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流程管理，施工項(xiàng)目管理表格，計(jì)支寶流程管理系統(tǒng)

當(dāng)行業(yè)頭部軟件都頻出問(wèn)題，我們花幾百萬(wàn)上的OA和ERP，又能好到哪里去？ 一位施工企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人的話道出了真相：“我們現(xiàn)在不是缺軟件，是軟件太多了。多到每個(gè)軟件都成了信息孤島，想正常工作得自己‘?dāng)[...

數(shù)字化不是一場(chǎng)百米沖刺，而是一場(chǎng)馬拉松。每個(gè)階段有每個(gè)階段的任務(wù)，不能急，也不能等。跑得太快會(huì)摔倒，跑得太慢會(huì)掉隊(duì)。 最重要的是，數(shù)字化不是為了好看，不是為了應(yīng)付檢查，而是為了解決實(shí)際問(wèn)題，提升管理...

有效的成本考核指標(biāo) 需遵循“公司戰(zhàn)略-部門(mén)價(jià)值-個(gè)人貢獻(xiàn)”傳導(dǎo)邏輯，兼顧過(guò)程與結(jié)果、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，分三層設(shè)計(jì)： 1.部門(mén)級(jí)核心考核指標(biāo)（權(quán)重60%-70%，對(duì)齊公司戰(zhàn)略） 2.團(tuán)隊(duì)/崗位級(jí)關(guān)鍵績(jī)效...

1.輕量化起步 不用貴系統(tǒng)，用低成本 SaaS，先抓成本、進(jìn)度、回款。 2.材料數(shù)字化 掃碼入庫(kù)、領(lǐng)用、盤(pán)點(diǎn)，損耗直降，利潤(rùn)看得見(jiàn)。 3.手機(jī)管工地 現(xiàn)場(chǎng)報(bào)工、進(jìn)度拍照、線上審批，老板實(shí)時(shí)看...

真正的數(shù)字化，不是購(gòu)買產(chǎn)品，而是建設(shè)能力。對(duì)于施工企業(yè)而言，2026年必須構(gòu)建以下四項(xiàng)核心數(shù)字化能力，它們共同構(gòu)成企業(yè)穩(wěn)健前行的“神經(jīng)系統(tǒng)”。

建筑企業(yè)的發(fā)展，難道只能靠一座座建筑堆砌，而沒(méi)有可沉淀、可增值的核心資產(chǎn)？ 今天，我們就聊透施工企業(yè)數(shù)字化的核心命題：如何打破“項(xiàng)目為王”的桎梏，走向“數(shù)據(jù)為王”，沉淀屬于企業(yè)自己的數(shù)字資產(chǎn)？

中小企業(yè)的計(jì)支寶，核心價(jià)值在于“看見(jiàn)”和“預(yù)警”： 看見(jiàn)：一眼看清所有項(xiàng)目的產(chǎn)值進(jìn)度、成本消耗、應(yīng)收應(yīng)付、資金流水。

1.“錢花哪兒了？利潤(rùn)是多少？”——成本失控，利潤(rùn)靠猜 2.“人在哪兒？事辦得怎樣？”——人員難管，進(jìn)度黑洞

根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，現(xiàn)將我部核準(zhǔn)的工程勘察資質(zhì)延續(xù)、工程設(shè)計(jì)資質(zhì)延續(xù)、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)延續(xù)、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)延續(xù)的單位名單（2026年度第三批）予以公布。未予核準(zhǔn)...

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于核準(zhǔn)2026年度 第三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)名單的公告

在數(shù)字化浪潮下，這些被忽視的“過(guò)程數(shù)據(jù)”，正成為建筑企業(yè)最寶貴、卻最未被開(kāi)發(fā)的“新金礦”——數(shù)據(jù)資產(chǎn)。它的價(jià)值，遠(yuǎn)超你的想象。

從項(xiàng)目到集團(tuán)，從現(xiàn)場(chǎng)到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)，是構(gòu)建一個(gè)以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務(wù)為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機(jī)生命體。

近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）答復(fù)相關(guān)政務(wù)咨詢。

工程行業(yè)粗放增長(zhǎng)的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，數(shù)字化與精細(xì)化管理的白銀時(shí)代正在開(kāi)啟。真正的競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)自管好每一分錢的成本控制力、控好每一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行穿透力、高效協(xié)同每一個(gè)組織的運(yùn)營(yíng)力，以及用數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)每一次決...

