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要保障一個(gè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，必須要對(duì)多項(xiàng)要素進(jìn)行管控，從這些要素入手，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管控，不僅可以在工期規(guī)定之內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)，更能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。工程項(xiàng)目管理控制要素有哪些，如何加強(qiáng)管控？本文就來(lái)分享一...

戰(zhàn)略成本管理是從戰(zhàn)略角度來(lái)研究成本產(chǎn)生和管控的管控思想，是成本管理與戰(zhàn)略管理的結(jié)合產(chǎn)物。傳統(tǒng)的成本管理常常將目光局限于單純降低成本，但在不同的戰(zhàn)略，不一定成本最低就是最好的，還可以對(duì)成本與質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào)...

現(xiàn)代工程項(xiàng)目成功的標(biāo)志之一就是是否達(dá)到了建設(shè)目標(biāo)，工程項(xiàng)目管理的目的就是幫助企業(yè)達(dá)到建設(shè)目標(biāo)。所以本文將對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，并分享幾條項(xiàng)目管理方法，希望可以提供一定的參考。

模板工程量計(jì)算規(guī)則，掌握21個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)

9月起，禁止在市政工程使用磚砌污水檢查井、平口混凝土排水管！

建筑工程施工管理是項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作，為了充分調(diào)動(dòng)企業(yè)各部門(mén)協(xié)調(diào)推進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展，必須提高項(xiàng)目管理水平。

隨著建筑規(guī)模增大，工程建設(shè)的投入不斷增加，每個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)都需要大量的資金作為支撐，如果企業(yè)的資金管理力度不強(qiáng)，可能會(huì)造成資金緊張、資金鏈斷裂等問(wèn)題，給吸納灌木建設(shè)造成重大阻礙。本文將帶大家了解一下工程項(xiàng)...

資金是企業(yè)發(fā)展的血液，為項(xiàng)目和企業(yè)的健康發(fā)展提供保障，企業(yè)資金有良好的流動(dòng)，資金結(jié)構(gòu)合理，確保項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，確保項(xiàng)目可以正常建設(shè)完成，同時(shí)企業(yè)要有一定的儲(chǔ)備資金，降低資金風(fēng)險(xiǎn)...

今年監(jiān)理行業(yè)調(diào)整比較大，考試辦法調(diào)整、證書(shū)合并、統(tǒng)一考試。

日前，廣州市住建局發(fā)布《關(guān)于規(guī)范使用房屋建筑工程編碼和工程名稱(chēng)的通知》。

2021年，國(guó)家財(cái)政部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展政府采購(gòu)備選庫(kù)、名錄庫(kù)、資格庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)清理的通知》。

7月12日，國(guó)家發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部印發(fā)《國(guó)家公路網(wǎng)規(guī)劃》，這是我國(guó)出臺(tái)的第五個(gè)國(guó)家級(jí)干線公路規(guī)劃，引發(fā)廣泛關(guān)注。

為了促使合同管理更加科學(xué)和規(guī)范，本文總結(jié)了合同管理中的一些不足，并總結(jié)了幾條管控措施，希望可以給項(xiàng)目管理人員一定的參考。

工程項(xiàng)目要順利建設(shè)、安全運(yùn)營(yíng)就離不開(kāi)合同管理。合同管理中涉及到建設(shè)項(xiàng)目中的各種要求以及違約責(zé)任，如果不重視合同，那么很容易產(chǎn)生管理疏漏，最后可能需要承擔(dān)違約責(zé)任。此外，合同管理貫穿始終，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生...

招投標(biāo)管理與合同管理是工程項(xiàng)目管理中的兩個(gè)重要組成部分，并且他們之間存在密切關(guān)系，畢竟招投標(biāo)也是需要簽署合同的。為了防止在招投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)一些必須要的問(wèn)題，本文將分享一下招投標(biāo)與合同管理的管理，并提供...

