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工程項目管理可施工性設(shè)計
工程項目管理可施工性設(shè)計百科
04-12
2023
住建部GB55034-2022強(qiáng)制性新規(guī)范,6月1日起實施!施工現(xiàn)場必備!
住建部發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》,編號為GB 55034-2022, 自2023年6月1日起實施 。本規(guī)范為強(qiáng)制性工程建設(shè)規(guī)范,全部條文必須嚴(yán)格執(zhí)行。同時廢止一大批工...
04-11
2023
施工單位要向監(jiān)理單位報送哪些資料?
技術(shù)方案類: 施工組織設(shè)計、專項安全施工方案、安全文明施工方案、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案、中標(biāo)通知書、合同、圖紙會審、地質(zhì)勘察報告、設(shè)計變更
04-11
2023
施工日志和安全日志這樣寫
日期、天氣、氣溫、工程名稱、施工部位、施工內(nèi)容、應(yīng)用的主要工藝;人員、材料、機(jī)械到場及運行情況;材料消耗記錄、施工進(jìn)展情況記錄;施工是否正常;外界環(huán)境、地質(zhì)變化情況;有無意外停工;有無質(zhì)量問題存在;施...
04-11
2023
5月1日起,這類高級職稱人員,可申領(lǐng)B卡!享受落戶等10項服務(wù)
4月7日,廣東省政府發(fā)布關(guān)于印發(fā)《廣東省人才優(yōu)粵卡實施辦法》的通知(粵府〔2023〕29號),自2023年5月1日起施行。
04-11
2023
住建部:不再強(qiáng)制建企與農(nóng)民工簽訂勞動合同,不符合建立勞動關(guān)系的可簽訂用工書面協(xié)議!
2022年8月,住建部和人社部聯(lián)合發(fā)文修改《建筑工人實名制管理辦法(試行)》
04-10
2023
踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競爭力
踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競爭力
04-10
2023
裝配式建筑抗震性如何,如何加強(qiáng)管理?
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,政府部分部門大力推行裝配式建筑,該類建筑具有節(jié)能性和環(huán)保性的特點,符合國家提出的綠色、可持續(xù)發(fā)展的建筑工業(yè)化目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。裝配式建筑的實施過程中還存在很多問題,本文將從抗震角度入...
04-10
2023
電力工程施工管理對策分享
電力工程施工工作的周期往往很長,從項目立項決策到設(shè)計施工,再到投入使用,一般需要1-3年甚至更長的周期,因此項目的投資金額、投資資源龐大,如不加強(qiáng)管理,很可能出現(xiàn)資金、資源緊張等問題,導(dǎo)致項目失敗。唯...
04-10
2023
施工企業(yè)采購時,如何管控供應(yīng)商的品質(zhì)?
施工企業(yè)管理采購供應(yīng)商是一個非常重要的環(huán)節(jié),它直接影響到施工企業(yè)的運營和發(fā)展。在這篇文章中,我們將探討施工企業(yè)管理采購供應(yīng)商的重要性以及如何有效地管理采購供應(yīng)商。
04-10
2023
施工隊伍管理辦法,規(guī)范人員管控
就我國建筑市場建筑用工現(xiàn)狀而言,用工難、用工荒是普遍現(xiàn)象,建筑工人日益減少,勞動力資源日益緊缺。建筑施工單位普遍沒有自己的施工團(tuán)隊,往往依靠勞務(wù)分包的方式,選擇市場上的勞務(wù)隊伍落實施工工作。如何做好勞...
04-10
2023
怎樣才算完美的人防通風(fēng)設(shè)計?
人防工程的的通風(fēng)大致可以分為清潔式通風(fēng)、濾毒式通風(fēng)和隔絕式通風(fēng)。在進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)中有兩種型式即清潔式通風(fēng)和濾毒式通風(fēng)合用通風(fēng)機(jī)的進(jìn)風(fēng)系統(tǒng);清潔式通風(fēng)和濾毒式通風(fēng)分別設(shè)置通風(fēng)機(jī)的進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)。
04-07
2023
《關(guān)于在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中推行施工過程結(jié)算的實施意見(征求意見稿)》公開征求意見的通知
新疆住建廳發(fā)布《關(guān)于在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中推行施工過程結(jié)算的實施意見(征求意見稿)》公開征求意見的通知
04-07
2023
從材料管理角度談如何降低工程成本
建筑材料是整個建筑工程造價中的最重要的組成部分,加強(qiáng)施工項目的材料管理,對于提高工程質(zhì)量,降低工程成本都將起到積極的作用。要降低施工總成本必須重視材料管理,從采購、物資出庫、回收等環(huán)節(jié)入手,科學(xué)管控成...
