奮力開創(chuàng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面為新時代現(xiàn)代化強市建設(shè)作出新的更大貢獻
15日上午，全市建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會召開，全面落實省委、省政府關(guān)于建筑業(yè)改革發(fā)展的各項部署要求，進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，推動我市建筑業(yè)做大做強，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。市委書記、市人大常委會主任楊洪濤，省住...
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- 09-232022工程項目管理成本控制隨著建筑市場競爭的日益激烈，許多建筑企業(yè)不得不以低價中標。作為項目的成本中心，是企業(yè)效益的來源。如何使低價中標的項目保本甚至利潤最大化，是廣大施工企業(yè)追求的共同目標。如何控制成本？本文將來分享一下成本...
- 09-222022多地再出新政 助推裝配式建筑發(fā)展近期，喀什、洛陽、石家莊等地發(fā)布相關(guān)政策，進一步促進裝配式建筑發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。部分地區(qū)提出到2025年裝配式建筑占新建建筑面積的比例達到30%以上、新建裝配式建筑裝配率不低于50%的目標。
- 09-222022建設(shè)單位工程項目管理內(nèi)容項目管理是一個具體而復(fù)雜的過程。就整個項目而言，項目管理是一個比較系統(tǒng)的工程，也可以幫助國內(nèi)相關(guān)單位分析管理方法?？梢韵鄬唧w地衡量中國項目的財務(wù)匯總、市場份額和行政因素，平衡影響因素，從而整體提高中...
- 09-212022海南省交通運輸系統(tǒng)出臺助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)18條措施海南省交通運輸系統(tǒng)出臺助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)18條措施
- 09-212022工程項目管理與監(jiān)理之間的聯(lián)系國民經(jīng)濟發(fā)展迅速，為中國建筑業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。與此同時，中國的建設(shè)工程監(jiān)理水平也得到了提高。在實際工作中，我國建設(shè)工程監(jiān)理水平與國外發(fā)達國家相比還有較大差距。為了縮短我國建設(shè)水平與國外的差距，需要提...
- 09-212022工程項目管理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段的問題在良好的經(jīng)濟發(fā)展的帶動下，目前我國各類工程項目如火如荼，無論是對經(jīng)濟建設(shè)還是日常生活都有非常明顯的促進作用。質(zhì)量是工程項目管理不變的核心，只有充分保證施工質(zhì)量，工程產(chǎn)品才能發(fā)揮最佳效果，達到收獲經(jīng)濟效...
- 09-202022甘肅：做深路衍經(jīng)濟 “交通+”融合發(fā)展讓出行更美好作為古絲綢之路的咽喉要道，近兩年，甘肅交通運輸部門依托甘肅通道走廊優(yōu)勢，深挖“路衍經(jīng)濟”潛力，通過“交通+”釋放商業(yè)、旅游、娛樂等功能活力，傳統(tǒng)的高速公路服務(wù)區(qū)成為“景區(qū)”“商業(yè)綜合體”等功能區(qū)，服務(wù)...
- 09-202022建筑工程項目施工管理的重點工作以項目管理為中心，降低項目成本，保證項目質(zhì)量和進度，是提高施工企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵。項目管理通過各種理論手段和技術(shù)手段等對建設(shè)項目進行計劃、協(xié)調(diào)和管控工作，以項目目標的最優(yōu)實現(xiàn)為目標，對項目建設(shè)施工全...
- 09-172022如何能切實提高裝飾裝修工程項目管理水平隨著我國經(jīng)濟水平的飛速發(fā)展，工程項目建設(shè)企業(yè)要適應(yīng)發(fā)展，追求更好的機遇，應(yīng)當不斷提高管理水平，增強企業(yè)的競爭力。就裝飾裝修工程項目施工企業(yè)而言，要達到較高的企業(yè)內(nèi)部管理水平和項目管理水準，還有很大的進...
- 09-172022新手如何做檔案管理人員，如何管理好工程項目檔案檔案管理要保證檔案的完整性和正確性，而工程項目建設(shè)過程中會不斷產(chǎn)生新的檔案，對舊的檔案進行內(nèi)容更新，因此要做好工程項目管理，需要跟蹤項目建設(shè)全過程，確保檔案內(nèi)容的時效性。檔案管理工作不僅僅是保存檔案，...