成本管理十分重要，但是很多工程項(xiàng)目管理人員卻不明確成本管理的特性，以至于難以更好地采取措施來(lái)管控成本。本文為大家總結(jié)了施工項(xiàng)目成本管理工作的特點(diǎn)，讓大家在更深層次認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作。

對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，控制好項(xiàng)目的成本十分重要，而要控制成本就要從材料管理下入手，加強(qiáng)材料管理。材料采購(gòu)的管理關(guān)系到成本費(fèi)用，材料質(zhì)量和使用的管理關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。為保障項(xiàng)目順利建設(shè)，成本費(fèi)用更低，...

目前普遍采用的是EPC建設(shè)模式?，F(xiàn)在，國(guó)家層面對(duì)EPC招投標(biāo)有了新的規(guī)定，大家一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧！

日前，福建省住建廳印發(fā)《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招投標(biāo)工程計(jì)價(jià)實(shí)施細(xì)則》。

財(cái)富中文網(wǎng)于北京時(shí)間2022年8月3日與全球同步發(fā)布了最新的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜，中國(guó)共有145家公司上榜，其中工程與建筑行業(yè)有12家中國(guó)企業(yè)上榜

7月20日，青島市住建局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任的通知》，自2022年9月1日起施行。

從政府投資項(xiàng)目的工程造價(jià)全過(guò)程控制及決算審計(jì)等工作中，不難發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目或多或少都存在著超概現(xiàn)象

近日，財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起簽訂的工程合同應(yīng)按照本通知執(zhí)行。

設(shè)計(jì)是項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵步驟，對(duì)工程造價(jià)的影響程度可以達(dá)到75%以上。這集的質(zhì)量直接硬性建設(shè)費(fèi)用、工期和質(zhì)量，決定了最終投資，合理的設(shè)計(jì)可能降低造價(jià)，設(shè)計(jì)不合理則可能給項(xiàng)目造成返工問(wèn)題，最終可能增加更...

工程投資控制的最終目的是要在保證工程質(zhì)量的前提下以最少的投入，取得最大的投資效益。只有把節(jié)約投資的理念融入項(xiàng)目管理中，才能使建設(shè)項(xiàng)目取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。本文著重針對(duì)項(xiàng)目投資控制過(guò)程中的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投...

分包管理體在建筑行業(yè)改革后漸漸形成，分包管理對(duì)于總承包企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，關(guān)系到整個(gè)工程的建設(shè)，為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，該如何做好分包管理？本文就來(lái)與大家探討一下分包管理中存在的問(wèn)題和解決方案。

項(xiàng)目的施工過(guò)程中，容易發(fā)生變更簽證等情況，導(dǎo)致成本超額，因而在成本控制中格外受重視。

計(jì)量工作對(duì)于造價(jià)管理和質(zhì)量管理都有著重要的影響，關(guān)乎工程的經(jīng)濟(jì)要以與使用安全，因此計(jì)量管理十分重要。本文將與大家分享一下如何做好計(jì)量管理工作，希望可以為大家提供一定的幫助。

計(jì)量管理與工程造價(jià)管理有密切關(guān)聯(lián)，影響著造價(jià)管理效率。為了在保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的前提下，控制成本，那就要積極探索造價(jià)的管控辦法。本文就來(lái)聊聊計(jì)量管理和工程項(xiàng)目管理的之間的關(guān)系。

施工企業(yè)在進(jìn)行科學(xué)決策時(shí)，需要有非常多精確數(shù)據(jù)作為支撐，產(chǎn)值管理可以為決策提供更多的動(dòng)態(tài)信息，反映項(xiàng)目中存在的問(wèn)題。

建筑工程質(zhì)量管理工作是項(xiàng)目管理的核心工作之一，為了確保項(xiàng)目建設(shè)成功，產(chǎn)品符合合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，后期建筑可以正常投入使用，為企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，一定要加強(qiáng)質(zhì)量管理。

水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展具有重要意義。本文就以水利水電項(xiàng)目管理為主要內(nèi)容，聊聊工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，以及提升管理水平的方案。

建筑工程管理有利于保障建筑施工工作的質(zhì)量以及施工人員的安全，因此其對(duì)于建筑行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展而言有著重要的意義。當(dāng)前我國(guó)許多建筑工程管理工作中有著一些較為嚴(yán)峻的問(wèn)題，本文重點(diǎn)闡述了解決這些問(wèn)題的對(duì)策。

建筑工程中包含多種類(lèi)型的項(xiàng)目，不僅規(guī)模上大，而且專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，因此做好質(zhì)量管理和控制工作十分重要。本文將分析下當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)管理情況，并分享一些質(zhì)量管理措施，幫助企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。

2021年，國(guó)家財(cái)政部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展政府采購(gòu)備選庫(kù)、名錄庫(kù)、資格庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)清理的通知》.

