BIM技術(shù)在施工現(xiàn)場管理的應(yīng)用
面對目前工程項目施工資源管理方面信息化水平較低的情況，BIM技術(shù)作為一項新型的信息技術(shù)，能夠很好地解決施工資源管理的課題。
- 12-222022
- 12-222022建筑行業(yè)公司管理水平升級的建議施工建筑企業(yè)在項目管理方面已經(jīng)普遍認識到自身的不足，并且在不斷尋求發(fā)展，希望可以在不斷變化的市場中更有話語權(quán)。企業(yè)需要提高競爭力，搞好項目管理，增加企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，這是企業(yè)發(fā)展壯大的重要前提。...
- 12-222022如何科學(xué)管理施工企業(yè)的合同？施工項目的發(fā)包單位和承包單位必須在項目建設(shè)前簽訂施工合同；施工企業(yè)采購時需要和供應(yīng)商簽訂采購合同，因此項目施工建設(shè)過程中往往會涉及到很多的合同，為了提高充分保障自身權(quán)益，企業(yè)必須加強合同管理，及時發(fā)現(xiàn)...
- 12-222022施工建設(shè)過程管理包括的內(nèi)容眾所周知，安全管理是施工項目管理的前提，通過加強安全知識宣傳，制定安全管理制度，可以在一定程度上保證施工安全。但是除了安全管理之外，建設(shè)施工過程中還存在很多的管理工作，只有做好統(tǒng)籌性的管理，才能保障項...
- 12-222022加強施工企業(yè)的流程管理？施工企業(yè)項目建設(shè)果凍中伴隨著各種業(yè)務(wù)流程的進行。傳統(tǒng)的管理中，流程流轉(zhuǎn)普遍較為緩慢，導(dǎo)致工作效率低，業(yè)務(wù)難推進，但是在現(xiàn)代化的管理方式中，可以借助新的管理方式，對流程進行更科學(xué)地設(shè)計和優(yōu)化，明確過程中...
- 12-212022湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 湖南省發(fā)展和 改革委員會關(guān)于印發(fā)《湖南省節(jié)水型城市申報與評選管理辦法》的通知為落實國家節(jié)水行動要求，推動城市高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展， 堅持“以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn)”，把節(jié)水放在優(yōu)先位置，規(guī)范湖南省節(jié)水型城市申報與評選管理，根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 國家發(fā)展改革委關(guān)于...
- 12-212022省住建廳出臺《深化建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理改革促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的十條措施》為深入貫徹落實黨的二十大精神，持續(xù)深化建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)“放管服”改革，12月19日，我廳聯(lián)合省交通廳印發(fā)了《深化建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理改革促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的十條措施》。
- 12-212022BIM技術(shù)應(yīng)用于空間管理的優(yōu)勢是什么？采用BIM技術(shù)，可以很好地滿足企業(yè)在空間管理方面的各種分析及管理需求，更好地為企業(yè)內(nèi)部各部門對空間分配的請求做出響應(yīng)，同時可以高效地處理日常相關(guān)事務(wù)，準(zhǔn)確計算空間相關(guān)成本，然后在企業(yè)內(nèi)部進行合理的成本...
- 12-202022BIM技術(shù)如何管理施工安全？BIM技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到我國建筑領(lǐng)域，例如，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計、倉儲、施工、監(jiān)理、驗收等環(huán)節(jié)，改變了傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域的能耗高、污染大、管理粗放的生產(chǎn)方式，提高了建設(shè)項目施工效率和現(xiàn)場安全等級，得到了社會各方面的...
- 12-162022BIM技術(shù)在智慧機場建設(shè)中的應(yīng)用民航局組織編制了《智慧民航建設(shè)路線圖》，在智慧建造與運維板塊，明確提出要推廣機場建設(shè)BIM技術(shù)，普及機場智能建造，探索基于數(shù)字孿生的培養(yǎng)，實現(xiàn)一體化機場建設(shè)和養(yǎng)護，最終形成綠色的機場建造與運維。
- 12-162022工程項目管理中的10大頑疾與對策！工程項目管理中的10大頑疾與對策！
- 12-162022項目管理標(biāo)準(zhǔn)化從成本管理做起！近年來越來越多的施工企業(yè)把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為項目管理的重中之重，行業(yè)主管部門也會組織各類標(biāo)準(zhǔn)化工地的觀摩會……
- 12-162022上海工地工程款結(jié)算和支付新規(guī)發(fā)布，明年施行！實施工程款支付擔(dān)保、施工過程結(jié)算！近日，上海市住建委等聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進一步規(guī)范本市工程建設(shè)項目工程款結(jié)算和支付工作的通知》。
- 12-152022住建局發(fā)布！進入建筑工地不用再…成都市住建局出臺《關(guān)于全市住建行業(yè)疫情防控有關(guān)事項的通知》，文件多次強調(diào)堅決防止簡單化、“一刀切”、層層加碼”。
- 12-152022項目成本管理：六大問題與八大對策建筑企業(yè)的工程項目成本管理目前主要存在很多問題，到底該怎么處理呢？
- 12-152022工程項目管理主要管什么項目管理是建筑工程管理的一種主要形式，是指為達到項目目標(biāo)，項目負責(zé)人和項目組織運用系統(tǒng)理論和方法。
- 12-152022深圳一工地發(fā)生坍塌事故，1人死亡！趕進度、開挖深度超過3米未進行放坡、支護...12月8日，深圳市寶安區(qū)應(yīng)急管理局公布了《關(guān)于深圳書城灣區(qū)城項目給排水管線遷改工程工地“9·21”坍塌死亡事故的調(diào)查報告》。
- 12-152022施工項目管理的意義與內(nèi)有哪些？施工企業(yè)為項目的實施提供資源、人力和資金方面的保障，但僅僅提供資源并不能保障施工建設(shè)過程的順利進行，此外還要加強施工組織設(shè)計優(yōu)化和現(xiàn)場管理，保障實際的施工工作和計劃保持一致，不能出現(xiàn)過大的偏差，對施工...
