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吉林省工程項(xiàng)目管理公司
吉林省工程項(xiàng)目管理公司百科
03-09
2023
建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法施行
2019年,住建部印發(fā)的《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“《辦法》”)正式施行,對(duì)于工程建設(shè)中的“違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠”等違法行為的認(rèn)定與查處進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定。
03-09
2023
海外8簽:葛洲壩國際公司、山東高速等企業(yè)中標(biāo)!
海外8簽:葛洲壩國際公司、山東高速等企業(yè)中標(biāo)!
03-09
2023
廣西19億公路項(xiàng)目!中交一公局聯(lián)手華南子公司中標(biāo)
陽朔至荔浦公路(陽鹿路與賀巴路荔浦連線)融資+工程總承包招標(biāo)中標(biāo)候選人公示
03-09
2023
項(xiàng)目經(jīng)理如何管理項(xiàng)目?
為了保障建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn),企業(yè)通常會(huì)建立項(xiàng)目部,用于專門管理項(xiàng)目上的事務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)授權(quán)的主要負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌管理項(xiàng)目上的一切事務(wù),加強(qiáng)對(duì)其工程項(xiàng)目的管理,確保建設(shè)單位在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)能夠按時(shí)完成建設(shè)目...
03-09
2023
如何管理好一個(gè)項(xiàng)目的施工全過程?
施工活動(dòng)的有序開展是安全、質(zhì)量等得到保障的重要基礎(chǔ),尤其近年來沒大量的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及建筑規(guī)模增大都給項(xiàng)目管理工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。過程管理模式的應(yīng)用,可以有效推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目管理改革,...
03-09
2023
工程現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容
分析了施工現(xiàn)場(chǎng)管理在建設(shè)項(xiàng)目管理中的意義,包括提高建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量,減少施工事故的發(fā)生,提高資源配置的合理性。建設(shè)項(xiàng)目管理中結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀,通過研究完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度、重視合同管理、加強(qiáng)員工培訓(xùn)...
03-09
2023
建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度有哪些?
工程建設(shè)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性的特點(diǎn),因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)本身具有工期長、涉及單位多、投資大、建設(shè)過程復(fù)雜等特點(diǎn),此外還要面臨各種自然風(fēng)險(xiǎn)。建立管理制度可以促進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制,保障項(xiàng)目的順利...
03-09
2023
如何提高建筑工程總承包管理水平?
所謂工程總承包,就是指對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購、施工或者設(shè)計(jì)、施工等階段實(shí)行總承包,一般可分為過程內(nèi)容與融資運(yùn)營兩種類型??偝邪?0年代初期開始在我國推行的,已經(jīng)有幾十年的發(fā)展歷程,綜合來看,工程總承包具有...
03-09
2023
中鐵系上市公司領(lǐng)導(dǎo)人事變動(dòng)!
3月8日,中鐵高鐵電氣裝備股份有限公司董事會(huì)發(fā)布公告。中鐵高鐵電氣裝備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)董事會(huì)近日收到董事林宗良先生的辭職報(bào)告。
03-09
2023
施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的主要內(nèi)容
建筑材料作為重要的生產(chǎn)要素,其成本占建工程直接費(fèi)成本的比例往往超過百分之六十,材料的質(zhì)量與供應(yīng)給項(xiàng)目地質(zhì)量和進(jìn)度帶來直接性地影響。所謂的工程項(xiàng)目的材料管理是指對(duì)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中所需的各種原材料、...
03-09
2023
工程項(xiàng)目管理職能是什么?
施工項(xiàng)目從立項(xiàng)申請(qǐng)、可行性研究分析、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備、設(shè)備和主要材料的選擇采購、項(xiàng)目組織實(shí)施、工期質(zhì)量和投資控制,直至竣工驗(yàn)收、交付使用經(jīng)歷了很多工作環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)的成功與否都直接影響...
03-08
2023
開年第一撥!公路工程項(xiàng)目批復(fù)信息匯總,有沒有經(jīng)過你家的?
