省住建廳出臺《深化建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理改革促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的十條措施》
為深入貫徹落實黨的二十大精神，持續(xù)深化建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)“放管服”改革，12月19日，我廳聯(lián)合省交通廳印發(fā)了《深化建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理改革促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的十條措施》。
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- 12-212022BIM技術(shù)應(yīng)用于空間管理的優(yōu)勢是什么？采用BIM技術(shù)，可以很好地滿足企業(yè)在空間管理方面的各種分析及管理需求，更好地為企業(yè)內(nèi)部各部門對空間分配的請求做出響應(yīng)，同時可以高效地處理日常相關(guān)事務(wù)，準確計算空間相關(guān)成本，然后在企業(yè)內(nèi)部進行合理的成本...
- 12-202022BIM技術(shù)如何管理施工安全？BIM技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到我國建筑領(lǐng)域，例如，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計、倉儲、施工、監(jiān)理、驗收等環(huán)節(jié)，改變了傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域的能耗高、污染大、管理粗放的生產(chǎn)方式，提高了建設(shè)項目施工效率和現(xiàn)場安全等級，得到了社會各方面的...
- 12-162022工程項目管理中的10大頑疾與對策！工程項目管理中的10大頑疾與對策！
- 12-162022項目管理標準化從成本管理做起！近年來越來越多的施工企業(yè)把標準化建設(shè)作為項目管理的重中之重，行業(yè)主管部門也會組織各類標準化工地的觀摩會……
- 12-152022項目成本管理：六大問題與八大對策建筑企業(yè)的工程項目成本管理目前主要存在很多問題，到底該怎么處理呢？
- 12-152022工程項目管理主要管什么項目管理是建筑工程管理的一種主要形式，是指為達到項目目標，項目負責(zé)人和項目組織運用系統(tǒng)理論和方法。
- 12-152022開會啦！道路運輸類專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)條件標準建設(shè)工作會議在長沙舉辦全國交通運輸職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會路橋工程類專業(yè)指導(dǎo)委員定于2022年12月17日-20日在湖南長沙舉辦“道路運輸類專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)條件標準建設(shè)工作會議”。
- 12-152022施工項目管理的意義與內(nèi)有哪些？施工企業(yè)為項目的實施提供資源、人力和資金方面的保障，但僅僅提供資源并不能保障施工建設(shè)過程的順利進行，此外還要加強施工組織設(shè)計優(yōu)化和現(xiàn)場管理，保障實際的施工工作和計劃保持一致，不能出現(xiàn)過大的偏差，對施工...
- 12-152022工程造價管理難點以及解決辦法工程造價的管理是施工項目管理的關(guān)鍵，關(guān)系到投資者和承包商的經(jīng)濟利益，關(guān)系到建設(shè)項目的經(jīng)濟效益，關(guān)系到整個市場競爭的規(guī)范。通過了解工程造價管理的現(xiàn)狀以及問題，才能制定更合理的管理辦法，解決造價管理中的問...
- 12-152022現(xiàn)代化工程項目管理要注意什么？現(xiàn)代工程項目管理相比傳統(tǒng)的管理在方式方法和理念上都呈現(xiàn)出了極大的不同，在當今時代，只有改變傳統(tǒng)管理的理念和方式，才能讓企業(yè)在市場中更具備競爭力。工程項目管理有著極為豐富的內(nèi)涵，需要有計劃、有組織地進行...
- 12-142022剛剛！財政部發(fā)文！施工企業(yè)按此標準提取和使用安全生產(chǎn)費用！即日起施行！12月13日，財政部印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》。
- 12-132022山西省教育廳等十一部門關(guān)于印發(fā)《落實〈職業(yè)學(xué)校學(xué)生實習(xí)管理規(guī)定〉工作方案》的通知山西省教育廳等十一部門關(guān)于印發(fā)《落實〈職業(yè)學(xué)校學(xué)生實習(xí)管理規(guī)定〉工作方案》的通知
- 12-132022甲方怎樣加強工程項目管理？甲方工程管理，是在有效投資的前提下，使資金可以得到充分的利用
- 12-132022工程項目成本管理的方圓之道在市場競爭日益激烈的大環(huán)境下，處于完全競爭領(lǐng)域的施工企業(yè)面臨著行業(yè)競爭越來越大、利潤越來越低、成本管控壓力越來越大等不利因素，工程項目經(jīng)濟管理日益成為施工項目管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。
- 12-132022公路交通工程專業(yè)承包資質(zhì)標準公路交通工程專業(yè)承包資質(zhì)分為公路安全設(shè)施和 公路機電工程2個分項，每個分項分為一級、二級。 30.1一級資質(zhì)標準（公路安全設(shè)施分項） 30.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)1000萬元以上。 30.1.2企業(yè)主...
