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施工企業(yè)的經營虧損，很大程度上是由于工程項目管理水平低下，成本監(jiān)管和控制處理不當，而事后有缺乏經驗總結，造成項目出現(xiàn)成本失控的問題，嚴重影響企業(yè)盈利。為更好地推進成本管理工作，本文將分享一些成本管控建...

我國建筑業(yè)的改革要求建筑企業(yè)提升管理水平，加快轉型，抓住機遇，將互聯(lián)網技術和信息技術應用于管理，使企業(yè)在競爭壓力大的時代提高核心競爭力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。項目成本控制管理可以降低企業(yè)風險，提高經濟效...

建設項目需要全體人員的通力合作和穩(wěn)步推進。在當前背景下，我國建設項目越來越多，建筑材料管理的重要性逐漸體現(xiàn)出來，建筑材料的管理越來越受到重視。毫無疑問，建設項目的順利完成離不開大量的工程材料，如何正確...

工程物資管理是項目建設施工中十分重要的工作，要保證項目進度，控制物資成本，必須加強母子管控，根據物資計劃來采購用量、控制使用。但隨著供給側改革，物資采購和供應難度增大，企業(yè)有必要更加重視物資管控。

建筑施工項目中的每一個步驟都應做好文檔記錄，并規(guī)范管理資料，以便后期驗收工作中可以及時提交資料，若需索賠也可以及時提供證據，在出現(xiàn)問題時可以及時查找問題，對負責人進行問責。但傳統(tǒng)的檔案管理明顯已經難以...

在建筑施工過程中，材料的科學有效管理關系到整個工程的質量、安全、進度、成本等效益，所以材料管理是非常必要和重要的。只有采用“動態(tài)、全面”的施工材料管理方法，管理措施才能從整體上協(xié)調現(xiàn)場施工材料，為工程...

加強工程合同管理是適應市場經濟要求的一種方式，可以對工程進度、質量、成本、資金等實施更有效的控制。因此，只有在項目建設過程中抓住合同管理的核心，才有可能協(xié)調和控制整個建設項目的運行狀態(tài)，實現(xiàn)建設目標。

合同具有很強的法律約束力，對建設項目的順利實施起著重要作用。因此，合同的簽訂和履行必須在公平的項目條件下進行，并規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行工作。

房地產的巨額債務危機，再度拉響了警報，還記得那個建造在廢石坑里的五星級酒店么？

清標是已經被當前招標投標實踐證明是必要和可行的一種做法，有利于確保評標結果的公正、客觀和科學。

近日，多地樓盤爛尾的業(yè)主無奈選擇停貸“制裁”開發(fā)商和銀行，法院在審理階段會支持業(yè)主訴請么？

這2天，我國多地高溫“超長待機”，不少地方氣溫突破40℃。高溫之下，“熱射病致死”相關話題沖上熱搜。

我國建設工程行業(yè)的質量監(jiān)督由于受到多種制約因素的影響，導致項目中普遍出現(xiàn)質量問題，帶來巨大損失同時，影響到國計民生。為了保證建筑項目的質量，除有管部門加強監(jiān)管之外，施工建設單位本身也應當做好自查，不斷...

改革開放以來，我國市場經濟快速發(fā)展。在此背景下，我國工程項目建設管理逐漸形成了一套完整的體系。與此同時，我國的工程招投標管理制度也越來越完善。基于維護建筑市場秩序和降低投資企業(yè)成本兩個出發(fā)點，加強當前...

我國建設工程招標管理具有以下特點:建設工程招標管理機構的特點；國家建設工程招標投標管理法律法規(guī)體系與地方配套；工程投標報價管理系統(tǒng)標底集中化。招投標制度的發(fā)展時間還很短，因此，仍有很多地方需要改進。

市場經濟的發(fā)展離不開行業(yè)進步的推動，建筑業(yè)已經成為推動市場經濟發(fā)展的重要組成部分。在全面發(fā)展中，中國建筑業(yè)不斷發(fā)展和完善。在市場條件下，有好的方面，也有不好的方面，建筑行業(yè)也存在良莠不齊的問題和現(xiàn)象。...

