重建設(shè)輕養(yǎng)護，高速公路“帶病”運行的問題該怎么解決？
高速公路通行能力強、運輸效率高，對經(jīng)濟社會發(fā)展具有戰(zhàn)略價值。
- 06-092023
- 06-0920237月1日起，全市新建工程推行建筑起重機械“四位一體”管理模式！安徽蕪湖市住建局發(fā)布關(guān)于征求《關(guān)于進一步加強建筑施工起重機械管理的通知(征求意見稿)》意見的函。
- 06-092023住建局：項目經(jīng)理、總監(jiān)與工人同步下上班！嚴格執(zhí)行“有施工作業(yè)必有人員現(xiàn)場管理”鐵律！6月7日，浙江省寧波市住建局發(fā)布《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任加強高風(fēng)險作業(yè)項安全管理的通知》
- 06-082023項目資金籌措的主要渠道有哪些？為了滿足工程項目資金流動需要，提高資金的利用率，進一步加強資金管理，有效發(fā)揮資金作用，確保項目資金情況正常，施工建設(shè)工作可以持續(xù)推進。為了確保項目資金流正常，本文就來討論一下工程項目資金籌措的方法。
- 06-082023工程項目材料采購管理流程工程項目所需的各類材料是施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料成本往往占項目總成本的一半以上。因此，材料的采購管理關(guān)系到項目的經(jīng)濟效益和工期進程。材料采購不僅要確保材料的及時供應(yīng)，還要考慮成本控制和質(zhì)量保證，這需要采取...
- 06-082023項目施工管理工作有哪些？工程施工是項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接決定工程質(zhì)量是否合格。施工管理的目的就在于規(guī)范整個施工過程，確保施工任務(wù)的順利完成。本文將重點介紹一下施工管理工作所包含的內(nèi)容以及方法，為建筑行業(yè)從業(yè)人員提供一些參考...
- 06-072023嚴禁未批先建和肢解規(guī)避審批！海南進一步加強公路工程建設(shè)管理依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，海南省交通運輸廳近日印發(fā)了《關(guān)于進一步加強公路工程建設(shè)管理的通知》
- 06-072023水利工程建設(shè)項目生產(chǎn)安全重大事故隱患的原因水利工程建設(shè)單位對安全問題的重視度提升，加強員工安全教育，做好事前控制是切斷重大事故風(fēng)險的重要手段。但還有很多企業(yè)為了控制成本，不顧施工人員的生命安全，忽略了安全管理工作，嚴重危害人員的生命財產(chǎn)安全。...
- 06-072023工程項目總投資由什么構(gòu)成，如何控制？工程項目的總投資控制是項目管理的重中之重。合理的投資控制,不僅能夠使項目達到預(yù)期目標,也是業(yè)主和施工企業(yè)的共同利益所在。如果投資超出控制,不僅影響項目的經(jīng)濟性和盈利能力,也會增加各方的風(fēng)險。投資控制需...
- 06-062023湖南省工程管理學(xué)會×中南大學(xué)｜2023年首屆全國大學(xué)生智能化項目管理競賽（合同管理方向）火熱開啟！6月5日，湖南省工程管理學(xué)會印發(fā)《關(guān)于舉辦2023年“首屆全國大學(xué)生智能化項目管理競賽（合同管理方向）”的通知》。
- 06-062023加強項目建設(shè)管理的現(xiàn)代化方法隨著時代發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展與變革，以往的管理方法不再適用于當(dāng)代的很多工程項目，人們意識到工程項目管理現(xiàn)代化建設(shè)是實現(xiàn)工程項目高質(zhì)量、高效率管理的必然要求。它有助于提高項目管理水平，控制項目風(fēng)險，減少資...
- 06-062023建設(shè)工程總包合同內(nèi)容及履行管理辦法工程總包合同作為工程項目實施的重要法律依據(jù)，其內(nèi)容全面、細致地規(guī)定了項目各參建方的權(quán)利和義務(wù)，合同的管理與執(zhí)行關(guān)系到項目的順利進行。那么，工程總包合同包括哪些主要內(nèi)容?如何跟蹤合同履行情況?