- 12-152022工程造價管理難點以及解決辦法工程造價的管理是施工項目管理的關(guān)鍵，關(guān)系到投資者和承包商的經(jīng)濟利益，關(guān)系到建設(shè)項目的經(jīng)濟效益，關(guān)系到整個市場競爭的規(guī)范。通過了解工程造價管理的現(xiàn)狀以及問題，才能制定更合理的管理辦法，解決造價管理中的問...
- 12-152022現(xiàn)代化工程項目管理要注意什么？現(xiàn)代工程項目管理相比傳統(tǒng)的管理在方式方法和理念上都呈現(xiàn)出了極大的不同，在當(dāng)今時代，只有改變傳統(tǒng)管理的理念和方式，才能讓企業(yè)在市場中更具備競爭力。工程項目管理有著極為豐富的內(nèi)涵，需要有計劃、有組織地進行...
- 12-132022山西省教育廳等十一部門關(guān)于印發(fā)《落實〈職業(yè)學(xué)校學(xué)生實習(xí)管理規(guī)定〉工作方案》的通知山西省教育廳等十一部門關(guān)于印發(fā)《落實〈職業(yè)學(xué)校學(xué)生實習(xí)管理規(guī)定〉工作方案》的通知
- 12-132022場面火爆！直擊廣西世紀工程建設(shè)工地“世紀工程”平陸運河于今年8月28日正式開工建設(shè)，過去兩個多月，目前進展如何？讓我們一起走進平陸運河青年樞紐建設(shè)工地，了解更多情況……
- 12-132022甲方怎樣加強工程項目管理？甲方工程管理，是在有效投資的前提下，使資金可以得到充分的利用
- 12-132022工程項目成本管理的方圓之道在市場競爭日益激烈的大環(huán)境下，處于完全競爭領(lǐng)域的施工企業(yè)面臨著行業(yè)競爭越來越大、利潤越來越低、成本管控壓力越來越大等不利因素，工程項目經(jīng)濟管理日益成為施工項目管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。
- 12-132022驚險！工地塌方兩人被埋，消防員徒手“刨”出生命通道安全無小事，生產(chǎn)作業(yè)莫忽視！
- 12-132022智慧工地：為工程建設(shè)罩上安全網(wǎng)智慧工地指在工地中應(yīng)用信息技術(shù)，使得工地減少對人的依賴。
- 12-132022住建廳：工地全面禁用這49種工程材料設(shè)備！近日，河北省住建廳印發(fā)《河北省推廣、限制和禁止使用建設(shè)工程材料設(shè)備產(chǎn)品目錄（2022年版）》。
- 12-122022道路工程項目管理的基本內(nèi)容在現(xiàn)實生活當(dāng)中，道路工程施工項目是非常常見的，很多時候道路工程施工也存在一些安全隱患，那么你知道道路工程項目管理的基本內(nèi)容是什么嗎？
- 12-102022如何有效的進行項目風(fēng)險管理項目風(fēng)險管理就是在項目建設(shè)周期內(nèi)，為未來可能發(fā)生的對項目產(chǎn)生負面影響的事件進行預(yù)測、分析和管控的過程
- 12-102022風(fēng)險管理的核心概念風(fēng)險來源于不確定性，包括負面的威脅和正面的機會。
- 12-102022怎樣對一個項目進行成本管理，具體步驟是啥？項目的成本管理還是要通過信息化系統(tǒng)來實現(xiàn)。
- 12-102022淺談項目成本管理項目管理中質(zhì)量、安全、進度、成本管理是一個整體的管理體系，其中成本管理是工程項目管理的重要內(nèi)容之一，是提高企業(yè)生存發(fā)展能力所必須考慮的重要問題。
- 12-1020225死2傷！徐州一項目工地發(fā)生火災(zāi)！徐州發(fā)布官方公眾號剛剛發(fā)布《關(guān)于徐州經(jīng)開區(qū)一項目工地火災(zāi)事故的情況通報》
- 12-102022住建局：進入建設(shè)工地不再查驗健康碼、核酸！工地出現(xiàn)陽性，可在宿舍區(qū)進行隔離！剛剛，成都市住建局出臺《關(guān)于全市住建行業(yè)疫情防控有關(guān)事項的通知》
- 12-092022智慧城市推動建筑建材智能化發(fā)展近年來，國家多部委聯(lián)合發(fā)布《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014—2020)》《關(guān)于促進智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出到2020年建成一批特色鮮明的智慧城市。
- 12-092022智慧城市建設(shè) “造血”很重要“智慧城市”建設(shè)熱潮正在興起，但商業(yè)模式的研究不夠，制約發(fā)展，正引起重視。 商業(yè)模式是指一個完整的產(chǎn)品、服務(wù)和信息流體系?！爸腔鄢鞘小钡慕ㄔO(shè)涵蓋了城市建設(shè)的各個商業(yè)領(lǐng)域和城市生活的方方面面，包括了...
