總監(jiān)不再強(qiáng)制要求為注冊監(jiān)理工程師！其他注冊人員或中級職稱也可擔(dān)任！
今年監(jiān)理行業(yè)調(diào)整比較大，考試辦法調(diào)整、證書合并、統(tǒng)一考試。
- 08-052022
- 08-052022房建工程可分為“三階段”辦理施工許可證！均使用同一工程編碼日前，廣州市住建局發(fā)布《關(guān)于規(guī)范使用房屋建筑工程編碼和工程名稱的通知》。
- 08-052022官方發(fā)文：工程招標(biāo)，不得傾向央企、國企！取消各類預(yù)選供應(yīng)商、預(yù)選承包商庫！2021年，國家財政部下發(fā)《關(guān)于開展政府采購備選庫、名錄庫、資格庫專項清理的通知》。
- 08-052022江西這10條高速公路將建設(shè)，項目前期招標(biāo)開始了！南昌至南豐等10個高速公路新建工程項目已經(jīng)列入《江西省“十四五”綜合交通運輸發(fā)展規(guī)劃》《江西省高速公路網(wǎng)規(guī)劃修編（2018-2035 年）》。
- 08-042022工程建設(shè)合同管理工作如何完善為了促使合同管理更加科學(xué)和規(guī)范，本文總結(jié)了合同管理中的一些不足，并總結(jié)了幾條管控措施，希望可以給項目管理人員一定的參考。
- 08-042022工程合同管理要點有什么工程項目要順利建設(shè)、安全運營就離不開合同管理。合同管理中涉及到建設(shè)項目中的各種要求以及違約責(zé)任，如果不重視合同，那么很容易產(chǎn)生管理疏漏，最后可能需要承擔(dān)違約責(zé)任。此外，合同管理貫穿始終，對整個項目產(chǎn)生...
- 08-042022工程招投標(biāo)和合同管理的關(guān)系分析招投標(biāo)管理與合同管理是工程項目管理中的兩個重要組成部分，并且他們之間存在密切關(guān)系，畢竟招投標(biāo)也是需要簽署合同的。為了防止在招投標(biāo)過程中出現(xiàn)一些必須要的問題，本文將分享一下招投標(biāo)與合同管理的管理，并提供...
- 08-042022施工項目成本精細(xì)化管理策略施工成本包括預(yù)測、分析、控制、考核、評價等過程，不僅去要在項目建設(shè)前期做好預(yù)測工作，建設(shè)中途更需要采取各種手段對實際行為進(jìn)行管控，方便處理好投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系，講話經(jīng)營管理。精細(xì)化管理是成本控制的必...
- 08-042022工程成本管理的特點有哪些成本管理十分重要，但是很多工程項目管理人員卻不明確成本管理的特性，以至于難以更好地采取措施來管控成本。本文為大家總結(jié)了施工項目成本管理工作的特點，讓大家在更深層次認(rèn)識這項工作。
- 08-042022工程項目對材料管理方面的建議對于一個施工企業(yè)來說，控制好項目的成本十分重要，而要控制成本就要從材料管理下入手，加強(qiáng)材料管理。材料采購的管理關(guān)系到成本費用，材料質(zhì)量和使用的管理關(guān)系到項目建設(shè)質(zhì)量。為保障項目順利建設(shè)，成本費用更低，...