- 06-062023建設(shè)項目投資決策階段的主要工作是什么？工程投資決策階段是項目前期的重要階段之一，直接影響到項目的實施與效益。那么，工程投資決策階段主要包括哪些工作?
- 06-062023“軌道上的長三角”建設(shè)跑出加速度近期，長三角鐵路建設(shè)持續(xù)保持加速奔跑的態(tài)勢，20多個建設(shè)項目抓工期搶進度，全力以赴按預(yù)定時間節(jié)點有序推進，近千處施工點現(xiàn)場一片火熱的建設(shè)景象。
- 06-052023316億鐵路大單發(fā)榜，中國中鐵PK中國鐵建，誰是“標王”？2023 年 5 月份累計約有近 300 項鐵路工程項目/標段發(fā)布中標，累計中標總額約 316 億元
- 06-052023建設(shè)單位工程管理如何提質(zhì)增效？建設(shè)項目的管理工作是實現(xiàn)項目目標的關(guān)鍵。作為項目的發(fā)起和投資方，建設(shè)單位重視項目管理，應(yīng)充分發(fā)揮自身價值與職能，協(xié)調(diào)好各參與單位之間的關(guān)系，加強現(xiàn)場監(jiān)督，減少不規(guī)范的現(xiàn)場，促進項目管理水平的提高。
- 06-052023建設(shè)工程施工管理工作包括哪些崗位？施工項目管理涉及的工作繁雜細致，需要建立一個高效的管理組織機構(gòu)與合理的崗位設(shè)置來保證項目的順利實施。施工項目管理組織機構(gòu)設(shè)置往往要遵循目的性、高效性、管理跨度和分層統(tǒng)一等原則。
- 06-052023園林綠化工程項目管理重點及管理升級對策園林綠化工程對改善城市環(huán)境和居民生活品質(zhì)有重要作用。然而，園林綠化項目管理涉及專業(yè)性強、工序繁雜，要達到預(yù)期效果需高度重視項目管理。
- 06-052023工程項目管理痛點與解決辦法工程項目管理工作涉及內(nèi)容廣泛，參與方眾多，實現(xiàn)高效管理一直是建設(shè)單位及項目管理人員面臨的最大挑戰(zhàn)。在項目管理實踐中，不可避免地會出現(xiàn)一些管理痛點，這些痛點嚴重影響項目進度和管理質(zhì)量，需要重點關(guān)注和解決...
- 06-022023關(guān)于進一步明確公路公共基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護支出管理有關(guān)事項，詳細解讀來了！近日，交通運輸部辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步明確公路公共基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護支出管理有關(guān)事項的通知》
- 06-022023數(shù)字化建設(shè)：撬動新變革的杠桿當(dāng)前，在經(jīng)過以信息系統(tǒng)為關(guān)鍵的單領(lǐng)域獨立建設(shè)、基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的跨領(lǐng)域集成建設(shè)等階段之后，人類社會開始進入后信息時代。云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代信息技術(shù)正在形成“漩渦效應(yīng)”，加速推進以萬物互...
- 06-012023住建廳：即日起，取消圖審機構(gòu)遴選，建設(shè)單位自主選擇！推行二審終審制近日，湖北省住建廳發(fā)布《關(guān)于進一步優(yōu)化全省房屋市政工程施工圖聯(lián)合審查工作的通知》。
- 05-292023關(guān)于公布江西省第二輪高水平高職學(xué)校和專業(yè)群建設(shè)計劃建設(shè)單位名單的通知關(guān)于公布江西省第二輪高水平高職學(xué)校和專業(yè)群建設(shè)計劃建設(shè)單位名單的通知
- 05-292023教育部關(guān)于公布第八屆中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+” 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎名單的通知教育部關(guān)于公布第八屆中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+” 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎名單的通知
- 05-262023住建廳：即日起，取消圖審機構(gòu)遴選，建設(shè)單位自主選擇！推行二審終審制日前，湖北省住建廳發(fā)布《關(guān)于進一步優(yōu)化全省房屋市政工程施工圖聯(lián)合審查工作的通知》。 1、取消圖審機構(gòu)遴選。
- 05-262023如何落實建筑施工管理制度？施工管理制度是指導(dǎo)和規(guī)范施工管理行為的規(guī)則體系，其健全與執(zhí)行是保證施工管理有序進行的基礎(chǔ)。施工管理制度涉及管理流程的各個方面，如果制度不健全或執(zhí)行不力將導(dǎo)致管理混亂和管理效率低下。因此，施工單位必須重...
