交通運(yùn)輸部印發(fā)《公路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》
交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)《公路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》的通知各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)交通運(yùn)輸廳（局、委）：現(xiàn)將《公路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
- 06-052020
- 05-272020計(jì)支寶智慧工地云平臺(tái)和投資控制管理云平臺(tái)入選長(zhǎng)沙天心區(qū)21項(xiàng)人工智能和大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景5月26日下午，天心區(qū)在多媒體大廳舉行人工智能應(yīng)用場(chǎng)景發(fā)布會(huì)，計(jì)支寶兩項(xiàng)入選。
- 09-192019計(jì)支寶資訊：我國(guó)獲2019年菲迪克獎(jiǎng)的12個(gè)工程項(xiàng)目名單,恭喜他們！在近期于墨西哥墨西哥城召開(kāi)的國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC，菲迪克）全球基礎(chǔ)設(shè)施大會(huì)上，23個(gè)獲獎(jiǎng)工程項(xiàng)目中，中國(guó)（不含港澳臺(tái)）占了12個(gè)。
- 09-122019關(guān)于市政工程造價(jià)控制管理的幾個(gè)訣竅隨著市政道路設(shè)施的更新迭代，在把握住市場(chǎng)機(jī)遇的同時(shí)，如何獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)成為了市政建設(shè)一個(gè)熱門(mén)課題。從實(shí)際出發(fā)，以工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，開(kāi)展一系列的能夠有效提高工程效益的工作，...
- 01-042019廣西近26萬(wàn)建筑農(nóng)民工錄入勞務(wù)實(shí)名制管理平臺(tái)南寧日?qǐng)?bào)：記者從自治區(qū)住建廳獲悉，從2018年11月初正式上線(xiàn)至2018年12月底，廣西建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理公共服務(wù)平臺(tái)已成功錄入25.9萬(wàn)農(nóng)民工實(shí)名信息，所有工人實(shí)名信息都刷過(guò)二代身份證并與公安部數(shù)...
- 11-172021《關(guān)于印發(fā)<貴州省全面推行施工過(guò)程結(jié)算管理辦法（試行）>的通知》的政策解讀規(guī)范我省工程建設(shè)領(lǐng)域工程款支付和結(jié)算行為，有效解決拖欠工程款問(wèn)題，遏制拖欠農(nóng)民工工資行為。
- 11-172021《關(guān)于印發(fā)<貴州省全面推行施工過(guò)程結(jié)算管理辦法（試行）>的通知》的政策解讀規(guī)范我省工程建設(shè)領(lǐng)域工程款支付和結(jié)算行為，有效解決拖欠工程款問(wèn)題，遏制拖欠農(nóng)民工工資行為。
- 09-112018閉關(guān)自守易死，開(kāi)放共享則生！哪些項(xiàng)目亟需信息化工程項(xiàng)目管理死于閉關(guān)自守，生于開(kāi)放共享。理解了信息共享的價(jià)值，那么，哪些工程項(xiàng)目，哪種融資模式，哪些發(fā)包模式的項(xiàng)目，迫切需要實(shí)現(xiàn)信息共享公開(kāi)？
- 09-012018推動(dòng)勞務(wù)實(shí)名制管理 解決農(nóng)民工工資社會(huì)問(wèn)題一直以來(lái)，我國(guó)建筑領(lǐng)域農(nóng)民工欠薪問(wèn)題始終是社會(huì)的一個(gè)頑疾。每至年關(guān)，媒體時(shí)不時(shí)便會(huì)爆出“農(nóng)民工討薪”的新聞。為了有效解決這一難以根治的痢疾，維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益，國(guó)家借了頒布一系列政策法規(guī)，尤其是《建筑工人...
- 09-012018推動(dòng)勞務(wù)實(shí)名制管理 解決農(nóng)民工工資社會(huì)問(wèn)題一直以來(lái)，我國(guó)建筑領(lǐng)域農(nóng)民工欠薪問(wèn)題始終是社會(huì)的一個(gè)頑疾。每至年關(guān)，媒體時(shí)不時(shí)便會(huì)爆出“農(nóng)民工討薪”的新聞。為了有效解決這一難以根治的痢疾，維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益，國(guó)家借了頒布一系列政策法規(guī)，尤其是《建筑工人...
