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建筑質(zhì)量是否符合工程要求，對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，以及房屋建筑行業(yè)的健康發(fā)展、穩(wěn)定和公平都會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。但在實(shí)際施工中，房屋施工質(zhì)量會(huì)受到建筑材料、施工技術(shù)、施工人員素質(zhì)等諸多因素的影響，容易產(chǎn)生過...

什么是砌體結(jié)構(gòu)？砌體是由塊體、砂漿砌筑而成的墻或柱。砌體結(jié)構(gòu)在我國(guó)應(yīng)用很廣泛，這是因?yàn)樗梢跃偷厝〔?，具有很好的耐久性及較好的化學(xué)穩(wěn)定性和大氣穩(wěn)定性，有較好的保溫隔熱性能。較鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)節(jié)約水泥和鋼...

現(xiàn)在我國(guó)各個(gè)地區(qū)、各個(gè)城市都在大力開發(fā)基礎(chǔ)項(xiàng)目以及公共項(xiàng)目,以此保證公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的供給,提高人們生活質(zhì)量,公共建筑在我國(guó)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,從一個(gè)側(cè)面反映了該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。但是考慮到能源危機(jī)...

一、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的確認(rèn)： 設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證是施工圖紙的補(bǔ)充部分，與正式施工圖紙一樣具有同等的法律效力，設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證一經(jīng)確認(rèn)，發(fā)包人和承包人雙方必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵之一就是對(duì)項(xiàng)目中的各種信息數(shù)據(jù)進(jìn)行管控，不僅要收集、處理各種數(shù)據(jù)，還要善于通過分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中的問題，以此為依據(jù)，提出科學(xué)的解決辦法。那么在項(xiàng)目建設(shè)過程中，如何才能管理好各種信...

在工程企業(yè)中，對(duì)施工建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程的管理，是保障項(xiàng)目正常建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的首要方式。一般，施工過程管理是指從工程項(xiàng)目的招標(biāo)、簽約到工程建設(shè)完成后的服務(wù)的全過程控制。全過程的項(xiàng)目管控內(nèi)容復(fù)雜，需要消耗大量...

傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案管理模式在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)之下已經(jīng)成為過去，紙質(zhì)檔案與電子數(shù)據(jù)檔案相結(jié)合的管理模式成為檔案管理的必然趨勢(shì)。如何利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，最大限度地發(fā)揮檔案信息資源的社會(huì)效用價(jià)值，滿足檔案用...

傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案管理模式在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)之下已經(jīng)成為過去，紙質(zhì)檔案與電子數(shù)據(jù)檔案相結(jié)合的管理模式成為檔案管理的必然趨勢(shì)。如何利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，最大限度地發(fā)揮檔案信息資源的社會(huì)效用價(jià)值，滿足檔案用...

自2017年以來，在中央政策引導(dǎo)下，住建部和發(fā)改委連續(xù)發(fā)文，大力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢和工程總承包模式的發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求越來越高，不斷完善建設(shè)項(xiàng)目的功能特性，促進(jìn)建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。然而，建筑業(yè)的快速發(fā)展不可避免地會(huì)帶來許多問題，尤其是工程風(fēng)險(xiǎn)管理，它關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量...

項(xiàng)目資源管理的具體內(nèi)容主要包括:人力資源管理、技術(shù)資料管理、機(jī)械設(shè)備管理，以及施工技術(shù)、施工方法、專利、知識(shí)、信息等軟資源管理。同時(shí)，還包括作為資源配置手段的項(xiàng)目資金管理。

根據(jù)我國(guó)的法定建設(shè)程序，工程結(jié)算應(yīng)在竣工后立即進(jìn)行。項(xiàng)目結(jié)算非常復(fù)雜，通常先寫項(xiàng)目結(jié)算書，但項(xiàng)目結(jié)算書的做法也非常復(fù)雜。

建設(shè)項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)是利用各種措施和工具加強(qiáng)對(duì)投資的管控，提高投資的合理性與科學(xué)性，在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，使項(xiàng)目實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。建設(shè)項(xiàng)目的投資控制應(yīng)當(dāng)遵守什么原則，決策決策階段有哪些...

項(xiàng)目管理--工程項(xiàng)目成本核算管理辦法

工程資金管理是整個(gè)項(xiàng)目管理核心工作之一，需要全過程管理。資金管理就是在項(xiàng)目建設(shè)的全過程中，管理人員運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，以資金管理為主線，輔以合同管理，協(xié)調(diào)好建設(shè)各方的資金管控活動(dòng)吧資金控制在一定的限額內(nèi)，提...

建筑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)激烈而殘酷，施工建筑企業(yè)要在市場(chǎng)中生存和發(fā)展，面臨著巨大的壓力。工程項(xiàng)目管理是施工建筑企業(yè)管理的核心工作，其管理水平就是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，利用科學(xué)的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管控，降低項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)...

