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工程項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
工程項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理百科
04-10
2023
踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競爭力
踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競爭力
04-10
2023
【中南林業(yè)科技大學(xué)站】計支寶開展2021年教育部供需對接就業(yè)育人項目回訪交流會
4月10日上午,計支寶郭偉、吳志軍、吳丹、王丹妮前往中南林業(yè)科技大學(xué)開展2021年教育部供需對接就業(yè)育人項目回訪交流會。
04-10
2023
裝配式建筑抗震性如何,如何加強(qiáng)管理?
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,政府部分部門大力推行裝配式建筑,該類建筑具有節(jié)能性和環(huán)保性的特點(diǎn),符合國家提出的綠色、可持續(xù)發(fā)展的建筑工業(yè)化目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。裝配式建筑的實施過程中還存在很多問題,本文將從抗震角度入...
04-10
2023
電力工程施工管理對策分享
電力工程施工工作的周期往往很長,從項目立項決策到設(shè)計施工,再到投入使用,一般需要1-3年甚至更長的周期,因此項目的投資金額、投資資源龐大,如不加強(qiáng)管理,很可能出現(xiàn)資金、資源緊張等問題,導(dǎo)致項目失敗。唯...
04-10
2023
施工隊伍管理辦法,規(guī)范人員管控
就我國建筑市場建筑用工現(xiàn)狀而言,用工難、用工荒是普遍現(xiàn)象,建筑工人日益減少,勞動力資源日益緊缺。建筑施工單位普遍沒有自己的施工團(tuán)隊,往往依靠勞務(wù)分包的方式,選擇市場上的勞務(wù)隊伍落實施工工作。如何做好勞...
04-10
2023
中國電建14家子企領(lǐng)導(dǎo)班子大調(diào)整,超50位干部任免!
近日,中國電建對股份公司以及14家子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)進(jìn)行了大調(diào)整
04-07
2023
從材料管理角度談如何降低工程成本
建筑材料是整個建筑工程造價中的最重要的組成部分,加強(qiáng)施工項目的材料管理,對于提高工程質(zhì)量,降低工程成本都將起到積極的作用。要降低施工總成本必須重視材料管理,從采購、物資出庫、回收等環(huán)節(jié)入手,科學(xué)管控成...
04-07
2023
土建工程施工合同全過程管理對策
履行具有長期性、多樣性、復(fù)雜性是施工合同的特點(diǎn),因此合同管理工作存在著高風(fēng)險,工程企業(yè)必須健全管理體系。合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù),也是明確承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的依據(jù)。建...
04-07
2023
園林工程施工管理的主要內(nèi)容有哪些?
園林綠化工程與普通工程項目不同,不僅要掌握施工施工現(xiàn)場管理技能,還要掌握原理工程的原理,既要滿足功能性,又要滿足觀賞性,在保障工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合...
04-06
2023
加快項目立項辦理、優(yōu)化工程設(shè)計審批!五部門部署加快推進(jìn)碼頭改建擴(kuò)建工作!
近日,為推動港口高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)資源節(jié)約集約利用,交通運(yùn)輸部、國家發(fā)展改革委、自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、水利部五部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快沿海和內(nèi)河港口碼頭改建擴(kuò)建工作的通知》
04-04
2023
施工日志和安全日志怎么寫!
主要內(nèi)容為:日期、天氣、氣溫、工程名稱、施工部位、施工內(nèi)容、應(yīng)用的主要工藝;人員、材料、機(jī)械到場及運(yùn)行情況;材料消耗記錄、施工進(jìn)展情況記錄;施工是否正常;外界環(huán)境、地質(zhì)變化情況;有無意外停工;有無質(zhì)量...
04-04
2023
施工日志和安全日志記錄填寫規(guī)范
如何記好施工日志 第一、要弄懂填寫施工日志的要求: 1、施工日志應(yīng)按單位工程填寫。 2、記錄時間:從開工到竣工驗收時止。 3、逐日記載不許中斷。 4...