- 08-302018工程結(jié)算的全過(guò)程管理_施工企業(yè)竣工結(jié)算存在的問(wèn)題及對(duì)策工程結(jié)算是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，編制人要有十分豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉施工工藝、規(guī)范以及熟練掌握算量、套價(jià)技巧；清楚每項(xiàng)定額子目?jī)?nèi)涵、工作過(guò)程、內(nèi)容、工程量計(jì)算規(guī)則及尺度；除此以...
- 08-302018施工企業(yè)如何讓責(zé)任成本管理落地生根？責(zé)任成本管理體系作為企業(yè)成本管理體系的一個(gè)重要組成部分，對(duì)于降低施工成本具有非常重要的意義。
- 08-302018用全過(guò)程造價(jià)的理念做好竣工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理施工工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后進(jìn)入竣工結(jié)算階段，因此，竣工結(jié)算常被稱(chēng)作項(xiàng)目管理的最后一道環(huán)節(jié)。然而，竣工結(jié)算所暴露的問(wèn)題，通常不只涉及竣工結(jié)算管理的問(wèn)題，而是發(fā)生在招投標(biāo)合同簽訂階段、合同履行階段和竣工結(jié)算...
- 08-302018用全過(guò)程造價(jià)的理念做好竣工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理施工工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后進(jìn)入竣工結(jié)算階段，因此，竣工結(jié)算常被稱(chēng)作項(xiàng)目管理的最后一道環(huán)節(jié)。然而，竣工結(jié)算所暴露的問(wèn)題，通常不只涉及竣工結(jié)算管理的問(wèn)題，而是發(fā)生在招投標(biāo)合同簽訂階段、合同履行階段和竣工結(jié)算...
- 08-102018分階段結(jié)算對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理的好處對(duì)于投資項(xiàng)目，分階段結(jié)算能夠及時(shí)反映項(xiàng)目的財(cái)務(wù)成果，工程款的及時(shí)撥付形成良性循環(huán)，為后續(xù)施工提供保障，有利于建設(shè)雙方投資控制和建設(shè)資金統(tǒng)籌安排，由于大大縮短竣工結(jié)算時(shí)間，能把計(jì)價(jià)矛盾和糾紛化解在施工過(guò)...
- 08-102018全過(guò)程造價(jià)管理理念_精細(xì)化管理基于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由量到質(zhì)，轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力，工程投資建設(shè)BT、EPC、PPP模式不斷涌現(xiàn)的新形勢(shì)，作為施工企業(yè)選擇“集約化、精細(xì)化”是明智之舉，通過(guò)精細(xì)管理來(lái)減虧保盈，防范虧損，力爭(zhēng)獲得相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)是管理的新思...
- 08-092018優(yōu)資訊：江西水運(yùn)發(fā)展成就及展望——訪(fǎng)江西省港航管理局副局長(zhǎng) 丁光明江西水運(yùn)發(fā)展成就及展望——訪(fǎng)江西省港航管理局 副局長(zhǎng) 丁光明
- 08-092018[河北]京哈北線(xiàn)管理處積極推進(jìn)計(jì)量支付及工程變更工作[河北]京哈北線(xiàn)管理處積極推進(jìn)計(jì)量支付及工程變更工作
- 08-092018計(jì)支寶協(xié)同OA管理系統(tǒng)-實(shí)名制及農(nóng)民工工資管理介紹維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，是維護(hù)社會(huì)公平正義的重要體現(xiàn)。在源頭治理、過(guò)程管控等方面下功夫，在政府、社會(huì)、企業(yè)合力上做文章，許多類(lèi)似久治不愈的難題才會(huì)找到正解。
- 08-092018計(jì)支寶工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)_施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理推行建筑勞務(wù)人員實(shí)名制管理的目的是動(dòng)態(tài)監(jiān)管工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工情況，提高建筑業(yè)企業(yè)建筑勞務(wù)人員管理水平，防范建筑勞務(wù)人員工資糾紛，保障建筑勞務(wù)人員合法權(quán)益，構(gòu)建有利于形成建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的長(zhǎng)...
