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根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈2013年工程建設(shè)標準規(guī)范制訂、修訂計劃〉的通知》（建標〔2013]6號）的要求，標準編制組經(jīng)廣泛調(diào)查研究，認真總結(jié)實踐經(jīng)驗，參考有關(guān)國際標準和國外先進標準，并在廣泛征...

項目管理的概念有廣義和狹義之分，廣義的項目管理包含了建設(shè)工程、科技開發(fā)、智力開發(fā)、勞動與工作調(diào)動、組織管理等，是在組織、領(lǐng)導和控制下進行的旨在實現(xiàn)預期目標的系統(tǒng)的、綜合性的應用性管理活動。簡單地說，項...

本規(guī)范是根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)<2008年工程建設(shè)標準規(guī)范制訂、修訂計劃(第一批)>的通知》 (建標[2008]102)號的要求，中國建筑設(shè)計研究院會同有關(guān)單位共同對《住宅設(shè)計規(guī)范》GB 50...

現(xiàn)批準《民用建筑設(shè)計統(tǒng)一標準》為國家標準，編號為GB 50352-2019，自2019年10月1日起實施。其中，第4．3．1、6．7．4、6．8．6、6．8．9條為強制性條文，必須嚴格執(zhí)行。原國家標準...

安全是人們在勞動生產(chǎn)過程中，因為不安全行為和習慣，而導致安全生產(chǎn)物的損失，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、設(shè)備的不安全狀態(tài)。在這些不安全因素的作用下，導致發(fā)生事故的可能。為避免或...

（1998年11月29日中華人民共和國國務院令第253號發(fā)布根據(jù)2017年7月16日《國務院關(guān)于修改〈建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例〉的決定》修訂）

施工組織的目的,就是保證施工生產(chǎn)順利進行,并使工程在預定時間內(nèi)交付使用。這個目的體現(xiàn)在以下幾方面。 1)在施工期間要保證工程的順利施工、按期完成。即要按時開工、按時供應材料和工具、按時施工,并且保質(zhì)...

第一條 為了加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,制定本條例。第二條 在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建...

(2000年1月30日中華人民共和國國務院令第279號)

企業(yè)工程項目管理的目標是為了實現(xiàn)企業(yè)的目標。要想建立一個有效的工程項目管理，就必須明確這些目標。

關(guān)于政府投資及國有投資項目的初步設(shè)計，及概算管理的造價三超問題

道路工程項目中的各種數(shù)據(jù)和信息管理一直是施工單位面臨的難題，為了解決這個問題，越來越多的施工企業(yè)將計算機技術(shù)應用到其中，精細化管控各種信息，有效地提高了道路工程的建設(shè)管理水平。道路工程施工管理十分復雜...

施工項目管理的關(guān)鍵在于施工現(xiàn)場管理，它以項目為管理對象，以合同為依據(jù)，采取多種措施，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，對各生產(chǎn)要素進行有效的控制，從而達到最佳的經(jīng)濟效益。施工現(xiàn)場管理軟件的出現(xiàn)為實現(xiàn)項目的組織、監(jiān)督...

粗放式的管理方式下，工程項目不僅容易出現(xiàn)材料浪費等問題，造成成本中的增加，還可能由于管控不到位，埋下安全隱患和質(zhì)量隱患。通過更新管理理念，普及精細化的管理方式，動態(tài)監(jiān)督工程進度，逐步用科學的手段解決和...

工程項目長期以來的發(fā)展趨勢，以及不斷提高的項目管理要求，都在推動著精細化管理方式的普及。精細化管理方式可以解決施工管理粗放、資源浪費、成本居高不下等問題。精細化管理是一種相對綠色的管理理念，將這種理念...

