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踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

勞務(wù)費(fèi)是個(gè)人所得稅中的勞務(wù)報(bào)酬，與人工費(fèi)存在很大的不同。許多人員容易將這二者混淆，但實(shí)際上，勞務(wù)費(fèi)與人工費(fèi)再定義、范疇、計(jì)算方式等方面均有所不同。

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，政府部分部門大力推行裝配式建筑，該類建筑具有節(jié)能性和環(huán)保性的特點(diǎn)，符合國(guó)家提出的綠色、可持續(xù)發(fā)展的建筑工業(yè)化目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。裝配式建筑的實(shí)施過(guò)程中還存在很多問(wèn)題，本文將從抗震角度入...

電力工程施工工作的周期往往很長(zhǎng)，從項(xiàng)目立項(xiàng)決策到設(shè)計(jì)施工，再到投入使用，一般需要1-3年甚至更長(zhǎng)的周期，因此項(xiàng)目的投資金額、投資資源龐大，如不加強(qiáng)管理，很可能出現(xiàn)資金、資源緊張等問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。唯...

就我國(guó)建筑市場(chǎng)建筑用工現(xiàn)狀而言，用工難、用工荒是普遍現(xiàn)象，建筑工人日益減少，勞動(dòng)力資源日益緊缺。建筑施工單位普遍沒(méi)有自己的施工團(tuán)隊(duì)，往往依靠勞務(wù)分包的方式，選擇市場(chǎng)上的勞務(wù)隊(duì)伍落實(shí)施工工作。如何做好勞...

據(jù)“福建高速集團(tuán)”微信公眾號(hào)消息，4月11日，福建省高速公路投資推介活動(dòng)將在福州舉辦。此次推介活動(dòng)涉及項(xiàng)目63個(gè)，總投資約3500億元。

建筑材料是整個(gè)建筑工程造價(jià)中的最重要的組成部分，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的材料管理，對(duì)于提高工程質(zhì)量，降低工程成本都將起到積極的作用。要降低施工總成本必須重視材料管理，從采購(gòu)、物資出庫(kù)、回收等環(huán)節(jié)入手，科學(xué)管控成...

履行具有長(zhǎng)期性、多樣性、復(fù)雜性是施工合同的特點(diǎn)，因此合同管理工作存在著高風(fēng)險(xiǎn)，工程企業(yè)必須健全管理體系。合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)，也是明確承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的依據(jù)。建...

園林綠化工程與普通工程項(xiàng)目不同，不僅要掌握施工施工現(xiàn)場(chǎng)管理技能，還要掌握原理工程的原理，既要滿足功能性，又要滿足觀賞性，在保障工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合...

工程建設(shè)項(xiàng)目中涉及的工作范圍、投資不斷增大，為了保障項(xiàng)目順利建設(shè)完成，項(xiàng)目前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作尤為重要，其中前期技術(shù)管理及設(shè)計(jì)管理工作，是工程項(xiàng)目建設(shè)的必備條件和項(xiàng)目可行性的重要保證。因此，項(xiàng)目管理部必須...

3月27日，安徽省住建廳發(fā)布關(guān)于公開(kāi)征求《關(guān)于進(jìn)一步做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)領(lǐng)域欠款欠薪問(wèn)題治理的通知（征求意見(jiàn)稿）》意見(jiàn)的通知。

2023年，浙江開(kāi)啟“千項(xiàng)萬(wàn)億”工程，每年滾動(dòng)推進(jìn)省重大項(xiàng)目1000個(gè)以上，每年完成投資1萬(wàn)億元以上。

建筑是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)、作業(yè)周期長(zhǎng)、分項(xiàng)工程多、勞動(dòng)密集型、受環(huán)境影響大的生產(chǎn)創(chuàng)造活動(dòng)，故決定建筑工程質(zhì)量的因素相對(duì)復(fù)雜。 一、建筑工程質(zhì)量管理的重要意義 建筑工程是為人類提供生活和...