隨著社會主義市場經濟的快速發(fā)展，我國工程項目的招投標形式有了很大的發(fā)展。但是，工程項目招投標仍存在一些問題，如管理制度不完善、招投標行為不規(guī)范等。為了避免這些問題對于我國招投標事業(yè)的阻礙，本文將為大家...

材料成本費用是建筑施工項目總成本的重要組成部分，當材料管控不當，將出現(xiàn)采購不合理，材料浪費等管控問題，造成成本價格的升高。這主要是由于不少企業(yè)不重視材料管理，缺乏專業(yè)的材料管理人員，并且不按照規(guī)范管控...

施工質量不僅關系到施工企業(yè)的成敗，也影響到人民的生命財產安全。在建筑行業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)利潤不斷下降的情況下，建筑企業(yè)只有打造高質量的建筑產品，才能維護形象，提高經濟效益。許多施工企業(yè)沒有意識到施工...

對于建筑企業(yè)來說，建筑產品的質量已經成為企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。企業(yè)必須有先進的質量管理方法和科學的管理模式，這是提高企業(yè)質量管理的必要手段。加強質量教育，提高全體員工的質量意識。同時，還需要培養(yǎng)一支知識...

農村公路建設質量關系到人民群眾的生活，一些質量問題普遍出現(xiàn)在一些農村地區(qū)。質量問題產生的原因包括施工和管理兩方面，施工人員的素質直接影響工程路基的質量，以及施工效益。在施工人員的管理上，管理者要注重施...

近日，由中國一冶承建的融從高速懷寶互通區(qū)小東江二號大橋首片箱梁順利架設

近日，安徽宿州發(fā)布關于貫徹落實《關于切實加強全省房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標活動管理的通知》的實施細則，本通知自下發(fā)之日起執(zhí)行。

建設工程施工合同審查的16個關鍵點

無論你是在施工單位、建設單位、招標代理機構，對于招投標你很有可能只是經歷了招投標完整流程中的一個環(huán)節(jié)。今天我們就一起分享完整的招標投標流程和步驟。

在工程建設過程中往往最怕的就是遇到工程變更，工程變更對工程建設的經濟性、質量及施工進度都存在較大影響。

施工日志是在建筑工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術等有關施工活動和現(xiàn)場情況變化的真實的綜合性記錄。

近日，《廣州市軌道交通線網規(guī)劃（2018-2035年）》（以下簡稱“《規(guī)劃》”）面向社會公示并征詢意見?！兑?guī)劃》指出，廣州將形成高速地鐵、快速地鐵、普速地鐵組成的城市軌道交通系統(tǒng)，總規(guī)模達到53條，2...

路橋工程作為一項重要工程，直接關系到城市發(fā)展和社會進步，是經濟發(fā)展和區(qū)域互聯(lián)互通的命脈。路橋工程的項目管理是整個項目順利實施和創(chuàng)造更大社會效益的重要保證。

為了提高人民生活質量，不斷完善城市系統(tǒng)，發(fā)展好市政設置建設十分重要。隨著我國城市化發(fā)展不斷加快，越來越多的市政工程項目也涌現(xiàn)出來。

建設施工單位從甲方手中成本工程，對工程建設全過程進行管理，對項目項目負責，但是為了避免承包企業(yè)因實力不夠、資金不足、管控水平差等問題，導致項目出現(xiàn)問題，甲方也必須要派人對項目進行管理。甲方如何管理市政...

“現(xiàn)在加快進度合理又合規(guī)了！”8月1日傍晚，《四川省政府投資管理辦法》（以下簡稱《辦法》）剛剛對外公布，內江市發(fā)展改革委主任詹財榮趕緊組織召開線上會議，要求對投資項目的審批全面提速。

在具體的施工項目中，施工企業(yè)要做好“成本、質量、工期”，向業(yè)主提交滿意的產品，取得良好的經濟效益，使企業(yè)獲得足夠的發(fā)展資金。其中，成本管理非常復雜，質量管理層面也會涉及到成本控制，因此本文將對質量成本...