04-07
2023
土建工程施工合同全過程管理對策
履行具有長期性、多樣性、復(fù)雜性是施工合同的特點,因此合同管理工作存在著高風(fēng)險,工程企業(yè)必須健全管理體系。合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù),也是明確承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的依據(jù)。建...
04-07
2023
園林工程施工管理的主要內(nèi)容有哪些?
園林綠化工程與普通工程項目不同,不僅要掌握施工施工現(xiàn)場管理技能,還要掌握原理工程的原理,既要滿足功能性,又要滿足觀賞性,在保障工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合...
04-07
2023
施工項目前期工作的主要環(huán)節(jié)及內(nèi)容
工程建設(shè)項目中涉及的工作范圍、投資不斷增大,為了保障項目順利建設(shè)完成,項目前期各項準(zhǔn)備工作尤為重要,其中前期技術(shù)管理及設(shè)計管理工作,是工程項目建設(shè)的必備條件和項目可行性的重要保證。因此,項目管理部必須...
04-06
2023
加快項目立項辦理、優(yōu)化工程設(shè)計審批!五部門部署加快推進(jìn)碼頭改建擴(kuò)建工作!
近日,為推動港口高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)資源節(jié)約集約利用,交通運輸部、國家發(fā)展改革委、自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、水利部五部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快沿海和內(nèi)河港口碼頭改建擴(kuò)建工作的通知》
04-04
2023
施工日志和安全日志怎么寫!
主要內(nèi)容為:日期、天氣、氣溫、工程名稱、施工部位、施工內(nèi)容、應(yīng)用的主要工藝;人員、材料、機(jī)械到場及運行情況;材料消耗記錄、施工進(jìn)展情況記錄;施工是否正常;外界環(huán)境、地質(zhì)變化情況;有無意外停工;有無質(zhì)量...
04-04
2023
施工日志和安全日志記錄填寫規(guī)范
如何記好施工日志 第一、要弄懂填寫施工日志的要求: 1、施工日志應(yīng)按單位工程填寫。 2、記錄時間:從開工到竣工驗收時止。 3、逐日記載不許中斷。 4...
04-04
2023
施工員必會的快速計算法,省去讓人頭大的各種估算!
建筑工程工程量是建筑工程活動中的一項重要內(nèi)容。 首先,它是編制施工圖預(yù)算的重要因素,工程量計算是否準(zhǔn)確,直接關(guān)系到工程造價的準(zhǔn)確性。 其次,工程量是施工企業(yè)編制施工作業(yè)計劃、合理地...
04-04
2023
建筑工程質(zhì)量管理與通病防治
建筑是一項系統(tǒng)性強(qiáng)、作業(yè)周期長、分項工程多、勞動密集型、受環(huán)境影響大的生產(chǎn)創(chuàng)造活動,故決定建筑工程質(zhì)量的因素相對復(fù)雜。 一、建筑工程質(zhì)量管理的重要意義 建筑工程是為人類提供生活和...
04-04
2023
工程項目管理組織機(jī)構(gòu)各崗位職能
工程項目管理注重規(guī)劃、控制和管理方法,項目管理的過程管控尤為重要,為了加強(qiáng)工程項目管理水平,工程項目部會建立工程項目管理組織機(jī)構(gòu),以此為指揮中心,以項目經(jīng)理為指揮人員,認(rèn)真組織各科室、后勤全力以赴開展...
04-04
2023
工程工期管理的科學(xué)對策
工期管理不僅能保證工期如期投入運營和使用,同時還能及時進(jìn)行資金回收,提高資金利用率。在施工過程中,天氣因素、物資因素等都會給企業(yè)帶來不利影響,為了順利竣工后,按時按成建設(shè)任務(wù),施工企業(yè)必須要加強(qiáng)進(jìn)度管...
04-04
2023
實用的工程施工現(xiàn)場管理辦法
建筑施工管理的水平隨著社會整體發(fā)展得到了較大的提升,但在實際工作中仍存在很多問題,對管理人員提出更高的要求。建筑工程項目管理工作當(dāng)中的施工現(xiàn)場管理極為關(guān)鍵,施工現(xiàn)場的管理工作質(zhì)量,會對建筑工程施工作業(yè)...
04-04
2023
什么是工程項目可視化管理?
經(jīng)濟(jì)模式的變革為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更好的背景,但同時對企業(yè)管理模式有著巨大的沖擊。我國施工企業(yè)的規(guī)模和管理機(jī)構(gòu)存在著很大的差別,加上行業(yè)本身所固有的特性,如作業(yè)的分散性、施工對象的復(fù)雜性和多樣性以及從...