- 08-042022福建印發(fā)工程施工招投標(biāo)工程計價實施細(xì)則！日前，福建省住建廳印發(fā)《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招投標(biāo)工程計價實施細(xì)則》。
- 08-0420221443個建設(shè)項目被列入拖欠農(nóng)民工工資預(yù)警項目！江蘇通報近日，江蘇省住建廳發(fā)布了《省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于2022年3—6月份全省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資預(yù)警項目的通報》。
- 08-0420224項重點任務(wù)！8項重大行動！《“十四五”全國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》發(fā)布實施！近日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合國家發(fā)展改革委發(fā)布實施《“十四五”全國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）。
- 08-0420222022年《財富》世界500強(qiáng)排行榜公布！中國12家工程與建筑行業(yè)企業(yè)上榜！財富中文網(wǎng)于北京時間2022年8月3日與全球同步發(fā)布了最新的《財富》世界500強(qiáng)排行榜，中國共有145家公司上榜，其中工程與建筑行業(yè)有12家中國企業(yè)上榜
- 08-032022河北出臺項目施工現(xiàn)場技能工人配備指南！近日，河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)《河北省房屋建筑與市政公用工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場技能工人配備指南（試行）》（以下簡稱《指南》）。
- 08-032022這類項目一律停工！8月中旬起，開展不定期督辦檢查，此地發(fā)文！近日，荊州市住建局發(fā)布《關(guān)于印發(fā)<全市房屋市政工程安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動實施方案>的通知》。
- 08-032022青島：9月1日起，工程存在問題的，項目負(fù)責(zé)人離職或退休也要追責(zé)！7月20日，青島市住建局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步落實建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任的通知》，自2022年9月1日起施行。
- 08-032022工程建設(shè)項目“超概算”原因分析及控制措施從政府投資項目的工程造價全過程控制及決算審計等工作中，不難發(fā)現(xiàn)很多項目或多或少都存在著超概現(xiàn)象
- 08-032022國家政策8月1日起，進(jìn)度款支付不得低于80%，甲方不付，乙方可停工！近日，財政部發(fā)布《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起簽訂的工程合同應(yīng)按照本通知執(zhí)行。
- 08-032022設(shè)計對工程項目投資起著決定性作用設(shè)計是項目投資控制的關(guān)鍵步驟，對工程造價的影響程度可以達(dá)到75%以上。這集的質(zhì)量直接硬性建設(shè)費用、工期和質(zhì)量，決定了最終投資，合理的設(shè)計可能降低造價，設(shè)計不合理則可能給項目造成返工問題，最終可能增加更...
- 08-032022工程投資管理在各階段如何管控工程投資控制的最終目的是要在保證工程質(zhì)量的前提下以最少的投入，取得最大的投資效益。只有把節(jié)約投資的理念融入項目管理中，才能使建設(shè)項目取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。本文著重針對項目投資控制過程中的立項、設(shè)計、招投...
- 08-032022工程項目分包管理辦法分包管理體在建筑行業(yè)改革后漸漸形成，分包管理對于總承包企業(yè)來說非常重要，關(guān)系到整個工程的建設(shè)，為了保證項目的順利實施，該如何做好分包管理？本文就來與大家探討一下分包管理中存在的問題和解決方案。
- 08-032022工程材料管理的兩個重要階段項目的施工過程中，容易發(fā)生變更簽證等情況，導(dǎo)致成本超額，因而在成本控制中格外受重視。