阿爾善寶拉格至別力古臺(tái)段公路項(xiàng)目起于錫林浩特市阿爾善寶拉格鎮(zhèn),止于阿巴嘎旗別力古臺(tái)鎮(zhèn),全長約113公里,采用二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),設(shè)計(jì)行車速度80公里/小時(shí),路基寬12米,總投資約10.9億元。
03-06
2023
水利工程質(zhì)量管理規(guī)定
第一條 為了加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理,保證水利工程質(zhì)量,推動(dòng)水利工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。
03-06
2023
工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作及分步要點(diǎn)
做好收尾工程,必須摸清收尾工程項(xiàng)目,通過竣工前的預(yù)檢,進(jìn)行一次徹底的清查,按設(shè)計(jì)圖紙和合同要求,逐一對(duì)照,找出遺漏項(xiàng)目和修補(bǔ)工作,制訂作業(yè)計(jì)劃,相互穿插施工。
03-04
2023
施工企業(yè)成本管理的方法與手段
當(dāng)今時(shí)代,建筑市場(chǎng)變革,國內(nèi)建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,尤其是建筑企業(yè)利潤下滑。建筑企業(yè)積極謀求轉(zhuǎn)型升級(jí),或探索新途徑、新管理方式、提升技術(shù)水平,以提升自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)施工管理,提高施工技術(shù)水平,是建筑施工...
03-04
2023
施工安全生產(chǎn)管理體系包括哪些內(nèi)容?
隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施投資的不斷加大和施工企業(yè)準(zhǔn)入政策的調(diào)整,施工企業(yè)數(shù)量不斷增加,施工隊(duì)伍不斷壯大。施工場(chǎng)地多為露天,多工種交叉作業(yè),臨時(shí)施工作業(yè)多變,人員流動(dòng)大,不安全因素多。施工人員多為農(nóng)民工,文化程...
03-04
2023
123億高速公布投資人:浙江交投等3家公司中標(biāo)
甬臺(tái)溫高速公路(G15沈陽至海口國家高速公路)改擴(kuò)建工程溫州湖霧鎮(zhèn)至南塘樞紐、樂清樞紐至北白象段投資人
03-03
2023
施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括哪些?
施工項(xiàng)目管理的主要目的在于解決不同建設(shè)場(chǎng)景中的管理問題,協(xié)調(diào)工作,控制影響因素,保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。要了解施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括哪些?首先需要分析工程管理中存在的主要問題。
03-03
2023
如何改進(jìn)建筑工程施工合同管理工作?
加強(qiáng)施工合同的管理,對(duì)提升施工項(xiàng)目合同履約效果、控制項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)具有重要作用,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,對(duì)合同實(shí)施分類管控,并加強(qiáng)合同內(nèi)容履行過程的全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)督,有助于維護(hù)市場(chǎng)秩序的重要組成內(nèi)容。
03-03
2023
如何做好建設(shè)單位檔案管理?
檔案管理不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,相關(guān)人員必須全程跟蹤項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度來收集和管理檔案,具有時(shí)效性、連續(xù)性、完整性的要求。檔案管理的意義不僅在于記錄項(xiàng)目施工建設(shè)活動(dòng)情況,還可以作為企業(yè)知識(shí),為未來的項(xiàng)目管理應(yīng)...
03-03
2023
建筑施工信息化管理的實(shí)施策略
近年來,我國建筑業(yè)面的風(fēng)險(xiǎn)包括但不限于生產(chǎn)成本不斷增加,資金周轉(zhuǎn)速度變慢,人口紅利消失,用人成本也不斷上升,行業(yè)發(fā)展和管理也面臨新的挑戰(zhàn)。安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度都是項(xiàng)目建設(shè)過程中最重要的管理內(nèi)容,利用...
03-03
2023
一圖讀懂 | 《國家以工代賑管理辦法》
一圖讀懂 | 《國家以工代賑管理辦法》
03-03
2023
《西安市自建房建設(shè)和使用安全管理實(shí)施意見(征求意見稿)》
政策解讀、西安、自建房
03-01
2023
企業(yè)為什么要實(shí)施建筑施工項(xiàng)目管理軟件?
建筑業(yè)信息化和市場(chǎng)發(fā)展,行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)更加激烈是分不開的。為了更好地適應(yīng)大規(guī)模、高難度的建設(shè)工作,同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須要進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平。信息化的意義就在于此,利用現(xiàn)代化技術(shù)手段...
03-01
2023
淺析工程合同管理的問題和辦法
現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容之一,為使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效可持續(xù)發(fā)展并更加牢固地立足市場(chǎng),必須加強(qiáng)企業(yè)合同管理,在履行合同的過程中要維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。合同管理意識(shí)薄弱,管理制度缺...
03-01
2023
市政項(xiàng)目工程造價(jià)控制與管理辦法
城市內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程往往屬于市政工程項(xiàng)目,如城市道路、綠化、給排水等,起步低都是為了滿足市民的生活需要,創(chuàng)造更舒適的生活環(huán)境。造價(jià)控制是工程項(xiàng)目管理的重要工作之一,本文就來分享一下市政工程造價(jià)的控...
