“三省一區(qū)”簽署框架協(xié)議，未來綜合交通將有大動作！
近日，遼寧省與吉林省、黑龍江省、內蒙古自治區(qū)交通運輸廳共同簽訂了《“三省一區(qū)”綜合交通運輸戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》（以下簡稱《協(xié)議》）。
- 03-072023
- 03-0720232022年建筑業(yè)增加值83383億！近日，國家統(tǒng)計局發(fā)布2022年國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報。
- 03-062023水利工程質量管理規(guī)定第一條 為了加強水利工程質量管理，保證水利工程質量，推動水利工程建設高質量發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。
- 03-062023建筑全面積、一半面積的計算方法關于《建筑面積計算規(guī)范》GB/T50353-2013建筑面積計算數(shù)據(jù)比較多，哪些計算全面積？哪些計算一半面積？哪些不計算面積？很容易混淆，下面特找來建筑面積計算相關數(shù)據(jù)總結說明，供大家參考！
- 03-062023工程項目竣工驗收準備工作及分步要點做好收尾工程，必須摸清收尾工程項目，通過竣工前的預檢，進行一次徹底的清查，按設計圖紙和合同要求，逐一對照，找出遺漏項目和修補工作，制訂作業(yè)計劃，相互穿插施工。
- 03-042023施工企業(yè)成本管理的方法與手段當今時代，建筑市場變革，國內建筑行業(yè)競爭加劇，尤其是建筑企業(yè)利潤下滑。建筑企業(yè)積極謀求轉型升級，或探索新途徑、新管理方式、提升技術水平，以提升自身綜合競爭力。加強施工管理，提高施工技術水平，是建筑施工...
- 03-042023施工安全生產管理體系包括哪些內容？隨著國家基礎設施投資的不斷加大和施工企業(yè)準入政策的調整，施工企業(yè)數(shù)量不斷增加，施工隊伍不斷壯大。施工場地多為露天，多工種交叉作業(yè)，臨時施工作業(yè)多變，人員流動大，不安全因素多。施工人員多為農民工，文化程...
- 03-042023新資質標準下不來，多省停止檢測資質有關業(yè)務3月1日，住建部57號部令《建設工程質量檢測管理辦法》正式實施，不過目前《建設工程質量檢測機構資質標準》及實施意見目前還沒有發(fā)布。
- 03-032023施工項目管理的主要內容包括哪些？施工項目管理的主要目的在于解決不同建設場景中的管理問題，協(xié)調工作，控制影響因素，保證項目的順利推進。要了解施工項目管理的主要內容包括哪些？首先需要分析工程管理中存在的主要問題。
- 03-032023如何改進建筑工程施工合同管理工作？加強施工合同的管理，對提升施工項目合同履約效果、控制項目合同風險具有重要作用，在項目建設過程中，對合同實施分類管控，并加強合同內容履行過程的全過程動態(tài)監(jiān)督，有助于維護市場秩序的重要組成內容。
- 03-032023727億世紀工程再發(fā)榜：中鐵廣州局/中交三航局、上航局/鐵建港航局/中建筑港等齊拿單西部陸海新通道（平陸）運河航道工程施工中標候選人公示
- 03-032023如何做好建設單位檔案管理？檔案管理不是一項簡單的工作，相關人員必須全程跟蹤項目的建設進度來收集和管理檔案，具有時效性、連續(xù)性、完整性的要求。檔案管理的意義不僅在于記錄項目施工建設活動情況，還可以作為企業(yè)知識，為未來的項目管理應...
- 03-032023建筑施工信息化管理的實施策略近年來，我國建筑業(yè)面的風險包括但不限于生產成本不斷增加，資金周轉速度變慢，人口紅利消失，用人成本也不斷上升，行業(yè)發(fā)展和管理也面臨新的挑戰(zhàn)。安全、質量、成本、進度都是項目建設過程中最重要的管理內容，利用...
