堅(jiān)決遏制重特大事故！李克強(qiáng)：加強(qiáng)建筑施工等重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管和隱患排查治理！
國務(wù)院近日召開全國安全生產(chǎn)電視電話會議，國務(wù)院總理李克強(qiáng)作出重要批示。
- 01-172023
- 01-162023自2023年起，國有資金投資工程應(yīng)當(dāng)實(shí)行施工過程結(jié)算！拖欠工程款的，應(yīng)當(dāng)限制新建項(xiàng)目！2022年11月3日黑龍江省第十三屆人民代表大會常務(wù)委員會第三十六次會議通過，《黑龍江省建筑市場管理?xiàng)l例》自2023年1月1日起施行。
- 01-132023水利水電工程項(xiàng)目管理方案水利水電項(xiàng)目對于人們的生活和發(fā)展來說是相當(dāng)重要的，尤其是對于一些資源部那么豐富且欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說，能夠開發(fā)和利用動能，建設(shè)好水利水電工程，可以給這些地區(qū)帶來更好的發(fā)展機(jī)遇。因此，在管理水利水電項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)...
- 01-132023怎么才能做好全過程工程項(xiàng)目管理？工程項(xiàng)目管理在工程施工單位屬于核心工作，只有做好管理，施工的每一個(gè)步驟才能得到落實(shí)。因此，全過程工程項(xiàng)目管理顯得更加重要，風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的階段是不可控的，要降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，讓每一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)之間順利銜接，必須在...
- 01-132023中國建筑喜提58億，中建八局/五局/三局/四局/中建科工等各有所獲無錫奧林匹克體育中心招標(biāo)公告,燕羅汽車產(chǎn)業(yè)園招標(biāo),中國建筑
- 01-112023對建筑工程項(xiàng)目管理的認(rèn)識如今，建筑業(yè)飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)與科技都在不斷進(jìn)步，但我國建筑行業(yè)在項(xiàng)目管理等方面仍然存在一些問題，影響了工程項(xiàng)目施工管理的小籠包，甚至制約了建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此要加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目管理的認(rèn)識，提高企...
- 01-112023建筑工程項(xiàng)目管理存在的問題我國建筑行業(yè)的整體發(fā)展水平和國際先進(jìn)水平還存在一定的差距，一方面是由于我國工程項(xiàng)目管理發(fā)展的時(shí)間較短，體系依舊不夠成熟，另一方面是很多企業(yè)在項(xiàng)目管理中存在很多問題，沒有得到解決，阻礙了行業(yè)的整體進(jìn)步。...
- 01-112023BIM技術(shù)如何控制工程質(zhì)量？工程項(xiàng)目中BIM技術(shù)的推廣，其真實(shí)目的就是對以上因素進(jìn)行有效合理的控制。對工程項(xiàng)目質(zhì)量受到一定影響的包括下列幾種主要因素分別是：方法、人、條件以及器械設(shè)備等，這幾種因素若可以取得極好的掌控,那么施工的...
- 01-10202356億央企標(biāo)訊：中國五冶18億、中建三局12億、中建一局/中鐵二十四/十四局/電建市政等56億央企標(biāo)訊：中國五冶18億、中建三局12億、中建一局/中鐵二十四/十四局/電建市政等
- 01-092023淺談施工組織中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制是根據(jù)工程項(xiàng)目的控制目標(biāo)，編制經(jīng)濟(jì)合理的初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃不一致，應(yīng)及時(shí)分析原因，并采取必要的措施對初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正的過程。
- 01-072023工程項(xiàng)目管理師：建筑工程管理的內(nèi)容，建筑企業(yè)的資質(zhì)要求！建筑工程管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，也是決定工程能否順利竣工、質(zhì)量是否合格的關(guān)鍵因素。建筑企業(yè)在選擇項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，需要具備項(xiàng)目管理知識和能力。
- 01-072023BIM技術(shù)施工控制質(zhì)量的亮點(diǎn)有哪些？BIM技術(shù)在施工質(zhì)量控制方面的應(yīng)用亮點(diǎn)表現(xiàn)在施工方案優(yōu)化、碰撞檢查、質(zhì)量檢查對比、技術(shù)交底、高效溝通機(jī)制、收集整理現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)動態(tài)跟蹤7個(gè)方面。
- 01-062023如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目全生命周期管理？建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理必須是全流程、全方位的，畢竟風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)在各個(gè)階段，要想保證項(xiàng)目可以順利建設(shè)完成，必須要加強(qiáng)工程項(xiàng)目全生命周期管理，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督和管控，盡可能降低一切風(fēng)險(xiǎn)，降低突發(fā)性問題帶來...
- 01-052023建筑工程項(xiàng)目成本管理的完善措施在全球經(jīng)濟(jì)化背景下，施工企業(yè)要在國內(nèi)乃至國際市場中獲得更多的機(jī)會，必須要重視管理升級，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，必須掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，重視工程項(xiàng)目信息管理，合理利用信息技術(shù)，完善成本控制體系，建立材料信息庫...