04-04
2023
住建部部長倪虹:“如何學(xué)習(xí)借鑒汽車產(chǎn)業(yè),為人民群眾建好房子”
中國電動汽車百人會論壇2023”于2023年3月31日- 4月2日在北京舉行。
04-04
2023
建筑工程質(zhì)量管理與通病防治
建筑是一項系統(tǒng)性強(qiáng)、作業(yè)周期長、分項工程多、勞動密集型、受環(huán)境影響大的生產(chǎn)創(chuàng)造活動,故決定建筑工程質(zhì)量的因素相對復(fù)雜。 一、建筑工程質(zhì)量管理的重要意義 建筑工程是為人類提供生活和...
04-04
2023
工程項目管理組織機(jī)構(gòu)各崗位職能
工程項目管理注重規(guī)劃、控制和管理方法,項目管理的過程管控尤為重要,為了加強(qiáng)工程項目管理水平,工程項目部會建立工程項目管理組織機(jī)構(gòu),以此為指揮中心,以項目經(jīng)理為指揮人員,認(rèn)真組織各科室、后勤全力以赴開展...
04-04
2023
工程工期管理的科學(xué)對策
工期管理不僅能保證工期如期投入運(yùn)營和使用,同時還能及時進(jìn)行資金回收,提高資金利用率。在施工過程中,天氣因素、物資因素等都會給企業(yè)帶來不利影響,為了順利竣工后,按時按成建設(shè)任務(wù),施工企業(yè)必須要加強(qiáng)進(jìn)度管...
04-04
2023
實用的工程施工現(xiàn)場管理辦法
建筑施工管理的水平隨著社會整體發(fā)展得到了較大的提升,但在實際工作中仍存在很多問題,對管理人員提出更高的要求。建筑工程項目管理工作當(dāng)中的施工現(xiàn)場管理極為關(guān)鍵,施工現(xiàn)場的管理工作質(zhì)量,會對建筑工程施工作業(yè)...
04-04
2023
什么是工程項目可視化管理?
經(jīng)濟(jì)模式的變革為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更好的背景,但同時對企業(yè)管理模式有著巨大的沖擊。我國施工企業(yè)的規(guī)模和管理機(jī)構(gòu)存在著很大的差別,加上行業(yè)本身所固有的特性,如作業(yè)的分散性、施工對象的復(fù)雜性和多樣性以及從...
04-04
2023
中國能建強(qiáng)勢挺進(jìn)“萬億俱樂部”!各子公司最新實力排行榜來襲,誰最強(qiáng)?
近日,中國能建發(fā)布2022年年度報告
04-01
2023
工程項目成本控制包括哪些實用措施?
近年來,市場競爭的日益激烈,信息透明度越來越高,同時隨著勞動力成本上升和工程材料價格上升,企業(yè)施工成本難度越來越大。所以施工過程中的成本控制成為各施工企業(yè)必須認(rèn)真對待的問題。
04-01
2023
分析工程項目管理的特點(diǎn)
工程項目管理是為了在資源有限、資金有限、環(huán)境受限的條件下,成功完成建設(shè)工作所采取的活動總和,采取各種措施對資源進(jìn)行合理調(diào)配,對各種施工、管理活動進(jìn)行管控和協(xié)調(diào)的工作。工程項目管理的任務(wù)是通過選擇合適的...
04-01
2023
工程現(xiàn)場施工管理要求與具體措施
建筑的發(fā)展和改革對施工企業(yè)提出了更高的要求,重點(diǎn)之一就是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理、面對風(fēng)格迥異、結(jié)構(gòu)不同的建筑,安全與質(zhì)量始終是建設(shè)的基本要求。所以改善管理水平,提高現(xiàn)場管理質(zhì)量是施工單位的重要工作,需要...
04-01
2023
管控升級,嚴(yán)格落實工地現(xiàn)場施工管理
施工建設(shè)階段在工程項目全過程占據(jù)的時間最長,是項目管理的關(guān)鍵部分。通過加強(qiáng)工地現(xiàn)場施工管理力度,才能有效協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和控制現(xiàn)場活動,保障施工安全與質(zhì)量,提高企業(yè)品牌競爭力,促進(jìn)發(fā)展。
04-01
2023
促進(jìn)項目順利建設(shè)的工程施工管理辦法
施工管理是指在工程施工過程中,為了達(dá)到設(shè)計要求,按照合同約定,保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)等方面的要求,對施工過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和檢查的一系列管理活動。具體的施工管理方法包括:工程...