- 12-132022鐵路電務(wù)工程專業(yè)承包資質(zhì)標準鐵路電務(wù)工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級、三級。 31.1一級資質(zhì)標準 31.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)4000萬元以上。 31.1.2企業(yè)主要人員 （1）鐵路工程專業(yè)一級注冊建造師不少于7人,通信與廣電工...
- 12-132022古建筑工程專業(yè)承包資質(zhì)標準古建筑工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級、三級。 26.1一級資質(zhì)標準 26.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)2000萬元以上。 26.1.2企業(yè)主要人員 （1）建筑工程專業(yè)一級注冊建造師不少于5人。 （2）技術(shù)負...
- 12-132022建筑機電安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)標準建筑機電安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級、三級。 24.1一級資質(zhì)標準 24.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)2000萬元以上。 24.1.2企業(yè)主要人員 （1）機電工程專業(yè)一級注冊建造師不少于8人。 （2）...
- 12-132022鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)標準鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級、三級。 21.1一級資質(zhì)標準 21.1.1企業(yè)資產(chǎn) （1）凈資產(chǎn)3000萬元以上。 （2）廠房面積不少于30000平方米。 21.1.2企業(yè)主要人員 （1）建筑工...
- 12-132022隧道工程專業(yè)承包資質(zhì)標準隧道工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級、三級。 20.1一級資質(zhì)標準 20.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)6000萬元以上。 20.1.2企業(yè)主要人員 （1）公路工程、鐵路工程、市政公用工程、水利水電工程、礦業(yè)工...
- 12-132022橋梁工程專業(yè)承包資質(zhì)標準橋梁工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級、三級。 19.1一級資質(zhì)標準 19.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)6000萬元以上。 19.1.2企業(yè)主要人員 （1）市政公用工程、公路工程、鐵路工程專業(yè)一級注冊建造師合計...
- 12-132022防水防腐保溫工程專業(yè)承包資質(zhì)標準防水防腐保溫工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級。 18.1一級資質(zhì)標準 18.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)1000萬元以上。 18.1.2企業(yè)主要人員 （1）技術(shù)負責(zé)人具有8年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，...
- 12-132022消防設(shè)施工程專業(yè)承包資質(zhì)標準消防設(shè)施工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級。 17.1一級資質(zhì)標準 17.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)1000萬元以上。 17.1.2企業(yè)主要人員 （1）機電工程專業(yè)一級注冊建造師不少于5人。 （2）技術(shù)負責(zé)人...
- 12-132022鐵路工程施工總承包資質(zhì)標準鐵路工程施工總承包資質(zhì)分為特級、一級、二級、 三級。 3.1一級資質(zhì)標準 3.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)1億元以上。 3.1.2企業(yè)主要人員 （1）鐵路工程專業(yè)一級注冊建造師不少于15人。 （2）技術(shù)負責(zé)...
- 12-132022港口與航道工程施工總承包資質(zhì)標準港口與航道工程施工總承包資質(zhì)分為特級、一級、 二級、三級。 4.1一級資質(zhì)標準 4.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)1億元以上。 4.1.2企業(yè)主要人員 （1）港口與航道工程專業(yè)一級注冊建造師不少于15人。 （...
- 12-132022冶金工程施工總承包資質(zhì)標準冶金工程施工總承包資質(zhì)分為特級、一級、二級、 三級。 8.1一級資質(zhì)標準 8.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)1億元以上。 8.1.2企業(yè)主要人員 （1）機電工程、礦業(yè)工程專業(yè)一級注冊建造師合計不少于15人，其...
- 12-122022工程項目“鐵三角”的年終工程總結(jié)，走心好文！項目總工作為項目部的“總參謀長”，日常工作繁雜，工作內(nèi)容多、任務(wù)重，他們?nèi)绾卫砬逅悸钒盐罩攸c？一起來看看這位項目總工的述職報告，內(nèi)容僅供參考！
- 12-122022石油化工工程施工總承包資質(zhì)標準石油化工工程施工總承包資質(zhì)分為特級、一級、二 級、三級。 9.1一級資質(zhì)標準 9.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)1億元以上。 9.1.2企業(yè)主要人員 （1）機電工程專業(yè)一級注冊建造師不少于15人。 （2）技術(shù)...
- 12-122022通信工程施工總承包資質(zhì)標準通信工程施工總承包資質(zhì)分為一級、二級、三級。 11.1一級資質(zhì)標準 11.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)8000萬元以上。 11.1.2企業(yè)主要人員 （1）通信與廣電工程專業(yè)一級注冊建造師不少于15人。 （2...