- 03-032023一圖讀懂 | 《國家以工代賑管理辦法》一圖讀懂 | 《國家以工代賑管理辦法》
- 03-032023《西安市自建房建設和使用安全管理實施意見（征求意見稿）》政策解讀、西安、自建房
- 03-022023中國建筑中標562億重大項目，中建五局/三局/八局/二局簽大單昨日，中國建筑股份有限公司（以下簡稱“中國建筑”）發(fā)布重大項目公告，公司于近期新簽了 15 項單筆金額在 20 億元以上的重大項目合同，累計項目合同額約 562.8 億元。
- 03-022023漲工資！3月1日開始執(zhí)行，住建廳發(fā)布建筑工人工資新標準！近日，江蘇省住建廳發(fā)布新版建設工程人工工資指導價，自2023年3月1日起執(zhí)行。
- 03-012023企業(yè)為什么要實施建筑施工項目管理軟件？建筑業(yè)信息化和市場發(fā)展，行業(yè)內部競爭更加激烈是分不開的。為了更好地適應大規(guī)模、高難度的建設工作，同時增強企業(yè)在市場的核心競爭力，必須要進一步提升企業(yè)的管理水平。信息化的意義就在于此，利用現(xiàn)代化技術手段...
- 03-012023淺析工程合同管理的問題和辦法現(xiàn)代工程項目管理中的重要內容之一，為使企業(yè)能夠實現(xiàn)高效可持續(xù)發(fā)展并更加牢固地立足市場，必須加強企業(yè)合同管理，在履行合同的過程中要維護企業(yè)自身的合法權益，提升企業(yè)的經濟效益。合同管理意識薄弱，管理制度缺...
- 03-012023市政項目工程造價控制與管理辦法城市內的基礎設施建設工程往往屬于市政工程項目，如城市道路、綠化、給排水等，起步低都是為了滿足市民的生活需要，創(chuàng)造更舒適的生活環(huán)境。造價控制是工程項目管理的重要工作之一，本文就來分享一下市政工程造價的控...
- 03-012023建筑工程信息化管理現(xiàn)狀信息化的腳步隨著經濟發(fā)展不斷加快，讓信息技術在越來越多的行業(yè)和領域中得到應用，建筑行業(yè)內部也有越來越多的企業(yè)意識到信息化管理對企業(yè)發(fā)展的重大意義。要將信息技術充分融入到建筑工程管理過程中，必須分析清楚...
- 03-012023最新：26家建筑央企子公司領導班子大調整近一個多月，中國化學、中國鐵建、中國能建、中國電建、中國交建、中國中鐵以及中國建筑七大建筑央企旗下 26 家子公司對其領導班子進行了大調整
- 03-012023建設工程專業(yè)分包合同有哪些管理措施？分包合同是工程項目合同中的一種合同類型，為了保證合同內容的有效性及正確履行，企業(yè)必須要提升對合同的履約效果和風險管控能力。分包工作是指總承包企業(yè)將部分工作分包給其他具有相應資質的施工單位的活動，分包活...
- 03-012023工程項目管理工作內容包括什么？通過提高施工方對工程安全、質量、成本等的重視，控制施工建設全過程，按照有關的施工規(guī)定來實施工作管理，及時處理各種風險，能夠保證項目按計劃推進。
- 03-012023安裝工程項目管理內容與實施辦法我國機電設備安裝涉及到消防、電力、空調等多個領域，必須按照有關施工規(guī)定及時處理和解決實施過程中的各種問題，避免這些問題對民用建筑工程的施工造成負面影響。重視安裝工程項目管理工作，維護設備運行的穩(wěn)定性，...
- 03-012023祝賀！新增5家特級企業(yè)，都是建筑工程！住建部發(fā)文！剛剛，住建部官網發(fā)布《關于核準2023年度第二批建設工程企業(yè)資質名單的公告》。
- 03-012023工程項目房建項目管理是如何控制質量的？房屋建筑項目與我們的生活密切相關，一般包括了工業(yè)、民用、商用等房屋建筑類型。由于人們對生活水平要求的不斷提高，房建施工和管理的水平也要不斷提升。通過了解現(xiàn)階段我國房建項目的建設和管理工作中存在的問題，...
