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為了提高工作效率，提升經(jīng)濟(jì)效益，建筑施工單位需要實(shí)施有效的管理，從管理痛點(diǎn)出發(fā)，不斷優(yōu)化制度、改進(jìn)管理方法。尤其是由于市場激烈競爭，企業(yè)要生存和發(fā)展，解決管理痛點(diǎn)十分重要。那么能有效解決管理痛點(diǎn)的工程...

全面實(shí)施項(xiàng)目管理工作，對企業(yè)健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理能力，以項(xiàng)目前期策劃成本預(yù)算管理為指導(dǎo)，過程分析管控為直接抓手，做好項(xiàng)目全壽命周期成本的合理有效管控，從而促進(jìn)企...

為了使得工程建設(shè)過程更加順利，項(xiàng)目建設(shè)過程中必須加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)督，防止進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)對施工產(chǎn)生不良影響。本文就來分享工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的六個(gè)過程。

施工管理措施是否合理，直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì)量問題，所以施工管理要特別注意管理措施的制定。那么，施工單位可以從那些方面改進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作？

7月4日，住建部印發(fā)2022年政務(wù)公開工作要點(diǎn)，共五大方面、十六項(xiàng)重點(diǎn)

施工項(xiàng)目中安全事故頻發(fā)，主要是由于一些企業(yè)為了追逐經(jīng)濟(jì)效益，置施工人員的生命安全于不顧，安全投入少，不重視安全監(jiān)督。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，通過對安全生產(chǎn)統(tǒng)一的、高度的認(rèn)識(shí)，經(jīng)過全體施工人員全...

資金是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，只有保障企業(yè)內(nèi)部有足夠的資金，企業(yè)才能優(yōu)化管理，完善上層建筑。建筑企業(yè)的資金流管理尤其重要，加強(qiáng)企業(yè)資金管理，應(yīng)完善相關(guān)管理制度，提高資金利用率。施工企業(yè)的資金管理風(fēng)險(xiǎn)有...

為了提高資金的利用率，加強(qiáng)資金效率，避免企業(yè)出現(xiàn)資金緊張、資金流斷裂等問題，施工企業(yè)必須更加重視資金管理，建立必要的資金管理制度，提高資金的利用率，有效地進(jìn)行企業(yè)資金管理，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力，提高...

建筑工程管理是是經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)，對施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度和成本等進(jìn)行管理的工作，其中安全生產(chǎn)是施工管理的重要任務(wù)之一，是衡量一個(gè)施工企業(yè)項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志，必須把安全生產(chǎn)施工放在重要位置...

國家發(fā)改委在其官方網(wǎng)站對有關(guān)必須招標(biāo)工程范圍和招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)中的疑難問題進(jìn)行了集中答復(fù)和回復(fù)。

物資管理屬于過程性的工作，包括物資計(jì)劃編制、物資采購、物資運(yùn)輸、物資使用等環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控。不少企業(yè)對于項(xiàng)目中的物資管理隨意性強(qiáng)，缺乏管控機(jī)制，存在較為嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，成本居高難...

進(jìn)度、投資、質(zhì)量是工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)，它們之間有著相互依賴和相互制約的關(guān)系。進(jìn)行進(jìn)度控制應(yīng)當(dāng)在考慮三大目標(biāo)對立統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，明確進(jìn)度控制目標(biāo)，包括總目標(biāo)和各階段、各部分的分目標(biāo)。進(jìn)度控制的綜合性措施包...

3.5萬項(xiàng)、57萬億元：最全2022年各省重點(diǎn)/重大項(xiàng)目清單匯總

7月12日，國務(wù)院辦公廳同意并公布國家發(fā)展改革委《關(guān)于在重點(diǎn)工程項(xiàng)目中大力實(shí)施以工代賑促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)增收工作方案》（下稱《工作方案》） 。

計(jì)劃投資511.4億的高速公路PPP項(xiàng)目，8月4日在重慶開標(biāo)。結(jié)果沒有一家單位遞交投標(biāo)文件及保證金，導(dǎo)致項(xiàng)目流標(biāo)。這個(gè)結(jié)果讓人大跌眼鏡！

施工企業(yè)的經(jīng)營虧損，很大程度上是由于工程項(xiàng)目管理水平低下，成本監(jiān)管和控制處理不當(dāng)，而事后有缺乏經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，造成項(xiàng)目出現(xiàn)成本失控的問題，嚴(yán)重影響企業(yè)盈利。為更好地推進(jìn)成本管理工作，本文將分享一些成本管控建...