企業(yè)通過質量成本核算可以提高施工質量，縮短工期，降低成本。研究質量成本管理，結合項目特點制定相應的管理方法，是提高質量管理水平的關鍵內容，具有重要的實用價值。

建筑設計質量的優(yōu)化管理，在于強化過程管理，設計質量的優(yōu)劣影響到最終建筑的優(yōu)劣。建筑規(guī)范、規(guī)程和標準是建筑設計合格的下限。建筑設計精品是在設計運行過程中優(yōu)化取舍，完善完美。因此，設計質量的優(yōu)化管理是十分...

現(xiàn)場管理是我們企業(yè)生產經營活動的基礎，是創(chuàng)造經濟效益的最前沿，也是企業(yè)整體管理中最重要的部分。從某種意義上說，現(xiàn)場管理水平代表著企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產經營和施工的綜合表現(xiàn)。

項目的質量管理和成本管理是項目的核心內容。為了加強質量和成本控制，應平衡兩者之間的關系，有效地進行質量和成本管理。

工程項目管理是施工企業(yè)的核心工作，而物資采購采購管理又是其中的一個重要內容，從合理利用資金的角度出發(fā)，建設團隊應深入研究如何在采購階段降低成本，減少資金流出，提高項目資金的使用效率。物資采購主要包括了...

施工現(xiàn)場管理水平的高低一定程度上反映了企業(yè)的整體管理水平，并且對項目整體質量有著重要影響，因此企業(yè)要針對現(xiàn)場加強管控，提高管控質量，實施動態(tài)的控制，從根本上為項目建設提供保障，提高項目效益。施工現(xiàn)場管...

工程項目包括了很多項目類型，如房建工程、橋梁工程、園林工程、市政工程等。接下來就分享一下市政工程項目管理的關鍵環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)其中的問題并加以改進，有助于提高企業(yè)項目管控水平，增強企業(yè)競爭力。

日前，河北省發(fā)展改革委制定出臺了《關于在重點工程項目中大力實施以工代賑 促進當?shù)厝罕娋蜆I(yè)增收的實施方案》，進一步擴大以工代賑投資規(guī)模，充分發(fā)揮以工代賑政策作用，通過組織當?shù)厝罕娞貏e是農民工、脫貧人口等...

廣西壯族自治區(qū)桂林漓江流域山水林田湖草沙一體化保護和修復工程（以下簡稱“漓江修復工程”）日前集中開工，共實施83個子項目，總投資54.91億元，實施期為3年。

設計變更、工程簽證、確認單、工程洽商、聯(lián)系單、會簽的區(qū)別，這些怎么區(qū)分？

水利工程施工全過程造價管理的4個重點

估算、概算、預算、結算、決算！分清工程項目的五算

由于施工工地情況復雜，容易存在安全隱患，不僅會給工程質量帶來一定的不確定性，還會給項目施工人員造成生命財產安全風險。要降低現(xiàn)場發(fā)生安全事故的概率，施工企業(yè)必須采取一定的措施來對現(xiàn)場環(huán)境和人員行為進行規(guī)...

施工現(xiàn)場管理會直接影響到整個工程項目的質量與建設人員的安全，建設單位必須要強化施工管理力度，針對項目中的各個要素進行科學管控，讓項目在規(guī)定的時間內順利完成建設。本文將以施工現(xiàn)場管理的方法為主，談談施工...

由于施工現(xiàn)場情況的復雜，出現(xiàn)安全問題、質量問題的項目不在少數(shù)，實施標準化的管理就是為了規(guī)范施工人員行為，降低項目建設風險，簡化管理工作，提升管理質量。那么，施工現(xiàn)場標準化管理包括什么內容？

施工進度管理是建設項目的重要內容，進度管控不嚴，可能出現(xiàn)進度延遲，工期厭惡的問題。我國建筑行業(yè)企業(yè)對于進度管理的重視度還不夠，因此本文將來著重分析以下進度的影響因素和管理辦法。