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《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》已于2006年12月11日經(jīng)建設(shè)部第112次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自2007年8月1日起施行。

項(xiàng)目管理的概念有廣義和狹義之分，廣義的項(xiàng)目管理包含了建設(shè)工程、科技開(kāi)發(fā)、智力開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)與工作調(diào)動(dòng)、組織管理等，是在組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制下進(jìn)行的旨在實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的系統(tǒng)的、綜合性的應(yīng)用性管理活動(dòng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，項(xiàng)...

EPC項(xiàng)目是指在工程建設(shè)項(xiàng)目中，以設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工或運(yùn)營(yíng)等合作方式，完成對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及采購(gòu)的全過(guò)程或者部分過(guò)程的一種方式。EPC項(xiàng)目是一種新型的項(xiàng)目管理方式，也是EPC項(xiàng)目管理的延伸和深化。在工程建...

安全是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)椴话踩袨楹土?xí)慣，而導(dǎo)致安全生產(chǎn)物的損失，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、設(shè)備的不安全狀態(tài)。在這些不安全因素的作用下，導(dǎo)致發(fā)生事故的可能。為避免或...

（1998年11月29日中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第253號(hào)發(fā)布根據(jù)2017年7月16日《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例〉的決定》修訂）

第一條 為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,制定本條例。第二條 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建...

(2000年1月30日中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào))

EPC項(xiàng)目是指電力、煤氣、水力等基礎(chǔ)設(shè)施工程的承包項(xiàng)目。

企業(yè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。要想建立一個(gè)有效的工程項(xiàng)目管理，就必須明確這些目標(biāo)。

關(guān)于政府投資及國(guó)有投資項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，及概算管理的造價(jià)三超問(wèn)題

道路工程項(xiàng)目中的各種數(shù)據(jù)和信息管理一直是施工單位面臨的難題，為了解決這個(gè)問(wèn)題，越來(lái)越多的施工企業(yè)將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到其中，精細(xì)化管控各種信息，有效地提高了道路工程的建設(shè)管理水平。道路工程施工管理十分復(fù)雜...

施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在于施工現(xiàn)場(chǎng)管理，它以項(xiàng)目為管理對(duì)象，以合同為依據(jù)，采取多種措施，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的控制，從而達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益。施工現(xiàn)場(chǎng)管理軟件的出現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的組織、監(jiān)督...

粗放式的管理方式下，工程項(xiàng)目不僅容易出現(xiàn)材料浪費(fèi)等問(wèn)題，造成成本中的增加，還可能由于管控不到位，埋下安全隱患和質(zhì)量隱患。通過(guò)更新管理理念，普及精細(xì)化的管理方式，動(dòng)態(tài)監(jiān)督工程進(jìn)度，逐步用科學(xué)的手段解決和...

工程項(xiàng)目長(zhǎng)期以來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，以及不斷提高的項(xiàng)目管理要求，都在推動(dòng)著精細(xì)化管理方式的普及。精細(xì)化管理方式可以解決施工管理粗放、資源浪費(fèi)、成本居高不下等問(wèn)題。精細(xì)化管理是一種相對(duì)綠色的管理理念，將這種理念...

工程項(xiàng)目管理流程是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要一環(huán)，通過(guò)對(duì)流程的正確執(zhí)行，可以有效的避免項(xiàng)目出現(xiàn)各種問(wèn)題。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也越來(lái)越受到重視。建筑工程項(xiàng)目的施工管理是建筑工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。本文將結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目的施工管理實(shí)例，從高質(zhì)量、高效率的施工出發(fā)，探討工程項(xiàng)目施工管理的如何實(shí)現(xiàn)。

10月18日，湖南省住建廳發(fā)布《關(guān)于2022年第8批建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)審查意見(jiàn)的公示》。

為正確理解工程總承包，準(zhǔn)確處理工程總承包爭(zhēng)議，建設(shè)工程造價(jià)法律合作聯(lián)盟起草了《工程總承包合同項(xiàng)目糾紛裁判指引（征求意見(jiàn)稿）。

近年來(lái)，隨著工程總承包模式的推廣，因政策法規(guī)制度不健全導(dǎo)致總承包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在諸多問(wèn)題。

工程項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握的技能之一。項(xiàng)目成本的有效控制能夠保證項(xiàng)目高質(zhì)量的完成，同時(shí)也能夠有效地降低項(xiàng)目成本。

今天，造價(jià)師的作用愈來(lái)愈重要。尤其是在工程項(xiàng)目中，造價(jià)師的專業(yè)知識(shí)和能力是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。造價(jià)師的工作是為工程項(xiàng)目提供造價(jià)服務(wù)。他們負(fù)責(zé)估算工程項(xiàng)目的造價(jià)，并向客戶提供有關(guān)造價(jià)的建議。造價(jià)師的工作...

工程項(xiàng)目管理理念的更新和管理水平的提高，能促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)整體發(fā)展，有助于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還有助于我國(guó)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。工程項(xiàng)目管理的工作具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性，要完全管理方式，必須梳理好管理思路，優(yōu)...

建筑工程施工管理必須轉(zhuǎn)變模式，采用更加精細(xì)化的管理方法，促進(jìn)降本增效、節(jié)能降耗；在有效控制工程造價(jià)投資、確保施工安全和質(zhì)量的前提下，盡量提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，最大限度地減少施工對(duì)環(huán)境污染和資源消耗的影響...

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，建筑市場(chǎng)的發(fā)展也在不斷規(guī)范。在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，建筑企業(yè)原有的粗放經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不利于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期生存，必須改善管理方式，實(shí)施項(xiàng)目精...