- 12-092022工程項目風(fēng)險管理所謂工程項目風(fēng)險管理，是指人們對工程項目潛在的意外損失進行識別、評估，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施進行處理，從而減少意外損失或使風(fēng)險為我所用的工作過程。
- 12-092022智慧城市建設(shè)存在“三高兩低”問題智慧城市是城市治理創(chuàng)新的重要方面。國家信息中心信息化研究部副主任單志廣認為，智慧城市建設(shè)目前主要存在“三高兩低”問題。
- 12-092022項目成本管理的技術(shù)和工具項目成本管理的技術(shù)和工具
- 12-092022項目成本管理過程項目成本管理重點關(guān)注完成項目活動所需的資源和成本，但也應(yīng)該考慮決策對成本的影響。
- 12-092022什么是項目成本管理？在項目中，成本是指項目活動或組成部分的貨幣價值或價格。具體一般包括直接工時、其他直接費用、間接工時、其他間接費用以及采購價格。項目全過程的各種成本的總和稱為項目成本。
- 12-092022智慧管理實施原則(1)目標(biāo)專注原則。企業(yè)在實施智慧管理時，不應(yīng)像知識管理那樣將管理核心和管理目標(biāo)放在知識資源上，從而忽視了價值增值和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；智慧管理明確其目標(biāo)是通過智慧資源與能力實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化與價值增值，只要...
- 12-092022智慧管理內(nèi)涵智慧管理的對象是智慧資源，企業(yè)的智慧資源不如知識管理中的知識資源廣泛，其重點是能為企業(yè)戰(zhàn)略決策起決定性影響的核心資源。換言之，智慧管理與知識管理在管理對象上的區(qū)別在于智慧管理偏向于精英式管理，而知識管...
- 12-092022智慧方式思考智慧城市創(chuàng)建工作智慧城市是適應(yīng)時代發(fā)展新趨勢、推動國家信息化與城鎮(zhèn)化同步發(fā)展的載體。智慧城市運用現(xiàn)代思維和技術(shù)，全方位地提升城市治理水平和服務(wù)效率……
- 12-092022智慧建造主要職能智能建造師是以土木工程專業(yè)為基礎(chǔ),融合計算機應(yīng)用技術(shù)、工程管理、機械自動化等發(fā)展而成的工程建造 數(shù)字化、智能化、信息化的新型高度融合型人才,是智能建筑、智能交通、智慧工地、智慧建筑、智慧城市、智慧消防...
- 12-092022“智慧城市”需要哪些智慧隨著城市規(guī)模的不斷擴大，種種管理問題逐漸出現(xiàn)，建設(shè)“智慧城市”是應(yīng)對和解決這些問題的有效途徑。那么，如何建設(shè)“智慧城市”？專家認為，應(yīng)從應(yīng)對城市發(fā)展問題、運用先進技術(shù)、合理進行城市規(guī)劃等方面突破。
- 12-092022專家學(xué)者為推廣智慧工地應(yīng)用出謀劃策勞務(wù)人員是否出勤、工資發(fā)放到不到位、有沒有未經(jīng)培訓(xùn)上崗情況？工程算量不準(zhǔn)確、清單子目不完整、預(yù)算不合理都會加大成本控制難度，資金管控風(fēng)險如何消除？……這些施工管理中的難題長期普遍存在，如何破解一直是行...
- 12-092022智慧工地“互聯(lián)網(wǎng)+” 讓工地“智慧”起來時下，“互聯(lián)網(wǎng)＋”在悄然改變著各行各業(yè)的管理思維，也在不斷催生新型的管理模式。近年來，施工企業(yè)也在運用“互聯(lián)網(wǎng)＋”思維與“施工工地”實現(xiàn)鏈接，“互聯(lián)網(wǎng)＋工地”催動“智慧工地”蓬勃而出。
- 12-092022工程造價管理的組織和內(nèi)容在項目可行性研究階段，按照有關(guān)規(guī)定編制的投資估算，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，作為該項目的控制造價。
- 12-092022建筑造價成本集約化管理“四大硬招”，當(dāng)下可助力建企安度寒冬！從工程項目具體實施視角來看，無論是采取招投標(biāo)方式，還是PPP、EPC 總承包等建設(shè)模式，實施項目的全周期、全要素成本管理勢在必行！