03-01
2023
建筑工程信息化管理現(xiàn)狀
信息化的腳步隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加快,讓信息技術(shù)在越來越多的行業(yè)和領(lǐng)域中得到應(yīng)用,建筑行業(yè)內(nèi)部也有越來越多的企業(yè)意識(shí)到信息化管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大意義。要將信息技術(shù)充分融入到建筑工程管理過程中,必須分析清楚...
03-01
2023
最新:26家建筑央企子公司領(lǐng)導(dǎo)班子大調(diào)整
近一個(gè)多月,中國化學(xué)、中國鐵建、中國能建、中國電建、中國交建、中國中鐵以及中國建筑七大建筑央企旗下 26 家子公司對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了大調(diào)整
03-01
2023
建設(shè)工程專業(yè)分包合同有哪些管理措施?
分包合同是工程項(xiàng)目合同中的一種合同類型,為了保證合同內(nèi)容的有效性及正確履行,企業(yè)必須要提升對(duì)合同的履約效果和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。分包工作是指總承包企業(yè)將部分工作分包給其他具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位的活動(dòng),分包活...
03-01
2023
中交二公局四公司/中建五局/中鐵十五局中標(biāo)河南省工程
洛陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局九都路沿線交通節(jié)點(diǎn)改造工程(秦嶺防洪渠至上陽路段)施工項(xiàng)目中標(biāo)公告
03-01
2023
工程項(xiàng)目管理工作內(nèi)容包括什么?
通過提高施工方對(duì)工程安全、質(zhì)量、成本等的重視,控制施工建設(shè)全過程,按照有關(guān)的施工規(guī)定來實(shí)施工作管理,及時(shí)處理各種風(fēng)險(xiǎn),能夠保證項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。
03-01
2023
中交一公局?jǐn)y四公司斬獲12億大項(xiàng)目
廣西貴港市桂平市城南、河南配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項(xiàng)目
03-01
2023
安裝工程項(xiàng)目管理內(nèi)容與實(shí)施辦法
我國機(jī)電設(shè)備安裝涉及到消防、電力、空調(diào)等多個(gè)領(lǐng)域,必須按照有關(guān)施工規(guī)定及時(shí)處理和解決實(shí)施過程中的各種問題,避免這些問題對(duì)民用建筑工程的施工造成負(fù)面影響。重視安裝工程項(xiàng)目管理工作,維護(hù)設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,...
03-01
2023
工程項(xiàng)目房建項(xiàng)目管理是如何控制質(zhì)量的?
房屋建筑項(xiàng)目與我們的生活密切相關(guān),一般包括了工業(yè)、民用、商用等房屋建筑類型。由于人們對(duì)生活水平要求的不斷提高,房建施工和管理的水平也要不斷提升。通過了解現(xiàn)階段我國房建項(xiàng)目的建設(shè)和管理工作中存在的問題,...
02-28
2023
建筑施工管理內(nèi)容包括哪些方面?
在工程項(xiàng)目管理工作中,處于不同角度,會(huì)產(chǎn)生不用的項(xiàng)目管理重點(diǎn),作為施工單位,項(xiàng)目管理的目的就是在設(shè)計(jì)、采購、施工、驗(yàn)收各階段順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整合管理,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。建筑施工管理內(nèi)容包括哪些方面?
02-28
2023
建設(shè)工程施工合同管理的現(xiàn)狀與解決方案
為了防止工程項(xiàng)目發(fā)承包雙方產(chǎn)生各種糾紛,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)把監(jiān)管工作貫穿于合同管理的全過程,即施工企業(yè)要重視合同前期的管理、簽訂和履行,以及后期如何管理出現(xiàn)的問題。只有加強(qiáng)合同管理才能保證業(yè)務(wù)的有效往來,對(duì)...
02-28
2023
建筑施工管理的內(nèi)容包括哪些方面?
在工程項(xiàng)目管理工作中,處于不同角度,會(huì)產(chǎn)生不用的項(xiàng)目管理重點(diǎn),作為施工單位,項(xiàng)目管理的目的就是在設(shè)計(jì)、采購、施工、驗(yàn)收各階段順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整合管理,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。建筑施工管理內(nèi)容包括哪些方面?
02-27
2023
建筑工程施工合同管理辦法
建筑工程項(xiàng)目中涉及到的建設(shè)單位和施工人員數(shù)量龐大,很容易出現(xiàn)職權(quán)不明確的問題,對(duì)管理范圍存在歧義,從而導(dǎo)致各種各樣的糾紛。合同的簽訂就是減少就分出現(xiàn)的概率,減少責(zé)任推諉,為項(xiàng)目推進(jìn)提供一個(gè)更加輕松的合...
02-27
2023
如何做好工程招投標(biāo)與合同管理?