- 01-042023工程項(xiàng)目成本管控要點(diǎn)分析之成本管控特點(diǎn)依據(jù)科學(xué)、系統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理方法論，以項(xiàng)目進(jìn)度為主線，以成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全控制為目標(biāo)，建立動態(tài)的工程項(xiàng)目管理體系
- 01-042023工程項(xiàng)目成本管控要點(diǎn)分析之三大成本管控要點(diǎn)由于項(xiàng)目成本管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，涉及材料、人工、分包、機(jī)械設(shè)備等多個(gè)方面，遍布施工項(xiàng)目的整個(gè)過程。
- 01-042023工程項(xiàng)目成本管控要點(diǎn)分析之成本管控內(nèi)容工程項(xiàng)目成本包括直接成本和間接成本兩大類，涵蓋人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)、措施費(fèi)等項(xiàng)目施工全程發(fā)生的各類費(fèi)用。
- 01-042023工程項(xiàng)目成本管控要點(diǎn)分析之成本管控原則成本管控原則是什么
- 01-042023工程項(xiàng)目管理的重要性工程項(xiàng)目管理是對施工和運(yùn)營工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，保障項(xiàng)目正常實(shí)施，按要求完成建設(shè)任務(wù)的整個(gè)過程，任何一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)的疏忽，都可能給項(xiàng)目造成重大安全隱患，帶來安全質(zhì)量事故。要盡可能地避免項(xiàng)目出現(xiàn)各種問題，必定要加...
- 01-042023工程項(xiàng)目管理的作用和管理措施工程項(xiàng)管理再整個(gè)施工建設(shè)環(huán)節(jié)都不可或缺，人員作為施工建設(shè)過程中最重要的因素，同樣也是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵，以為人本的管理工作必須不斷完善和創(chuàng)新，才能幫助企業(yè)提高管理水平，完善項(xiàng)目施工建設(shè)工作。
- 01-042023如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目全生命周期管理？建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理必須是全流程、全方位的，畢竟風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)在各個(gè)階段，要想保證項(xiàng)目可以順利建設(shè)完成，必須要加強(qiáng)工程項(xiàng)目全生命周期管理，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督和管控，盡可能降低一切風(fēng)險(xiǎn)，降低突發(fā)性問題帶來...
- 12-292022住建部再發(fā)強(qiáng)制性新規(guī)范GB55034-2022，全文必須嚴(yán)格執(zhí)行剛剛，住建部發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》。
- 12-282022這樣編制工程量清單，減少漏項(xiàng)、又快又省力！清單規(guī)范明確提出了招標(biāo)方要對工程量清單負(fù)責(zé)，由于工程量編制失誤而造成造價(jià)調(diào)整，由招標(biāo)方完全承擔(dān)。 如何更好的在短時(shí)間內(nèi)完成高質(zhì)量的工程量清單，就成為擺在所有造價(jià)人員面前的一個(gè)挑戰(zhàn)。
- 12-282022這樣編制工程量清單，減少漏項(xiàng)、又快又省力！如何更好的在短時(shí)間內(nèi)完成高質(zhì)量的工程量清單，就成為擺在所有造價(jià)人員面前的一個(gè)挑戰(zhàn)。
- 12-272022工程項(xiàng)目成本管控與動態(tài)成本管控工程項(xiàng)目成本管控與動態(tài)成本管控
- 12-272022工程項(xiàng)目建設(shè)中的成本管控工程項(xiàng)目建設(shè)中的成本管控
- 12-272022施工成本事前、事中、事后控制要點(diǎn)施工成本事前、事中、事后控制要點(diǎn)
- 12-272022依據(jù)標(biāo)價(jià)分離原則制定工程項(xiàng)目目標(biāo)成本“標(biāo)價(jià)分離”工作的開展，即通過對中標(biāo)預(yù)算的深化、細(xì)化，結(jié)合施工當(dāng)?shù)厝瞬臋C(jī)市場價(jià)格和企業(yè)自身管理水平，編制施工預(yù)算，確定目標(biāo)成本
- 12-272022工程項(xiàng)目全面預(yù)算管理的方法工程項(xiàng)目全面預(yù)算管理的方法
- 12-272022工程項(xiàng)目成本策劃的主要內(nèi)容工程項(xiàng)目成本策劃的主要內(nèi)容
- 12-272022建筑工程項(xiàng)目成本管理的三大措施建筑工程項(xiàng)目施工成本包括了直接成本和間接成本兩類
- 12-272022BIM技術(shù)能夠解決工程項(xiàng)目中的哪些沖突？隨著BIM技術(shù)的應(yīng)用，通過建立3D可視化模型，配合相關(guān)的BIM軟件，可以大幅降低此類情況的出現(xiàn)。那么BIM技術(shù)可以解決工程中哪些沖突，讓我們看看吧。
- 12-262022工程項(xiàng)目管理中的10大頑疾與對策！工程項(xiàng)目管理中的10大頑疾與對策！
- 12-262022湖南省出臺進(jìn)一步完善鐵路建設(shè)投融資機(jī)制意見（附：湖南省 “十四五”鐵路建設(shè)重點(diǎn)工程）湖南省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善鐵路建設(shè)投融資機(jī)制的意見
- 12-232022BIM技術(shù)的五大價(jià)值優(yōu)勢BIM技術(shù)是一種數(shù)據(jù)化工具，可以通過建立參數(shù)化模型整合項(xiàng)目相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的信息共享和傳遞，為業(yè)主、施工單位等建設(shè)各方提供協(xié)同工作的平臺，便于項(xiàng)目管理人員對工程信息做出高效決策和正確理...
