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工程項目管理是以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，以工程質(zhì)量、進度、成本等位管理目標，對項目建設(shè)過程中各種活動進行組織和協(xié)調(diào)的工作。

在水利工程建設(shè)過程中，個施工步驟之間的關(guān)聯(lián)性強，涉及因素多，施工難度大。此外，水利工程對建筑材料的質(zhì)量要求很高，要保障水利工程產(chǎn)品后續(xù)的使用性能，必須加強質(zhì)量管理。作為環(huán)境系統(tǒng)的有機組成部分，整個施工...

在這個飛速發(fā)展的社會，可少不了合同這個東西。簽訂合同時要不斷協(xié)商，直至達成一致。施工合同是建設(shè)單位與施工方或者承包施工方雙方意思表示一致，簽署的書面協(xié)議。簽訂施工合同時如果不仔細，就有可能出現(xiàn)合同欺詐...

《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》已于2006年12月11日經(jīng)建設(shè)部第112次常務(wù)會議討論通過，現(xiàn)予發(fā)布，自2007年8月1日起施行。

中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公告 第1204號 關(guān)于發(fā)布行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》的公告 現(xiàn)批準《建筑施工安全檢查標準》為行業(yè)標準，編號為JGJ 59-2011，自2012年7月1日起實施...

安全文明施工費是指為保證工程建設(shè)安全，降低工程事故發(fā)生的可能性而支出的各種費用，具體包括安全防護費用、安全施工措施費用和安全生產(chǎn)費用。安全防護費用是指為保證施工安全而支付的安全防護、檢測和監(jiān)測費用。安...

現(xiàn)批準《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》為國家標準，編號為GB 50209-2010，自2010年12月1日起實施。其中，第3.0.3、3.0.5、3.0.18、4.9.3、4.10.11、4.10.1...

第一條為了確定必須進行招標的工程建設(shè)項目的具體范圍和規(guī)模標準，規(guī)范招標投標活動，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第三條的規(guī)定，制定本規(guī)定。

樁基是由兩個或兩個以上的承重層共同組成的基礎(chǔ)。樁基按其作用可分為基礎(chǔ)形式和結(jié)構(gòu)形式兩大類。由于樁基承載力大、沉降小、安全度高，在各種結(jié)構(gòu)形式中，一般均采用樁基。樁基分為剛性樁和半剛性樁兩大類。柔性樁指...

原《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB 50205-2001)同時廢止。 本標準在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門戶網(wǎng)站公開，并由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部標準定額研究所組織中國計劃出版社出版發(fā)行。

第1．0．1條 為了在建筑施工高處作業(yè)中，貫徹安全生產(chǎn)的方針，做到防護要求明確，技術(shù)合理和經(jīng)濟適用，制訂本規(guī)范。 第1．0．2條 本規(guī)范適用于工業(yè)與民用房屋建筑及一般構(gòu)筑物施工時，高處作業(yè)中臨邊、洞...

寫施工日志和安全日志是建筑人經(jīng)常接觸的兩項基礎(chǔ)工作之一，雖然看似簡單的工作，但是這里有著對建筑人責(zé)任心、專業(yè)素養(yǎng)等各方面的考察，下面我們總結(jié)了施工日志和安全日志規(guī)范寫法，教你如何在日常工作中脫穎而出！

施工組織的目的,就是保證施工生產(chǎn)順利進行,并使工程在預(yù)定時間內(nèi)交付使用。這個目的體現(xiàn)在以下幾方面。 1)在施工期間要保證工程的順利施工、按期完成。即要按時開工、按時供應(yīng)材料和工具、按時施工,并且保質(zhì)...

(2000年1月30日中華人民共和國國務(wù)院令第279號)

近年來,隨著工程投資的不斷增加,工程結(jié)算時安全文明施工費的計算也成為企業(yè)和監(jiān)理單位的一大爭議點。本文將對工程結(jié)算時安全文明施工費的計算方法進行分析。

企業(yè)工程項目管理的目標是為了實現(xiàn)企業(yè)的目標。要想建立一個有效的工程項目管理，就必須明確這些目標。

四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于調(diào)整四川省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包項目安全文明施工費計取標準的通知

道路工程項目中的各種數(shù)據(jù)和信息管理一直是施工單位面臨的難題，為了解決這個問題，越來越多的施工企業(yè)將計算機技術(shù)應(yīng)用到其中，精細化管控各種信息，有效地提高了道路工程的建設(shè)管理水平。道路工程施工管理十分復(fù)雜...

