北京軌道交通建設施工探索“民意+建設”模式
地鐵19號線一期4座車站已開通近兩周，目前19號線工作日日均客運量近10萬人次，客流量增長超五成。記者從市重大項目辦和京投公司獲悉，軌道交通建設運營各方在抓好工程建設的同時，積極踐行“我為群眾辦實事”...
- 08-152022
- 08-152022鄭開城際鐵路延長線進入實質性施工階段8月13日，隨著鄭（州）開（封）城際鐵路延長線項目路基段地基加固工程首根靜壓管樁施工順利完成，標志著由中鐵七局鄭州公司承建的該工程進入實質性施工階段。
- 08-122022事關甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程變更的再處理在工程建設過程中往往最怕的就是遇到工程變更，工程變更對工程建設的經濟性、質量及施工進度都存在較大影響。
- 08-122022你真的會寫施工日志和安全日志嗎？來看看規(guī)范寫法。施工日志是在建筑工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術等有關施工活動和現場情況變化的真實的綜合性記錄。
- 08-122022施工現場協調工作包括了哪些重要工作工程項目建設過程中往往涉及到不少單位和人員的協同工作，另外根據建設環(huán)節(jié)還有交叉配合需求，如果處理不到位，將影響項目的建設進度，甚至帶來質量問題和完全隱患。為了保障建設過程的順利實施，做好施工現場協調工...
- 08-122022路橋項目施工現場管理有何特點，如何管控路橋工程作為一項重要工程，直接關系到城市發(fā)展和社會進步，是經濟發(fā)展和區(qū)域互聯互通的命脈。路橋工程的項目管理是整個項目順利實施和創(chuàng)造更大社會效益的重要保證。
- 08-122022市政工程項目存在的困難以及可行措施為了提高人民生活質量，不斷完善城市系統(tǒng)，發(fā)展好市政設置建設十分重要。隨著我國城市化發(fā)展不斷加快，越來越多的市政工程項目也涌現出來。
- 08-112022建筑施工企業(yè)的質量成本核算管理具有哪些特點在具體的施工項目中，施工企業(yè)要做好“成本、質量、工期”，向業(yè)主提交滿意的產品，取得良好的經濟效益，使企業(yè)獲得足夠的發(fā)展資金。其中，成本管理非常復雜，質量管理層面也會涉及到成本控制，因此本文將對質量成本...
- 08-112022工程質量成本管理的核算原則及核算方法企業(yè)通過質量成本核算可以提高施工質量，縮短工期，降低成本。研究質量成本管理，結合項目特點制定相應的管理方法，是提高質量管理水平的關鍵內容，具有重要的實用價值。
- 08-112022裝飾工程施工現場管理的幾個方面現場管理是我們企業(yè)生產經營活動的基礎，是創(chuàng)造經濟效益的最前沿，也是企業(yè)整體管理中最重要的部分。從某種意義上說，現場管理水平代表著企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產經營和施工的綜合表現。
- 08-112022質量成本管理包括哪些內容項目的質量管理和成本管理是項目的核心內容。為了加強質量和成本控制，應平衡兩者之間的關系，有效地進行質量和成本管理。
- 08-112022項目采購中的成本控制工程項目管理是施工企業(yè)的核心工作，而物資采購采購管理又是其中的一個重要內容，從合理利用資金的角度出發(fā)，建設團隊應深入研究如何在采購階段降低成本，減少資金流出，提高項目資金的使用效率。物資采購主要包括了...
- 08-112022施工現場管理要點施工現場管理水平的高低一定程度上反映了企業(yè)的整體管理水平，并且對項目整體質量有著重要影響，因此企業(yè)要針對現場加強管控，提高管控質量，實施動態(tài)的控制，從根本上為項目建設提供保障，提高項目效益。施工現場管...
- 08-112022市政工程施工管理的兩個關鍵階段工程項目包括了很多項目類型，如房建工程、橋梁工程、園林工程、市政工程等。接下來就分享一下市政工程項目管理的關鍵環(huán)節(jié)，發(fā)現其中的問題并加以改進，有助于提高企業(yè)項目管控水平，增強企業(yè)競爭力。
- 08-112022青島地鐵在建線路達11條 兩萬人堅守施工一線青島城市更新和城市建設正如火如荼地開展，“軌道上的青島”開啟建設“加速度”。在青島地鐵2號線西延段，施工人員日夜奮戰(zhàn)在隧道建設一線，確保早日高質量完成建設任務。
- 08-112022河北在重點工程項目中大力實施以工代賑日前，河北省發(fā)展改革委制定出臺了《關于在重點工程項目中大力實施以工代賑 促進當地群眾就業(yè)增收的實施方案》，進一步擴大以工代賑投資規(guī)模，充分發(fā)揮以工代賑政策作用，通過組織當地群眾特別是農民工、脫貧人口等...