- 08-032022如何做好計量管理，分相管理思路與做法計量工作對于造價管理和質(zhì)量管理都有著重要的影響，關(guān)乎工程的經(jīng)濟(jì)要以與使用安全，因此計量管理十分重要。本文將與大家分享一下如何做好計量管理工作，希望可以為大家提供一定的幫助。
- 08-032022什么是計量管理，對工程管理有何意義計量管理與工程造價管理有密切關(guān)聯(lián)，影響著造價管理效率。為了在保證項目建設(shè)質(zhì)量的前提下，控制成本，那就要積極探索造價的管控辦法。本文就來聊聊計量管理和工程項目管理的之間的關(guān)系。
- 08-032022如何管理好工程項目產(chǎn)值施工企業(yè)在進(jìn)行科學(xué)決策時，需要有非常多精確數(shù)據(jù)作為支撐，產(chǎn)值管理可以為決策提供更多的動態(tài)信息，反映項目中存在的問題。
- 08-032022建設(shè)項目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀與管控原則建筑工程質(zhì)量管理工作是項目管理的核心工作之一，為了確保項目建設(shè)成功，產(chǎn)品符合合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，后期建筑可以正常投入使用，為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，一定要加強(qiáng)質(zhì)量管理。
- 08-032022水利水電工程管理問題及施工質(zhì)量控制水利水電工程項目的建設(shè)對于社會的發(fā)展具有重要意義。本文就以水利水電項目管理為主要內(nèi)容，聊聊工程項目管理的主要內(nèi)容，以及提升管理水平的方案。
- 08-032022建筑工程管理中的問題和重要性建筑工程管理有利于保障建筑施工工作的質(zhì)量以及施工人員的安全，因此其對于建筑行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展而言有著重要的意義。當(dāng)前我國許多建筑工程管理工作中有著一些較為嚴(yán)峻的問題，本文重點闡述了解決這些問題的對策。
- 08-032022建筑工程管理現(xiàn)狀與改進(jìn)措施建筑工程中包含多種類型的項目，不僅規(guī)模上大，而且專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，因此做好質(zhì)量管理和控制工作十分重要。本文將分析下當(dāng)前我國建筑行業(yè)管理情況，并分享一些質(zhì)量管理措施，幫助企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。
- 08-012022注意！開展發(fā)承包違法行為專項整治！現(xiàn)場檢查、每個項目檢查半天最新！廣東省住建廳最新發(fā)布《關(guān)于對各市開展房屋市政工程在建項目發(fā)承包違法行為專項整治百日攻堅行動進(jìn)行督導(dǎo)檢查的通知》。
- 08-012022住建廳：工程招標(biāo)，不得傾向央企、國企！取消各類預(yù)選供應(yīng)商、預(yù)選承包商庫！2021年，國家財政部下發(fā)《關(guān)于開展政府采購備選庫、名錄庫、資格庫專項清理的通知》.
- 08-012022人防機(jī)電預(yù)留預(yù)埋的11項內(nèi)容：逐一核對，切勿遺漏！人防預(yù)留預(yù)埋涉及到戰(zhàn)時和平時給排水、通風(fēng)、電氣。人防預(yù)留預(yù)埋涉及到戰(zhàn)時和平時給排水、通風(fēng)、電氣。
- 08-012022因項目經(jīng)理、總監(jiān)無考勤等原因，一次性通報31家施工單位、7家監(jiān)理單位！近日，鎮(zhèn)江市住建局通報了2022年6月份建筑領(lǐng)域從業(yè)人員實名制管理及保障農(nóng)民工工資支付工作情況。
- 07-222022建設(shè)工程合同管理如何高效開展施工合同是建設(shè)單位和施工單位之間以工程建設(shè)為目的，明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供必要的條件，按照合同約定支付工程價款，施工單位應(yīng)當(dāng)按照合同要求完成建筑安裝任務(wù)。合同是否公平可行，將對建設(shè)項目...
- 07-222022建設(shè)工程合同管理如何高效開展施工合同是建設(shè)單位和施工單位之間以工程建設(shè)為目的，明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供必要的條件，按照合同約定支付工程價款，施工單位應(yīng)當(dāng)按照合同要求完成建筑安裝任務(wù)。合同是否公平可行，將對建設(shè)項目...