- 09-152022建筑工程項目管理主要內(nèi)容包括哪些建筑質(zhì)量是否符合工程要求，對人民的生命財產(chǎn)安全，以及房屋建筑行業(yè)的健康發(fā)展、穩(wěn)定和公平都會產(chǎn)生巨大的影響。但在實際施工中，房屋施工質(zhì)量會受到建筑材料、施工技術(shù)、施工人員素質(zhì)等諸多因素的影響，容易產(chǎn)生過...
- 09-142022住建局：不得將工資發(fā)給包工頭！最嚴予以暫停建造師執(zhí)業(yè)，企業(yè)清出市場9月1日，徐州市住建局發(fā)布《關(guān)于進一步加強中秋、國慶期間保障農(nóng)民工工資支付工作的通知》
- 09-092022超2萬億！中國建筑2022年上半年業(yè)績單出爐，千億工程局排名來襲~近日，中國建筑股份有限公司（以下簡稱：中國建筑）發(fā)布企業(yè) 2022 年 1-6 月經(jīng)營情況簡報
- 09-092022工程項目信息管理系統(tǒng)有什么功能和特點工程項目管理的關(guān)鍵之一就是對項目中的各種信息數(shù)據(jù)進行管控，不僅要收集、處理各種數(shù)據(jù)，還要善于通過分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中的問題，以此為依據(jù)，提出科學(xué)的解決辦法。那么在項目建設(shè)過程中，如何才能管理好各種信...
- 09-092022工程項目施工管理系統(tǒng)的應(yīng)用價值在工程企業(yè)中，對施工建設(shè)項目實施全過程的管理，是保障項目正常建設(shè)和運營的首要方式。一般，施工過程管理是指從工程項目的招標、簽約到工程建設(shè)完成后的服務(wù)的全過程控制。全過程的項目管控內(nèi)容復(fù)雜，需要消耗大量...
- 09-092022工程項目檔案管理系統(tǒng)的應(yīng)用要注意什么傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案管理模式在當今社會發(fā)展的趨勢之下已經(jīng)成為過去，紙質(zhì)檔案與電子數(shù)據(jù)檔案相結(jié)合的管理模式成為檔案管理的必然趨勢。如何利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，最大限度地發(fā)揮檔案信息資源的社會效用價值，滿足檔案用...
- 09-092022工程項目檔案管理系統(tǒng)的應(yīng)用要注意什么傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案管理模式在當今社會發(fā)展的趨勢之下已經(jīng)成為過去，紙質(zhì)檔案與電子數(shù)據(jù)檔案相結(jié)合的管理模式成為檔案管理的必然趨勢。如何利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，最大限度地發(fā)揮檔案信息資源的社會效用價值，滿足檔案用...
- 09-082022中國的“第五個”國家級公路網(wǎng)規(guī)劃最新出爐！7月12日，國家發(fā)展改革委、交通運輸部印發(fā)《國家公路網(wǎng)規(guī)劃》，這是我國出臺的第五個國家級干線公路規(guī)劃引發(fā)廣泛關(guān)注。
- 09-072022大動作！建筑強企合并，又一省級建設(shè)投資集團橫空出世！大動作！湖南10家省屬國企重組整合為5家，其中湖南建工集團有限公司與湖南省交通水利建設(shè)集團有限公司合并組建“湖南建設(shè)投資集團有限責任公司”，令人備受矚目！
- 09-072022河北出臺項目施工現(xiàn)場技能工人配備指南！近日，河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)《河北省房屋建筑與市政公用工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場技能工人配備指南（試行）》
- 09-072022建筑工程項目風險管理的重要性與控制方法隨著經(jīng)濟社會的不斷進步，對建設(shè)項目風險管理的要求越來越高，不斷完善建設(shè)項目的功能特性，促進建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。然而，建筑業(yè)的快速發(fā)展不可避免地會帶來許多問題，尤其是工程風險管理，它關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量...
- 09-072022建筑工程項目資源管理的內(nèi)容項目資源管理的具體內(nèi)容主要包括:人力資源管理、技術(shù)資料管理、機械設(shè)備管理，以及施工技術(shù)、施工方法、專利、知識、信息等軟資源管理。同時，還包括作為資源配置手段的項目資金管理。
- 09-062022工程項目投資控制有哪些原則，有什么對策建設(shè)項目投資控制的目標是利用各種措施和工具加強對投資的管控，提高投資的合理性與科學(xué)性，在滿足進度和質(zhì)量要求的前提下，使項目實際投資不超過計劃投資。建設(shè)項目的投資控制應(yīng)當遵守什么原則，決策決策階段有哪些...