- 12-232022BIM技術(shù)如何控制施工質(zhì)量？BIM技術(shù)通常在施工質(zhì)量控制常表現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)測、技術(shù)交底、碰撞檢查、孔洞預(yù)留、收集現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)動態(tài)跟蹤等。
- 12-162022工程項(xiàng)目管理中的10大頑疾與對策！工程項(xiàng)目管理中的10大頑疾與對策！
- 12-152022工程項(xiàng)目管理主要管什么項(xiàng)目管理是建筑工程管理的一種主要形式，是指為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組織運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法。
- 12-152022現(xiàn)代化工程項(xiàng)目管理要注意什么？現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理相比傳統(tǒng)的管理在方式方法和理念上都呈現(xiàn)出了極大的不同，在當(dāng)今時(shí)代，只有改變傳統(tǒng)管理的理念和方式，才能讓企業(yè)在市場中更具備競爭力。工程項(xiàng)目管理有著極為豐富的內(nèi)涵，需要有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行...
- 12-132022甲方怎樣加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理？甲方工程管理，是在有效投資的前提下，使資金可以得到充分的利用
- 12-132022工程項(xiàng)目成本管理的方圓之道在市場競爭日益激烈的大環(huán)境下，處于完全競爭領(lǐng)域的施工企業(yè)面臨著行業(yè)競爭越來越大、利潤越來越低、成本管控壓力越來越大等不利因素，工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理日益成為施工項(xiàng)目管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。
- 12-122022工程項(xiàng)目“鐵三角”的年終工程總結(jié)，走心好文！項(xiàng)目總工作為項(xiàng)目部的“總參謀長”，日常工作繁雜，工作內(nèi)容多、任務(wù)重，他們?nèi)绾卫砬逅悸钒盐罩攸c(diǎn)？一起來看看這位項(xiàng)目總工的述職報(bào)告，內(nèi)容僅供參考！
- 12-122022道路工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，道路工程施工項(xiàng)目是非常常見的，很多時(shí)候道路工程施工也存在一些安全隱患，那么你知道道路工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容是什么嗎？
- 12-122022怎么核算工程項(xiàng)目成本？在工程項(xiàng)目招投標(biāo)中，工程成本分為直接、間接兩方面。那么怎么核算工程項(xiàng)目成本?以下是小編整理的一些核算方法，供大家參考學(xué)習(xí)!
- 12-122022工程質(zhì)量要搞好，六項(xiàng)制度要落實(shí)！1、“自檢”就是操作者對自己施工過程（工序）或完成的工作進(jìn)行自我檢驗(yàn)，起到自我監(jiān)督的作用。 2、“互檢”就是操作者之間對施工過程（工序）或完成的工作進(jìn)行相互的檢驗(yàn)，起到相互監(jiān)督和糾正錯(cuò)誤的作用。 ...
- 12-122022廣西“十四五”將實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%通三級及以上公路廣西壯族自治區(qū)公路發(fā)展中心近日印發(fā)的《廣西“十四五”農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃》
- 12-092022施工企業(yè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別與應(yīng)對工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中，充滿了風(fēng)險(xiǎn)。本文對帶來風(fēng)險(xiǎn)的主要因素進(jìn)行針對性的分析，提出應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的具體方法。
- 12-092022工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理所謂工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，是指人們對工程項(xiàng)目潛在的意外損失進(jìn)行識別、評估，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，從而減少意外損失或使風(fēng)險(xiǎn)為我所用的工作過程。
- 12-092022工程款支付憑證如何控制《建筑項(xiàng)目支付進(jìn)度安排問題研究:基于業(yè)主和承包商交互角度》的主要研究內(nèi)容包括以下幾方面： （1）指出了項(xiàng)目支付進(jìn)度安排問題的七個(gè)主要影響因素，并對這些因素的含義及影響機(jī)制進(jìn)行了較為系統(tǒng)的分析。《建...
- 12-092022監(jiān)理投資控制：工程支付的條件1、質(zhì)量合格是工程支付的必要條件。支付以工程計(jì)量為基礎(chǔ)，計(jì)量必須以質(zhì)量合格為前提。所以，并不是對承包商已完的工程全部支付，而只是其中質(zhì)量合格的部分，對于質(zhì)量不合格的部分一律不予支付。