04-01
2023
“施工總承包”轉(zhuǎn)型“工程總承包”,到底有多難?
政府正全力推進(jìn)工程總承包模式,但目前建筑總承包的現(xiàn)狀多為施工總承包,甚至土建總承包,與工程總承包差距甚遠(yuǎn)。今日主要討論六個問題: (1)工程總承包未來的市場會如何? (2)工程總承包有...
04-01
2023
工程項目成本控制包括哪些實用措施?
近年來,市場競爭的日益激烈,信息透明度越來越高,同時隨著勞動力成本上升和工程材料價格上升,企業(yè)施工成本難度越來越大。所以施工過程中的成本控制成為各施工企業(yè)必須認(rèn)真對待的問題。
04-01
2023
分析工程項目管理的特點
工程項目管理是為了在資源有限、資金有限、環(huán)境受限的條件下,成功完成建設(shè)工作所采取的活動總和,采取各種措施對資源進(jìn)行合理調(diào)配,對各種施工、管理活動進(jìn)行管控和協(xié)調(diào)的工作。工程項目管理的任務(wù)是通過選擇合適的...
04-01
2023
工程現(xiàn)場施工管理要求與具體措施
建筑的發(fā)展和改革對施工企業(yè)提出了更高的要求,重點之一就是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理、面對風(fēng)格迥異、結(jié)構(gòu)不同的建筑,安全與質(zhì)量始終是建設(shè)的基本要求。所以改善管理水平,提高現(xiàn)場管理質(zhì)量是施工單位的重要工作,需要...
04-01
2023
管控升級,嚴(yán)格落實工地現(xiàn)場施工管理
施工建設(shè)階段在工程項目全過程占據(jù)的時間最長,是項目管理的關(guān)鍵部分。通過加強(qiáng)工地現(xiàn)場施工管理力度,才能有效協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和控制現(xiàn)場活動,保障施工安全與質(zhì)量,提高企業(yè)品牌競爭力,促進(jìn)發(fā)展。
04-01
2023
冬季施工措施費包括哪些內(nèi)容,如何計算?
“冬期施工”出自于《建筑工程冬期施工規(guī)程》中的規(guī)定,即當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時,即進(jìn)入冬期施工。“冬期一般是指氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于10攝氏度,冬季則指的是從立冬到立春的三個月時間,所以實...
04-01
2023
促進(jìn)項目順利建設(shè)的工程施工管理辦法
施工管理是指在工程施工過程中,為了達(dá)到設(shè)計要求,按照合同約定,保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)等方面的要求,對施工過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和檢查的一系列管理活動。具體的施工管理方法包括:工程...
04-01
2023
工程項目財務(wù)管理制度與管控意識
工程項目財務(wù)管理制度包括會計人員的基本職責(zé),如實反映項目的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動,提供真實可靠的會計資料,財務(wù)管理人員必須遵照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,切實做好記帳、算帳、報帳工作,對項目的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行事前...
04-01
2023
如何正確處理建筑工程施工合同糾紛?
由于各種原因,工程項目中容易出現(xiàn)各種合同糾紛,包括合同效力、無效合同結(jié)算、預(yù)期結(jié)款、工程質(zhì)量、農(nóng)民工利益等。為有效解決這些糾紛,應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行處理,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定與原則,合理維護(hù)自身利益。
03-30
2023
項目部公章的效力有多大?施工企業(yè)該如何管理項目部公章?
建筑企業(yè)由于施工項目眾多、分散,且項目所在地常常與建筑企業(yè)住所地不在同一個地區(qū),在建筑企業(yè)未在項目所在地設(shè)立分公司的情況下,為了方便經(jīng)營,項目部公章便得到了廣泛的運用。 實踐中,有些建筑企業(yè)按施工項...
03-30
2023
湖南發(fā)布《湖南省楚怡高水平高職學(xué)校和專業(yè)群及優(yōu)質(zhì)中職學(xué)校和專業(yè)(群)建設(shè)計劃績效管理暫行辦法》的通知
湖南發(fā)布《湖南省楚怡高水平高職學(xué)校和專業(yè)群及優(yōu)質(zhì)中職學(xué)校和專業(yè)(群)建設(shè)計劃績效管理暫行辦法》的通知
03-29
2023
江西開展危險性較大工程安全專項治理
江西開展危險性較大工程安全專項治理
03-29
2023
監(jiān)理單位如何正確處理與施工單位之間的關(guān)系?