- 02-282023長沙凌晨1點馬路人流量驚人 網友：不來長沙，我真的沒有想象這種場景近日 來長沙旅游的江蘇女子莊女士表示 自己仿佛在倒時差 老家大概晚上九十點馬路上就沒什么人了 長沙這邊凌晨一兩點還很多人擠著等紅綠燈 去小吃街吃東西 網友感慨 都不用上班的...
- 02-282023建筑施工管理內容包括哪些方面？在工程項目管理工作中，處于不同角度，會產生不用的項目管理重點，作為施工單位，項目管理的目的就是在設計、采購、施工、驗收各階段順利進行，實現(xiàn)項目整合管理，降低項目風險。建筑施工管理內容包括哪些方面？
- 02-282023建設工程施工合同管理的現(xiàn)狀與解決方案為了防止工程項目發(fā)承包雙方產生各種糾紛，施工企業(yè)應當把監(jiān)管工作貫穿于合同管理的全過程，即施工企業(yè)要重視合同前期的管理、簽訂和履行，以及后期如何管理出現(xiàn)的問題。只有加強合同管理才能保證業(yè)務的有效往來，對...
- 02-282023建筑施工管理的內容包括哪些方面？在工程項目管理工作中，處于不同角度，會產生不用的項目管理重點，作為施工單位，項目管理的目的就是在設計、采購、施工、驗收各階段順利進行，實現(xiàn)項目整合管理，降低項目風險。建筑施工管理內容包括哪些方面？
- 02-272023專業(yè)分包有哪些注意事項和特點？專業(yè)分包指工程總承包人將部分的專業(yè)工程分包給其他有資質的單位來完成的活動。專業(yè)分包也就是專業(yè)工程分包，如的機遇基礎工程專業(yè)承包、土石方工程專業(yè)承包、防水工程專業(yè)承包等多種類型。
- 02-272023建筑工程施工合同管理辦法建筑工程項目中涉及到的建設單位和施工人員數(shù)量龐大，很容易出現(xiàn)職權不明確的問題，對管理范圍存在歧義，從而導致各種各樣的糾紛。合同的簽訂就是減少就分出現(xiàn)的概率，減少責任推諉，為項目推進提供一個更加輕松的合...
- 02-272023如何做好工程招投標與合同管理？招投標工作中，招標人在確定了中標人之后，中標書發(fā)出起三十日之內，雙方就需要簽訂相關合同。以工程項目招標為主，承包方和發(fā)包方都相互明確自己的權責關系，并且在協(xié)商的基礎上簽訂，具有法律效力的協(xié)議。合同管理...
- 02-272023工程機械設備管理的重要性工程機械設備是建筑項目中重要的生產要素，其應用可以適應不斷發(fā)展的形式需要，能加速建筑業(yè)走向工業(yè)化，讓建筑業(yè)在保持高速發(fā)展的同時，還能做到高效益。
- 02-242023打造智慧工地，實現(xiàn)精細化管理隨著以BIM、云計算、物聯(lián)網、AI、大數(shù)據(jù)、移動計算等為代表的智能時代的全面到來，建筑施工行業(yè)亟需轉型升級。但智慧工地方案的規(guī)劃卻并不簡單。本文將通過分析智慧工地的建設目標、應用特征、應用領域、各方需...
- 02-242023建筑安裝工程施工的安全管理內容與管理建議機電安裝工程隨著建筑業(yè)的發(fā)展得到了更積極的發(fā)展態(tài)勢，但是縱觀整個市場，建筑安裝工程中仍然存在諸多安全問題。如何降低安全隱患成為施工企業(yè)考慮的重要問題，必須深度分析安裝工程中的安全風險因素，加強風險管控...