大家好，我是計(jì)小寶。 年底考核季一到，不少施工企業(yè)的成本部門(mén)老大都犯了難：部門(mén)同事忙了一整年，日常加班加點(diǎn)從不停歇，可員工的績(jī)效到底該怎么評(píng)才合理？看加班時(shí)長(zhǎng)？憑主觀印象？

大家好，我是計(jì)小寶。 最近小寶發(fā)現(xiàn)一個(gè)讓人匪夷所思的現(xiàn)象正在眾多施工企業(yè)中蔓延。

路在腳下，更在您啟動(dòng)數(shù)字化能力建設(shè)的決心之中。從解決最痛的那個(gè)問(wèn)題開(kāi)始，邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。

眾所周知，施工企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，達(dá)成降本增效的目標(biāo)，必須從項(xiàng)目源頭抓起，需依托數(shù)字化工具打通預(yù)算、進(jìn)度、成本與質(zhì)量全鏈路。但問(wèn)題是，道理誰(shuí)都懂，但落地卻難如登天。小寶這么多年一直與施工企業(yè)打交道...

以“小步快跑、迭代升級(jí)”為原則，中小施工企業(yè)可先在單個(gè)項(xiàng)目試點(diǎn)運(yùn)行，驗(yàn)證效果后逐步推廣。通過(guò)低成本試錯(cuò)，聚焦實(shí)際管理痛點(diǎn)，讓數(shù)據(jù)駕駛艙真正成為項(xiàng)目經(jīng)理的“決策外腦”。最終實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)...

以上問(wèn)題造成的結(jié)果就是項(xiàng)目成本居高不下，利潤(rùn)空間被嚴(yán)重?cái)D壓，本應(yīng)按時(shí)回款的工程款項(xiàng)遲遲無(wú)法結(jié)算，現(xiàn)金流承壓，企業(yè)信譽(yù)也受到影響。項(xiàng)目部辛苦一年卻顆粒無(wú)收，甚至倒貼成本，而施工企業(yè)卻始終無(wú)法擺脫“干得越...

實(shí)踐中，國(guó)有企業(yè)除了依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目采用招標(biāo)方式以外，往往還會(huì)根據(jù)企業(yè)自身情況確定其他需要采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)的項(xiàng)目。

工程建設(shè)招投標(biāo)對(duì)于促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、降低工程造價(jià)、保障工程質(zhì)量等具有重要作用。工程招投標(biāo)領(lǐng)域涉及市場(chǎng)主體多，牽涉的利益廣，是徇私舞弊的易發(fā)區(qū)。

超13.6億元！黃茅峽水庫(kù)工程項(xiàng)目中標(biāo)了

通山縣建筑企業(yè)，安全信息化培訓(xùn)，建企ERP

為了讓社會(huì)各方更好地了解工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)根據(jù)工程造價(jià)咨詢統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)，依照自愿原則，對(duì)2024年度單位會(huì)員經(jīng)營(yíng)和執(zhí)業(yè)人員情況進(jìn)行了梳理。

高速公路建設(shè)具有周期長(zhǎng)、環(huán)境復(fù)雜、線路長(zhǎng)、投資大、工序多等特點(diǎn)，為了提高工程的整體管理水平，對(duì)公路的建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方也都提出了更高的要求。

工程變更是引發(fā)合同價(jià)款調(diào)整，導(dǎo)致工程項(xiàng)目投資失控的主要原因。因此，做好工程變更管理，有利于控制項(xiàng)目投資，降低項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證項(xiàng)目質(zhì)量的有效手段。

為了解決公路治理中協(xié)同缺失的難題，在交通信息化大趨勢(shì)下，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、移動(dòng)通信等前沿技術(shù)和理念，設(shè)計(jì)研發(fā)路長(zhǎng)制信息服務(wù)云平臺(tái)。

我國(guó)的公路工程建設(shè)數(shù)量不斷增加，對(duì)管理水平的需求也不斷增大，這時(shí)候現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù)將幫助我們解決這個(gè)問(wèn)題。在公路工程項(xiàng)目中應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)是必然趨勢(shì)，它可以大大提高公路工程項(xiàng)目的管理效率。

項(xiàng)目名稱：張家界市永定區(qū)羅塔坪鄉(xiāng)和茅巖河鎮(zhèn)全域土地綜合整治項(xiàng)目實(shí)施主體中標(biāo)候選人公示

計(jì)支寶建企ERP系統(tǒng) 協(xié)同辦公+物資管理+資質(zhì)證書(shū)管理+合同管理+工地現(xiàn)場(chǎng)管理+督辦管理+施工日志+Al數(shù)字人 您的工程數(shù)字化管理專家，助力建企降本增效！