目前，在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)中，不僅項(xiàng)目規(guī)模較大，而且相對(duì)復(fù)雜性也比較突出，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)各種問(wèn)題和事故。同時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目施工管理壓力加大，施工管理水平需要不斷提高。為了更好地優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目的施工管理效果，精細(xì)...

建設(shè)工程項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理專家的主要工作內(nèi)容之一。工程項(xiàng)目管理專家需要具備豐富的管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作。

如何有效率地管理工程項(xiàng)目是每個(gè)工程師都必須面對(duì)的問(wèn)題。有效率的管理能夠節(jié)省時(shí)間和精力，提高工作效率。下面就介紹一些有效率的管理方法。

如今，在線CRM系統(tǒng)正成為企業(yè)銷售人員的首選工具。這種系統(tǒng)能幫助企業(yè)高效管理銷售過(guò)程，并提升銷售團(tuán)隊(duì)的工作效率。

隨著建筑工程信息化的發(fā)展，BIM技術(shù)在建筑項(xiàng)目管理中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。BIM協(xié)同管理平臺(tái)作為一種新型的建筑項(xiàng)目管理方案，不僅能夠減少建筑項(xiàng)目的時(shí)間和成本，而且還能夠提高建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模也在不斷地增加。項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的不可或缺的一部分。本文將對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容進(jìn)行介紹。

四川省《高速公路投資管理暫行辦法》發(fā)布，他省可參考

保障施工項(xiàng)目建設(shè)人員的安全是降低施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故風(fēng)險(xiǎn)的重要的手段，是施工人員人身安全的重要保障。為了做好安全生產(chǎn)工作，確保施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工全過(guò)程各具體項(xiàng)目的不安全因素和施工安全保...

建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職業(yè)資格等級(jí)。

11月5日，武漢中國(guó)光谷科技會(huì)展中心，2022世界交通運(yùn)輸大會(huì)分論壇暨第七屆BIM技術(shù)在交通領(lǐng)域的推廣應(yīng)用論壇，即將啟幕。

工程項(xiàng)目管理在建筑工程中有著決定性的作用，是保障工程順利進(jìn)行的重要因素。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，人們生活水平提高，對(duì)建筑的要求越來(lái)越高的背景下，做好建設(shè)項(xiàng)目管理可以有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，避免質(zhì)量問(wèn)題、成本問(wèn)題、投...

進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理 河北出臺(tái)工作意見(jiàn)

對(duì)于國(guó)有企業(yè)的工程，國(guó)有企業(yè)自己的子公司也有相應(yīng)資質(zhì)，可否直接與子公司簽訂施工合同？來(lái)看看住建部對(duì)這個(gè)問(wèn)題的答復(fù)。

建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化的管理，提高管理的科學(xué)性。在建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理已成為企業(yè)最大限度挖掘內(nèi)部潛力、提高工作效率的必然選擇之一。如何加強(qiáng)項(xiàng)目的精細(xì)...

土木工程項(xiàng)目的建設(shè)和管理要求越來(lái)越高，這是經(jīng)濟(jì)水平提高的必然趨勢(shì)。土木工程施工項(xiàng)目管理作為施工項(xiàng)目管理的重要組成部分，不僅會(huì)直接影響到施工項(xiàng)目的建設(shè)速度和質(zhì)量，還會(huì)在一定程度上影響到整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量...

電力企業(yè)提高電力工程項(xiàng)目的管理水平，才能更好地提高工作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式不斷變化的市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。電力工程項(xiàng)目不僅有利于國(guó)民生活的便利，還能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析自身的問(wèn)題...

"數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理與低碳交通管理"泰山科技論壇在濟(jì)南舉辦

一位合格的造價(jià)人士必備的工程項(xiàng)目：從基坑開(kāi)挖到竣工交付的33個(gè)工序流程……

EPC即為工程總承包模式，是設(shè)計(jì)采購(gòu)施工一體化（EPC即Engineering(設(shè)計(jì))、Procurement(采購(gòu))Construction(施工)）。

近日，四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布關(guān)于四川省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包合同計(jì)價(jià)的指導(dǎo)意見(jiàn)，自2023年1月1日起施行。

交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于印發(fā) 《交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)試點(diǎn)工作管理辦法（試行）》的通知

工程合同管理是一項(xiàng)重要的工作，需要實(shí)施綜合性的管理，從合同簽訂前到合同簽訂后，應(yīng)運(yùn)用合同管理的相關(guān)措施對(duì)整個(gè)合同的簽訂和執(zhí)行進(jìn)行規(guī)范和控制。除了企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的合同管理制度并做好制度落實(shí)工作，企業(yè)還...

質(zhì)量的管控涉及到項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)過(guò)程的管理，如果管理人員的質(zhì)量意識(shí)薄弱，不懂技術(shù)，那么就難以發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的問(wèn)題。而施工人員如果缺少專業(yè)水平，缺乏責(zé)任心，很容易造成技術(shù)上的失誤。如何保障施工項(xiàng)目質(zhì)量，本文...

工程技術(shù)信息對(duì)工程建筑過(guò)程的質(zhì)量和安全等有重大影響，做好工程技術(shù)檔案與施工資料管理，有助于建設(shè)過(guò)程的順利實(shí)施。本文就來(lái)重點(diǎn)分享一下該工作的重要性與管理方法。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為建設(shè)項(xiàng)目的重中之重，關(guān)系到工程質(zhì)量。這就決定了我們必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)。小編整理了工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)的相關(guān)知識(shí)。

施工管理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重大意義，如果不能管理好項(xiàng)目，那么在建設(shè)方面就難以實(shí)現(xiàn)較強(qiáng)力度的監(jiān)管。監(jiān)管不到位，那么在施工過(guò)程中就可能出現(xiàn)各種問(wèn)題阻礙正常施工，甚至可能造成嚴(yán)重...