- 09-052022寫出高水平工程造價審計報告的12個技巧一般情況下，書寫審計報告大綱后，根據(jù)整理好的工作底稿，直接錄入報告大綱撰寫審計報告，它是審計結(jié)果的綜合反映。
- 09-052022項目管理--工程項目成本核算管理辦法項目管理--工程項目成本核算管理辦法
- 09-052022非建設(shè)單位委托檢測機構(gòu)出具的檢測報告不得作為工程質(zhì)量驗收依據(jù)！近日，住建部發(fā)布《建筑與市政工程施工質(zhì)量控制通用規(guī)范》為國家標準，編號為GB 55032-2022，自2023年3月1日起實施。
- 09-032022建設(shè)工程項目資金管理辦法分享工程資金管理是整個項目管理核心工作之一，需要全過程管理。資金管理就是在項目建設(shè)的全過程中，管理人員運用專業(yè)知識，以資金管理為主線，輔以合同管理，協(xié)調(diào)好建設(shè)各方的資金管控活動吧資金控制在一定的限額內(nèi)，提...
- 09-022022建筑工程項目管理內(nèi)容有哪些重點建筑市場中的競爭激烈而殘酷，施工建筑企業(yè)要在市場中生存和發(fā)展，面臨著巨大的壓力。工程項目管理是施工建筑企業(yè)管理的核心工作，其管理水平就是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，利用科學(xué)的方法對項目進行管控，降低項目實施運...
- 09-022022建筑工程項目管理的定義以及項目管理的特點建筑工程項目管理是一項綜合性強，貫穿于項目建設(shè)全過程的工作，工程項目管理不僅僅是工程承包企業(yè)的工作，還涉及到發(fā)包單位和其他相關(guān)的利益單位，管理工作也涉及到很多方面，因此項目管理十分復(fù)雜。要提高施工項目...
- 09-022022怎樣對工程項目資金進行管理近年來，建筑行業(yè)競爭日益激烈，工程預(yù)付款增多，拖欠工程款的情況屢見不鮮。流動資金越多，項目量越大，公司資金壓力越大，企業(yè)要想不斷提高經(jīng)濟效益，就需要對資金進行有效管理。資金管理的質(zhì)量不僅是衡量一個單位...
- 09-022022工程項目財務(wù)管理要點工程投資控制的最終目的是要在保證工程質(zhì)量的前提下以最少的投入，取得最大的投資效益。只有把節(jié)約投資的理念融入項目管理中，才能使建設(shè)項目取得更好的經(jīng)濟效益。本文著重針對項目投資控制過程中的立項、設(shè)計、招投...
- 08-312022工程項目管理全過程要做好哪些工作全過程管理必定從項目建設(shè)前期開始，直到項目驗收結(jié)算，要對整個過程中的每一個方面、每一個環(huán)節(jié)都實施有效的管控，減小風險因素的影響，保障計劃的有效實施，項目才能順利建設(shè)下去。
- 08-312022建設(shè)工程項目管理辦法建筑工程項目管理的工作實施存在非常多阻礙，一旦不能處理好各方面的功能工作、協(xié)調(diào)不好人員，就會給項目造成較大的影響，可能造成安全事故、質(zhì)量事故、進度延遲等，不僅不利于項目的正常實施，還會影響到企業(yè)的形象...
- 08-312022工程項目成本控制包括哪些步驟成本控制一般包括了成本預(yù)算分析、制定成本計劃、成本控制等步驟，在項目建設(shè)的前期階段，就要做好預(yù)算工作，結(jié)合市場情況、以往經(jīng)驗、資金投入等做好預(yù)算分析，再合理規(guī)劃資金的使用，并做好控制工作，盡可能降低成...
- 08-312022工程項目管理方案創(chuàng)新與實施全面實施項目管理工作，對企業(yè)健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。項目管理團隊應(yīng)具有較強的統(tǒng)籌管理能力，以項目前期策劃成本預(yù)算管理為指導(dǎo)，過程分析管控為直接抓手，做好項目全壽命周期成本的合理有效管控，從而促進企...
