸清收尾工程項目，通過竣工前的預(yù)檢，進(jìn)行一次徹底的清查，按設(shè)計圖紙和合同要求，逐一對照，找出遺漏項目和修補(bǔ)工作，制訂作業(yè)計劃，相互穿插施工。
- 03-062023住建部：非單位委托的檢測報告不得作為工程質(zhì)量驗收依據(jù)剛剛，《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第57號公布，自2023年3月1日起施行。 第二十一條明確：非建設(shè)單位委托的檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告不得作為工程質(zhì)量驗收資料。 此前...
- 03-042023施工企業(yè)成本管理的方法與手段當(dāng)今時代，建筑市場變革，國內(nèi)建筑行業(yè)競爭加劇，尤其是建筑企業(yè)利潤下滑。建筑企業(yè)積極謀求轉(zhuǎn)型升級，或探索新途徑、新管理方式、提升技術(shù)水平，以提升自身綜合競爭力。加強(qiáng)施工管理，提高施工技術(shù)水平，是建筑施工...
- 03-042023施工安全生產(chǎn)管理體系包括哪些內(nèi)容？隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施投資的不斷加大和施工企業(yè)準(zhǔn)入政策的調(diào)整，施工企業(yè)數(shù)量不斷增加，施工隊伍不斷壯大。施工場地多為露天，多工種交叉作業(yè)，臨時施工作業(yè)多變，人員流動大，不安全因素多。施工人員多為農(nóng)民工，文化程...
- 03-032023總金額6675億元的三個省份年度交通投資計劃公布2月21日，安徽省人民政府發(fā)布安徽省有效投資專項行動方案（2023），提出實施綜合交通投資專項行動。2023年完成投資1970億元以上。其中，鐵路和城市軌道交通完成投資670億元，公路水運機(jī)場完成投資...
- 03-032023施工項目管理的主要內(nèi)容包括哪些？施工項目管理的主要目的在于解決不同建設(shè)場景中的管理問題，協(xié)調(diào)工作，控制影響因素，保證項目的順利推進(jìn)。要了解施工項目管理的主要內(nèi)容包括哪些？首先需要分析工程管理中存在的主要問題。
- 03-032023如何改進(jìn)建筑工程施工合同管理工作？加強(qiáng)施工合同的管理，對提升施工項目合同履約效果、控制項目合同風(fēng)險具有重要作用，在項目建設(shè)過程中，對合同實施分類管控，并加強(qiáng)合同內(nèi)容履行過程的全過程動態(tài)監(jiān)督，有助于維護(hù)市場秩序的重要組成內(nèi)容。
- 03-032023建筑施工信息化管理的實施策略近年來，我國建筑業(yè)面的風(fēng)險包括但不限于生產(chǎn)成本不斷增加，資金周轉(zhuǎn)速度變慢，人口紅利消失，用人成本也不斷上升，行業(yè)發(fā)展和管理也面臨新的挑戰(zhàn)。安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度都是項目建設(shè)過程中最重要的管理內(nèi)容，利用...
- 03-032023南京法院判例：實際施工圖紙與招標(biāo)圖紙不一致，如何結(jié)算工程款南京法院判例：實際施工圖紙與招標(biāo)圖紙不一致，如何結(jié)算工程款
- 03-032023工地上的爆模瞬間！隔著屏幕都感到絕望……工地上的爆模瞬間！隔著屏幕都感到絕望……
- 03-032023匪夷所思的工程詐騙案！墊資數(shù)億承包工程，完工發(fā)現(xiàn)是假項目！匪夷所思的工程詐騙案！墊資數(shù)億承包工程，完工發(fā)現(xiàn)是假項目！
- 03-022023“數(shù)字計量·高效結(jié)算”關(guān)于開展陜西省高質(zhì)量數(shù)字化合約人才技術(shù)培訓(xùn)班的通知3月2日，陜西省建設(shè)教育協(xié)會印發(fā)《“數(shù)字計量·高效結(jié)算”關(guān)于開展陜西省高質(zhì)量數(shù)字化合約人才技術(shù)培訓(xùn)班的通知》（陜建教協(xié){2023}4號）。
- 03-022023教育部辦公廳關(guān)于開展2023屆高校畢業(yè)生春季促就業(yè)攻堅行動的通知為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實黨中央、國務(wù)院“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”決策部署，搶抓春季開學(xué)后促就業(yè)工作關(guān)鍵期，全力促進(jìn)高校畢業(yè)生順利就業(yè)、盡早就業(yè)，教育部決定開展2023屆高校畢業(yè)生春季促就業(yè)攻堅行動...