- 08-092018計(jì)支寶協(xié)同OA管理系統(tǒng)-實(shí)名制及農(nóng)民工工資管理介紹維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，是維護(hù)社會(huì)公平正義的重要體現(xiàn)。在源頭治理、過(guò)程管控等方面下功夫，在政府、社會(huì)、企業(yè)合力上做文章，許多類(lèi)似久治不愈的難題才會(huì)找到正解。
- 08-092018計(jì)支寶工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)_施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理推行建筑勞務(wù)人員實(shí)名制管理的目的是動(dòng)態(tài)監(jiān)管工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工情況，提高建筑業(yè)企業(yè)建筑勞務(wù)人員管理水平，防范建筑勞務(wù)人員工資糾紛，保障建筑勞務(wù)人員合法權(quán)益，構(gòu)建有利于形成建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的長(zhǎng)...
- 08-082018從隨岳高速公路養(yǎng)護(hù)過(guò)程看高速公路養(yǎng)護(hù)管理隨（州）岳（陽(yáng)）高速公路是湖北省“十一五”規(guī)劃并建成的“四縱四橫一環(huán)”高速公路主骨架網(wǎng)中的“一縱”，與京珠國(guó)道主干線(xiàn)（G4京港澳高速）平行，間隔 約120公里，全長(zhǎng)335公里，2013年7月正式被...
- 08-082018高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作的特點(diǎn)與目前存在的主要問(wèn)題在中國(guó)，公路的發(fā)展始于改革開(kāi)放后，而高速公路的發(fā)展是我國(guó)公路發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志
- 08-082018云端移動(dòng)協(xié)同辦公APP是協(xié)同辦公管理系統(tǒng)的一大時(shí)代進(jìn)步協(xié)同辦公平臺(tái)的一個(gè)導(dǎo)向是以工作流為總線(xiàn)，連接組織的各種系統(tǒng)與人員，業(yè)務(wù)流程與管理流程整合，通過(guò)流程整合能力與各種系統(tǒng)之間搭建無(wú)數(shù)橋梁，實(shí)現(xiàn)組織快速響應(yīng)，規(guī)范工作過(guò)程，提升管理能力。
- 08-082018建筑工程決算管理要點(diǎn)分析建筑工程決算是建設(shè)單位與施工單位核實(shí)成本的過(guò)程，也是項(xiàng)目建設(shè)的最后一道環(huán)節(jié)。此過(guò)程中，甲乙雙方會(huì)針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所產(chǎn)生的全部費(fèi)用予以逐項(xiàng)核對(duì)，而作為審計(jì)人員，應(yīng)本著公平與客觀的原則，充分發(fā)揮自己在審計(jì)過(guò)程...
- 08-082018云端移動(dòng)協(xié)同辦公APP是協(xié)同辦公管理系統(tǒng)的一大時(shí)代進(jìn)步協(xié)同辦公平臺(tái)的一個(gè)導(dǎo)向是以工作流為總線(xiàn)，連接組織的各種系統(tǒng)與人員，業(yè)務(wù)流程與管理流程整合，通過(guò)流程整合能力與各種系統(tǒng)之間搭建無(wú)數(shù)橋梁，實(shí)現(xiàn)組織快速響應(yīng)，規(guī)范工作過(guò)程，提升管理能力。
- 08-082018建筑工程決算管理要點(diǎn)分析建筑工程決算是建設(shè)單位與施工單位核實(shí)成本的過(guò)程，也是項(xiàng)目建設(shè)的最后一道環(huán)節(jié)。此過(guò)程中，甲乙雙方會(huì)針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所產(chǎn)生的全部費(fèi)用予以逐項(xiàng)核對(duì)，而作為審計(jì)人員，應(yīng)本著公平與客觀的原則，充分發(fā)揮自己在審計(jì)過(guò)程...