- 12-122022道路工程項目管理的基本內(nèi)容在現(xiàn)實生活當中，道路工程施工項目是非常常見的，很多時候道路工程施工也存在一些安全隱患，那么你知道道路工程項目管理的基本內(nèi)容是什么嗎？
- 12-122022機電工程施工總承包資質(zhì)標準機電工程施工總承包資質(zhì)分為一級、二級、三級。 12.1一級資質(zhì)標準 12.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)1億元以上。 12.1.2企業(yè)主要人員 （1）機電工程、建筑工程專業(yè)一級注冊建造師不少于12人，其中機電...
- 12-122022怎么核算工程項目成本？在工程項目招投標中，工程成本分為直接、間接兩方面。那么怎么核算工程項目成本?以下是小編整理的一些核算方法，供大家參考學(xué)習(xí)!
- 12-122022地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包資質(zhì)標準地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級、三級。 13.1一級資質(zhì)標準 13.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)2000萬元以上。 13.1.2企業(yè)主要人員 （1）一級注冊建造師不少于6人。 （2）技術(shù)負責(zé)人具有1...
- 12-122022起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)標準起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級、三級。 14.1一級資質(zhì)標準 14.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)800萬元以上。 14.1.2企業(yè)主要人員 （1）技術(shù)負責(zé)人具有10年以上從事工程施工技術(shù)管理工作...
- 12-122022電子與智能化工程專業(yè)承包資質(zhì)標準電子與智能化工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級。 16.1一級資質(zhì)標準 16.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)2000萬元以上。 16.1.2企業(yè)主要人員 （1）機電工程、通信與廣電工程專業(yè)一級注冊建造師合計不少于...
- 12-102022如何有效的進行項目風(fēng)險管理項目風(fēng)險管理就是在項目建設(shè)周期內(nèi)，為未來可能發(fā)生的對項目產(chǎn)生負面影響的事件進行預(yù)測、分析和管控的過程
- 12-102022風(fēng)險管理的核心概念風(fēng)險來源于不確定性，包括負面的威脅和正面的機會。
- 12-102022怎樣對一個項目進行成本管理，具體步驟是啥？項目的成本管理還是要通過信息化系統(tǒng)來實現(xiàn)。
- 12-102022淺談項目成本管理項目管理中質(zhì)量、安全、進度、成本管理是一個整體的管理體系，其中成本管理是工程項目管理的重要內(nèi)容之一，是提高企業(yè)生存發(fā)展能力所必須考慮的重要問題。
- 12-092022施工企業(yè)工程項目風(fēng)險的識別與應(yīng)對工程項目在實施過程中，充滿了風(fēng)險。本文對帶來風(fēng)險的主要因素進行針對性的分析，提出應(yīng)對風(fēng)險的具體方法。
- 12-092022工程項目風(fēng)險管理所謂工程項目風(fēng)險管理，是指人們對工程項目潛在的意外損失進行識別、評估，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施進行處理，從而減少意外損失或使風(fēng)險為我所用的工作過程。
- 12-092022項目成本管理的技術(shù)和工具項目成本管理的技術(shù)和工具
- 12-092022項目成本管理過程項目成本管理重點關(guān)注完成項目活動所需的資源和成本，但也應(yīng)該考慮決策對成本的影響。
- 12-092022什么是項目成本管理？在項目中，成本是指項目活動或組成部分的貨幣價值或價格。具體一般包括直接工時、其他直接費用、間接工時、其他間接費用以及采購價格。項目全過程的各種成本的總和稱為項目成本。
- 12-092022智慧管理實施原則(1)目標專注原則。企業(yè)在實施智慧管理時，不應(yīng)像知識管理那樣將管理核心和管理目標放在知識資源上，從而忽視了價值增值和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；智慧管理明確其目標是通過智慧資源與能力實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化與價值增值，只要...
- 12-092022智慧管理內(nèi)涵智慧管理的對象是智慧資源，企業(yè)的智慧資源不如知識管理中的知識資源廣泛，其重點是能為企業(yè)戰(zhàn)略決策起決定性影響的核心資源。換言之，智慧管理與知識管理在管理對象上的區(qū)別在于智慧管理偏向于精英式管理，而知識管...
- 12-092022工程造價管理的組織和內(nèi)容在項目可行性研究階段，按照有關(guān)規(guī)定編制的投資估算，經(jīng)有關(guān)部門批準，作為該項目的控制造價。
- 12-092022建筑造價成本集約化管理“四大硬招”，當下可助力建企安度寒冬！從工程項目具體實施視角來看，無論是采取招投標方式，還是PPP、EPC 總承包等建設(shè)模式，實施項目的全周期、全要素成本管理勢在必行！
- 12-082022完善工程項目質(zhì)量管理內(nèi)行管內(nèi)行，沒處躲沒處藏。建立一個精兵強將的管理班子，是每一個建設(shè)單位營造更高利潤、打造和完善健康發(fā)展路徑的基礎(chǔ)。