- 08-102022水利工程施工全過程造價管理的4個重點水利工程施工全過程造價管理的4個重點
- 08-102022估算、概算、預算、結算、決算！分清工程項目的五算估算、概算、預算、結算、決算！分清工程項目的五算
- 08-102022工程施工現場安全管理風險因素與控制措施由于施工工地情況復雜，容易存在安全隱患，不僅會給工程質量帶來一定的不確定性，還會給項目施工人員造成生命財產安全風險。要降低現場發(fā)生安全事故的概率，施工企業(yè)必須采取一定的措施來對現場環(huán)境和人員行為進行規(guī)...
- 08-102022如何管理好施工現場，現場管控方法有哪些施工現場管理會直接影響到整個工程項目的質量與建設人員的安全，建設單位必須要強化施工管理力度，針對項目中的各個要素進行科學管控，讓項目在規(guī)定的時間內順利完成建設。本文將以施工現場管理的方法為主，談談施工...
- 08-102022施工現場標準化管理包括什么內容由于施工現場情況的復雜，出現安全問題、質量問題的項目不在少數，實施標準化的管理就是為了規(guī)范施工人員行為，降低項目建設風險，簡化管理工作，提升管理質量。那么，施工現場標準化管理包括什么內容？
- 08-102022影響施工進度的因素以及管理辦法施工進度管理是建設項目的重要內容，進度管控不嚴，可能出現進度延遲，工期厭惡的問題。我國建筑行業(yè)企業(yè)對于進度管理的重視度還不夠，因此本文將來著重分析以下進度的影響因素和管理辦法。
- 08-102022北京9月1日起執(zhí)行施工圖審查新辦法，誰設計誰負責！你準備好了嗎？為強化建設工程質量主體責任，實行勘察設計質量告知承諾制，健全抽查工作。北京市規(guī)劃和自然資源委員會等五部門建立北京市勘察設計質量信用評價體系，該體系自2022年9月1日起實施，有效期2年。
- 08-092022施工企業(yè)的成本管理方法工程項目企業(yè)為了增加利潤，直接的方法就是加強成本管理，控制成本，但成本管理十分復雜，涉及到多個方面，涉及到整個項目建設過程。成本難降是很多企業(yè)棉鈴的管理難題，本文將對此進行分析。
- 08-092022工程項目承包合同的實用性管理辦法在建筑行業(yè)中，一直存在一些不規(guī)范的行為，導致各種糾紛的出現，重要原因之一就是承包合同管理不到位，合同內容不完整、合同簽訂不規(guī)范、合同履行不重視，出現工程質量標準不達標、拖欠工程款等問題。為了減少合同糾...
- 08-092022工程項目管理控制要素有哪些，如何加強管控要保障一個工程項目的順利實施，必須要對多項要素進行管控，從這些要素入手，對項目進行管控，不僅可以在工期規(guī)定之內實現項目建設，更能夠實現項目目標。工程項目管理控制要素有哪些，如何加強管控？本文就來分享一...
- 08-092022施工企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理方法戰(zhàn)略成本管理是從戰(zhàn)略角度來研究成本產生和管控的管控思想，是成本管理與戰(zhàn)略管理的結合產物。傳統(tǒng)的成本管理常常將目光局限于單純降低成本，但在不同的戰(zhàn)略，不一定成本最低就是最好的，還可以對成本與質量進行協調...
- 08-092022工程項目管理的主要目標以及管理手段現代工程項目成功的標志之一就是是否達到了建設目標，工程項目管理的目的就是幫助企業(yè)達到建設目標。所以本文將對管理目標進行簡單介紹，并分享幾條項目管理方法，希望可以提供一定的參考。
- 08-082022“墊資施工”退場！10月1日起，政府項目不得要求施工單位墊資建設！否則對主管領導追責自《政府投資條例》施行以來，截至目前，已有17省市自治區(qū)發(fā)文跟進，禁止“墊資施工”，政府投資項目不得由施工單位墊資建設。
- 08-062022建筑公司資金管理辦法有哪些建筑企業(yè)的工程項目要順利施工建設，企業(yè)要想轉型升級，這些都離不開資金的支持。良好的資金狀況是企業(yè)經營水平的體現，是生產經營的重要基礎。加強資金管理水平有利于企業(yè)提高資金利用率和資金周轉率，不僅可以促進...
- 08-062022施工項目資金管理工作如何改進當今建筑行業(yè)項目資金管控存在很多問題，急需解決，因為資金的管理與投入產出比相關，即便最終的產值很高，但是如果資金投資無法得到控制，最終效益是難題得到提升的。所以，小編整理了資金管控難點，并把工程項目資...
- 08-062022工程項目施工資金管理風險有哪些隨著建筑規(guī)模增大，工程建設的投入不斷增加，每個建設環(huán)節(jié)都需要大量的資金作為支撐，如果企業(yè)的資金管理力度不強，可能會造成資金緊張、資金鏈斷裂等問題，給吸納灌木建設造成重大阻礙。本文將帶大家了解一下工程項...