- 03-022023江蘇省教育廳關(guān)于公布首批江蘇省職業(yè)教育教師企業(yè)實踐基地名單的通知根據(jù)《教育部教師工作司關(guān)于推薦第二批全國職業(yè)教育教師企業(yè)實踐基地的通知》和《省教育廳辦公室關(guān)于推薦職業(yè)教育教師企業(yè)實踐基地的通知》（蘇教辦師函〔2022〕11號），經(jīng)組織推薦、自主申報、信用審查、專家...
- 03-012023企業(yè)為什么要實施建筑施工項目管理軟件？建筑業(yè)信息化和市場發(fā)展，行業(yè)內(nèi)部競爭更加激烈是分不開的。為了更好地適應(yīng)大規(guī)模、高難度的建設(shè)工作，同時增強(qiáng)企業(yè)在市場的核心競爭力，必須要進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平。信息化的意義就在于此，利用現(xiàn)代化技術(shù)手段...
- 03-012023淺析工程合同管理的問題和辦法現(xiàn)代工程項目管理中的重要內(nèi)容之一，為使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效可持續(xù)發(fā)展并更加牢固地立足市場，必須加強(qiáng)企業(yè)合同管理，在履行合同的過程中要維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。合同管理意識薄弱，管理制度缺...
- 03-012023建設(shè)工程專業(yè)分包合同有哪些管理措施？分包合同是工程項目合同中的一種合同類型，為了保證合同內(nèi)容的有效性及正確履行，企業(yè)必須要提升對合同的履約效果和風(fēng)險管控能力。分包工作是指總承包企業(yè)將部分工作分包給其他具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位的活動，分包活...
- 03-012023工程項目管理工作內(nèi)容包括什么？通過提高施工方對工程安全、質(zhì)量、成本等的重視，控制施工建設(shè)全過程，按照有關(guān)的施工規(guī)定來實施工作管理，及時處理各種風(fēng)險，能夠保證項目按計劃推進(jìn)。
- 03-012023安裝工程項目管理內(nèi)容與實施辦法我國機(jī)電設(shè)備安裝涉及到消防、電力、空調(diào)等多個領(lǐng)域，必須按照有關(guān)施工規(guī)定及時處理和解決實施過程中的各種問題，避免這些問題對民用建筑工程的施工造成負(fù)面影響。重視安裝工程項目管理工作，維護(hù)設(shè)備運行的穩(wěn)定性，...
- 03-012023住建廳：對頻繁用于不同企業(yè)資質(zhì)申辦的人員，審批系統(tǒng)予以標(biāo)注提示2月17日，四川省住建廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建筑企業(yè)資質(zhì)申辦有關(guān)事項的通知》
- 03-012023濟(jì)南地鐵7號線一期工程土建及場段工程施工總承包預(yù)中標(biāo)公示 124.2億濟(jì)南城市軌道交通7號線一期工程土建及場段工程施工總承包
- 03-012023工程項目房建項目管理是如何控制質(zhì)量的？房屋建筑項目與我們的生活密切相關(guān)，一般包括了工業(yè)、民用、商用等房屋建筑類型。由于人們對生活水平要求的不斷提高，房建施工和管理的水平也要不斷提升。通過了解現(xiàn)階段我國房建項目的建設(shè)和管理工作中存在的問題，...
- 02-282023施工挖斷國防光纜155分鐘：損失162萬元！判了一年六個月！近日，十堰市公布了一起因施工大意挖斷國防光纜被判刑的案件，給廣大工程人員敲一個警鐘！
- 02-282023長沙凌晨1點馬路人流量驚人 網(wǎng)友：不來長沙，我真的沒有想象這種場景近日 來長沙旅游的江蘇女子莊女士表示 自己仿佛在倒時差 老家大概晚上九十點馬路上就沒什么人了 長沙這邊凌晨一兩點還很多人擠著等紅綠燈 去小吃街吃東西 網(wǎng)友感慨 都不用上班的...
- 02-282023建筑施工管理內(nèi)容包括哪些方面？在工程項目管理工作中，處于不同角度，會產(chǎn)生不用的項目管理重點，作為施工單位，項目管理的目的就是在設(shè)計、采購、施工、驗收各階段順利進(jìn)行，實現(xiàn)項目整合管理，降低項目風(fēng)險。建筑施工管理內(nèi)容包括哪些方面？
- 02-282023建設(shè)工程施工合同管理的現(xiàn)狀與解決方案為了防止工程項目發(fā)承包雙方產(chǎn)生各種糾紛，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)把監(jiān)管工作貫穿于合同管理的全過程，即施工企業(yè)要重視合同前期的管理、簽訂和履行，以及后期如何管理出現(xiàn)的問題。只有加強(qiáng)合同管理才能保證業(yè)務(wù)的有效往來，對...