04-01
2023
工程項目財務(wù)管理制度與管控意識
工程項目財務(wù)管理制度包括會計人員的基本職責(zé),如實反映項目的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動,提供真實可靠的會計資料,財務(wù)管理人員必須遵照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,切實做好記帳、算帳、報帳工作,對項目的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行事前...
03-31
2023
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部向離退休老同志傳達(dá)全國兩會精神
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部向離退休老同志傳達(dá)全國兩會精神
03-30
2023
項目部公章的效力有多大?施工企業(yè)該如何管理項目部公章?
建筑企業(yè)由于施工項目眾多、分散,且項目所在地常常與建筑企業(yè)住所地不在同一個地區(qū),在建筑企業(yè)未在項目所在地設(shè)立分公司的情況下,為了方便經(jīng)營,項目部公章便得到了廣泛的運(yùn)用。 實踐中,有些建筑企業(yè)按施工項...
03-30
2023
湖南發(fā)布《湖南省楚怡高水平高職學(xué)校和專業(yè)群及優(yōu)質(zhì)中職學(xué)校和專業(yè)(群)建設(shè)計劃績效管理暫行辦法》的通知
湖南發(fā)布《湖南省楚怡高水平高職學(xué)校和專業(yè)群及優(yōu)質(zhì)中職學(xué)校和專業(yè)(群)建設(shè)計劃績效管理暫行辦法》的通知
03-30
2023
教育部高等教育司2023年工作要點(diǎn)
教育部高等教育司2023年工作要點(diǎn)
03-29
2023
江西開展危險性較大工程安全專項治理
江西開展危險性較大工程安全專項治理
03-29
2023
如何完善裝修施工合同管理?
建立以合同管理為核心的項目管理體系是提高企業(yè)管理能力,應(yīng)對市場環(huán)境的必由之路。由于施工單位合同管理周期長、變更頻繁、受外部環(huán)境影響大,故有必要保持動態(tài)的合同管理理念,嚴(yán)控合同風(fēng)險,減少合同糾紛。
03-29
2023
工程成本包括哪些內(nèi)容,如何管理?
成本管理是工程項目管理的核心業(yè)務(wù),從項目管理經(jīng)驗中我們可以得知影響成本的主要因素包括項目本身的屬性、人員、管理水平等。項目本身的建設(shè)要求、施工環(huán)境、施工條件會影響成本,人員的素質(zhì)水平、管理水平將會影響...
03-29
2023
施工總承包管理模式的特點(diǎn)
施工總承包管理模式中,建設(shè)單位往往委托一家施工管理總承包單位擔(dān)任施工和管理工作,在質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制方面有較大優(yōu)勢,便于進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作,可有效保障項目各環(huán)節(jié)之間的銜接與磨合,可有效減少沖突。
03-29
2023
施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制之間的聯(lián)系
質(zhì)量管理包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等工作。質(zhì)量控制是按照策劃制定文件、執(zhí)行文件、實施監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題時,將其糾正,使其工程產(chǎn)品符合質(zhì)量要求??茖W(xué)合理的項目管理有利于提高項目質(zhì)量,本文將對...
03-28
2023
四川爭當(dāng)工程“智改數(shù)轉(zhuǎn)”先行者,綿蒼高速加速升級項目管理!
近日,綿蒼高速梓潼段傳來好消息:綿蒼高速梓潼段進(jìn)入瀝青路面鋪裝新階段,為2023年高速公路建設(shè)開好頭注入了新的動力。
03-28
2023
再見三級資質(zhì)!住建部預(yù)收回15省市資質(zhì)下放審批權(quán).....
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)有關(guān)事宜的通知
03-28
2023
住建部印發(fā)通知:對發(fā)生事故、重大事故隱患未及時整改的,要倒查項目關(guān)鍵崗位人員3個月考勤信息,4月1日
為認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,全面貫徹黨的二十大精神,落實全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議與《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深入推進(jìn)房屋市政工程安全生產(chǎn)治理行動的通知》要求
03-28
2023
工地施工安全管理隱患與解決方案
施工安全管理工作符合黨的方針政策要求,要求全體人員強(qiáng)化安全管理意識和應(yīng)對能力,樹立安全第一的觀念,降低安全事故發(fā)生的概率。黨中央對建筑領(lǐng)域的安全管理非常重視,提高工地施工安全管理水平有利于改進(jìn)企業(yè)管理...