- 08-022018優(yōu)資訊：青海海東市工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作接受“省考”優(yōu)資訊：青海海東市工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作接受“省考”
- 08-022018工程造價(jià)管理的內(nèi)容及常見(jiàn)問(wèn)題分析工程造價(jià)是反映工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的―個(gè)綜合指標(biāo)，合理確定和全面有效控制工程造價(jià)是對(duì)工程建設(shè)優(yōu)化管理的重要手段。 如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理，有效地控制工程造價(jià)并及時(shí)糾正項(xiàng)目管理進(jìn)展過(guò)程中可能發(fā)生...
- 08-022018工程造價(jià)管理的內(nèi)容及常見(jiàn)問(wèn)題分析工程造價(jià)是反映工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的―個(gè)綜合指標(biāo)，合理確定和全面有效控制工程造價(jià)是對(duì)工程建設(shè)優(yōu)化管理的重要手段。 如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理，有效地控制工程造價(jià)并及時(shí)糾正項(xiàng)目管理進(jìn)展過(guò)程中可能發(fā)生...
- 08-012018工程造價(jià)管理中最容易出現(xiàn)的問(wèn)題工程造價(jià)中的預(yù)算和結(jié)算是合理的確定工程造價(jià)的重要手段。通過(guò)預(yù)算和結(jié)算可以對(duì)工程進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的控制，及時(shí)的解決在工程中造價(jià)中存在的各種問(wèn)題，達(dá)到有效控制工程造價(jià)的目的，并且保證工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)...
- 08-012018公路工程中工程造價(jià)控制管理分析公路是國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施，在推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)程中占有重要位置。結(jié)合我國(guó)目前的公路工程造價(jià)管理現(xiàn)狀，以及公路工程造價(jià)的特點(diǎn)提出全過(guò)程造價(jià)模式。隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資的加大，高級(jí)公路的建設(shè)，我國(guó)公路建...
- 08-012018工程造價(jià)管理_工程造價(jià)全過(guò)程控制的意義要有效地控制工程造價(jià)，就要在項(xiàng)程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、目建設(shè)的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，才能提高投資效益
- 08-012018工程造價(jià)管理_工程造價(jià)控制措施作為建筑工程建設(shè)管理的重要組成部分，在建筑工程的造價(jià)控制中，如何合理確定和有效控制工程投資， 是工程項(xiàng)目建設(shè)的難題。鑒于建筑工程造價(jià)控制的重要性，建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于全過(guò)程，并對(duì)分階段的工程造價(jià)控...
- 08-012018工程造價(jià)管理實(shí)例分析在工程建設(shè)過(guò)程中，工程質(zhì)量是關(guān)鍵，所以應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目的正常進(jìn)行。在目前的工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，存在一些問(wèn)題有待解決，因此導(dǎo)致項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程造價(jià)的控制是貫穿項(xiàng)目管理全過(guò)程的重要組成方面...
- 08-012018工程造價(jià)管理的內(nèi)容及常見(jiàn)問(wèn)題分析工程造價(jià)是反映工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的―個(gè)綜合指標(biāo)，合理確定和全面有效控制工程造價(jià)是對(duì)工程建設(shè)優(yōu)化管理的重要手段。 如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理，有效地控制工程造價(jià)并及時(shí)糾正項(xiàng)目管理進(jìn)展過(guò)程中可能發(fā)生...
- 08-012018工程造價(jià)管理中最容易出現(xiàn)的問(wèn)題工程造價(jià)中的預(yù)算和結(jié)算是合理的確定工程造價(jià)的重要手段。通過(guò)預(yù)算和結(jié)算可以對(duì)工程進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的控制，及時(shí)的解決在工程中造價(jià)中存在的各種問(wèn)題，達(dá)到有效控制工程造價(jià)的目的，并且保證工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)...