工程項目管理流程是保證項目順利進行的重要一環(huán)，通過對流程的正確執(zhí)行，可以有效的避免項目出現(xiàn)各種問題。

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也越來越受到重視。建筑工程項目的施工管理是建筑工程項目成功的關(guān)鍵。本文將結(jié)合實際工程項目的施工管理實例，從高質(zhì)量、高效率的施工出發(fā)，探討工程項目施工管理的如何實現(xiàn)。

10月18日，湖南省住建廳發(fā)布《關(guān)于2022年第8批建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)審查意見的公示》。

工程項目成本管理是項目經(jīng)理必須掌握的技能之一。項目成本的有效控制能夠保證項目高質(zhì)量的完成，同時也能夠有效地降低項目成本。

今天，造價師的作用愈來愈重要。尤其是在工程項目中，造價師的專業(yè)知識和能力是項目成功與否的關(guān)鍵。造價師的工作是為工程項目提供造價服務。他們負責估算工程項目的造價，并向客戶提供有關(guān)造價的建議。造價師的工作...

工程項目管理理念的更新和管理水平的提高，能促進我國建筑行業(yè)整體發(fā)展，有助于國民經(jīng)濟發(fā)展，還有助于我國企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略。工程項目管理的工作具有復雜性和系統(tǒng)性，要完全管理方式，必須梳理好管理思路，優(yōu)...

建筑工程施工管理必須轉(zhuǎn)變模式，采用更加精細化的管理方法，促進降本增效、節(jié)能降耗；在有效控制工程造價投資、確保施工安全和質(zhì)量的前提下，盡量提高工程的經(jīng)濟效益，最大限度地減少施工對環(huán)境污染和資源消耗的影響...

近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，建筑市場的發(fā)展也在不斷規(guī)范。在新的競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)原有的粗放經(jīng)營模式已經(jīng)不利于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要在激烈的市場競爭中長期生存，必須改善管理方式，實施項目精...

目前，在建設(shè)項目的建設(shè)中，不僅項目規(guī)模較大，而且相對復雜性也比較突出，導致施工中出現(xiàn)各種問題和事故。同時，建設(shè)項目施工管理壓力加大，施工管理水平需要不斷提高。為了更好地優(yōu)化建設(shè)項目的施工管理效果，精細...

建設(shè)工程項目管理是工程項目管理專家的主要工作內(nèi)容之一。工程項目管理專家需要具備豐富的管理知識和實踐經(jīng)驗，才能從事建設(shè)工程項目管理工作。

如何有效率地管理工程項目是每個工程師都必須面對的問題。有效率的管理能夠節(jié)省時間和精力，提高工作效率。下面就介紹一些有效率的管理方法。

如今，在線CRM系統(tǒng)正成為企業(yè)銷售人員的首選工具。這種系統(tǒng)能幫助企業(yè)高效管理銷售過程，并提升銷售團隊的工作效率。

隨著建筑工程信息化的發(fā)展，BIM技術(shù)在建筑項目管理中的應用越來越廣泛。BIM協(xié)同管理平臺作為一種新型的建筑項目管理方案，不僅能夠減少建筑項目的時間和成本，而且還能夠提高建筑項目的質(zhì)量。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，工程項目的數(shù)量和規(guī)模也在不斷地增加。項目管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的不可或缺的一部分。本文將對工程項目管理的主要內(nèi)容進行介紹。

四川省《高速公路投資管理暫行辦法》發(fā)布，他省可參考

保障施工項目建設(shè)人員的安全是降低施工現(xiàn)場安全事故風險的重要的手段，是施工人員人身安全的重要保障。為了做好安全生產(chǎn)工作，確保施工安全目標的實現(xiàn)，施工企業(yè)應根據(jù)施工全過程各具體項目的不安全因素和施工安全保...

建設(shè)工程項目經(jīng)理的崗位職業(yè)資格等級。

11月5日，武漢中國光谷科技會展中心，2022世界交通運輸大會分論壇暨第七屆BIM技術(shù)在交通領(lǐng)域的推廣應用論壇，即將啟幕。

為了增強企業(yè)活力，提高項目的盈利能力，項目施工建設(shè)過程中必須加強成本管理，增強企業(yè)管理水平，為社會提供質(zhì)量優(yōu)、工期短、成本低的工程產(chǎn)品，一次在市場中更有競爭優(yōu)勢。從當前市場形勢來看，成本管理存在許多難...