- 08-062022工程項目資金安全如何管控資金是企業(yè)發(fā)展的血液，為項目和企業(yè)的健康發(fā)展提供保障，企業(yè)資金有良好的流動，資金結構合理，確保項目建設過程中不會出現資金鏈斷裂的情況，確保項目可以正常建設完成，同時企業(yè)要有一定的儲備資金，降低資金風險...
- 08-052022施工企業(yè)資金管理有哪些方法資金管理質量對企業(yè)的效益有直接影響，關乎企業(yè)未來的發(fā)展?？v觀整個建筑行業(yè)，有不少企業(yè)在資金管理方面存在問題，如果不及時解決這些問題，將會給企業(yè)造成重大的不良影響。傳統(tǒng)的粗放式管理模式已經難以適應是會發(fā)...
- 08-052022房建工程可分為“三階段”辦理施工許可證！均使用同一工程編碼日前，廣州市住建局發(fā)布《關于規(guī)范使用房屋建筑工程編碼和工程名稱的通知》。
- 08-05202218棟樓重建，損失超7億！住建部：施工單位降級！甲方負責人相繼落馬2021年7月2日，住建部下發(fā)《建督罰字〔2021〕40號》，追責一起重大工程質量事故，混凝土強度未達標，多棟樓拆除重建
- 08-042022施工項目成本精細化管理策略施工成本包括預測、分析、控制、考核、評價等過程，不僅去要在項目建設前期做好預測工作，建設中途更需要采取各種手段對實際行為進行管控，方便處理好投入與產出之間的關系，講話經營管理。精細化管理是成本控制的必...
- 08-042022工程成本管理的特點有哪些成本管理十分重要，但是很多工程項目管理人員卻不明確成本管理的特性，以至于難以更好地采取措施來管控成本。本文為大家總結了施工項目成本管理工作的特點，讓大家在更深層次認識這項工作。
- 08-042022成本控制管理手段有哪些成本管理是施工企業(yè)實現利潤最大化的主要手段之一，隨著企業(yè)之間競爭的加劇，成本管理漸漸被提上施工企業(yè)管理工作的日程上來。那么工程項目中的成本公職管理應當如何改善？小編就整理出項目管理的相關信息分享給大家...
- 08-042022施工企業(yè)成本管理與效益施工企業(yè)管理項目最重要的一個方面就是效益，要達到一定的效益，必須加強成本管控，以更先進的管理理念來看待成本管理，平衡好成本管理與其他各項管理工作之間的關系，實現成本控制目的。
- 08-042022工程項目對材料管理方面的建議對于一個施工企業(yè)來說，控制好項目的成本十分重要，而要控制成本就要從材料管理下入手，加強材料管理。材料采購的管理關系到成本費用，材料質量和使用的管理關系到項目建設質量。為保障項目順利建設，成本費用更低，...
- 08-042022福建印發(fā)工程施工招投標工程計價實施細則！日前，福建省住建廳印發(fā)《福建省房屋建筑和市政基礎設施工程施工招投標工程計價實施細則》。
- 08-032022河北出臺項目施工現場技能工人配備指南！近日，河北省住房和城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)《河北省房屋建筑與市政公用工程建設項目施工現場技能工人配備指南（試行）》（以下簡稱《指南》）。
- 08-032022設計對工程項目投資起著決定性作用設計是項目投資控制的關鍵步驟，對工程造價的影響程度可以達到75%以上。這集的質量直接硬性建設費用、工期和質量，決定了最終投資，合理的設計可能降低造價，設計不合理則可能給項目造成返工問題，最終可能增加更...
- 08-032022工程項目分包管理辦法分包管理體在建筑行業(yè)改革后漸漸形成，分包管理對于總承包企業(yè)來說非常重要，關系到整個工程的建設，為了保證項目的順利實施，該如何做好分包管理？本文就來與大家探討一下分包管理中存在的問題和解決方案。
- 08-032022如何管理好工程項目產值施工企業(yè)在進行科學決策時，需要有非常多精確數據作為支撐，產值管理可以為決策提供更多的動態(tài)信息，反映項目中存在的問題。
- 08-032022建筑施工管理中更多不足與應對措施分析就施工而言，良好的施工管理可以控制工期和成本。對于建設單位來說，施工過程中的管理涉及到很多方面，施工管理將直接影響其施工的經濟效益。
- 08-032022水利水電工程管理問題及施工質量控制水利水電工程項目的建設對于社會的發(fā)展具有重要意義。本文就以水利水電項目管理為主要內容，聊聊工程項目管理的主要內容，以及提升管理水平的方案。
- 08-012022因項目經理、總監(jiān)無考勤等原因，一次性通報31家施工單位、7家監(jiān)理單位！近日，鎮(zhèn)江市住建局通報了2022年6月份建筑領域從業(yè)人員實名制管理及保障農民工工資支付工作情況。
- 08-012022無人駕駛的挖機進入工地施工了！在嘉定某工地，有一位施工員無懼高溫，它準點打卡、認真上班、勤奮挖土，同事們爭相稱贊：真是一位優(yōu)秀“勞?！?。