- 08-012018公路工程中工程造價(jià)控制管理分析公路是國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施，在推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)程中占有重要位置。結(jié)合我國(guó)目前的公路工程造價(jià)管理現(xiàn)狀，以及公路工程造價(jià)的特點(diǎn)提出全過(guò)程造價(jià)模式。隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資的加大，高級(jí)公路的建設(shè)，我國(guó)公路建...
- 08-012018工程造價(jià)管理_工程造價(jià)全過(guò)程控制的意義要有效地控制工程造價(jià)，就要在項(xiàng)程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、目建設(shè)的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，才能提高投資效益
- 08-012018工程造價(jià)管理_工程造價(jià)控制措施作為建筑工程建設(shè)管理的重要組成部分，在建筑工程的造價(jià)控制中，如何合理確定和有效控制工程投資， 是工程項(xiàng)目建設(shè)的難題。鑒于建筑工程造價(jià)控制的重要性，建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于全過(guò)程，并對(duì)分階段的工程造價(jià)控...
- 08-012018工程造價(jià)管理實(shí)例分析在工程建設(shè)過(guò)程中，工程質(zhì)量是關(guān)鍵，所以應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目的正常進(jìn)行。在目前的工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，存在一些問(wèn)題有待解決，因此導(dǎo)致項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程造價(jià)的控制是貫穿項(xiàng)目管理全過(guò)程的重要組成方面...
- 08-012018工程造價(jià)管理的內(nèi)容及常見(jiàn)問(wèn)題分析工程造價(jià)是反映工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的―個(gè)綜合指標(biāo)，合理確定和全面有效控制工程造價(jià)是對(duì)工程建設(shè)優(yōu)化管理的重要手段。 如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理，有效地控制工程造價(jià)并及時(shí)糾正項(xiàng)目管理進(jìn)展過(guò)程中可能發(fā)生...
- 07-302018施工進(jìn)度管理的主要內(nèi)容、影響因素及施工進(jìn)度控制措施加快工程施工進(jìn)度是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不能盲目地為快而快,要特別強(qiáng)調(diào)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,防止片面抓工程進(jìn)度而粗制濫造的做法,加快工程進(jìn)度、縮短施工工期應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下。這樣才能又快又好地建設(shè)安全...
- 07-262018工程項(xiàng)目避免重大工程變更發(fā)生的變更控制措施工程項(xiàng)目避免重大工程變更發(fā)生的變更控制措施
- 07-262018工程項(xiàng)目避免重大工程變更發(fā)生的變更控制措施工程項(xiàng)目避免重大工程變更發(fā)生的變更控制措施
- 07-232018政策解讀：《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市軌道交通規(guī)劃建設(shè)管理的意見(jiàn)》決定一座城市是否建設(shè)軌道交通，最重要的是看這座城市中心城區(qū)的人口規(guī)模和客流量大小。
- 07-192018加強(qiáng)企業(yè)信息化管理 破解工程結(jié)算難怪圈一個(gè)工程從竣工到交付使用，一年、兩年甚至更長(zhǎng)時(shí)間未能完成竣工結(jié)算的現(xiàn)象比比皆是，工程結(jié)算難的現(xiàn)象也成了現(xiàn)今建筑業(yè)的普遍現(xiàn)象。
- 07-162018加強(qiáng)企業(yè)信息化管理 破解工程結(jié)算難怪圈一個(gè)工程從竣工到交付使用，一年、兩年甚至更長(zhǎng)時(shí)間未能完成竣工結(jié)算的現(xiàn)象比比皆是，工程結(jié)算難的現(xiàn)象也成了現(xiàn)今建筑業(yè)的普遍現(xiàn)象。
- 07-162018工程項(xiàng)目管理亟待多方協(xié)同管理信息化國(guó)際化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理是我國(guó)工程建設(shè)企業(yè)的必然發(fā)展方向，在以往的項(xiàng)目管理中，由于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)快，管理比較粗放，且項(xiàng)目參建各方的項(xiàng)目管理體系和管理機(jī)制不統(tǒng)一，容易導(dǎo)致溝通不暢，降低管理效率，甚...