- 05-262023強化項目資金管理的重要措施工程項目資金管理是項目管理的重中之重，資金的使用與支付直接影響項目的進度和質(zhì)量。資金管理不僅要保證項目資金的及時支付和使用，還要最大限度地降低資金風(fēng)險，實現(xiàn)資金的有效利用。因此，施工單位必須建立系統(tǒng)的...
- 05-262023建設(shè)工程項目信息管理內(nèi)容及意義建筑工程信息管理涉及項目全生命周期的信息收集、處理、存儲和應(yīng)用，其作用在于實現(xiàn)信息的高效管理和資源的優(yōu)化配置。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建筑工程管理信息化使信息管理更加規(guī)范和智能化，這必將推動建筑行業(yè)的發(fā)展...
- 05-252023施工全過程項目成本管理的有效方案工程項目全過程成本管理涵蓋項目各個階段的成本管控，其目的是實現(xiàn)項目目標成本的有效控制。全過程的成本管理不僅要關(guān)注前期估算與編制階段，也要關(guān)注項目實施過程中的成本產(chǎn)生、控制與管理。只有進行系統(tǒng)的全過程成...
- 05-2520236月1日起，所有新開工的房屋市政工程均需參保！近日，廣西住建廳、財政廳、銀保監(jiān)局3部門聯(lián)合印發(fā)《廣西壯族自治區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)責(zé)任保險實施辦法》（桂建發(fā)〔2023〕1號），自2023年6月1日起施行。
- 05-242023招投標活動中，什么是工程項目中標公示期？工程項目招投標活動以規(guī)范的程序和相關(guān)法律法規(guī)來約束建筑行業(yè)市場中國承接項目的行為，使得項目的發(fā)包和承包過程更加公開透明，一定程度上減少了暗箱操作的行為，讓發(fā)包方可以選擇條件更好的施工單位來完成建設(shè)任務(wù)...
- 05-242023市政工程項目造價管理控制辦法市政工程造價管理工作涉及廣泛，對工程投資控制和企業(yè)利潤有直接影響。施工圖預(yù)算與造價管理密切相關(guān)，但又有區(qū)別。施工圖預(yù)算主要用于方案比選和投資決策，造價管理側(cè)重對施工過程的管理和控制。
- 05-2420231.8億的工程被投訴串標，5家投標企業(yè)報價一分不差造價1.8億的工程，中標人與另外四名投標人的報價竟然完全相同，金額精確到小數(shù)點后兩位。
- 05-232023市政工程施工中的頂管施工技術(shù)要點在城市現(xiàn)代化與信息化高速發(fā)展的背景下發(fā)展迅速，并且，當(dāng)前其作用與功能越來越重要，城市中迫切需要興建大量的新管線。如果采用傳統(tǒng)的開挖施工技術(shù)，則不僅經(jīng)濟負擔(dān)大，而且對社會和環(huán)境都具有不利的影響。所以，為...
- 05-232023設(shè)計變更、工程簽證、確認單、工程洽商、聯(lián)系單、會簽的區(qū)別，這些怎么區(qū)分？設(shè)計變更是指設(shè)計單位對原施工圖紙和設(shè)計文件中所表達的設(shè)計標準狀態(tài)的改變和修改。由此可見，設(shè)計變更僅包含由于設(shè)計工作本身的漏項、錯誤等原因而修改、補充原設(shè)計的技術(shù)資料。
- 05-222023科創(chuàng)才是硬實力！計支寶參加天心區(qū)2023年科技活動周5月21日，以“熱愛科學(xué) 崇尚科學(xué)”為主題的2023年天心區(qū)科技活動周啟動儀式在創(chuàng)谷·長沙天心文化廣告產(chǎn)業(yè)園舉行。
- 05-222023建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法施工現(xiàn)場管理是建設(shè)工程項目管理的重要內(nèi)容，關(guān)系到工程質(zhì)量、進度、成本和安全。建設(shè)工程項目常常分包給多個子包商施工，更增加了施工現(xiàn)場管理的難度。施工現(xiàn)場管理不嚴謹，很容易導(dǎo)致工程事故及各種管理問題的發(fā)生...