在建筑施工過程中，材料的科學(xué)有效管理關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等效益，所以材料管理是非常必要和重要的。只有采用“動(dòng)態(tài)、全面”的施工材料管理方法，管理措施才能從整體上協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工材料，為工程...

為進(jìn)一步推進(jìn)全市住建領(lǐng)域深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境以及“兩區(qū)”建設(shè)政策的落地實(shí)施，更好服務(wù)企業(yè)發(fā)展，北京市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委開展常態(tài)化的“處長政策解讀日”活動(dòng)。

清標(biāo)是已經(jīng)被當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐證明是必要和可行的一種做法，有利于確保評標(biāo)結(jié)果的公正、客觀和科學(xué)。

近日，重慶市住建委發(fā)布關(guān)于征求《重慶市培育新時(shí)代建筑企業(yè)自有工人隊(duì)伍試點(diǎn)工作方案（征求意見稿）》意見的通知。

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國工程項(xiàng)目的招投標(biāo)形式有了很大的發(fā)展。但是，工程項(xiàng)目招投標(biāo)仍存在一些問題，如管理制度不完善、招投標(biāo)行為不規(guī)范等。為了避免這些問題對于我國招投標(biāo)事業(yè)的阻礙，本文將為大家...

近日，由中國一冶承建的融從高速懷寶互通區(qū)小東江二號(hào)大橋首片箱梁順利架設(shè)

建設(shè)工程施工合同審查的16個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

今年以來，云南省生態(tài)環(huán)境廳深入踐行省委、省政府作風(fēng)革命、效能革命工作要求，聚焦“守護(hù)好藍(lán)天碧水凈土保護(hù)好生態(tài)環(huán)境是最大職責(zé)、支持服務(wù)好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是最大任務(wù)”的“雙重定位”，堅(jiān)持“三法三化”工作法，牢...

路橋工程作為一項(xiàng)重要工程，直接關(guān)系到城市發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域互聯(lián)互通的命脈。路橋工程的項(xiàng)目管理是整個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施和創(chuàng)造更大社會(huì)效益的重要保證。

為了提高人民生活質(zhì)量，不斷完善城市系統(tǒng)，發(fā)展好市政設(shè)置建設(shè)十分重要。隨著我國城市化發(fā)展不斷加快，越來越多的市政工程項(xiàng)目也涌現(xiàn)出來。

近日，記者從合肥公共資源交易中心獲悉，為了完善合肥都市圈和長三角一體化通行條件，S24杭合高速（滁合高速至含山界）等高速公路項(xiàng)目正在推進(jìn)，工程可行性研究報(bào)告編制啟動(dòng)公開招標(biāo)。

近日，重慶市人民政府印發(fā)了《重慶市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“十四五”規(guī)劃（2021-2025年）》（以下簡稱《規(guī)劃》），進(jìn)一步明確了“十四五”期間重慶城市基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和重大任務(wù)?！兑?guī)劃》結(jié)合總體...

在具體的施工項(xiàng)目中，施工企業(yè)要做好“成本、質(zhì)量、工期”，向業(yè)主提交滿意的產(chǎn)品，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)獲得足夠的發(fā)展資金。其中，成本管理非常復(fù)雜，質(zhì)量管理層面也會(huì)涉及到成本控制，因此本文將對質(zhì)量成本...

現(xiàn)場管理是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)，是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最前沿，也是企業(yè)整體管理中最重要的部分。從某種意義上說，現(xiàn)場管理水平代表著企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和施工的綜合表現(xiàn)。

施工現(xiàn)場管理水平的高低一定程度上反映了企業(yè)的整體管理水平，并且對項(xiàng)目整體質(zhì)量有著重要影響，因此企業(yè)要針對現(xiàn)場加強(qiáng)管控，提高管控質(zhì)量，實(shí)施動(dòng)態(tài)的控制，從根本上為項(xiàng)目建設(shè)提供保障，提高項(xiàng)目效益。施工現(xiàn)場管...

日前，河北省發(fā)展改革委制定出臺(tái)了《關(guān)于在重點(diǎn)工程項(xiàng)目中大力實(shí)施以工代賑 促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)增收的實(shí)施方案》，進(jìn)一步擴(kuò)大以工代賑投資規(guī)模，充分發(fā)揮以工代賑政策作用，通過組織當(dāng)?shù)厝罕娞貏e是農(nóng)民工、脫貧人口等...