- 08-252022工程項目進度管理的六個過程為了使得工程建設(shè)過程更加順利，項目建設(shè)過程中必須加強進度監(jiān)督，防止進度風險對施工產(chǎn)生不良影響。本文就來分享工程項目進度管理的六個過程。
- 08-252022建設(shè)工程項目施工管理工作可以從哪些方面入手施工管理措施是否合理，直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量問題，所以施工管理要特別注意管理措施的制定。那么，施工單位可以從那些方面改進建設(shè)工程項目施工管理工作？
- 08-252022超3萬億！全國多地重大項目投資清單出爐！今年以來，投資對于經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用更加凸顯。
- 08-232022工程項目施工資金管理風險有什么，如何管控資金是保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，只有保障企業(yè)內(nèi)部有足夠的資金，企業(yè)才能優(yōu)化管理，完善上層建筑。建筑企業(yè)的資金流管理尤其重要，加強企業(yè)資金管理，應(yīng)完善相關(guān)管理制度，提高資金利用率。施工企業(yè)的資金管理風險有...
- 08-232022發(fā)改委回應(yīng)：必須招標工程項目范圍這樣界定！國家發(fā)改委在其官方網(wǎng)站對有關(guān)必須招標工程范圍和招標投標行業(yè)中的疑難問題進行了集中答復(fù)和回復(fù)。
- 08-192022工程項目部物資管理物資管理屬于過程性的工作，包括物資計劃編制、物資采購、物資運輸、物資使用等環(huán)節(jié)，應(yīng)當結(jié)合項目施工進度進行動態(tài)管控。不少企業(yè)對于項目中的物資管理隨意性強，缺乏管控機制，存在較為嚴重的浪費現(xiàn)象，成本居高難...
- 08-192022建設(shè)工程項目進度控制進度、投資、質(zhì)量是工程項目的三大目標，它們之間有著相互依賴和相互制約的關(guān)系。進行進度控制應(yīng)當在考慮三大目標對立統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，明確進度控制目標，包括總目標和各階段、各部分的分目標。進度控制的綜合性措施包...
- 08-182022官方發(fā)布！《國家公路網(wǎng)規(guī)劃》出爐7月12日，國家發(fā)展改革委、交通運輸部印發(fā)《國家公路網(wǎng)規(guī)劃》，這是我國出臺的第五個國家級干線公路規(guī)劃，引發(fā)廣泛關(guān)注。
- 08-182022即日起，人工/材料上漲無論原合同約定與否，都應(yīng)補充協(xié)議由發(fā)包人承擔超出風險幅度部分2022年8月13日，海南省住建廳發(fā)布《關(guān)于疫情期間建設(shè)工程計價有關(guān)問題的指導(dǎo)意見》，本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行。
- 08-182022房建工程項目物資管理的重點在建筑施工過程中，材料的科學(xué)有效管理關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、安全、進度、成本等效益，所以材料管理是非常必要和重要的。只有采用“動態(tài)、全面”的施工材料管理方法，管理措施才能從整體上協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工材料，為工程...
- 08-172022鄭州出臺建筑業(yè)10條！培育2家千億產(chǎn)值企業(yè)，在中原、管城等區(qū)建設(shè)總部基地2022年7月11日，鄭州市政府發(fā)布關(guān)于支持建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的十條意見。
- 08-172022工程項目清標是什么意思？有哪些要求？清標是已經(jīng)被當前招標投標實踐證明是必要和可行的一種做法，有利于確保評標結(jié)果的公正、客觀和科學(xué)。
- 08-162022包工頭退出舞臺？住建委：試點項目全部取消勞務(wù)分包！總包、專包必須采用自有工人施工，或分包給自有專業(yè)作近日，重慶市住建委發(fā)布關(guān)于征求《重慶市培育新時代建筑企業(yè)自有工人隊伍試點工作方案（征求意見稿）》意見的通知。
- 08-162022市場經(jīng)濟下工程項目的招投標管理隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國工程項目的招投標形式有了很大的發(fā)展。但是，工程項目招投標仍存在一些問題，如管理制度不完善、招投標行為不規(guī)范等。為了避免這些問題對于我國招投標事業(yè)的阻礙，本文將為大家...