- 05-222023土建施工管理項目類型與管理辦法一個施工項目的現(xiàn)場管理、施工過程管理必須科學(xué)合理，由項目經(jīng)理作為主導(dǎo)人員，組織人員進行施工工作，原則上按照施工組織設(shè)計和進度計劃進行施工，其他工作則需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整，保證材料供應(yīng)、人員配置。
- 05-222023建設(shè)工程項目管理任務(wù)主要有哪些？建設(shè)工程項目管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,項目管理人員肩負著項目目標的實現(xiàn)這一重大責(zé)任。為完成這個責(zé)任,項目管理人員需要完成許多具體的管理工作任務(wù)。
- 05-222023工程項目投資控制的三超具體指什么？工程項目投資控制是項目管理的重要內(nèi)容，直接決定了項目的經(jīng)濟效益和效率?！叭笔峭顿Y控制中最為重要也最容易出現(xiàn)的問題，指概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算。一旦出現(xiàn)“三超”問題，將嚴重影響項目的穩(wěn)定運...
- 05-222023工程項目保證金有哪些，如何管控？工程項目保證金是項目參建各方為確保合同義務(wù)全面履行而支付的一定資金，可以有效地減少合同違約風(fēng)險，維護項目合同當(dāng)事人的權(quán)益，對項目的順利實施起到保障作用。但是，保證金也可能由于管理不當(dāng)而帶來資金占用和糾...
- 05-222023住建廳3部門：6月1日起，所有新開工的房屋市政工程均需參執(zhí)行！近日，廣西住建廳、財政廳、銀保監(jiān)局3部門聯(lián)合印發(fā)《廣西壯族自治區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)責(zé)任保險實施辦法》（桂建發(fā)〔2023〕1號），自2023年6月1日起施行。
- 05-182023公路工程項目施工成本管理與控制公路工程項目施工成本管理與控制
- 05-182023公路工程計量支付管理之要點分析公路工程計量支付管理之要點分析
- 05-182023最高法：層層轉(zhuǎn)包?多次違法分包?掛靠后再次轉(zhuǎn)包或違法分包等情形下實際施工人的認定最高法：層層轉(zhuǎn)包?多次違法分包?掛靠后再次轉(zhuǎn)包或違法分包等情形下實際施工人的認定
- 05-182023哪些工程項目需要專家論證？1、基坑工程 (一) 開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。 (二) 開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）...
- 05-182023建設(shè)工程招投標管理水平提升辦法建設(shè)工程招投標管理是項目前期實施的重要組成部分，關(guān)系到項目的成功實施與效益。招投標管理的主要目的是選擇合適的施工單位與廠家，簽訂公平合理的合同，確保項目順利開工與投資控制。因此，需要加強招投標過程管理...
- 05-182023關(guān)于2022年職業(yè)教育國家級教學(xué)成果獎擬授獎成果的公示根據(jù)《國務(wù)院教學(xué)成果獎勵條例》和《教育部關(guān)于開展2022年國家級教學(xué)成果獎評審工作的通知》（教師函〔2022〕9號）有關(guān)要求，經(jīng)專家評審、職業(yè)教育國家級教學(xué)成果獎評審委員會審議，共評選出2022年職業(yè)...
- 05-172023多項目協(xié)同管理系統(tǒng)是如何確保項目推進的？多項目協(xié)同管理涉及多個項目之間的配合與協(xié)調(diào),需要建立系統(tǒng)的多項目管理機制。本文分析了多項目管理的主要難點,介紹了多項目協(xié)同管理系統(tǒng)的組成與價值,包括建立矩陣組織管理體系、項目組合管理辦法、資源統(tǒng)籌機制...
- 05-172023什么是建設(shè)工程項目管理？建設(shè)工程項目管理涉及項目前期策劃、實施過程管控以及后評估等全過程管理工作。本文介紹了建設(shè)工程項目管理的概念,提出項目管理的主要措施包括:制定科學(xué)合理的項目管理計劃;選擇優(yōu)秀的項目管理團隊;建立項目管理...
