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住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于發(fā)布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》的公告 現(xiàn)批準(zhǔn)《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)為GB 51039-2014，自2015年8月1日起實(shí)施。其中，第6．2．5、7．2．4、...

1.0.1 為適應(yīng)我國(guó)城市道路建設(shè)和發(fā)展的需要，規(guī)范城市道路工程設(shè)計(jì)，統(tǒng)一城市道路工程設(shè)計(jì)主要技術(shù)指標(biāo)，指導(dǎo)城市道路專用標(biāo)準(zhǔn)的編制，制定本規(guī)范。

為規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)建筑活動(dòng)監(jiān)管，保證建設(shè)工程質(zhì)量安全，促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)行政許可法》《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工...

現(xiàn)批準(zhǔn)《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)為GB?50034-2013，自2014年6月1日起實(shí)施。其中，第6.3.3、6.3.4、6.3.5、6.3.6、6.3.7、6.3.9、6.3.10、6.3...

根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈2013年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂、修訂計(jì)劃〉的通知》（建標(biāo)〔2013]6號(hào)）的要求，標(biāo)準(zhǔn)編制組經(jīng)廣泛調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，參考有關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并在廣泛征...

本規(guī)范是根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)<2008年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂、修訂計(jì)劃(第一批)>的通知》 (建標(biāo)[2008]102)號(hào)的要求，中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院會(huì)同有關(guān)單位共同對(duì)《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 50...

現(xiàn)批準(zhǔn)《民用建筑設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)為GB 50352-2019，自2019年10月1日起實(shí)施。其中，第4．3．1、6．7．4、6．8．6、6．8．9條為強(qiáng)制性條文，必須嚴(yán)格執(zhí)行。原國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)...

施工組織的目的,就是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,并使工程在預(yù)定時(shí)間內(nèi)交付使用。這個(gè)目的體現(xiàn)在以下幾方面。 1)在施工期間要保證工程的順利施工、按期完成。即要按時(shí)開工、按時(shí)供應(yīng)材料和工具、按時(shí)施工,并且保質(zhì)...

企業(yè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。要想建立一個(gè)有效的工程項(xiàng)目管理，就必須明確這些目標(biāo)。

第13屆國(guó)際基建論壇促成多項(xiàng)合作協(xié)議

關(guān)于政府投資及國(guó)有投資項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，及概算管理的造價(jià)三超問題

近期，溫州市住建局發(fā)布《浙江省建筑市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)系統(tǒng)企業(yè)、人員信息錄入辦事指南》。

施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在于施工現(xiàn)場(chǎng)管理，它以項(xiàng)目為管理對(duì)象，以合同為依據(jù)，采取多種措施，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的控制，從而達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益。施工現(xiàn)場(chǎng)管理軟件的出現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的組織、監(jiān)督...

工程項(xiàng)目長(zhǎng)期以來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，以及不斷提高的項(xiàng)目管理要求，都在推動(dòng)著精細(xì)化管理方式的普及。精細(xì)化管理方式可以解決施工管理粗放、資源浪費(fèi)、成本居高不下等問題。精細(xì)化管理是一種相對(duì)綠色的管理理念，將這種理念...

工程項(xiàng)目管理流程是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要一環(huán)，通過(guò)對(duì)流程的正確執(zhí)行，可以有效的避免項(xiàng)目出現(xiàn)各種問題。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也越來(lái)越受到重視。建筑工程項(xiàng)目的施工管理是建筑工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。本文將結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目的施工管理實(shí)例，從高質(zhì)量、高效率的施工出發(fā)，探討工程項(xiàng)目施工管理的如何實(shí)現(xiàn)。

工程結(jié)算審計(jì)對(duì)量的基本原則及思路

眾所周知，一個(gè)優(yōu)秀的總包單位及土建施工單位能夠?yàn)轫?xiàng)目節(jié)約很多時(shí)間成本與人力成本。

近年來(lái)，隨著工程總承包模式的推廣，因政策法規(guī)制度不健全導(dǎo)致總承包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在諸多問題。

工程項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握的技能之一。項(xiàng)目成本的有效控制能夠保證項(xiàng)目高質(zhì)量的完成，同時(shí)也能夠有效地降低項(xiàng)目成本。

今天，造價(jià)師的作用愈來(lái)愈重要。尤其是在工程項(xiàng)目中，造價(jià)師的專業(yè)知識(shí)和能力是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。造價(jià)師的工作是為工程項(xiàng)目提供造價(jià)服務(wù)。他們負(fù)責(zé)估算工程項(xiàng)目的造價(jià)，并向客戶提供有關(guān)造價(jià)的建議。造價(jià)師的工作...

工程項(xiàng)目管理理念的更新和管理水平的提高，能促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)整體發(fā)展，有助于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還有助于我國(guó)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。工程項(xiàng)目管理的工作具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性，要完全管理方式，必須梳理好管理思路，優(yōu)...

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，建筑市場(chǎng)的發(fā)展也在不斷規(guī)范。在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，建筑企業(yè)原有的粗放經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不利于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期生存，必須改善管理方式，實(shí)施項(xiàng)目精...