- 07-21202254項工程獲公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎7月19日，公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎和科學(xué)技術(shù)獎頒獎暨公路高質(zhì)量發(fā)展交流會在京舉行。
- 07-212022棗陽10個項目納入湖北交通“十四五”項目庫以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，高質(zhì)量謀劃國省干線公路項目。今年以來，湖北棗陽已有10個項目納入全省交通“十四五”規(guī)劃“籠子”，估算投資突破30億元。
- 07-212022事關(guān)甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程變更的再處理在工程建設(shè)過程中往往最怕的就是遇到工程變更，工程變更對工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量及施工進(jìn)度都存在較大影響。
- 07-21202254項工程獲公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎7月19日，公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎和科學(xué)技術(shù)獎頒獎暨公路高質(zhì)量發(fā)展交流會在京舉行。
- 07-212022棗陽10個項目納入湖北交通“十四五”項目庫以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，高質(zhì)量謀劃國省干線公路項目。今年以來，湖北棗陽已有10個項目納入全省交通“十四五”規(guī)劃“籠子”，估算投資突破30億元。
- 07-212022事關(guān)甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程變更的再處理在工程建設(shè)過程中往往最怕的就是遇到工程變更，工程變更對工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量及施工進(jìn)度都存在較大影響。
- 07-212022工程部經(jīng)理如何管理好整個項目項目部的項目經(jīng)理對整個工程起到統(tǒng)籌管理的作用，需要協(xié)調(diào)好不同部門人員之間的工作，做好建設(shè)資源保障，加強(qiáng)項目建設(shè)過程中的監(jiān)管力度，確保項目在實施過程中可以順利實施，并能按要求竣工。本文就來分享一下，工程...
- 07-212022土建工程項目管理的有效途徑建筑施工項目的管理核心主要是現(xiàn)場管理，內(nèi)容上包括施工技術(shù)管理、材料機(jī)械設(shè)備管理、人員管理等內(nèi)容。企業(yè)通過提高項目管理水平，可以促進(jìn)自身發(fā)展，同時也能對整個建筑行業(yè)產(chǎn)生正面影響。所以，本文就來分析一下提...
- 07-212022工程部經(jīng)理如何管理好整個項目項目部的項目經(jīng)理對整個工程起到統(tǒng)籌管理的作用，需要協(xié)調(diào)好不同部門人員之間的工作，做好建設(shè)資源保障，加強(qiáng)項目建設(shè)過程中的監(jiān)管力度，確保項目在實施過程中可以順利實施，并能按要求竣工。本文就來分享一下，工程...
- 07-212022土建工程項目管理的有效途徑建筑施工項目的管理核心主要是現(xiàn)場管理，內(nèi)容上包括施工技術(shù)管理、材料機(jī)械設(shè)備管理、人員管理等內(nèi)容。企業(yè)通過提高項目管理水平，可以促進(jìn)自身發(fā)展，同時也能對整個建筑行業(yè)產(chǎn)生正面影響。所以，本文就來分析一下提...
- 07-212022國際工程的特點有哪些國際工程項目一般是指跨國界的項目，由于社會環(huán)境差異、語言差異、發(fā)展程度差異等原因，國際項目管理與國內(nèi)項目管理存在較大的差別。為了保證所有參與人員之間可以高效配合，共同建設(shè)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)了解清楚國際工程特點...
- 07-212022國際工程的特點有哪些國際工程項目一般是指跨國界的項目，由于社會環(huán)境差異、語言差異、發(fā)展程度差異等原因，國際項目管理與國內(nèi)項目管理存在較大的差別。為了保證所有參與人員之間可以高效配合，共同建設(shè)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)了解清楚國際工程特點...
- 07-202022智慧工地管理系統(tǒng)在建筑工程中的應(yīng)用策略智慧工地管理是建筑企業(yè)施工中不可缺少的一個環(huán)節(jié)，也是建筑企業(yè)管理水平的體現(xiàn)。智慧工地管理系統(tǒng)實現(xiàn)了工地管理的綜合化和集成化，促進(jìn)了智慧工地項目管理的發(fā)展和進(jìn)步。
- 07-202022智慧工地管理系統(tǒng)在建筑工程中的應(yīng)用策略智慧工地管理是建筑企業(yè)施工中不可缺少的一個環(huán)節(jié)，也是建筑企業(yè)管理水平的體現(xiàn)。智慧工地管理系統(tǒng)實現(xiàn)了工地管理的綜合化和集成化，促進(jìn)了智慧工地項目管理的發(fā)展和進(jìn)步。