工程項(xiàng)目管理注重規(guī)劃、控制和管理方法，項(xiàng)目管理的過(guò)程管控尤為重要，為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理水平，工程項(xiàng)目部會(huì)建立工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，以此為指揮中心，以項(xiàng)目經(jīng)理為指揮人員，認(rèn)真組織各科室、后勤全力以赴開(kāi)展...

工期管理不僅能保證工期如期投入運(yùn)營(yíng)和使用，同時(shí)還能及時(shí)進(jìn)行資金回收，提高資金利用率。在施工過(guò)程中，天氣因素、物資因素等都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不利影響，為了順利竣工后，按時(shí)按成建設(shè)任務(wù)，施工企業(yè)必須要加強(qiáng)進(jìn)度管...

建筑施工管理的水平隨著社會(huì)整體發(fā)展得到了較大的提升，但在實(shí)際工作中仍存在很多問(wèn)題，對(duì)管理人員提出更高的要求。建筑工程項(xiàng)目管理工作當(dāng)中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理極為關(guān)鍵，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作質(zhì)量，會(huì)對(duì)建筑工程施工作業(yè)...

經(jīng)濟(jì)模式的變革為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更好的背景，但同時(shí)對(duì)企業(yè)管理模式有著巨大的沖擊。我國(guó)施工企業(yè)的規(guī)模和管理機(jī)構(gòu)存在著很大的差別，加上行業(yè)本身所固有的特性，如作業(yè)的分散性、施工對(duì)象的復(fù)雜性和多樣性以及從...

“專項(xiàng)方案”的全稱是“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案”，是指施工單位在編制施工組織（總）設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件?！皩＜艺撟C”是指對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模...

政府正全力推進(jìn)工程總承包模式，但目前建筑總承包的現(xiàn)狀多為施工總承包，甚至土建總承包，與工程總承包差距甚遠(yuǎn)。今日主要討論六個(gè)問(wèn)題： （1）工程總承包未來(lái)的市場(chǎng)會(huì)如何？ （2）工程總承包有...

近年來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，信息透明度越來(lái)越高，同時(shí)隨著勞動(dòng)力成本上升和工程材料價(jià)格上升，企業(yè)施工成本難度越來(lái)越大。所以施工過(guò)程中的成本控制成為各施工企業(yè)必須認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。

工程項(xiàng)目管理是為了在資源有限、資金有限、環(huán)境受限的條件下，成功完成建設(shè)工作所采取的活動(dòng)總和，采取各種措施對(duì)資源進(jìn)行合理調(diào)配，對(duì)各種施工、管理活動(dòng)進(jìn)行管控和協(xié)調(diào)的工作。工程項(xiàng)目管理的任務(wù)是通過(guò)選擇合適的...

建筑的發(fā)展和改革對(duì)施工企業(yè)提出了更高的要求，重點(diǎn)之一就是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、面對(duì)風(fēng)格迥異、結(jié)構(gòu)不同的建筑，安全與質(zhì)量始終是建設(shè)的基本要求。所以改善管理水平，提高現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量是施工單位的重要工作，需要...

施工建設(shè)階段在工程項(xiàng)目全過(guò)程占據(jù)的時(shí)間最長(zhǎng)，是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分。通過(guò)加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度，才能有效協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和控制現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，保障施工安全與質(zhì)量，提高企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)發(fā)展。

在施工總成本費(fèi)用中，有一項(xiàng)費(fèi)用為臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，主要來(lái)源于為了建筑生產(chǎn)活動(dòng)所搭建生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施一般包括大型和小型兩類，一般由施工企業(yè)自行搭建。為了更好的管控項(xiàng)目總...