建設(shè)工程項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理專家的主要工作內(nèi)容之一。工程項(xiàng)目管理專家需要具備豐富的管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作。

如何有效率地管理工程項(xiàng)目是每個(gè)工程師都必須面對(duì)的問題。有效率的管理能夠節(jié)省時(shí)間和精力，提高工作效率。下面就介紹一些有效率的管理方法。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模也在不斷地增加。項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的不可或缺的一部分。本文將對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容進(jìn)行介紹。

建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職業(yè)資格等級(jí)。

工程項(xiàng)目管理在建筑工程中有著決定性的作用，是保障工程順利進(jìn)行的重要因素。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，人們生活水平提高，對(duì)建筑的要求越來(lái)越高的背景下，做好建設(shè)項(xiàng)目管理可以有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，避免質(zhì)量問題、成本問題、投...

建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化的管理，提高管理的科學(xué)性。在建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理已成為企業(yè)最大限度挖掘內(nèi)部潛力、提高工作效率的必然選擇之一。如何加強(qiáng)項(xiàng)目的精細(xì)...

電力企業(yè)提高電力工程項(xiàng)目的管理水平，才能更好地提高工作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式不斷變化的市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。電力工程項(xiàng)目不僅有利于國(guó)民生活的便利，還能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析自身的問題...

昆明區(qū)域性國(guó)際綜合交通樞紐建設(shè)跑出“加速度”

一位合格的造價(jià)人士必備的工程項(xiàng)目：從基坑開挖到竣工交付的33個(gè)工序流程……

EPC即為工程總承包模式，是設(shè)計(jì)采購(gòu)施工一體化（EPC即Engineering(設(shè)計(jì))、Procurement(采購(gòu))Construction(施工)）。

工程合同管理是一項(xiàng)重要的工作，需要實(shí)施綜合性的管理，從合同簽訂前到合同簽訂后，應(yīng)運(yùn)用合同管理的相關(guān)措施對(duì)整個(gè)合同的簽訂和執(zhí)行進(jìn)行規(guī)范和控制。除了企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的合同管理制度并做好制度落實(shí)工作，企業(yè)還...

工程項(xiàng)目的建設(shè)管控對(duì)于項(xiàng)目的執(zhí)行具有重要作用，借助各種管理辦法，可以有效降低項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不良因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，保證工程的施工質(zhì)量，盡可能降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，在項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中是

近日，中共江西省委辦公廳、江西省人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展沖刺總產(chǎn)值過(guò)萬(wàn)億元百日行動(dòng)方案》通知。

公路工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理十分重要，其建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，都導(dǎo)致項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程容易受到多種因素的影響。要避免風(fēng)險(xiǎn)問題，減小不良影響，項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程必須要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況采用...

公路建設(shè)項(xiàng)目的管理工作需要進(jìn)一步的完善和發(fā)展。立足管理中存在的實(shí)際性問題，提出信息化的解決方案，這是公路工程建設(shè)管理的重要工作。本文將分享一下公路工程項(xiàng)目管理中的問題，并給出一些解決方案，希望可以提供...

近日，省住建廳出臺(tái)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技能工人管理暫行辦法（試行）》

2022年10月7日，宿城區(qū)在省外來(lái)人核酸檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)1例陽(yáng)性人員。

智慧工地的運(yùn)作邏輯及架構(gòu)

智慧工地的概念及意義

國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)9月26日主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，決定對(duì)部分行政事業(yè)性收費(fèi)和保證金實(shí)行階段性緩繳

全國(guó)一共就91家設(shè)計(jì)綜甲院，其中2/3屬于建筑央企體系。大家再感受下建筑央企體系內(nèi)的設(shè)計(jì)院有多強(qiáng)！

日前，省廳發(fā)布關(guān)于《關(guān)于對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)事故相關(guān)安全管理人員進(jìn)行行政處理及實(shí)施相關(guān)監(jiān)管措施的通知》公開征求意見的公告。

我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型將給企業(yè)帶來(lái)更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為了推動(dòng)行業(yè)走出去，向國(guó)際化進(jìn)軍，提高工程項(xiàng)目管理水平是關(guān)鍵性的工作。不斷加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目的監(jiān)督和管理，減少違規(guī)行為的出現(xiàn)，保障建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，控制...

本文將針對(duì)工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的含義、二者之間的區(qū)別和聯(lián)系、以及如何將工程監(jiān)理和工程管理有機(jī)融合到一起為更好的建筑工程服務(wù)進(jìn)項(xiàng)詳細(xì)論述。

近日，交通運(yùn)輸部辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加快國(guó)家重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）。

建設(shè)投資是指建設(shè)項(xiàng)目所消耗的全部成本的總和。項(xiàng)目管理必須按照國(guó)家基本建設(shè)規(guī)定和程序操作，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的投資預(yù)算，正確把握項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和成本的雙控。目前，施工建設(shè)的首要任務(wù)是通過(guò)項(xiàng)目管理...

工程項(xiàng)目管理是貫穿整個(gè)建設(shè)過(guò)程的，并不是階段性的工作，但是在每個(gè)階段的管理重點(diǎn)不同，要求企業(yè)組織項(xiàng)目管理部門，招收專業(yè)人才，專人專崗，發(fā)揮價(jià)值，為項(xiàng)目的順利建設(shè)保駕護(hù)航。