建筑工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)，貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的工作，工程項(xiàng)目管理不僅僅是工程承包企業(yè)的工作，還涉及到發(fā)包單位和其他相關(guān)的利益單位，管理工作也涉及到很多方面，因此項(xiàng)目管理十分復(fù)雜。要提高施工項(xiàng)目...

近年來，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，工程預(yù)付款增多，拖欠工程款的情況屢見不鮮。流動(dòng)資金越多，項(xiàng)目量越大，公司資金壓力越大，企業(yè)要想不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，就需要對(duì)資金進(jìn)行有效管理。資金管理的質(zhì)量不僅是衡量一個(gè)單位...

工程投資控制的最終目的是要在保證工程質(zhì)量的前提下以最少的投入，取得最大的投資效益。只有把節(jié)約投資的理念融入項(xiàng)目管理中，才能使建設(shè)項(xiàng)目取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。本文著重針對(duì)項(xiàng)目投資控制過程中的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投...

全過程管理必定從項(xiàng)目建設(shè)前期開始，直到項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算，要對(duì)整個(gè)過程中的每一個(gè)方面、每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)施有效的管控，減小風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，保障計(jì)劃的有效實(shí)施，項(xiàng)目才能順利建設(shè)下去。

建筑工程項(xiàng)目管理的工作實(shí)施存在非常多阻礙，一旦不能處理好各方面的功能工作、協(xié)調(diào)不好人員，就會(huì)給項(xiàng)目造成較大的影響，可能造成安全事故、質(zhì)量事故、進(jìn)度延遲等，不僅不利于項(xiàng)目的正常實(shí)施，還會(huì)影響到企業(yè)的形象...

成本控制一般包括了成本預(yù)算分析、制定成本計(jì)劃、成本控制等步驟，在項(xiàng)目建設(shè)的前期階段，就要做好預(yù)算工作，結(jié)合市場(chǎng)情況、以往經(jīng)驗(yàn)、資金投入等做好預(yù)算分析，再合理規(guī)劃資金的使用，并做好控制工作，盡可能降低成...

全面實(shí)施項(xiàng)目管理工作，對(duì)企業(yè)健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理能力，以項(xiàng)目前期策劃成本預(yù)算管理為指導(dǎo)，過程分析管控為直接抓手，做好項(xiàng)目全壽命周期成本的合理有效管控，從而促進(jìn)企...

為了使得工程建設(shè)過程更加順利，項(xiàng)目建設(shè)過程中必須加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)督，防止進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)對(duì)施工產(chǎn)生不良影響。本文就來分享工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的六個(gè)過程。

施工管理措施是否合理，直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì)量問題，所以施工管理要特別注意管理措施的制定。那么，施工單位可以從那些方面改進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作？

我國(guó)政府投資項(xiàng)目涵蓋了公共基礎(chǔ)設(shè)施、文化、科教、國(guó)防等重要領(lǐng)域，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著十分重大影響，政府投資項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)質(zhì)量是保證工程質(zhì)量、效率及效益的重要前提。

用數(shù)據(jù)和事實(shí)說明造價(jià)市場(chǎng)化改革一年來的成果：造價(jià)行業(yè)的發(fā)展及未來趨勢(shì)

資金是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，只有保障企業(yè)內(nèi)部有足夠的資金，企業(yè)才能優(yōu)化管理，完善上層建筑。建筑企業(yè)的資金流管理尤其重要，加強(qiáng)企業(yè)資金管理，應(yīng)完善相關(guān)管理制度，提高資金利用率。施工企業(yè)的資金管理風(fēng)險(xiǎn)有...

國(guó)家發(fā)改委在其官方網(wǎng)站對(duì)有關(guān)必須招標(biāo)工程范圍和招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)中的疑難問題進(jìn)行了集中答復(fù)和回復(fù)。

物資管理屬于過程性的工作，包括物資計(jì)劃編制、物資采購(gòu)、物資運(yùn)輸、物資使用等環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控。不少企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目中的物資管理隨意性強(qiáng)，缺乏管控機(jī)制，存在較為嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，成本居高難...

進(jìn)度、投資、質(zhì)量是工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)，它們之間有著相互依賴和相互制約的關(guān)系。進(jìn)行進(jìn)度控制應(yīng)當(dāng)在考慮三大目標(biāo)對(duì)立統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，明確進(jìn)度控制目標(biāo)，包括總目標(biāo)和各階段、各部分的分目標(biāo)。進(jìn)度控制的綜合性措施包...

在建筑施工過程中，材料的科學(xué)有效管理關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等效益，所以材料管理是非常必要和重要的。只有采用“動(dòng)態(tài)、全面”的施工材料管理方法，管理措施才能從整體上協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工材料，為工程...