水利工程施工全過程造價(jià)管理的4個(gè)重點(diǎn)

估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算！分清工程項(xiàng)目的五算

六安高速安龍段全長39.41公里，其中13標(biāo)段長約13.4公里。自開工以來，該標(biāo)段建設(shè)單位科學(xué)組織施工，搶晴天、戰(zhàn)雨天，加快推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)。

前幾日，重慶市住建委等七部門聯(lián)合印發(fā)《重慶市培育新時(shí)代建筑企業(yè)自有工人隊(duì)伍試點(diǎn)工作方案》。

在建筑行業(yè)中，一直存在一些不規(guī)范的行為，導(dǎo)致各種糾紛的出現(xiàn)，重要原因之一就是承包合同管理不到位，合同內(nèi)容不完整、合同簽訂不規(guī)范、合同履行不重視，出現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)、拖欠工程款等問題。為了減少合同糾...

要保障一個(gè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，必須要對多項(xiàng)要素進(jìn)行管控，從這些要素入手，對項(xiàng)目進(jìn)行管控，不僅可以在工期規(guī)定之內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)，更能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。工程項(xiàng)目管理控制要素有哪些，如何加強(qiáng)管控？本文就來分享一...

現(xiàn)代工程項(xiàng)目成功的標(biāo)志之一就是是否達(dá)到了建設(shè)目標(biāo)，工程項(xiàng)目管理的目的就是幫助企業(yè)達(dá)到建設(shè)目標(biāo)。所以本文將對管理目標(biāo)進(jìn)行簡單介紹，并分享幾條項(xiàng)目管理方法，希望可以提供一定的參考。

模板工程量計(jì)算規(guī)則，掌握21個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)

人、機(jī)、料、法、環(huán)是對全面質(zhì)量管理理論中的五個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。

隨著建筑規(guī)模增大，工程建設(shè)的投入不斷增加，每個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)都需要大量的資金作為支撐，如果企業(yè)的資金管理力度不強(qiáng)，可能會(huì)造成資金緊張、資金鏈斷裂等問題，給吸納灌木建設(shè)造成重大阻礙。本文將帶大家了解一下工程項(xiàng)...

資金是企業(yè)發(fā)展的血液，為項(xiàng)目和企業(yè)的健康發(fā)展提供保障，企業(yè)資金有良好的流動(dòng)，資金結(jié)構(gòu)合理，確保項(xiàng)目建設(shè)過程中不會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，確保項(xiàng)目可以正常建設(shè)完成，同時(shí)企業(yè)要有一定的儲(chǔ)備資金，降低資金風(fēng)險(xiǎn)...

下面以G5511草烏高速項(xiàng)目為例，詳細(xì)介紹該項(xiàng)目是如何利用計(jì)支寶工程項(xiàng)目管理云平臺(tái)完成手工計(jì)量到數(shù)字計(jì)量的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理智能化、管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)在線化？

南昌至南豐等10個(gè)高速公路新建工程項(xiàng)目已經(jīng)列入《江西省“十四五”綜合交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃》《江西省高速公路網(wǎng)規(guī)劃修編（2018-2035 年）》。

工程項(xiàng)目要順利建設(shè)、安全運(yùn)營就離不開合同管理。合同管理中涉及到建設(shè)項(xiàng)目中的各種要求以及違約責(zé)任，如果不重視合同，那么很容易產(chǎn)生管理疏漏，最后可能需要承擔(dān)違約責(zé)任。此外，合同管理貫穿始終，對整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生...

成本管理十分重要，但是很多工程項(xiàng)目管理人員卻不明確成本管理的特性，以至于難以更好地采取措施來管控成本。本文為大家總結(jié)了施工項(xiàng)目成本管理工作的特點(diǎn)，讓大家在更深層次認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作。

對于一個(gè)施工企業(yè)來說，控制好項(xiàng)目的成本十分重要，而要控制成本就要從材料管理下入手，加強(qiáng)材料管理。材料采購的管理關(guān)系到成本費(fèi)用，材料質(zhì)量和使用的管理關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。為保障項(xiàng)目順利建設(shè)，成本費(fèi)用更低，...

目前普遍采用的是EPC建設(shè)模式。現(xiàn)在，國家層面對EPC招投標(biāo)有了新的規(guī)定，大家一起來學(xué)習(xí)一下吧！

近日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合國家發(fā)展改革委發(fā)布實(shí)施《“十四五”全國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）。