“冬期施工”出自于《建筑工程冬期施工規(guī)程》中的規(guī)定，即當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時(shí)，即進(jìn)入冬期施工?！岸谝话闶侵笟鉁剡B續(xù)5天穩(wěn)定低于10攝氏度，冬季則指的是從立冬到立春的三個(gè)月時(shí)間，所以實(shí)...

施工管理是指在工程施工過(guò)程中，為了達(dá)到設(shè)計(jì)要求，按照合同約定，保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)等方面的要求，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和檢查的一系列管理活動(dòng)。具體的施工管理方法包括：工程...

工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度包括會(huì)計(jì)人員的基本職責(zé)，如實(shí)反映項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)資料，財(cái)務(wù)管理人員必須遵照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，切實(shí)做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行事前...

建筑企業(yè)由于施工項(xiàng)目眾多、分散，且項(xiàng)目所在地常常與建筑企業(yè)住所地不在同一個(gè)地區(qū)，在建筑企業(yè)未在項(xiàng)目所在地設(shè)立分公司的情況下，為了方便經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目部公章便得到了廣泛的運(yùn)用。 實(shí)踐中，有些建筑企業(yè)按施工項(xiàng)...

湖南發(fā)布《湖南省楚怡高水平高職學(xué)校和專業(yè)群及優(yōu)質(zhì)中職學(xué)校和專業(yè)（群）建設(shè)計(jì)劃績(jī)效管理暫行辦法》的通知

疫情當(dāng)前，工程建設(shè)領(lǐng)域“不見(jiàn)面審批”成為政務(wù)服務(wù)的優(yōu)先選項(xiàng)，不僅杜絕了傳統(tǒng)線下審批導(dǎo)致的各種問(wèn)題，在效率、辦理（事）成本等多方面也大大優(yōu)于傳統(tǒng)審批。無(wú)論是被迫接受還是主動(dòng)選擇，“不見(jiàn)面審批”為企業(yè)帶來(lái)...

3月26日，中國(guó)發(fā)展高層論壇2023年年會(huì)在北京開(kāi)幕。

近日，中國(guó)人事考試網(wǎng)發(fā)布了《關(guān)于2023年度專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試有關(guān)事項(xiàng)的通告》，與全體考生息息相關(guān)。

項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收，需要形成的文件有有監(jiān)理工作文件，有施工階段形成文件，以及驗(yàn)收階段有關(guān)文件。 業(yè)主需要提供資料包括立項(xiàng)文件、建設(shè)用地、征地、拆遷文件、勘察、 測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件及合同、開(kāi)工...

建立以合同管理為核心的項(xiàng)目管理體系是提高企業(yè)管理能力，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的必由之路。由于施工單位合同管理周期長(zhǎng)、變更頻繁、受外部環(huán)境影響大，故有必要保持動(dòng)態(tài)的合同管理理念，嚴(yán)控合同風(fēng)險(xiǎn)，減少合同糾紛。

建設(shè)工程費(fèi)用由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金、其他項(xiàng)目費(fèi)五部分組成。從建設(shè)施工的全過(guò)程看，建筑工程費(fèi)包括

成本管理是工程項(xiàng)目管理的核心業(yè)務(wù)，從項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)中我們可以得知影響成本的主要因素包括項(xiàng)目本身的屬性、人員、管理水平等。項(xiàng)目本身的建設(shè)要求、施工環(huán)境、施工條件會(huì)影響成本，人員的素質(zhì)水平、管理水平將會(huì)影響...

施工總承包管理模式中，建設(shè)單位往往委托一家施工管理總承包單位擔(dān)任施工和管理工作，在質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制方面有較大優(yōu)勢(shì)，便于進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作，可有效保障項(xiàng)目各環(huán)節(jié)之間的銜接與磨合，可有效減少?zèng)_突。

質(zhì)量管理包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等工作。質(zhì)量控制是按照策劃制定文件、執(zhí)行文件、實(shí)施監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),將其糾正,使其工程產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。科學(xué)合理的項(xiàng)目管理有利于提高項(xiàng)目質(zhì)量，本文將對(duì)...