為深入貫徹中央城市工作會(huì)議精神，全面落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部打造高水平“數(shù)字住建”工作部署，內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市以工程建設(shè)項(xiàng)目管理變革，擘畫(huà)智慧城市新圖景。

計(jì)量支付是公路工程建設(shè)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目管理三要素之一投資控制的重點(diǎn)工作。本文首先闡述了鄭西高速項(xiàng)目計(jì)量支付的理論研究，從工程量清單和工程變更兩方面分析了計(jì)量支付對(duì)于項(xiàng)目管理的重要性

為了提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理水平，本文首先從可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境發(fā)展兩方面闡述了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的重要性，其次根據(jù)現(xiàn)階段農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理存在的問(wèn)題，提出了相關(guān)優(yōu)化措施，以期為相關(guān)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作...

為建設(shè)優(yōu)質(zhì)公路工程，提高公路工程施工質(zhì)量管理水平，本文首先闡述了質(zhì)量控制對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、成本控制和資源優(yōu)化整合的意義，其次對(duì)現(xiàn)階段公路工程質(zhì)量管理存在的不足進(jìn)行了探討，最后針對(duì)相關(guān)問(wèn)題，提出了相應(yīng)措...

近日，計(jì)支寶分別在湖南津市和重慶開(kāi)展專題培訓(xùn)，為建筑企業(yè)和高速公路運(yùn)營(yíng)單位提供數(shù)字化解決方案，持續(xù)推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

中國(guó)昆侖工程，中能建西北城市，農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目

日前，由重慶市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)主辦的“數(shù)字工地應(yīng)用平臺(tái)”企業(yè)端上線試運(yùn)行，標(biāo)志著覆蓋全市的工程質(zhì)量安全“一張網(wǎng)”閉環(huán)監(jiān)管能力基本成型，為建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

高速公路建設(shè)具有周期長(zhǎng)、環(huán)境復(fù)雜、線路長(zhǎng)、投資大、工序多等特點(diǎn)，為了提高工程的整體管理水平，對(duì)公路的建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方也都提出了更高的要求。

工程變更是引發(fā)合同價(jià)款調(diào)整，導(dǎo)致工程項(xiàng)目投資失控的主要原因。因此，做好工程變更管理，有利于控制項(xiàng)目投資，降低項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證項(xiàng)目質(zhì)量的有效手段。

項(xiàng)目名稱：昔陽(yáng)縣新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程EPC總承包

8月8日，2025年工程建設(shè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果交流觀摩會(huì)在河北省唐山市召開(kāi)。此次會(huì)議由中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦，中國(guó)二十二冶集團(tuán)有限公司、杭州新中大科技股份有限公司聯(lián)合承辦，旨在深入貫徹黨的二十大關(guān)于...

項(xiàng)目管理集中反映在項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全四個(gè)方面。這四個(gè)方面通常稱為項(xiàng)目管理的“四要素”。

在公路工程施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理是工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用管理的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。

由重慶市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)主辦的“數(shù)字工地應(yīng)用平臺(tái)”企業(yè)端上線試運(yùn)行，標(biāo)志著覆蓋全市的工程質(zhì)量安全“一張網(wǎng)”閉環(huán)監(jiān)管能力基本成型，為建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能

重慶市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域數(shù)字化監(jiān)管邁出關(guān)鍵一步。上游新聞?dòng)浾?月5日獲悉，由重慶市住房城鄉(xiāng)建委主辦的“數(shù)字工地應(yīng)用平臺(tái)”企業(yè)端正式上線試運(yùn)行，標(biāo)志著全市覆蓋的工程質(zhì)量安全“一張網(wǎng)”閉環(huán)監(jiān)管能力基本成形...

重慶市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域數(shù)字化監(jiān)管邁出關(guān)鍵一步。上游新聞?dòng)浾?月5日獲悉，由重慶市住房城鄉(xiāng)建委主辦的“數(shù)字工地應(yīng)用平臺(tái)”企業(yè)端正式上線試運(yùn)行，標(biāo)志著全市覆蓋的工程質(zhì)量安全“一張網(wǎng)”閉環(huán)監(jiān)管能力基本成形...

本次活動(dòng)為企業(yè)搭建了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的重要平臺(tái)，通過(guò)政策解讀、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩，學(xué)到了許多有益經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，開(kāi)闊了推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和視野，堅(jiān)定了推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展的信心和決心。大家表示，要把學(xué)習(xí)...

本文以貴州臨關(guān)公路項(xiàng)目為例，介紹了合同管理在公路項(xiàng)目管理過(guò)程中的理論研究與實(shí)際應(yīng)用效果。