- 02-282023建筑施工管理的內(nèi)容包括哪些方面？在工程項目管理工作中，處于不同角度，會產(chǎn)生不用的項目管理重點，作為施工單位，項目管理的目的就是在設(shè)計、采購、施工、驗收各階段順利進(jìn)行，實現(xiàn)項目整合管理，降低項目風(fēng)險。建筑施工管理內(nèi)容包括哪些方面？
- 02-272023建設(shè)工程質(zhì)量糾紛的主要情形及處理方式近年來隨著我國房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，因建設(shè)工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的爭議大量出現(xiàn)?！吨腥A人民共和國民法典》《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，對建設(shè)工程質(zhì)量做了嚴(yán)格的...
- 02-272023混凝土的強(qiáng)度等級、抗?jié)B等級和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度混凝土莫愁工地?zé)o知己，天下哪個工程人不識君。這是近代詩人混凝土的詩句。雖是個玩笑話，但是能體現(xiàn)出混凝土工程的普遍性。 混凝土工程包含大量相關(guān)技術(shù)知識，比如強(qiáng)度等級、抗?jié)B等級、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度的概念、抗凍性、...
- 02-272023施工勞務(wù)分包包括哪些類型？施工勞務(wù)分包是指施工單位將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給擁有相關(guān)資質(zhì)的勞務(wù)公司來完成，在建筑行業(yè)十分常見。為了幫助工程人進(jìn)一步了解勞務(wù)分包這項活動，本文總結(jié)了一些相關(guān)信息，希望可以有所幫助。
- 02-272023專業(yè)分包有哪些注意事項和特點？專業(yè)分包指工程總承包人將部分的專業(yè)工程分包給其他有資質(zhì)的單位來完成的活動。專業(yè)分包也就是專業(yè)工程分包，如的機(jī)遇基礎(chǔ)工程專業(yè)承包、土石方工程專業(yè)承包、防水工程專業(yè)承包等多種類型。
- 02-272023建筑工程施工合同管理辦法建筑工程項目中涉及到的建設(shè)單位和施工人員數(shù)量龐大，很容易出現(xiàn)職權(quán)不明確的問題，對管理范圍存在歧義，從而導(dǎo)致各種各樣的糾紛。合同的簽訂就是減少就分出現(xiàn)的概率，減少責(zé)任推諉，為項目推進(jìn)提供一個更加輕松的合...
- 02-272023工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性工程機(jī)械設(shè)備是建筑項目中重要的生產(chǎn)要素，其應(yīng)用可以適應(yīng)不斷發(fā)展的形式需要，能加速建筑業(yè)走向工業(yè)化，讓建筑業(yè)在保持高速發(fā)展的同時，還能做到高效益。
- 02-242023建筑安裝工程施工的安全管理內(nèi)容與管理建議機(jī)電安裝工程隨著建筑業(yè)的發(fā)展得到了更積極的發(fā)展態(tài)勢，但是縱觀整個市場，建筑安裝工程中仍然存在諸多安全問題。如何降低安全隱患成為施工企業(yè)考慮的重要問題，必須深度分析安裝工程中的安全風(fēng)險因素，加強(qiáng)風(fēng)險管控...
- 02-242023房建施工過程中應(yīng)始終關(guān)注施工的穩(wěn)定性和專業(yè)性工程質(zhì)量管理工作的落實給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的保障，質(zhì)量是項目建設(shè)的基本要求，提升質(zhì)量管理水平可以有效避免質(zhì)量問題，以免生成額外的質(zhì)量成本費用。房建施工過程中應(yīng)始終關(guān)注施工的穩(wěn)定性、專業(yè)性，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督...
- 02-232023鋼筋混凝土梁和柱箍筋的數(shù)量應(yīng)該怎樣計算？01、鋼筋混凝土梁和柱箍筋的數(shù)量計算有什么不同？ —— 答：鋼筋混凝土梁和柱的箍筋數(shù)量計算方法不同，對于鋼筋混凝土柱子的箍筋數(shù)量應(yīng)該是沿柱子的通長布置的，而對于鋼筋混凝土梁的箍筋是計算到柱子的邊上...
- 02-232023吊架、輕鋼龍骨、隔墻龍骨架的用料核算1、吊架輕鋼龍骨 ①吊頂龍骨架： 主龍骨+副龍骨=M （單位：米） 損耗：3% M總=1.03M ②輔件： 吊件--用于懸吊主龍骨 掛件--用于將副龍骨與主龍骨掛接 接插件--用于副龍骨接頭處的掛接 ...