- 02-232023水利工程項目劃分原則：單位工程、分部工程和單元工程水利工程項目劃分為單位工程、分部工程、單元工程三級。 同一個單位工程中，同類型的分部工程的工程量不宜相差太大；不同類型的各個分部工程投資不宜相差太大。 每個單位工程的分部工程數(shù)目，不宜少于5個。
- 02-232023建筑工程管理中的全過程造價控制路徑隨著國家建筑工程項目的發(fā)展，建筑工程管理期間的全程性造價控制受到廣泛重視和應用，合理采用全過程的造價管控方式，不僅能夠提前預防出現(xiàn)造價風險問題、有效進行事中的管理和控制，還能進行事后的歸納總結和反思，...
- 02-23202330億！綠城管理集團中標江蘇房建工程泰州天德湖東側奧萊項目委托管理+工程總承包
- 02-222023從建筑業(yè)“十四五”規(guī)劃，看行業(yè)未來發(fā)展從建筑業(yè)“十四五”規(guī)劃，看行業(yè)未來發(fā)展
- 02-222023拜登政府想大搞基建追趕中國，美建筑業(yè)叫苦：人不夠啊...拜登政府想大搞基建追趕中國，美建筑業(yè)叫苦：人不夠啊...
- 02-222023南通建筑業(yè)加快轉型升級，總產值連續(xù)兩年在全省占比超1/4南通建筑業(yè)加快轉型升級，總產值連續(xù)兩年在全省占比超1/4
- 02-222023工程管理項目管理與成本間的關系現(xiàn)代工程項目管理的三大主要內容時施工質量、工程進度和工程成本，通過對各種活動和方案進行調整，對人員進行協(xié)調，都是為了讓項目順利進行，三大目標能夠得到實現(xiàn)。為了可以使修建企業(yè)施工利益最大化，有必要要確保...
- 02-222023如何管理施工現(xiàn)場管理的主要內容？施工現(xiàn)場地管理對于建設共工作起到直接地影響，可以通過管理來維護現(xiàn)場秩序，降低安全生產風險，使工程施工技術運用到工程施工的各個環(huán)節(jié)，進一步推動工程質量、進度目標地實現(xiàn)。如何高效管控施工現(xiàn)場管理的主要內容...
- 02-222023施工材料質量保證措施有哪些？施工材料的質量與項目建設質量有直接關聯(lián)，如果材料質量不符合使用要求，那么會給企業(yè)造成很大的資金損失。更重要的列支材料的使用往往會造成非常嚴重的質量事故和安全事故，難以進行修復。因此，我們必須盡力避免材...
- 02-222023工程合同怎么簽才有法律效力？工程項目的發(fā)包與承包過程中，往往會采用合同的形式來明確雙方的利益與義務關系，當義務履行出現(xiàn)問題，合同就可以作為維護權利的依據(jù)。工程合同怎么簽才有法律效力？
- 02-222023市政工程范圍包括哪些項目，當如何管理？市政項目與經濟民生有密切關聯(lián)，為了滿足人們不斷提高的對美好生活的需求，市政基礎建設投入將會穩(wěn)健增加?；谑姓こ添椖康膶嵱脙r值和審美價值，該類項目急需要考慮其功能和質量，還要考慮外形，建設要求同樣較高...
- 02-222023市政工程建筑工程成本管理措施市政工程單位在施工過程中表現(xiàn)出的管理能力以及最終交付的建筑產品都體現(xiàn)了其整體管理水平，也決定了該公司在建筑市場中的競爭力。城市的發(fā)展離不開市政工程，對市政項目要求的提高，讓競爭更加激烈。工程企業(yè)通過進...
- 02-222023施工成本管理包括哪些內容和有效方案工程項目成本管理是在工程項目實施過程中，根據(jù)企業(yè)的總體目標和工程項目的具體要求，對工程項目成本進行有效組織、實施、控制、跟蹤、分析和評估，以加強運營管理的過程，完善成本管理體系，提高成本核算水平，降低...