招投標(biāo)工作中,招標(biāo)人在確定了中標(biāo)人之后,中標(biāo)書發(fā)出起三十日之內(nèi),雙方就需要簽訂相關(guān)合同。以工程項(xiàng)目招標(biāo)為主,承包方和發(fā)包方都相互明確自己的權(quán)責(zé)關(guān)系,并且在協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂,具有法律效力的協(xié)議。合同管理...
02-27
2023
工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性
工程機(jī)械設(shè)備是建筑項(xiàng)目中重要的生產(chǎn)要素,其應(yīng)用可以適應(yīng)不斷發(fā)展的形式需要,能加速建筑業(yè)走向工業(yè)化,讓建筑業(yè)在保持高速發(fā)展的同時(shí),還能做到高效益。
02-24
2023
打造智慧工地,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理
隨著以BIM、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、AI、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)計(jì)算等為代表的智能時(shí)代的全面到來,建筑施工行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)。但智慧工地方案的規(guī)劃卻并不簡(jiǎn)單。本文將通過分析智慧工地的建設(shè)目標(biāo)、應(yīng)用特征、應(yīng)用領(lǐng)域、各方需...
02-24
2023
建筑安裝工程施工的安全管理內(nèi)容與管理建議
機(jī)電安裝工程隨著建筑業(yè)的發(fā)展得到了更積極的發(fā)展態(tài)勢(shì),但是縱觀整個(gè)市場(chǎng),建筑安裝工程中仍然存在諸多安全問題。如何降低安全隱患成為施工企業(yè)考慮的重要問題,必須深度分析安裝工程中的安全風(fēng)險(xiǎn)因素,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控...
02-23
2023
水利工程項(xiàng)目劃分原則:?jiǎn)挝还こ?、分部工程和單元工?/div>
水利工程項(xiàng)目劃分為單位工程、分部工程、單元工程三級(jí)。 同一個(gè)單位工程中,同類型的分部工程的工程量不宜相差太大;不同類型的各個(gè)分部工程投資不宜相差太大。 每個(gè)單位工程的分部工程數(shù)目,不宜少于5個(gè)。
02-23
2023
建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制路徑
隨著國家建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展,建筑工程管理期間的全程性造價(jià)控制受到廣泛重視和應(yīng)用,合理采用全過程的造價(jià)管控方式,不僅能夠提前預(yù)防出現(xiàn)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)問題、有效進(jìn)行事中的管理和控制,還能進(jìn)行事后的歸納總結(jié)和反思,...
02-23
2023
30億!綠城管理集團(tuán)中標(biāo)江蘇房建工程
泰州天德湖東側(cè)奧萊項(xiàng)目委托管理+工程總承包
02-22
2023
工程管理項(xiàng)目管理與成本間的關(guān)系
現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的三大主要內(nèi)容時(shí)施工質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程成本,通過對(duì)各種活動(dòng)和方案進(jìn)行調(diào)整,對(duì)人員進(jìn)行協(xié)調(diào),都是為了讓項(xiàng)目順利進(jìn)行,三大目標(biāo)能夠得到實(shí)現(xiàn)。為了可以使修建企業(yè)施工利益最大化,有必要要確保...
02-22
2023
如何管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容?
施工現(xiàn)場(chǎng)地管理對(duì)于建設(shè)共工作起到直接地影響,可以通過管理來維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),使工程施工技術(shù)運(yùn)用到工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步推動(dòng)工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)。如何高效管控施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容...
02-22
2023
市政工程范圍包括哪些項(xiàng)目,當(dāng)如何管理?
市政項(xiàng)目與經(jīng)濟(jì)民生有密切關(guān)聯(lián),為了滿足人們不斷提高的對(duì)美好生活的需求,市政基礎(chǔ)建設(shè)投入將會(huì)穩(wěn)健增加?;谑姓こ添?xiàng)目的實(shí)用價(jià)值和審美價(jià)值,該類項(xiàng)目急需要考慮其功能和質(zhì)量,還要考慮外形,建設(shè)要求同樣較高...
02-22
2023
市政工程建筑工程成本管理措施
市政工程單位在施工過程中表現(xiàn)出的管理能力以及最終交付的建筑產(chǎn)品都體現(xiàn)了其整體管理水平,也決定了該公司在建筑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。城市的發(fā)展離不開市政工程,對(duì)市政項(xiàng)目要求的提高,讓競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。工程企業(yè)通過進(jìn)...
02-22
2023
施工成本管理包括哪些內(nèi)容和有效方案
工程項(xiàng)目成本管理是在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求,對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效組織、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和評(píng)估,以加強(qiáng)運(yùn)營管理的過程,完善成本管理體系,提高成本核算水平,降低...
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