- 02-232023公路定額建安費是如何影響總造價的？新編辦新定額施行以來，新增了定額建筑安裝工程費（以下簡稱定額建安費）的計算基數(shù)。如何做到合理確定造價，有效控制造價，定額建安費計算基數(shù)的調(diào)整，就顯得更猶為重要了。
- 02-232023水利工程項目劃分原則：單位工程、分部工程和單元工程水利工程項目劃分為單位工程、分部工程、單元工程三級。 同一個單位工程中，同類型的分部工程的工程量不宜相差太大；不同類型的各個分部工程投資不宜相差太大。 每個單位工程的分部工程數(shù)目，不宜少于5個。
- 02-232023人防地下室和普通地下室的區(qū)別及處理方法1.人防地下室是平戰(zhàn)兩用的，普通地下室是專為平時使用。 2.人防地下室頂板和墻體都比普通地下室更厚，更堅固，除滿足平時承重外，還要求承受一定的沖擊波和常規(guī)武器爆炸單片和爆炸波的能力，人防地下室要求...
- 02-232023建筑工程管理中的全過程造價控制路徑隨著國家建筑工程項目的發(fā)展，建筑工程管理期間的全程性造價控制受到廣泛重視和應(yīng)用，合理采用全過程的造價管控方式，不僅能夠提前預(yù)防出現(xiàn)造價風(fēng)險問題、有效進(jìn)行事中的管理和控制，還能進(jìn)行事后的歸納總結(jié)和反思，...
- 02-232023EPC總承包模式的淵源及特點EPC總承包模式（又稱交鑰匙模式），是設(shè)計-采購-施工（Engineering，Procurement and Construct）一體化的承發(fā)包模式，是一種包括設(shè)計、設(shè)備采購、施工、安裝和調(diào)試，直至...
- 02-232023招標(biāo)工程范圍界定的權(quán)威解釋國家發(fā)改委發(fā)的16號令規(guī)定：400萬元以上的建設(shè)工程項目必須公開招標(biāo)，但400萬元以下的工程項目如何發(fā)包，沒有規(guī)定。問：招標(biāo)人是否可以直接發(fā)包，或者按財政采購的有關(guān)法律規(guī)定，采用競爭性談判和競爭性磋商...
- 02-222023工程管理項目管理與成本間的關(guān)系現(xiàn)代工程項目管理的三大主要內(nèi)容時施工質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程成本，通過對各種活動和方案進(jìn)行調(diào)整，對人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，都是為了讓項目順利進(jìn)行，三大目標(biāo)能夠得到實現(xiàn)。為了可以使修建企業(yè)施工利益最大化，有必要要確保...
- 02-222023如何管理施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容？施工現(xiàn)場地管理對于建設(shè)共工作起到直接地影響，可以通過管理來維護(hù)現(xiàn)場秩序，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險，使工程施工技術(shù)運用到工程施工的各個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步推動工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)地實現(xiàn)。如何高效管控施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容...
- 02-222023施工材料質(zhì)量保證措施有哪些？施工材料的質(zhì)量與項目建設(shè)質(zhì)量有直接關(guān)聯(lián)，如果材料質(zhì)量不符合使用要求，那么會給企業(yè)造成很大的資金損失。更重要的列支材料的使用往往會造成非常嚴(yán)重的質(zhì)量事故和安全事故，難以進(jìn)行修復(fù)。因此，我們必須盡力避免材...
- 02-222023施工成本管理包括哪些內(nèi)容和有效方案工程項目成本管理是在工程項目實施過程中，根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項目的具體要求，對工程項目成本進(jìn)行有效組織、實施、控制、跟蹤、分析和評估，以加強(qiáng)運營管理的過程，完善成本管理體系，提高成本核算水平，降低...
- 02-222023房建工程不同階段的質(zhì)量管理重難點房屋建筑工程包括了房屋主體建筑及附屬設(shè)施、管道、線路、裝修等工程內(nèi)容，滿足人們生活、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)等活動的需要。質(zhì)量作為工程的重要建設(shè)目標(biāo)之一，要求全體建設(shè)工程單位加強(qiáng)重視，完善管理制度，將管理工作貫穿于...
- 02-222023為什么SaaS會成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破局點？企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已經(jīng)喊了幾十年，不過迄今為止，仍然是雷聲大、雨點小。雖然在IT廠商看來，已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型爆發(fā)的臨界點；其實這更像是IT廠商們的一廂情愿。