施工項目管理的關(guān)鍵在于施工現(xiàn)場管理，它以項目為管理對象，以合同為依據(jù)，采取多種措施，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，對各生產(chǎn)要素進行有效的控制，從而達到最佳的經(jīng)濟效益。施工現(xiàn)場管理軟件的出現(xiàn)為實現(xiàn)項目的組織、監(jiān)督...

工程項目長期以來的發(fā)展趨勢，以及不斷提高的項目管理要求，都在推動著精細化管理方式的普及。精細化管理方式可以解決施工管理粗放、資源浪費、成本居高不下等問題。精細化管理是一種相對綠色的管理理念，將這種理念...

工程項目管理流程是保證項目順利進行的重要一環(huán)，通過對流程的正確執(zhí)行，可以有效的避免項目出現(xiàn)各種問題。

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也越來越受到重視。建筑工程項目的施工管理是建筑工程項目成功的關(guān)鍵。本文將結(jié)合實際工程項目的施工管理實例，從高質(zhì)量、高效率的施工出發(fā)，探討工程項目施工管理的如何實現(xiàn)。

近年來，隨著工程總承包模式的推廣，因政策法規(guī)制度不健全導(dǎo)致總承包項目實施過程中存在諸多問題。

工程項目成本管理是項目經(jīng)理必須掌握的技能之一。項目成本的有效控制能夠保證項目高質(zhì)量的完成，同時也能夠有效地降低項目成本。

今天，造價師的作用愈來愈重要。尤其是在工程項目中，造價師的專業(yè)知識和能力是項目成功與否的關(guān)鍵。造價師的工作是為工程項目提供造價服務(wù)。他們負責(zé)估算工程項目的造價，并向客戶提供有關(guān)造價的建議。造價師的工作...

工程項目管理理念的更新和管理水平的提高，能促進我國建筑行業(yè)整體發(fā)展，有助于國民經(jīng)濟發(fā)展，還有助于我國企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略。工程項目管理的工作具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性，要完全管理方式，必須梳理好管理思路，優(yōu)...

近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，建筑市場的發(fā)展也在不斷規(guī)范。在新的競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)原有的粗放經(jīng)營模式已經(jīng)不利于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要在激烈的市場競爭中長期生存，必須改善管理方式，實施項目精...

目前，在建設(shè)項目的建設(shè)中，不僅項目規(guī)模較大，而且相對復(fù)雜性也比較突出，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)各種問題和事故。同時，建設(shè)項目施工管理壓力加大，施工管理水平需要不斷提高。為了更好地優(yōu)化建設(shè)項目的施工管理效果，精細...

建設(shè)工程項目管理是工程項目管理專家的主要工作內(nèi)容之一。工程項目管理專家需要具備豐富的管理知識和實踐經(jīng)驗，才能從事建設(shè)工程項目管理工作。

如何有效率地管理工程項目是每個工程師都必須面對的問題。有效率的管理能夠節(jié)省時間和精力，提高工作效率。下面就介紹一些有效率的管理方法。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，工程項目的數(shù)量和規(guī)模也在不斷地增加。項目管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的不可或缺的一部分。本文將對工程項目管理的主要內(nèi)容進行介紹。

保障施工項目建設(shè)人員的安全是降低施工現(xiàn)場安全事故風(fēng)險的重要的手段，是施工人員人身安全的重要保障。為了做好安全生產(chǎn)工作，確保施工安全目標的實現(xiàn)，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工全過程各具體項目的不安全因素和施工安全保...

建設(shè)工程項目經(jīng)理的崗位職業(yè)資格等級。

為了增強企業(yè)活力，提高項目的盈利能力，項目施工建設(shè)過程中必須加強成本管理，增強企業(yè)管理水平，為社會提供質(zhì)量優(yōu)、工期短、成本低的工程產(chǎn)品，一次在市場中更有競爭優(yōu)勢。從當(dāng)前市場形勢來看，成本管理存在許多難...