監(jiān)理除應(yīng)正確處理與建設(shè)單位的關(guān)系外,也應(yīng)正確處理好與施工單位的關(guān)系。作為現(xiàn)場監(jiān)理人員,主要面對的是施工單位,能否與施工單位保持良好、正常的工作關(guān)系,是能否順利完成監(jiān)理任務(wù)的重要條件。如何正確處理好與施...
03-29
2023
如何完善裝修施工合同管理?
建立以合同管理為核心的項目管理體系是提高企業(yè)管理能力,應(yīng)對市場環(huán)境的必由之路。由于施工單位合同管理周期長、變更頻繁、受外部環(huán)境影響大,故有必要保持動態(tài)的合同管理理念,嚴(yán)控合同風(fēng)險,減少合同糾紛。
03-29
2023
工程成本包括哪些內(nèi)容,如何管理?
成本管理是工程項目管理的核心業(yè)務(wù),從項目管理經(jīng)驗中我們可以得知影響成本的主要因素包括項目本身的屬性、人員、管理水平等。項目本身的建設(shè)要求、施工環(huán)境、施工條件會影響成本,人員的素質(zhì)水平、管理水平將會影響...
03-29
2023
施工總承包管理模式的特點
施工總承包管理模式中,建設(shè)單位往往委托一家施工管理總承包單位擔(dān)任施工和管理工作,在質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制方面有較大優(yōu)勢,便于進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作,可有效保障項目各環(huán)節(jié)之間的銜接與磨合,可有效減少沖突。
03-29
2023
施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制之間的聯(lián)系
質(zhì)量管理包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等工作。質(zhì)量控制是按照策劃制定文件、執(zhí)行文件、實施監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題時,將其糾正,使其工程產(chǎn)品符合質(zhì)量要求??茖W(xué)合理的項目管理有利于提高項目質(zhì)量,本文將對...
03-28
2023
四川爭當(dāng)工程“智改數(shù)轉(zhuǎn)”先行者,綿蒼高速加速升級項目管理!
近日,綿蒼高速梓潼段傳來好消息:綿蒼高速梓潼段進(jìn)入瀝青路面鋪裝新階段,為2023年高速公路建設(shè)開好頭注入了新的動力。
03-28
2023
工地施工安全管理隱患與解決方案
施工安全管理工作符合黨的方針政策要求,要求全體人員強(qiáng)化安全管理意識和應(yīng)對能力,樹立安全第一的觀念,降低安全事故發(fā)生的概率。黨中央對建筑領(lǐng)域的安全管理非常重視,提高工地施工安全管理水平有利于改進(jìn)企業(yè)管理...
03-28
2023
安全文明施工費屬于什么費用?
安全文明施工費全稱為安全防護(hù)、文明施工措施費,屬于措施費。該費用主要指運用于購置和更新施工防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用,一般包括環(huán)境保護(hù)非、文明施工費、安全施工費和臨時設(shè)施費...
03-28
2023
水利工程建設(shè)項目管理規(guī)定與方法
水利工程建設(shè)發(fā)展于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用,如能加快推進(jìn)水利行業(yè)改革發(fā)展,積極推進(jìn)并加快水利工程管理創(chuàng)新的進(jìn)程,推動管理理念的深層次發(fā)展,將給當(dāng)?shù)貛順O大的積極影響。通過改善管理體制,建立高效的考核預(yù)...
03-28
2023
如何避免建設(shè)工程施工合同無效的現(xiàn)象?
施工合同管理主要圍繞施工范圍、期限、工程質(zhì)量、所使用的技術(shù)和材料、交付時間、撥款時間和結(jié)算方式、竣工驗收以及工程質(zhì)量保障期、違約責(zé)任等內(nèi)容。
03-28
2023
工程信息化軟件:如何幫助企業(yè)提高管理效率
隨著信息化發(fā)展的浪潮,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注工程信息化軟件的應(yīng)用。工程信息化軟件可以幫助企業(yè)管理建筑、機(jī)械、電力、石油、化工等各個領(lǐng)域的項目,提高管理效率,降低成本,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
03-27
2023
住建部GB55030強(qiáng)制性新規(guī)范,4月1日起實施!最嚴(yán)防水新規(guī)來了
住建部官網(wǎng)發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政工程防水通用規(guī)范》GB55030-2022。自2023年4月1日起實施。本規(guī)范為強(qiáng)制性工程建設(shè)規(guī)范,全部條文必須嚴(yán)格執(zhí)行。
03-27
2023
工程項目管理基本目標(biāo)與控制辦法
工程項目管控工作中目標(biāo)控制的主要任務(wù)是在工程項目建設(shè)的各個階段采用規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)等手段,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面采取措施,確保項目控制目標(biāo)的順利實現(xiàn)。以下是小編總結(jié)的控制目標(biāo)與管理方法:
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