清標(biāo)是已經(jīng)被當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐證明是必要和可行的一種做法，有利于確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的公正、客觀和科學(xué)。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)形式有了很大的發(fā)展。但是，工程項(xiàng)目招投標(biāo)仍存在一些問題，如管理制度不完善、招投標(biāo)行為不規(guī)范等。為了避免這些問題對(duì)于我國(guó)招投標(biāo)事業(yè)的阻礙，本文將為大家...

剛剛，發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于印發(fā)“十四五”新型城鎮(zhèn)化實(shí)施方案的通知》

在工程建設(shè)過程中往往最怕的就是遇到工程變更，工程變更對(duì)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量及施工進(jìn)度都存在較大影響。

為了提高人民生活質(zhì)量，不斷完善城市系統(tǒng)，發(fā)展好市政設(shè)置建設(shè)十分重要。隨著我國(guó)城市化發(fā)展不斷加快，越來越多的市政工程項(xiàng)目也涌現(xiàn)出來。

企業(yè)通過質(zhì)量成本核算可以提高施工質(zhì)量，縮短工期，降低成本。研究質(zhì)量成本管理，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理方法，是提高質(zhì)量管理水平的關(guān)鍵內(nèi)容，具有重要的實(shí)用價(jià)值。

日前，河北省發(fā)展改革委制定出臺(tái)了《關(guān)于在重點(diǎn)工程項(xiàng)目中大力實(shí)施以工代賑 促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)增收的實(shí)施方案》，進(jìn)一步擴(kuò)大以工代賑投資規(guī)模，充分發(fā)揮以工代賑政策作用，通過組織當(dāng)?shù)厝罕娞貏e是農(nóng)民工、脫貧人口等...

估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算！分清工程項(xiàng)目的五算

由于施工工地情況復(fù)雜，容易存在安全隱患，不僅會(huì)給工程質(zhì)量帶來一定的不確定性，還會(huì)給項(xiàng)目施工人員造成生命財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。要降低現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的概率，施工企業(yè)必須采取一定的措施來對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和人員行為進(jìn)行規(guī)...

施工進(jìn)度管理是建設(shè)項(xiàng)目的重要內(nèi)容，進(jìn)度管控不嚴(yán)，可能出現(xiàn)進(jìn)度延遲，工期厭惡的問題。我國(guó)建筑行業(yè)企業(yè)對(duì)于進(jìn)度管理的重視度還不夠，因此本文將來著重分析以下進(jìn)度的影響因素和管理辦法。

在建筑行業(yè)中，一直存在一些不規(guī)范的行為，導(dǎo)致各種糾紛的出現(xiàn)，重要原因之一就是承包合同管理不到位，合同內(nèi)容不完整、合同簽訂不規(guī)范、合同履行不重視，出現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)、拖欠工程款等問題。為了減少合同糾...

要保障一個(gè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，必須要對(duì)多項(xiàng)要素進(jìn)行管控，從這些要素入手，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管控，不僅可以在工期規(guī)定之內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)，更能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。工程項(xiàng)目管理控制要素有哪些，如何加強(qiáng)管控？本文就來分享一...

現(xiàn)代工程項(xiàng)目成功的標(biāo)志之一就是是否達(dá)到了建設(shè)目標(biāo)，工程項(xiàng)目管理的目的就是幫助企業(yè)達(dá)到建設(shè)目標(biāo)。所以本文將對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，并分享幾條項(xiàng)目管理方法，希望可以提供一定的參考。

隨著建筑規(guī)模增大，工程建設(shè)的投入不斷增加，每個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)都需要大量的資金作為支撐，如果企業(yè)的資金管理力度不強(qiáng)，可能會(huì)造成資金緊張、資金鏈斷裂等問題，給吸納灌木建設(shè)造成重大阻礙。本文將帶大家了解一下工程項(xiàng)...

資金是企業(yè)發(fā)展的血液，為項(xiàng)目和企業(yè)的健康發(fā)展提供保障，企業(yè)資金有良好的流動(dòng)，資金結(jié)構(gòu)合理，確保項(xiàng)目建設(shè)過程中不會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，確保項(xiàng)目可以正常建設(shè)完成，同時(shí)企業(yè)要有一定的儲(chǔ)備資金，降低資金風(fēng)險(xiǎn)...

對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)來說，控制好項(xiàng)目的成本十分重要，而要控制成本就要從材料管理下入手，加強(qiáng)材料管理。材料采購(gòu)的管理關(guān)系到成本費(fèi)用，材料質(zhì)量和使用的管理關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。為保障項(xiàng)目順利建設(shè)，成本費(fèi)用更低，...

7月15日，財(cái)政部公布了新版的《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法（修訂草案征求意見稿）》（以下簡(jiǎn)稱《意見稿》），《意見稿》與2003版《政府采購(gòu)法》相差幾何呢？

從政府投資項(xiàng)目的工程造價(jià)全過程控制及決算審計(jì)等工作中，不難發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目或多或少都存在著超概現(xiàn)象