工程項目管理在建筑工程中有著決定性的作用，是保障工程順利進行的重要因素。在經(jīng)濟發(fā)展快速，人們生活水平提高，對建筑的要求越來越高的背景下，做好建設(shè)項目管理可以有效降低項目風險，避免質(zhì)量問題、成本問題、投...

進一步加強農(nóng)村道路交通安全管理 河北出臺工作意見

建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)鍵是對項目進行精細化的管理，提高管理的科學性。在建設(shè)項目過程中實施科學化、精細化管理已成為企業(yè)最大限度挖掘內(nèi)部潛力、提高工作效率的必然選擇之一。如何加強項目的精細...

土木工程項目的建設(shè)和管理要求越來越高，這是經(jīng)濟水平提高的必然趨勢。土木工程施工項目管理作為施工項目管理的重要組成部分，不僅會直接影響到施工項目的建設(shè)速度和質(zhì)量，還會在一定程度上影響到整個施工過程的質(zhì)量...

電力企業(yè)提高電力工程項目的管理水平，才能更好地提高工作效率和市場競爭力，在當前經(jīng)濟形式不斷變化的市場中競爭。電力工程項目不僅有利于國民生活的便利，還能促進經(jīng)濟的發(fā)展，因此相關(guān)施工企業(yè)應當分析自身的問題...

"數(shù)字經(jīng)濟治理與低碳交通管理"泰山科技論壇在濟南舉辦

一位合格的造價人士必備的工程項目：從基坑開挖到竣工交付的33個工序流程……

交通運輸部辦公廳關(guān)于印發(fā) 《交通強國建設(shè)試點工作管理辦法（試行）》的通知

工程合同管理是一項重要的工作，需要實施綜合性的管理，從合同簽訂前到合同簽訂后，應運用合同管理的相關(guān)措施對整個合同的簽訂和執(zhí)行進行規(guī)范和控制。除了企業(yè)應當建立完善的合同管理制度并做好制度落實工作，企業(yè)還...

質(zhì)量的管控涉及到項目整個建設(shè)過程的管理，如果管理人員的質(zhì)量意識薄弱，不懂技術(shù)，那么就難以發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題。而施工人員如果缺少專業(yè)水平，缺乏責任心，很容易造成技術(shù)上的失誤。如何保障施工項目質(zhì)量，本文...

工程技術(shù)信息對工程建筑過程的質(zhì)量和安全等有重大影響，做好工程技術(shù)檔案與施工資料管理，有助于建設(shè)過程的順利實施。本文就來重點分享一下該工作的重要性與管理方法。

在施工項目成本構(gòu)成中，材料成本是項目實體的主要組成部分。為了更好地控制工程投資，不少在建筑工程材料費用結(jié)算管理中采用了新的管理手段，并付諸實施。那么如何加強工程材料的成本管理呢？

施工現(xiàn)場管理作為建設(shè)項目的重中之重，關(guān)系到工程質(zhì)量。這就決定了我們必須做好施工現(xiàn)場管理的每一個細節(jié)。小編整理了工程項目管理的發(fā)展趨勢的相關(guān)知識。

施工管理對項目建設(shè)過程中的進度目標、質(zhì)量目標的實現(xiàn)具有重大意義，如果不能管理好項目，那么在建設(shè)方面就難以實現(xiàn)較強力度的監(jiān)管。監(jiān)管不到位，那么在施工過程中就可能出現(xiàn)各種問題阻礙正常施工，甚至可能造成嚴重...

工程項目的建設(shè)管控對于項目的執(zhí)行具有重要作用，借助各種管理辦法，可以有效降低項目建設(shè)過程中不良因素帶來的風險，保證工程的施工質(zhì)量，盡可能降低成本，提高經(jīng)濟效益，在項目施工建設(shè)過程中是

近日，中共江西省委辦公廳、江西省人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展沖刺總產(chǎn)值過萬億元百日行動方案》通知。