工程項目管理在建筑工程中有著決定性的作用，是保障工程順利進行的重要因素。在經(jīng)濟發(fā)展快速，人們生活水平提高，對建筑的要求越來越高的背景下，做好建設(shè)項目管理可以有效降低項目風(fēng)險，避免質(zhì)量問題、成本問題、投...

建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)鍵是對項目進行精細化的管理，提高管理的科學(xué)性。在建設(shè)項目過程中實施科學(xué)化、精細化管理已成為企業(yè)最大限度挖掘內(nèi)部潛力、提高工作效率的必然選擇之一。如何加強項目的精細...

電力企業(yè)提高電力工程項目的管理水平，才能更好地提高工作效率和市場競爭力，在當(dāng)前經(jīng)濟形式不斷變化的市場中競爭。電力工程項目不僅有利于國民生活的便利，還能促進經(jīng)濟的發(fā)展，因此相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析自身的問題...

金秋時節(jié)，新疆各大交通項目建設(shè)現(xiàn)場機器轟鳴、車來車往，建設(shè)者們堅守施工一線，充分利用施工“黃金期”搶進度，開足馬力沖刺年度建設(shè)任務(wù)。

一位合格的造價人士必備的工程項目：從基坑開挖到竣工交付的33個工序流程……

10月15日起，全面啟用新版（國標）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可電子證書！建筑施工企業(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)提供

工程合同管理是一項重要的工作，需要實施綜合性的管理，從合同簽訂前到合同簽訂后，應(yīng)運用合同管理的相關(guān)措施對整個合同的簽訂和執(zhí)行進行規(guī)范和控制。除了企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的合同管理制度并做好制度落實工作，企業(yè)還...

質(zhì)量的管控涉及到項目整個建設(shè)過程的管理，如果管理人員的質(zhì)量意識薄弱，不懂技術(shù)，那么就難以發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題。而施工人員如果缺少專業(yè)水平，缺乏責(zé)任心，很容易造成技術(shù)上的失誤。如何保障施工項目質(zhì)量，本文...

工程技術(shù)信息對工程建筑過程的質(zhì)量和安全等有重大影響，做好工程技術(shù)檔案與施工資料管理，有助于建設(shè)過程的順利實施。本文就來重點分享一下該工作的重要性與管理方法。

公路工程施工建設(shè)過程中，流動性非常大，在項目建設(shè)前期必須要編制好施工進度計劃和施工組織計劃，設(shè)定好階段性目標和總目標，以此來保障項目建設(shè)。其中，安全問題在建設(shè)中十分重要，需要全員引起重視。

施工管理對項目建設(shè)過程中的進度目標、質(zhì)量目標的實現(xiàn)具有重大意義，如果不能管理好項目，那么在建設(shè)方面就難以實現(xiàn)較強力度的監(jiān)管。監(jiān)管不到位，那么在施工過程中就可能出現(xiàn)各種問題阻礙正常施工，甚至可能造成嚴重...

工程項目的建設(shè)管控對于項目的執(zhí)行具有重要作用，借助各種管理辦法，可以有效降低項目建設(shè)過程中不良因素帶來的風(fēng)險，保證工程的施工質(zhì)量，盡可能降低成本，提高經(jīng)濟效益，在項目施工建設(shè)過程中是

近日，中共江西省委辦公廳、江西省人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展沖刺總產(chǎn)值過萬億元百日行動方案》通知。

公路工程項目風(fēng)險管理十分重要，其建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)環(huán)境復(fù)雜的特點，都導(dǎo)致項目的建設(shè)過程容易受到多種因素的影響。要避免風(fēng)險問題，減小不良影響，項目施工建設(shè)過程必須要加強風(fēng)險管控，根據(jù)工程項目的實際情況采用...

公路建設(shè)項目的管理工作需要進一步的完善和發(fā)展。立足管理中存在的實際性問題，提出信息化的解決方案，這是公路工程建設(shè)管理的重要工作。本文將分享一下公路工程項目管理中的問題，并給出一些解決方案，希望可以提供...

近日，省住建廳出臺《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目現(xiàn)場管理人員和技能工人管理暫行辦法（試行）》