近日，綿蒼高速梓潼段傳來(lái)好消息：綿蒼高速梓潼段進(jìn)入瀝青路面鋪裝新階段，為2023年高速公路建設(shè)開(kāi)好頭注入了新的動(dòng)力。

甬臺(tái)溫高速公路（G15沈陽(yáng)至?？趪?guó)家高速公路）改擴(kuò)建工程臨海青嶺至溫嶺大溪嶺段中標(biāo)候選人公示

施工安全管理工作符合黨的方針政策要求，要求全體人員強(qiáng)化安全管理意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，樹(shù)立安全第一的觀念，降低安全事故發(fā)生的概率。黨中央對(duì)建筑領(lǐng)域的安全管理非常重視，提高工地施工安全管理水平有利于改進(jìn)企業(yè)管理...

工程直接費(fèi)用由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，其中直接工程費(fèi)又包含了材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)，措施費(fèi)則包括環(huán)境保護(hù)、施工文明、安全施工等費(fèi)用。

水利工程建設(shè)發(fā)展于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用，如能加快推進(jìn)水利行業(yè)改革發(fā)展，積極推進(jìn)并加快水利工程管理創(chuàng)新的進(jìn)程，推動(dòng)管理理念的深層次發(fā)展，將給當(dāng)?shù)貛?lái)極大的積極影響。通過(guò)改善管理體制，建立高效的考核預(yù)...

隨著信息化發(fā)展的浪潮，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注工程信息化軟件的應(yīng)用。工程信息化軟件可以幫助企業(yè)管理建筑、機(jī)械、電力、石油、化工等各個(gè)領(lǐng)域的項(xiàng)目，提高管理效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

工程項(xiàng)目投資的特點(diǎn)以及外部環(huán)境的不確定性給項(xiàng)目帶來(lái)了更大的管控難度，為了保障項(xiàng)目順利建設(shè)，控制實(shí)際投資，提高項(xiàng)目效益，有必要進(jìn)一步加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)管控。風(fēng)險(xiǎn)管控可以通過(guò)了解其重要性、類別、特點(diǎn)等，分析其特...

工程項(xiàng)目管控工作中目標(biāo)控制的主要任務(wù)是在工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段采用規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)等手段，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面采取措施，確保項(xiàng)目控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。以下是小編總結(jié)的控制目標(biāo)與管理方法：

合同管理是建筑施工項(xiàng)目管理中的重要職能，在現(xiàn)代化項(xiàng)目管理中正展現(xiàn)出越來(lái)越重要的作用。由于人們漸漸意識(shí)到合同管理的重要性，企業(yè)越來(lái)越重視該崗位、該工作，并開(kāi)始考慮轉(zhuǎn)變合同的管理方式，促進(jìn)工程合同管理信息...

工程項(xiàng)目管理與80年代在我國(guó)正式推廣開(kāi)來(lái)，不僅打破了原有經(jīng)濟(jì)體制的舊管理模式，促進(jìn)了我國(guó)建設(shè)工程管理水平質(zhì)的飛躍，也為企業(yè)全面推行現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了良好的基礎(chǔ)。那么究竟，工程項(xiàng)目管理是做什么的？

材料管理是建筑工程管理的重要組成部分，做好材料管理工作是提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本的重要途徑，加強(qiáng)材料精細(xì)化管理，可有效控制采購(gòu)支出，控制建筑材料總成本，保證工程進(jìn)度與質(zhì)量。建筑工程材料...

工程進(jìn)度的管控不僅關(guān)系到工程能否在時(shí)間要求內(nèi)完成，更關(guān)系到工程質(zhì)量與建設(shè)成本，通過(guò)控制實(shí)時(shí)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不僅是階段性工作完成的有力依據(jù)，更是各環(huán)節(jié)之間順利銜接的基礎(chǔ)保障。