03-28
2023
安全文明施工費(fèi)屬于什么費(fèi)用?
安全文明施工費(fèi)全稱為安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi),屬于措施費(fèi)。該費(fèi)用主要指運(yùn)用于購置和更新施工防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用,一般包括環(huán)境保護(hù)非、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)和臨時設(shè)施費(fèi)...
03-28
2023
水利工程建設(shè)項目管理規(guī)定與方法
水利工程建設(shè)發(fā)展于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用,如能加快推進(jìn)水利行業(yè)改革發(fā)展,積極推進(jìn)并加快水利工程管理創(chuàng)新的進(jìn)程,推動管理理念的深層次發(fā)展,將給當(dāng)?shù)貛順O大的積極影響。通過改善管理體制,建立高效的考核預(yù)...
03-28
2023
工程信息化軟件:如何幫助企業(yè)提高管理效率
隨著信息化發(fā)展的浪潮,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注工程信息化軟件的應(yīng)用。工程信息化軟件可以幫助企業(yè)管理建筑、機(jī)械、電力、石油、化工等各個領(lǐng)域的項目,提高管理效率,降低成本,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
03-27
2023
5000萬以下項目,AAA 級、中小微企業(yè)免繳全部投標(biāo)保證金!
近日,鄭州市建設(shè)局對《鄭州市城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)鄭州市建筑企業(yè)信用評價結(jié)果在建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動中應(yīng)用的通知(試行)》和《鄭州市城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進(jìn)一步降低鄭州市建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知(試行...
03-27
2023
住建部GB55030強(qiáng)制性新規(guī)范,4月1日起實施!最嚴(yán)防水新規(guī)來了
住建部官網(wǎng)發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政工程防水通用規(guī)范》GB55030-2022。自2023年4月1日起實施。本規(guī)范為強(qiáng)制性工程建設(shè)規(guī)范,全部條文必須嚴(yán)格執(zhí)行。
03-27
2023
最新:13家建筑央企子公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,超30位干部職務(wù)變動
近半個多月,中國建筑、中國交建、中國電建、中國能建四大建筑央企下屬 13 家子公司對其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了大調(diào)整
03-27
2023
工程項目管理基本目標(biāo)與控制辦法
工程項目管控工作中目標(biāo)控制的主要任務(wù)是在工程項目建設(shè)的各個階段采用規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)等手段,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面采取措施,確保項目控制目標(biāo)的順利實現(xiàn)。以下是小編總結(jié)的控制目標(biāo)與管理方法:
03-27
2023
淺談建設(shè)工程合同管理信息化
合同管理是建筑施工項目管理中的重要職能,在現(xiàn)代化項目管理中正展現(xiàn)出越來越重要的作用。由于人們漸漸意識到合同管理的重要性,企業(yè)越來越重視該崗位、該工作,并開始考慮轉(zhuǎn)變合同的管理方式,促進(jìn)工程合同管理信息...
03-27
2023
工程項目管理是做什么的?
工程項目管理與80年代在我國正式推廣開來,不僅打破了原有經(jīng)濟(jì)體制的舊管理模式,促進(jìn)了我國建設(shè)工程管理水平質(zhì)的飛躍,也為企業(yè)全面推行現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了良好的基礎(chǔ)。那么究竟,工程項目管理是做什么的?
03-27
2023
建筑工程材料管理的主要內(nèi)容
材料管理是建筑工程管理的重要組成部分,做好材料管理工作是提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本的重要途徑,加強(qiáng)材料精細(xì)化管理,可有效控制采購支出,控制建筑材料總成本,保證工程進(jìn)度與質(zhì)量。建筑工程材料...
03-27
2023
工程項目進(jìn)度管理的內(nèi)容
工程進(jìn)度的管控不僅關(guān)系到工程能否在時間要求內(nèi)完成,更關(guān)系到工程質(zhì)量與建設(shè)成本,通過控制實時進(jìn)度實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不僅是階段性工作完成的有力依據(jù),更是各環(huán)節(jié)之間順利銜接的基礎(chǔ)保障。
03-23
2023
建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)措施
1、基本要求 1.1 電工必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核,持特種作業(yè)有效資格證,方準(zhǔn)上崗操作。 1.2 電工應(yīng)掌握用電安全基本知識和了解設(shè)備性能。 1.3 遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。 1.4 上崗前...
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