人防預(yù)留預(yù)埋涉及到戰(zhàn)時(shí)和平時(shí)給排水、通風(fēng)、電氣。人防預(yù)留預(yù)埋涉及到戰(zhàn)時(shí)和平時(shí)給排水、通風(fēng)、電氣。

超高建筑曾受到全球眾多國(guó)家的熱捧，甚至一度被視為評(píng)判經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要標(biāo)志。但是最近，國(guó)家發(fā)改委再提“限高令”：不得新建500米以上的建筑。這是什么原因呢？

開(kāi)標(biāo)當(dāng)天發(fā)布延期或者終止公告，需要給供應(yīng)商賠償嗎？開(kāi)標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人的朋友一定可以陪同投標(biāo)人參加開(kāi)標(biāo)嗎？

施工合同是建設(shè)單位和施工單位之間以工程建設(shè)為目的，明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供必要的條件，按照合同約定支付工程價(jià)款，施工單位應(yīng)當(dāng)按照合同要求完成建筑安裝任務(wù)。合同是否公平可行，將對(duì)建設(shè)項(xiàng)目...

施工合同是建設(shè)單位和施工單位之間以工程建設(shè)為目的，明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供必要的條件，按照合同約定支付工程價(jià)款，施工單位應(yīng)當(dāng)按照合同要求完成建筑安裝任務(wù)。合同是否公平可行，將對(duì)建設(shè)項(xiàng)目...

7月19日，公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)暨公路高質(zhì)量發(fā)展交流會(huì)在京舉行。

在工程建設(shè)過(guò)程中往往最怕的就是遇到工程變更，工程變更對(duì)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量及施工進(jìn)度都存在較大影響。

7月19日，公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)暨公路高質(zhì)量發(fā)展交流會(huì)在京舉行。

在工程建設(shè)過(guò)程中往往最怕的就是遇到工程變更，工程變更對(duì)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量及施工進(jìn)度都存在較大影響。

項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程起到統(tǒng)籌管理的作用，需要協(xié)調(diào)好不同部門(mén)人員之間的工作，做好建設(shè)資源保障，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)管力度，確保項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中可以順利實(shí)施，并能按要求竣工。本文就來(lái)分享一下，工程...

建筑施工項(xiàng)目的管理核心主要是現(xiàn)場(chǎng)管理，內(nèi)容上包括施工技術(shù)管理、材料機(jī)械設(shè)備管理、人員管理等內(nèi)容。企業(yè)通過(guò)提高項(xiàng)目管理水平，可以促進(jìn)自身發(fā)展，同時(shí)也能對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)產(chǎn)生正面影響。所以，本文就來(lái)分析一下提...

項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程起到統(tǒng)籌管理的作用，需要協(xié)調(diào)好不同部門(mén)人員之間的工作，做好建設(shè)資源保障，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)管力度，確保項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中可以順利實(shí)施，并能按要求竣工。本文就來(lái)分享一下，工程...

建筑施工項(xiàng)目的管理核心主要是現(xiàn)場(chǎng)管理，內(nèi)容上包括施工技術(shù)管理、材料機(jī)械設(shè)備管理、人員管理等內(nèi)容。企業(yè)通過(guò)提高項(xiàng)目管理水平，可以促進(jìn)自身發(fā)展，同時(shí)也能對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)產(chǎn)生正面影響。所以，本文就來(lái)分析一下提...

國(guó)際工程項(xiàng)目一般是指跨國(guó)界的項(xiàng)目，由于社會(huì)環(huán)境差異、語(yǔ)言差異、發(fā)展程度差異等原因，國(guó)際項(xiàng)目管理與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理存在較大的差別。為了保證所有參與人員之間可以高效配合，共同建設(shè)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)了解清楚國(guó)際工程特點(diǎn)...